En el desarrollo de una mina subterránea explotada con método panel caving, es frecuente que se produzcan colapsos de grandes extensiones de zonas ya preparadas, los que pueden afectar más de un nivel de las zonas productivas. Junto con determinar las posibles causas de estos colapsos y establecer recomendaciones que sean incorporadas en los futuros diseños, se presenta el desafío de recuperar estas zonas, las que forman parte de los planes de producción de la mina y, en general, se encuentran emplazadas en sectores que cuentan con toda la infraestructura de manejo del mineral desarrollada completamente. Por ende, el objetivo planteado en este trabajo corresponde principalmente al diseño de un sistema que permita la recuperación de un sector colapsado en una mina explotada por métodos de hundimiento. Para ello, además del sector en estudio, se revisaron dos casos donde se produjeron colapsos con anterioridad, desarrollando un análisis crítico de las causas propuestas para explicar dichos eventos y se establecieron recomendaciones para ser aplicadas en diseños futuros. Con lo anterior se realizaron los diseños para la recuperación de un sector de aproximadamente 3.200 m2, correspondiente al Área 9 del III Panel de Mina Río Blanco de División Andina, el cual contenía cerca de 3,8 Mt de mineral con una ley de Cobre de 1,14%. Estos diseños corresponden al desarrollo de un nivel dispuesto inmediatamente bajo el nivel de producción colapsado, ambos conectados mediante bateas receptoras del mineral. Además, se determinó el ritmo de producción, la secuencia de tiraje y se definieron los servicios e infraestructuras asociadas a la recuperación del sector. Del presente estudio se determinó que, en este caso, era posible recuperar un gran porcentaje del mineral proveniente de la zona colapsada, con inversiones y costos de operación razonables para este tipo de minería, utilizando la infraestructura existente en el sector para el transporte del mineral a la planta de chancado.

Magíster en Minería / Ingeniero Civil de Minas / La dilución es una parte integral de una operación minera de hundimiento y su comportamiento posee implicancias relevantes en todas las etapas de un proyecto minero subterráneo. Los modelos de dilución existentes, han sido construidos sin la consideración de parámetros que pueden definir su entrada y comportamiento posterior, tales como la propagación del caving o la ubicación de la dilución con respecto a un panel a explotar. Esto hace que hoy, la principal herramienta de control de dilución en las minas explotadas por block o panel caving sea la medición de la uniformidad con que se realiza la extracción en términos de tonelaje, la cual resulta insuficiente por sí sola cuando el control de tiraje es sólo una de las variables que dominan la entrada de la dilución. El objetivo del presente trabajo de tesis consiste en estudiar el comportamiento de la dilución en las operaciones de hundimiento de CODELCO-Chile con el fin de identificar los mecanismos a través de los cuales la dilución ingresa a los puntos de extracción. Para esto, se desarrolló un software de visualización y análisis de datos de operaciones de block y panel caving, denominado Syscave®. A través del análisis de las curvas de dilución observada, las alturas de columna in-situ, la uniformidad y la secuencia con las que se extraen cuatro sectores de El Salvador y el Panel III de Andina, se identificaron tres mecanismos de entrada de la dilución. Dos de ellos ya son conocidos, y corresponden a la entrada vertical desde un sector ubicado encima del panel analizado y a la entrada de dilución acompañada de un estallido de aire debido a la propagación repentina del caving luego de una colgadura. El tercero corresponde a un nuevo mecanismo identificado como resultado de este trabajo. Éste ocurre cuando el panel se ubica al costado de un sector ya explotado y el cave back se propaga hacia la interfaz con el material quebrado. Si se genera un espacio de aire que permita el ingreso de diluyente y el ángulo de la pila granular permite el flujo lateral del primero, éste viajará hasta puntos de extracción alejados de la interfaz con el material quebrado. Otra conclusión fundamental de esta tesis, es que la propagación del caving hacia el material diluyente es la principal variable controladora de la entrada de dilución. De manera de probar la coherencia del mecanismo de entrada lateral de la dilución con la teoría de flujo gravitacional, se utilizó la herramienta numérica de flujo gravitacional REBOP para evaluar la ocurrencia del mecanismo bajo las condiciones impuestas en la hipótesis. Para ello, se comparó el software con datos de ocho sectores productivos y se simuló la extracción histórica de un sector representativo del mecanismo bajo condiciones de propagación de cave back hacia el material quebrado, obteniéndose como resultado la reproducción parcial del mecanismo para algunos puntos de extracción por parte de éste. Finalmente, a través de un análisis de equilibrio límite se prueba que el proceso que da origen al movimiento lateral del material diluyente es factible desde el punto de vista mecánico bajo las condiciones presentes en una operación de panel caving.

