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[en] BRAZILIAN COMPANIES RELATIONSHIP MARKETING PRACTICES: OVERVIEW AND PERFORMANCE / [pt] AS PRÁTICAS DE MARKETING DE RELACIONAMENTO DAS EMPRESAS BRASILEIRAS: PANORAMA E DESEMPENHOLUCIANA TERRA TARGINO 14 April 2010 (has links)
[pt] Alguns autores apontam que o marketing de relacionamento veio para
suplantar o então considerado obsoleto marketing transacional. Para testar essa
afirmação, autores como Brodie e Munro (1997) e Coviello, Milley e Macolin
(2001), baseados nas definições de marketing relacional de Grönroos (1996),
definiram diferentes tipos de marketing de relacionamento, que foram
posteriormente testados em pesquisas realizadas com empresas em vários países.
Essas pesquisas, porém, revelaram que não há uma substituição de um tipo de
marketing pelo outro, mas sim que o marketing relacional e o marketing
transacional co-existem dentro das empresas. Esta dissertação, baseada em uma
pesquisa exploratória descritiva, realizada por meio de questionário aplicado a 128
empresas, constatou que os diferentes tipos de marketing também co-existem
dentro das empresas brasileiras, mas que a prática do marketing transacional, em
conjunto com o marketing relacional, não trouxe retornos mercadológicos e
financeiros satisfatórios nos últimos três anos para as empresas. / [en] Some authors state that the Relationship Marketing came to suppress the
Transactional Marketing once considered somewhat obsolete. In order to check
this assertion, writers like Brodie and Munro (1997) and Coviello, Milley and
Macolin, based on Grönroos Relationship Marketing definition (1996), defined
different types of relationship Marketing which were checked later with surveys
in companies over the countries. However, these researches showed that there is
no replacement of one type of marketing for another and verified that both of
them coexist in the companies at the same time. This research is a descriptive
exploratory survey that was carried out by a questionnaire applied to 128
companies. It was concluded that the different types of marketing coexist in the
Brazilian firms as well and, but that the practice of Transactional Marketing, in
conjunction with the Relationship Marketing, has not brought marketing and
financial returns satisfactory in the last 3 years for business.
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[en] BNDES: THE CUSTOMER RELATIONSHIP CYCLE / [pt] BNDES: O CICLO DE RELACIONAMENTO DOS CLIENTESRUY SIQUEIRA GOMES 23 February 2011 (has links)
[pt] O BNDES é, desde 1952, o principal provedor de financiamentos de longo prazo para investimentos na economia brasileira. Ao financiar projetos de seus clientes, o banco tem como objetivo promover o desenvolvimento do país. Neste processo, é fundamental selecionar, além dos melhores projetos, os clientes mais capacitados para executá-los, procurando então desenvolver um relacionamento com eles que garanta o sucesso dos projetos e a maximização dos impactos positivos para o país. O objetivo desta dissertação é analisar o ciclo de relacionamento com clientes no BNDES, utilizando como parâmetro as práticas preconizadas pelo Marketing de Relacionamento. Para esta análise, foi conduzida uma pesquisa qualitativa por meio de entrevistas em profundidade com quinze executivos do BNDES. As entrevistas foram integralmente gravadas e compiladas, sendo então identificadas problemáticas e temáticas vinculadas ao relacionamento do banco com seus clientes. Por fim, as problemáticas foram distribuídas pelo modelo de ciclo de relacionamento proposto por Stone, Woodcock e Machtynger (2001) e confrontadas com a teoria do Marketing de Relacionamento. A pesquisa revelou os hiatos entre a condução do relacionamento com clientes no BNDES e as práticas e conceitos preconizados pelos teóricos, assim como as possíveis conseqüências destes hiatos para a eficácia e eficiência na consecução dos objetivos estratégicos do banco. / [en] Since 1952, BNDES has been the leading provider of long-term funding for
investments in the Brazilian economy, with the objective of promoting the
country’s development. To maximize these effects, it is essential for the bank to
manage relationships with the customers that will carry out the selected projects.
This study aims to analyze the customer relationship cycle in BNDES, comparing
the bank’s practices with the insights provided by the Relationship Marketing
Theory. For this analysis, a qualitative research was conducted, by means of
interviews with thirteen BNDES executives. These interviews were recorded,
compiled and analyzed, allowing the identification of the main issues related to
the bank s relationship with customers. Finally, these issues were distributed by
the relationship cycle model proposed by Stone, Woodcock and Machtynger
(2001) and confronted with the insights provided by the Relationship Marketing
Theory. The analysis revealed the gaps between the relationship practices in
BNDES and the concepts advocated by Relationship Marketing Theory and also
identified the main reasons for their existence.
