1 |
[en] THE USE OF CELEBRITIES AND MULTIPLO ENDORSEMENT IN THE PROPAGANDA / [pt] A UTILIZAÇÃO DE CELEBRIDADES E O MÚLTIPLO ENDOSSO NA PROPAGANDAMARIANA ABREU CARNEIRO 05 February 2002 (has links)
[pt] Este trabalho procura identificar a atitude do público
frente à utilização de celebridades na propaganda e ao
endosso de múltiplos produtos pela mesma pessoa. De
acordo com esse estudo, considerando suas limitações, a
utilização de celebridades na propaganda tem uma
influência positiva sobre a avaliação do endossante, sem
afetar a avaliação do anúncio. Mostrou-se ainda que o
público jovem é mais sensível a esta técnica de
propaganda, sendo o público jovem do sexo feminino o mais
influenciado. Com relação ao múltiplo endosso, não se
encontrou evidência de um impacto negativo sobre as
percepções do público. / [en] This work looks for to identify the attitude of the public
front to the use of Celebrities in the propaganda and to
the endorsement of multiple products for the same person.
In accordance with this study, considering its limitations,
the use of celebrities in the propaganda has a positive
influence on the evaluation of the endorser, without
affecting the evaluation of the announcement. The young
public of the the most influenced feminine sex still
revealed that the young public is more sensible to this
propaganda technique, being. With relation to the multiple
endorsement, evidence of a negative impact did not meet on
the perceptions of the public.
|
2 |
[en] TRADE OF INSURANCE IN ENERGY BILLS: AMPLA ENERGIA E SERVIÇOS S.A. - A CASE STUDY / [pt] COMERCIALIZAÇÃO DO SERVIÇO DE VENDA DE SEGURO: AMPLA ENERGIA E SERVIÇOS S.A. - UM ESTUDO DE CASOGABRIEL MALULY NETO 26 October 2007 (has links)
[pt] Após a privatização do setor elétrico brasileiro, o Estado
passou a
responsabilidade de prestar o serviço básico de infra-
estrutura, onde teria que
investir em expansão e manutenção, para regular e
fiscalizar o setor. Passado o
longo e turbulento período da estabilização dentro de cada
área de concessão, as
empresas distribuidoras buscam novas alternativas de
negócios, além do serviço
principal. Dessa forma, a Ampla Energia e Serviços,
empresa distribuidora do
interior do estado do Rio de Janeiro, iniciou a
comercialização de outros serviços
junto à fatura de energia. Como por exemplo, venda de
seguro em conta de
energia. Entretanto, pouco se sabe sobre este novo
mercado. A proposta do
estudo é identificar, através de teorias de estratégias de
marketing, marketing de
relacionamento e estatística descritiva, se a
comercialização do serviço de venda
de seguro de vida vinculado à fatura de energia elétrica
está atendendo às
expectativas da Ampla S.A. / [en] After privatizing the electric power sector in Brazil, the
state government
had stopped investing in basic infrastructure services, as
otherwise it would have
to invest in expansion and maintenance, in order to
regulate and inspect the sector.
After a long period of turmoil until the stabilization of
each concession area,
power distribution companies searched for new business
ventures, other than their
core businesses. Thus, Ampla Energia e Serviços S.A, power
Distribution
Company that operates in Rio de Janeiro state, started
adding more services to its
portfolio, such as the insurance in energy bills. However,
few information is
available about this new market. This study aims to
identify, through market
strategy theories, relationship marketing and descriptive
statistics, whether the
sale of life insurance products included in the power
distribution bill is fulfilling
Ampla s expectations.