Curso de especialidad en la carrera de Ingeniería de Gestión Minera de carácter teórico-práctico dirigido a los estudiantes del noveno ciclo que busca desarrollar la competencia especifica (k): tienen la habilidad para utilizar las técnicas y herramientas modernas de la ingeniería necesarias para la práctica profesional. El curso de Elaboración de Modelos y Planeamiento de Minas ofrece al futuro ingeniero de Gestión Minera familiarizarse con nuevas técnicas de manejo de información (base de datos) en la actividad minera con nuevas herramientas basadas en aplicaciones informáticas.Proporciona al alumno los fundamentos para el entendimiento de la forma cantidad y calidad de los minerales de un yacimiento a través de un modelo tridimensional y al mismo tiemporealizar los diseños de mina el secuencia miento de minado y el plan de mina así mismo la posibilidad de modificar estos modelos de acuerdo a factores externos proponen retos para que los alumnos ejerciten su criterio en el análisis de la información capaces de identificar oportunidades de mejora con creatividad e innovación continua.Se revisarán conceptos fundamentales de manejo de datos provenientes de campo captura de información ingreso a los sistemas informáticos desarrollados para este propósito así como las tareas involucradas en la generación de valor en el manejo de la información del yacimiento para un posterior análisis económico conducente a su explotación racional. / Tesis

Curso de especialidad en la carrera de Ingeniería de Gestión Minera de carácter teórico-práctico dirigido a los estudiantes del noveno ciclo que busca desarrollar la competencia especifica (k): tienen la habilidad para utilizar las técnicas y herramientas modernas de la ingeniería necesarias para la práctica profesional. El curso de Elaboración de Modelos y Planeamiento de Minas ofrece al futuro ingeniero de Gestión Minera familiarizarse con nuevas técnicas de manejo de información (base de datos) en la actividad minera con nuevas herramientas basadas en aplicaciones informáticas.Proporciona al alumno los fundamentos para el entendimiento de la forma cantidad y calidad de los minerales de un yacimiento a través de un modelo tridimensional y al mismo tiemporealizar los diseños de mina el secuencia miento de minado y el plan de mina así mismo la posibilidad de modificar estos modelos de acuerdo a factores externos proponen retos para que los alumnos ejerciten su criterio en el análisis de la información capaces de identificar oportunidades de mejora con creatividad e innovación continua.Se revisarán conceptos fundamentales de manejo de datos provenientes de campo captura de información ingreso a los sistemas informáticos desarrollados para este propósito así como las tareas involucradas en la generación de valor en el manejo de la información del yacimiento para un posterior análisis económico conducente a su explotación racional. / Tesis

En el presente documento se ha desarrollado la aplicación del Plan Estratégico de Compañía de Minas Buenaventura SAA (Buenaventura) con un horizonte de tiempo de 15 años, en los cuales se busca posicionar a la compañía como un referente en la industria minera peruana y latinoamericana. Es así que se ha elaborado una visión ambiciosa, delimitada en el tiempo y con un alcance geográfico que permite establecer claramente los objetivos de corto plazo necesarios para alcanzar los objetivos de largo plazo enmarcados con las estratégicas y la visión al 2030. Del análisis PESTE efectuado, se han determinado siete oportunidades y ocho amenazas. Del análisis interno AMOFITH, se identificaron siete fortalezas y cinco debilidades. En esta línea, luego de aplicar la información recolectada en las matrices estratégicas, se identificaron las siguientes estrategias: a) implementar nuevas tecnologías con la finalidad de aumentar la productividad, b) realizar proyectos de exploración y explotación en otros países de la región, c) evaluar y adquirir operaciones mineras operativas con potencial de crecimiento en la región, d) implementar plan de cumplimiento total de regulaciones y cero multas, y e) estandarizar los procesos en todas las operaciones de las compañías. De las estrategias señaladas, se arribó a los siguientes objetivos de largo plazo: incrementar la producción de oro en 200%, plata en 250% entre el 2015 y el 2030, reducir el costo total por onza de oro y plata producida en 20% entre el 2015 y el 2030, alcanzar y mantener la calificación crediticia A hacia el 2030, reducir el número de conflictos sociales asociados a Buenaventura en 75% entre el 2015 y el 2030, y reducir el número de accidentes incapacitantes en 75% entre el 2015 y el 2030