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[en] PLANNING THE CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT: THE CASE OF RETAIL DRUGSTORE / [pt] PLANEJAMENTO DA GESTÃO DO RELACIONAMENTO COM O CLIENTE: O CASO DE UMA EMPRESA DE VAREJO FARMACÊUTICOLUCIANA BARATA ADLER 18 September 2014 (has links)
[pt] Este trabalho estuda o caso de uma empresa do varejo farmacêutico e suas preocupações com a implantação de um sistema de CRM – Customer Relationship Management. O mercado de varejo farmacêutico no Brasil conta com mais de 60 mil farmácias e drogarias. Este é um cenário de competitividade acirrada, no qual a busca de vantagem competitiva, por meio da implantação de um CRM, exige estratégias e ações cuidadosamente elaboradas. Este estudo identifica ações usuais ao CRM e analisá-las sua pertinência às peculiaridades e dimensões de uma empresa de grande porte no cenário competitivo do varejo farmacêutico nacional. O método elege a empresa DPSP S/A da qual obtém dados por meio de consulta a documentos internos e entrevistas com dirigentes. Os resultados mostram quatro áreas de preocupações da empresa para a formulação de um plano de CRM: Identificação e Classificação de Clientes; Benefícios para os Clientes; Gestão de Benefícios e Gestão de Relacionamento. Os resultados incluem uma análise detalhada dos elementos de cada área à luz das considerações feitas pelos dirigentes; mas revelam que a importância do CRM está concentrada apenas na cabeça dos líderes, quando deveria fazer parte da cultura de toda a organização. / [en] This paper studies the case of a company in the retail pharmacy and their concerns with the implementation of a CRM - Customer Relationship Management. The retail pharmaceutical market in Brazil has more than 60,000 pharmacies. This is a tough competitive scenario, in which the pursuit of competitive advantage through the implementation of a CRM requires carefully designed strategies and actions. This study identifies the CRM usual actions and analyze them their relevance to the peculiarities and dimensions of a large company in the competitive landscape of the national retail pharmacy. The method chooses the company DPSP S / A which gets data by querying the internal documents and interviews with officials. The results show four areas of concern to the company to formulate a plan of CRM: Customer Identification and
Classification; Customer Benefits, Benefits Management and Relationship Management. Results include a detailed analysis of the elements of each area in the light of the considerations made by the directors, but reveal that the importance of CRM is concentrated only in the head of the leaders when it should be part of the culture of the entire organization.
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[en] HOW TO CONVERT INFORMATION INTO MARKETING ACTIONS: A CASE STUDY ABOUT AN E-COMMERCE COMPANY / [pt] COMO TRANSFORMAR INFORMAÇÕES EM AÇÕES DE MARKETING: UM ESTUDO DE CASO NUMA EMPRESA DE COMÉRCIO ELETRÔNICOFLAVIA BARROS ARAUJO 17 January 2008 (has links)
[pt] Nos últimos cinco anos o comércio eletrônico brasileiro
cresceu de forma
significativa, fato que pode ser evidenciado através do
aumento no número de
pessoas fazendo compras pela Internet e do crescimento no
volume de vendas pela
Web. Paralelamente, a competição no varejo virtual tem se
acirrado e a tarefa de
conquistar e manter clientes se tornado mais árdua. O
objetivo desse trabalho foi o
de investigar como as informações provenientes de
interações de clientes em sites
de comércio eletrônico podem ser transformadas em
subsídios para a tomada de
decisões e em ações que auxiliem na gestão do
relacionamento com o cliente. Para
isso, foi feita uma revisão de literatura que abordou os
temas comércio eletrônico
e relacionamento com o cliente, com ênfase no uso do CRM
(Customer
Relationship Management) em varejo virtual. Em seguida,
foi realizado um estudo
de caso em uma das maiores lojas virtuais atuantes no
país. O estudo teve por foco
o processo de captura, armazenagem, transformação e
utilização das informações
de clientes dentro da organização, que foi descrito e
analisado utilizando-se o
quadro conceitual construído a partir da literatura. Os
resultados apontaram que as
informações de clientes da empresa analisada são
utilizadas principalmente para
planejar ações de promoção de vendas e para fins de
segmentação na
comunicação de ofertas. Foram identificadas algumas
oportunidades para um uso
de nível mais estratégico e voltado para o estreitamento
da relação com os
clientes. / [en] In the last 5 years the Brazilian e-commerce has grown
significantly, that
can be proved by the increase in the number of people who
shops through Internet
and the growth in the volume of web sales. Parallel, the
competition at virtual
market is tougher and the task of conquer and keep clients
has become harder. The
aim of this study was to investigate how information
obtained from interactions of
consumers in e-commerce web sites could be used to take
decisions and actions to
enhance the managing of the relationship with customers.