|
3 |
[pt] ESTRATÉGIAS DE MARKETING VERDE: ANÁLISE DE MARCAS DE CALÇADOS ESPORTIVOS / [en] GREEN MARKETING STRATEGIES: ANALYSIS OF SPORT FOOTWEAR BRANDSGABRIELA PEREIRA LEAO DE SOUZA 30 September 2024 (has links)
[pt] A preocupação com a produção e o consumo mais sustentáveis está cada vez
mais presente nas discussões globais em todas as indústrias, inclusive na de
calçados esportivos, que produziu cerca de 20 bilhões de calçados em 2023. A
preocupação com saúde e a crescente visibilidade de práticas esportivas
contribuem para o aumento do consumo e geração de resíduos nesse setor e acaba
comprometendo a sustentabilidade ambiental. O uso de estratégias de marketing
verde busca pensar o projeto, produção e consumo de produtos de forma
sustentável, por meio dos elementos do mix de marketing, em todo o ciclo de vida
do produto. Diante disso, esta pesquisa teve como objetivo analisar e comparar
estratégias de marketing verde adotadas por grandes marcas no segmento de
calçados esportivos por meio dos 4Ps do mix de marketing e avaliar se são
percebidas como efetivas pelo mercado. Para alcançar os objetivos propostos
utilizou-se a abordagem qualitativa de estudos de casos múltiplos por meio de
análise de publicações de organizações independentes do setor e análise de
relatórios, vídeos e entrevistas publicadas pelas marcas esportivas analisadas. O
estudo identificou que as estratégias de marketing verde são aplicadas por todas as
marcas estudadas, mas em diferentes proporções, e não em todo o ciclo de vida
dos produtos, nem mesmo para todos os produtos de suas linhas, o que gera
diferentes percepções de efetividade dessas estratégias pelo mercado. / [en] The concern for a greener production and more consciousness
consumption is increasingly present in global discussions across all industries,
including the sports footwear industry, which produced approximately 20 billion
pairs of shoes in 2023. The focus on health and the growing visibility of sports
activities contribute to the consumption and waste growth generation in this sector,
ultimately compromising environmental sustainability. The use of green
marketing strategies aims to conceptualize the design, production, and
consumption of products in a sustainable manner, through the elements of the
marketing mix, throughout the product lifecycle. Therefore, this research aimed to
analyze and compare green marketing strategies adopted by major brands in the
sports footwear segment using the 4Ps of the marketing mix and evaluate whether
they are perceived as effective by the market. To achieve the proposed objectives,
a qualitative approach of multiple case studies was employed by analyzing
publications from independent organizations in the sector as well as reports,
videos, and interviews published by the analyzed sports brands. The study
identified that all studied brands implement green marketing strategies, but at
different levels of maturity, and not throughout the lifecycle of the products, nor
even for all products within their lines, leading to varying perceptions of the
effectiveness of these strategies by the market.
|
4 |
[pt] ESTRATÉGIAS DE ENTRADA NO MERCADO BRASILEIRO DE TELEFONIA MÓVEL: ESTUDO DE CASO DA OI / [en] THE START UP STRATEGIES FOR THE BRAZILIAN MOBILE MARKET : OI'S CASE STUDYROBERTA FRANCO TERZIANI 28 March 2005 (has links)
[pt] Esta dissertação tem como objetivo analisar as estratégias
de marketing
implementadas pela Oi, a terceira entrante no mercado
brasileiro de telefonia móvel,
desde o seu pré-lançamento comercial até junho de 2004
para identificar os aspectos
que tiveram influência nos resultados alcançados na
penetração do mercado da telefonia
móvel. Apesar da forte retração da atividade econômica
observada no Brasil nos últimos
anos, particularmente de 2002 a meados de 2004, a planta
de telefonia móvel registrou
significativa expansão, superando à da telefonia fixa (em
2003) e chegando a 59,7
milhões de linhas em outubro de 2004. O desempenho
operacional da Oi nos 12
primeiros meses de atuação tornou-se um caso de sucesso,
reconhecido por analistas
americanos e europeus, tendo conseguido em apenas 24 meses
de operações cerca de
21% do market share na sua região de atuação. Baseados no
tratamento dos dados e
informações coletadas através das entrevistas realizadas
com os dirigentes, e da
investigação documental dos relatórios da própria empresa
e da Telemar, sua
controladora, e de pesquisas externas, em publicações,
estudos, relatórios e web sites;
verificou-se que grande parte desse sucesso deveu-se
principalmente às estratégias de
marca, de inovação, do processo de distribuição, e a
figura do pré-pago. / [en] The purpose of this dissertation is to analyze the
marketing strategies
implemented by Oi, the first third new commer in the
Brazilian wireless marketplace,
as of the business pre-launch up to July, 2004, to
identify which enabled the Company
to achieve that performance. Despite the strong retraction
of the economic activity in
Brazil for the latest years, mainly from 2002 up to mid
2004, the wireless
telecommunications plant recorded a significant expansion,
outdoing the wireline
telecommunications (2003) and attaining 59.7 million of
telephone lines in October,
2004. The performance of Oi in the first 12 months of
operations became a success,
acknowledged by American and European analysts,
considering that in one year of
operations the Company obtained approximately 21% of the
market share in its segment
of operations. Based on the processing of the data and of
the information gathered by
means of interviews carried out with directors, on the
document research into the reports
of the Company and of the Parent Company, Telemar, as well
as based on the external
researches into publications, studies, reports and
websites; we noted that most of the
success of the Company results mainly from the marketing
strategies, from the
innovations in the distribution process and from the use
of the pre-paid mobile phone to
develop price strategies.
|
Page generated in 0.0412 seconds