Los mercados financieros en los últimos años han sido duramente golpeados por una recesión mundial que no se veía desde el 2008. Claro, aunque no se está en un colapso, varios indicadores permiten ver el desaceleramiento global al que se debe prestar mucha atención. Con las potencias como China y EE. UU. en un estancamiento económico, la caída de precios de los commodities, que afectan la inversión y el desarrollo, los problemas de la zona euro, que cada vez vuelven inminente su ruptura, y el problema ecológico que sufre el mundo, nos hacen analizar y proponer nuevas estrategias financieras que permitan sostener la economía de la empresa en tiempos difíciles. En una vista más aislada, el Perú no ha sido indiferente a estos problemas, y más aún, cuando somos una economía dependiente del mundo, nuestra principal fuente de ingresos es la explotación responsable y formal de los recursos naturales. Este país tiene la ventaja de ser el primer o el segundo productor mundial de los principales metales necesarios para fabricar productos industriales y de consumo, lo que nos permite generar ingresos para invertir transmitiendo nuevas tecnologías, infraestructuras, insumos, inversiones y bienes de capital. La minería para el Perú representaba el 10% de su PBI en 2014. De esta manera, el PBI minero habría caído en 2.11%, pero la sorpresa se dio en diciembre 2015, donde el sector Minería e Hidrocarburos se expandió en 22.36%, impulsado por el dinamismo de la actividad minera metálica, que representa el 84% del peso del sector. Considerando esto, y siendo un país minero, el efecto mundial se ve reflejado en nuestra plaza local, por lo que, en el 2015, la bolsa limeña anotó su peor desempeño en siete años con un desplome del índice general en un 33.4% por el bajo valor de los metales; lo cual significó la mayor caída desde el 2008. No solo el problema en los mercados afecta la industria, sino también se convive con el problema de la minería informal que controla entre el 15% y 18% de la producción de oro en el Perú, lo que explica los movimientos migratorios al interior del país con relación al ciclo del precio del oro y otros factores que afectan el ciclo del negocio, como nuevas infraestructuras, problemas sociales, responsabilidad ecológica y decisiones políticas que exigen nuevas estrategias empresariales. Esto nos permite tener una idea de cuán difícil es mantener sólida un empresa del rubro minero. Por ello, decidimos elaborar un plan financiero para la Compañía de Minas Buenaventura, que se encuentra comprometida con la explotación, tratamiento y exploración de oro, plata y demás metales en minas que poseen el 100%, así como en aquellas en las que participa en sociedad con otras empresas minera. Este plan financiero realiza un análisis económico y un análisis estratégico, mediante herramientas y metodologías de investigación, para lograr evaluar correctamente la empresa, su sector y su entorno. De esta manera, se proponen estrategias financieras que le permitan al accionista maximizar su rentabilidad con una adecuada gestión de riesgos, potenciar la solidez económica de la empresa frente a los acreedores y confrontar futuros retos que pueden afectar el desarrollo de un país / Financial markets in recent years have been hit hard by a global recession not seen again since 2008. Although we are not in a collapse, several indicators make us see the global slowdown that we must pay close attention, with powers like China and USA in economic stagnation, falling commodity prices, affecting investment and development, the problems of the Euro zone which increasingly imminent return to rupture, and the ecological problem afflicting the world, makes us analyze and propose new financial strategies to sustain the economy of the company in difficult times. In a more isolated view, Peru has not been indifferent to these problems, and even more, when we are an economy dependent to the world and our main source of income is responsible and formal exploitation of the natural