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[en] THE INFLUENCE OF THE E-MAIL IN THE ORGANIZATIONAL COMMUNICATION / [pt] A INFLUÊNCIA DO CORREIO ELETRÔNICO NA COMUNICAÇÃO ORGANIZACIONALCLAUDIA MULLER DE ALMEIDA 07 December 2006 (has links)
[pt] A chegada da tecnologia da informação (TI) à realidade
das
pessoas
aumentou a capacidade e a qualidade dos recursos
técnicos
de distribuição de
informação e conhecimento. O correio eletrônico agiliza
processos, facilita a troca
de informações, e proporciona uma economia de tempo e
dinheiro. Mas qual é o
efeito nas relações de trabalho? As tecnologias podem
facilitar os trabalhos em
conjunto? É necessário pensar a comunicação
organizacional
como a
possibilidade de interlocução entre colaboradores, e
como
um mecanismo de
gestão colaborativa. Este trabalho visa a identificar
qual
é o papel do correio
eletrônico na comunicação organizacional, decifrando as
suas principais
características de uso. A pesquisa realizada foi do tipo
exploratória, com base em
entrevistas com 15 pessoas que atuam em diferentes áreas
e
níveis hierárquicos de
grandes e pequenas empresas. Como resultado deste
trabalho, destaca-se a
percepção de que o e-mail tornou-se um componente tido
como indispensável à
dinâmica das organizações e que os indivíduos verificam
uma relação de quase
dependência deste instrumento. No geral, ele é percebido
como sendo um meio
de comunicação prático, rápido, direto, objetivo e
eficaz.
A percepção é a de que o
e-mail agiliza e flexibiliza o processo de trabalho. Mas
há situações em que a
comunicação presencial é necessária e não deve ser
substituída, assim como o
telefone. Dentre os aspectos que afetam positivamente a
comunicação, os
entrevistados destacaram o clima organizacional e o
relacionamento interpessoal.
Dentre os aspectos que afetam negativamente, a estrutura
hierárquica muito
rígida, a dificuldade e/ou a falta de integração entre
as
áreas da empresa aparecem
como sendo os principais na opinião dos entrevistados. / [en] The arrival of the Information Technology (IT) to the
reality of the people
increased the quality and capacity of the technical
resources for the distribution of
information and knowledge. The e-mail speeds processes,
facilitates the exchange
of information, and provides for an economy of time and
money. But what is its
effect into the work relations? Can technologies
facilitate the performance in work
groups? It is necessary to think on the organizational
communication as the
possibility of interlocution between collaborators, and as
a mechanism of
collaborative management. This work aims to identify which
is the function of the
e-mail in the organizational communication, deciphering
its main characteristics
of use. This was an exploratory research, based on
interviews with 15 people who
act in different areas and hierarchic levels of big and
small companies. As a result
of this work, a distinguished perception that the e-mail
became an indispensable
component to the dynamics of organizations and that the
individuals verify a
relation of almost dependence to this instrument. In
general, it is perceived as
being a practical, fast, direct, objective and efficient
media. The perception is that
the e-mail speeds up and stretches the work process. But
it has situations where
the interpersonal communication is necessary and it should
not have to be
substituted, as well as the telephone. Amongst the aspects
that affect the
communication positively, the interviewed subjects
depicted the organizational
environment and the interpersonal relationship. Amongst
the negative aspects, the
very rigid hierarchic structure and the difficulty and/or
lack of integration within
the areas of the companies, were mentioned as being the
main concern of the
interviewed.
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[en] NEW FORMS OF DEFENSE IN OVERLOAD AGE / [pt] NOVAS FORMAS DE DEFESA NA ERA DOS EXCESSOSTERESINHA DE JESUS NOSKE ROSSI 07 July 2004 (has links)
[pt] Este estudo teve como objetivo investigar como os usuários
da Internet vêm lidando com o crescente aumento de
possibilidades de interação proporcionado pelos novos
dispositivos comunicacionais virtuais e, em especial, pelo
correio eletrônico. Para tanto, foram realizadas quinze
entrevistas de perguntas abertas com homens e mulheres que
tivessem no mínimo 25 anos de idade e que já estivessem
utilizando a Internet e o correio eletrônico há pelo menos
um ano. Após transcrito, o material coletado nessas
entrevistas foi analisado através da técnica de análise do
discurso. Foi possível concluir que três novos excessos
relativos à esfera da comunicação interpessoal já estão
fazendo parte do cotidiano desses internautas: o excesso de
interação, o excesso de demanda de interação e o excesso de
mensagens recebidas diariamente. Foi possível verificar,
ainda, que estes usuários vêm buscando diferentes formas de
lidar com estes excessos e deles se defender. Entre estas
novas formas de defesa encontram-se: a priorização de
mensagens urgentes, a abertura de diferentes contas de e-
mail com a finalidade de separar diferentes níveis de
intimidade, a utilização de uma conta de e-mail extra
para evitar informar os endereços pessoais a sites ou
pessoas não confiáveis, o rápido apagamento de mensagens
não desejadas, a utilização de um momento especial para ler
e responder mensagens e, finalmente, o controle - bem como
eventual redução - da quantidade de contatos via e-mail. / [en] This study aimed at investigating how Internet users are
dealing with the increase of interaction possibilities
brought about by new communication devices and, specially,
by the e-mail. An investigation was carried out with
fifteen men and women who were at least twenty-five years
old and had been using the Internet and e-mail programs for
at least a year. An open-ended-question interview was
conducted with each of them. After transcribed, the
material collected in these interviews was analyzed through
discourse analysis techniques. The results of this analysis
made it possible to identify the emergence of three types
of excess concerning the new forms of interaction: the
excess of interaction, the excess of demand for interaction
and the excess of incoming messages. These results also
made it possible to conclude that these users are using
different forms to deal with these excesses and to defend
themselves from them. They give priority to urgent
messages, open different e-mail accounts in order to
separate different levels of intimacy, use at least one
extra account so that they do not have to inform their
personal address to sites or people they do not trust,
quickly delete undesirable messages, use a special moment
of the day to read and reply messages, and, finally,
control - as well as reduce - the amount of e-mail
contacts.
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