resources, where we are blessed. Peru has the advantage of being the first or second largest producer of major metals needed to manufacture industrial and consumer products, this allows us to generate income to invest in bringing new technology, infrastructure, inputs and capital goods investment. Peru Mining accounts for 10% of GDP, in 2014 the mining GDP would have fallen 2.11%, but the surprise came in December 2015 when the mining and hydrocarbons sector expanded by 22.36%, driven by the dynamism of the metallic mining which is 84% of the weight of the sector. Considering this, and being a mining country, the global effect is reflected in our local market; in 2015 the Lima Stock Exchange posted its worst performance in seven years with a collapse of the overall index by 33.4% for the low value metals, being the biggest drop since 2008. Not only the problem in the markets affect the industry, but also with informal mining which controls between 15% and 18% of gold production in Peru, explaining migration within the country in relation to the gold price cycle and other factors affecting the business cycle, such as, new infrastructure, social, ecological responsibility and political decisions that require new business strategies. This allows us to get an idea of how difficult is to maintain a solid firm in the mining sector, that`s why we decided to develop a financial plan for Minera Buenaventura´s Company which is committed with the exploitation, processing, and exploration of gold, silver and other metal mines which owns 100%, as well as, in which participates in partnership with other mining companies. This financial plan carry out an economic analysis and strategic analysis, using tools and research methodologies in order to properly evaluate the company, its sector and its environment. In this way, we propose financial strategies that will allow the shareholder maximize profitability with adequate risk management, enhance the economic strength of the company from creditors, and confront future challenges that may affect the development of a country

Desde hace décadas, se conocen métodos eficientes para modelar y optimizar diseños de minas, sin embargo, el desarrollo de estas técnicas ha sido enfocada a la minería a tajo abierto, debido a varios factores como su alta productividad, sumadas a la complejidad conceptual que presentan los diseños de minas subterráneas, no obstante, dicho desarrollo tecnológico, de alguna manera ha beneficiado la minería subterránea, dado a que, muchas de estas tecnologías conocidas pueden ser potencialmente adaptadas. La minería subterránea viene experimentando avances tecnológicos importantes en varios de sus procesos, como es el caso del área de planeamiento de minas, que ya cuenta con herramientas de optimización de formas minables aceptadas por la industria y ampliamente usadas en los estudios de ingeniería y estimación de recursos de minerales o reservas de mena. Recientemente, un nuevo algoritmo denominado pseudoflow, desarrollado para optimizar flujos de red, ha dado nueva vida al exitoso método de optimización de diseños de tajos abiertos Lerchs & Grossmann, reproduciendo los mismos resultados, en mucho menos tiempo. Sus características matemáticas permiten con que el método sea aplicado a cualquier problema de flujos máximos a cortes mínimos, sin importar su dimensión o forma. Este trabajo de investigación prueba la hipótesis, a través del caso de estudio desarrollado en tres estructuras mineralizadas específicas de la zona profunda de la mina Animon, que el algoritmo pseudoflow, sumado a otras herramientas usadas en los procesos de planeamiento de minas, ha sido capaz de optimizar los diseños mineros subterráneos, incrementando el valor del proyecto en un 25% y evitando que la empresa minera incurra en gastos innecesarios por operar en zonas que no son justificadas económicamente. Palabras clave: Minería subterránea, planeamiento de mina, optimización de diseños mineros, algoritmo pseudoflow, reservas de mena, ley de corte optima, código JORC. / Efficient methods for the modeling and optimization of mining designs have been known for decades, however, the development of these techniques has been focused on open pit mining, due to several factors such as its high productivity, combined with the conceptual complexity of underground mining designs, however, such technological development has benefited underground mining in some way, since many of these known technologies can be potentially adapted. Underground mining has been experiencing important technological advances in several of its processes, such as mine planning, which already has mining shape optimization tools accepted by the industry and widely used in engineering studies and mineral resources or ore reserves estimation. Recently, a new algorithm termed pseudoflow, developed to optimize network flows, has given new life to Lerchs & Grossmann's successful open pit design optimization method, reproducing the same results in much less time. Its mathematical characteristics allow the method to be applied to any problem related to maximum flows at minimum cut-offs, independently of its dimension or shape. This research work tests the hypothesis, through the case study developed in three specific mineralized structures in the deep zone of the Animon mine, that the pseudoflow algorithm, added to other tools used in mine planning processes, has been able to optimize underground mine designs, increasing the value of the project by 25% and preventing the mining company from incurring unnecessary costs by operating in areas that are not economically justified.

The object of the diploma thesis is detailed description of doublended priority queues. Heap data structure is commonly used as their base. Simultaneously we are trying to uncover behavior of these data structures while working with big data and measure its quality on the basis of obtained results in experimental tests. The aim of the thesis is not to indicate the best min{max heap, but to offer a reader a satisfactory amount of useful information, which enable him to choose an optimal structure in certain conditions.

Thesis (MBA)--Stellenbosch University, 2003. / ENGLISH ABSTRACT: The main problem area this dissertation studied is whether there is a place for the social audit in corporate governance, or if it is only used as a marketing tool by organisations to positively influence public opinion in this era where public opinion heavily influences an organisation's bottom line profits. The King II report proposes that all JSE listed companies include nonfinancial issues in their statutory reports. Many companies do not use the process of social responsibility reporting merely to give back what they had previously taken from society, or to ensure their continued existence in the years to come (sustainability) as part of good corporate governance, they use this as a tool to manage their reputation - a marketing ploy. The real issue where the big question lies is: does CSR contribute to good corporate governance and therefore add value, or is it used as a risk management (reputation) tool by most companies? The social report of British American Tobacco South Africa (BATSA) was chosen as a case study to investigate this hypothesis. The King II report brings corporate governance into the sphere of the social audit report - in that companies must render an account! report if they are accountable to their stakeholders. In terms of good corporate governance, stakeholders need to be taken into account and a social audit needs to be done to report to them on it. A new governance theory has therefore developed with the central concept being that of sustainability (the triple bottom line): financial, envirorunental and social survival of a company and the reporting thereon. The umbrella term is corporate governance and everything that goes with it: CSR, stakeholder inclusivity and the social audit. In all of these, stakeholding (or stakeholder theory) is the central concept - to create value. The social audit is a tool or process of good corporate governance that uses a stakeholder approach to gain information that is later used and embedded in company principles and processes. An internal audit will provide assurance to the organisation as to the quality of its social and ethical accounting/auditing and reporting process, as well as to the organisation's social and ethical performance. It also provides the necessary support to the process of external audit. The external audit process and report provide assurance to the organisation and its stakeholders of the quality of the social and ethical accounting/auditing and reporting process and build credibility in the reporting of the organisation's social and ethical performance. This credibility is needed as a basis of effective engagement with the organisation's stakeholders, and of a common understanding of the organisation's performance. It must establish methods for producing knowledge with application to corporate governance and strategizing. This dissertation comes to the conclusion that the social audit is not a new fonn of marketing; there is a direct link between good corporate governance and the reporting thereon. Although there is always the possibility that there might be a little bit of PR involved in the publishing of a social audit, the process is not only very expensive, but the buy-in from the company as a whole is needed. It does impact on the reputation of a company and on the corporate affairs and governance thereof. So, if a company continues with this exercise, with the sole intention to use it as reputation marketing, should this becomes known the effect might be disastrous. The other side of the argument is that for a company to manage its reputation is definitely part of risk management. Risk management can be seen as the flipside of the coin to perfonnance management - the effect should be the same. How performance is managed is often similar to the way in which risk is managed. It is therefore not true that the social audit is "wellpublicised window-dressing" (Henderson, 2001: 5). On the contrary the social audit is essential to good corporate governance; it is up to the leadership of a company to use it as such. / AFRIKAANSE OPSOMMING: Die kern probleemgebied wat in die verhandeling bestudeer is, is of daar plek is vir die maatskaplike audit in korporatiewe bestuur, en of organisasies dit net gebruik as 'n bemarkingstrategie om die openbare mening positief te beinvloed in die era waar die openbare mening 'n groot invloed het op 'n organisasie se wins. Die King II-verslag stel voor dat alIe JSE-gelyste maatskappye nie-finansiele kwessies by huI statutere verslae insluit. Talle maatskappye gebruik nie die proses van maatskaplike verantwoordelikheid net om terug te gee wat hulle voorheen uit die samelewing geneem het nie, of om as deel van goeie korporatiewe bestuur hul voortgesette bestaan in die komende jare (volhoubaarheid) te verseker nie. Hulle gebruik dit as 'n manier om hul reputasie te bestuur - 'n bemarkingstrategie. Die kwessie waar die groot vraag Iê, is: dra korporatiewe maatskaplike verantwoordelikheid by tot goeie korporatiewe bestuur en voeg dit derhalwe waarde by, of gebruik die meeste rnaatskappye dit as 'n middel tot risikobestuur ter wille van hul reputasie? Die maatskaplike verslag van British American Tobacco South Africa (BATSA) is gekies as 'n gevallestudie om die hipotese te ondersoek. Die King II-verslag bring korporatiewe bestuur binne die sfeer van die maatskaplike ouditverslag met die dat maatskappye 'n verslag moet lewer as hulle verantwoordbaar teenoor hul belanghebbendes is. lngevolge goeie korporatiewe bestuur moet belanghebbendes in ag geneem word en moet 'n maatskaplike oudit gedoen word om aan hulle daaroor verslag te doen. 'n Nuwe bestuursteorie het derhalwe ontwikkel waarvan die kernkonsep volhoubaarheid (die driedubbele winsbasis) is: die finansiele, maatskaplike en omgewingsoorlewing van 'n maatskappy en verslagdoening daaroor. Die sambreelterm is korporatiewe bestuur en alles wat daarmee saamgaan: korporatiewe maatskaplike verantwoordelikheid, die insluiting van belanghebbendes en die maatskaplike oudit. Met al die aspekte is die belanghebberteorie die kernkonsep - om waarde te skep. Die maatskaplike audit is 'n werktuig of proses van goeie korporatiewe bestuur wat 'n belanghebberbenadering gebruik om inligting in te win wat later gebruik en in die maatskappy se beleid en prosesse vasgele word. 'n Interne oudit gee die maatskappy sekerheid oor die gehalte van sy maatskaplike en etiese oudit- en verslagdoeningproses, asook die organisasie se maatskaplike en etiese funksionering. Dit verskaf ook die nodige steun aan die proses van eksterne ouditering. Die eksterne ouditproses en -verslag verskaf sekerheid aan die organisasie en sy belanghebbendes oor die gehalte van die maatskaplike en etiese oudit- en verslagdoeningproses en bou geloofwaardigheid in die verslagdoening van die organisasie se maatskaplike en etiese funksionering. Die geloofwaardigheid word benodig vir die organisasie se belanghebbendes, en 'n gemeenskaplike begrip van die organisasie se prestasie. Dit moet metodes om kennis te produseer vestig wat van toepassing sal wees op korporatiewe bestuur en strategie-bepaling. Die verhandeling kom tot die gevolgtrekking dat die maatskaplike oudit nie 'n nuwe vorm van bemarking is nie - daar is 'n regstreekse verband tussen goeie korporatiewe bestuur en verslagdoening daaroor. Hoewel daar altyd die moontlikheid is dat 'n bietjie skakelwerk betrokke kan wees by die publisering van 'n maatskaplike oudit, is die proses nie net baie duur nie, maar word die betrokkenheid en steun van die maatskappy as geheel benodig. Dit het 'n invloed op die reputasie van 'n maatskappy, asook die korporatiewe sake en die bestuur daarvan. Dus, as 'n maatskappy met die oefening voortgaan met die enigste doelwit om dit as reputasiebemarking te gebruik en dit word bekend, kan die resultaat rampspoedig wees. Die ander kant van die argument is dat die bestuur van sy reputasie vir 'n maatskappy beslis deel van risikobestuur is. Risikobestuur kan beskou word as die een kant van die muntstuk met prestasiebestuur aan die ander kant - die uitwerking behoort dieselfde te wees. Hoe prestasie bestuur word, is dikwels dieselfde as die manier waarop risiko bestuur word. Dit is dus nie waar dat die maatskaplike oudit "goed gepubliseerde vensterversiering" (Henderson, 200 I: 5) is nie. Inteendeel, die maatskaplike oudit is noodsaaklik vir goeie korporatiewe bestuur, en dit hang van die leierskap van 'n maatskappy af om dit as sulks te gebruik.

Cette thèse s'inscrit dans le cadre de la théorie des systèmes linéaires dans les dioïdes. Cette théorie concerne la sous-classe des systèmes à événements discrets modélisables par les Graphes d'Événements Temporisés (GET). La dynamique de ces graphes peut être représentée par des équations récurrentes linéaires sur des structures algébriques particulières telles que l'algèbre (max,+) ou l'algèbre (min,+).Ce mémoire est consacré à l'analyse de performances des systèmes dynamiques qui peuvent être modélisés graphiquement par des Graphes d'Événements Temporisés Généralisés (GETG). Ces derniers, contrairement au GET, n'admettent pas une représentation linéaire dans l'algèbre (min,+). Pour pallier à ce problème de non linéarité, nous avons utilisé une approche de modélisation définie sur un dioïde d'opérateurs muni de deux lois internes : loi additive correspondant à l'opération (min), et loi multiplicative équivalente à la loi de composition usuelle. Le modèle d'état obtenu, est utilisé pour évaluer les performances des GETG. Pour cela, nous avons proposé une nouvelle méthode qui a pour but de linéariser le modèle mathématique régissant l'évolution dynamique du modèle graphique, dans le but d'obtenir un modèle (min,+) linéaire. La deuxième partie de cette thèse est consacrée au problème qui consiste à déterminer les ressources à utiliser dans une ligne de production, en vue d'atteindre des performances souhaitée. Ceci est équivalent à déterminer le marquage initial de la partie commande du GETG. / This thesis is part of the theory of linear systems over dioids. This theory concerns the subclass of discrete event dynamic systems modeled by Timed Event Graphs (TEG). The dynamics of these graphs can be represented by linear recurrence equations over specific algebraic structures such as (max,+) algebra or (min,+) algebra.This report is devoted to the performance analysis of dynamic systems which can be represented graphically by Generalized Timed Event Graphs(GTEG). These type of graphs, unlike TEG, do not admit a linear representation in (min,+) algebra. To mitigate the problem of nonlinearity, we used a modeling approach defined on a dioid operators. The obtained state model is used to evaluate the performance of GTEG. For this, we proposed a new method to linearize the mathematical model governing the dynamic evolution of the graphical model in order to obtain a linear model in (min,+) algebra. The second part of this work is devoted to the problem of determining the resources to use in a production line, in order to achieve desired performance. These is equivalent to determining the initial marking of the control part of the GTEG.