For this, a literature
review was done in subjects like e-commerce and
relationship with customers,
especially in CRM (Customer Relationship Management) in
virtual market. After
that, a case study was done about one of the biggest
Brazilian companies of ecommerce.
The study focused into the grab process, storage, analysis
and
handling of customer`s information inside the company,
which was described and
analyzed using the literature`s conceptual pattern. The
results signalized that the
company`s customer information are used mainly to plan
actions of sales
promotion and to classify them for special offers. Some
opportunities of usage in
a more strategic level and aiming the tightening of this
relationship with
customers were identified.
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[en] TRADE OF INSURANCE IN ENERGY BILLS: AMPLA ENERGIA E SERVIÇOS S.A. - A CASE STUDY / [pt] COMERCIALIZAÇÃO DO SERVIÇO DE VENDA DE SEGURO: AMPLA ENERGIA E SERVIÇOS S.A. - UM ESTUDO DE CASOGABRIEL MALULY NETO 26 October 2007 (has links)
[pt] Após a privatização do setor elétrico brasileiro, o Estado
passou a
responsabilidade de prestar o serviço básico de infra-
estrutura, onde teria que
investir em expansão e manutenção, para regular e
fiscalizar o setor. Passado o
longo e turbulento período da estabilização dentro de cada
área de concessão, as
empresas distribuidoras buscam novas alternativas de
negócios, além do serviço
principal. Dessa forma, a Ampla Energia e Serviços,
empresa distribuidora do
interior do estado do Rio de Janeiro, iniciou a
comercialização de outros serviços
junto à fatura de energia. Como por exemplo, venda de
seguro em conta de
energia. Entretanto, pouco se sabe sobre este novo
mercado. A proposta do
estudo é identificar, através de teorias de estratégias de
marketing, marketing de
relacionamento e estatística descritiva, se a
comercialização do serviço de venda
de seguro de vida vinculado à fatura de energia elétrica
está atendendo às
expectativas da Ampla S.A. / [en] After privatizing the electric power sector in Brazil, the
state government
had stopped investing in basic infrastructure services, as
otherwise it would have
to invest in expansion and maintenance, in order to
regulate and inspect the sector.
After a long period of turmoil until the stabilization of
each concession area,
power distribution companies searched for new business
ventures, other than their
core businesses. Thus, Ampla Energia e Serviços S.A, power
Distribution
Company that operates in Rio de Janeiro state, started
adding more services to its
portfolio, such as the insurance in energy bills. However,
few information is
available about this new market. This study aims to
identify, through market
strategy theories, relationship marketing and descriptive
statistics, whether the
sale of life insurance products included in the power
distribution bill is fulfilling
Ampla s expectations.
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[en] THE USE OF SOCIAL MEDIA AS A TOOL FOR NEW VENTURE CREATION: A CASE STUDY / [pt] O USO DE MÍDIAS SOCIAIS COMO FERRAMENTAS PARA CRIAÇÃO DE NOVOS NEGÓCIOS: ESTUDO DE CASOMARCOS PAULO GARRIDO BITTENCOURT DE OLIVEIRA 07 June 2011 (has links)
[pt] O propósito deste estudo é descrever e analisar o processo de criação de
uma empresa por meio das mídias sociais. Para tal, foi selecionado o caso da
Casar é Fácil, cerimonial especializado na realização de casamentos, que iniciou
suas atividades em 2006. O referencial teórico baseou-se nas teorias de marketing
de relacionamento e de evolução das mídias para compreender o processo de
gestão de marketing baseada na utilização das mídias sociais como canal de
comunicação com os clientes. Para melhor entendimento do contexto em que se
insere o estudo de caso, foi feita uma análise do fenômeno das redes sociais e do
mercado de casamentos no Brasil. Os dados da empresa foram obtidos por meio
de pesquisa documental e entrevistas realizadas com a empreendedora, criadora da
Casar é Fácil. A análise focou as vantagens e desafios que envolvem a utilização
das redes sociais nos negócios, e, em especial, nos primeiros passos de uma nova
empreitada empresarial. / [en] This study aimed at describing and analyzing the process of new venture
creation using social media. The empirical evidence is based on the creation and
development of Casar é Fácil, a wedding planning service that started its activities
in 2006. The literature review included theories on relationship marketing and
media evolution to understand the marketing management process based on the
use of social media as a firm’s primary communication channel with its
customers. To provide a better understanding of the context of the case study, it
was necessary to analyze the social media phenomenon and the wedding market
in Brazil. Company data were retrieved from documental research and interviews
with the entrepreneur and founder of Casar é Fácil. The analysis focused on the
advantages and disadvantages related to the use of social media in business, with
special emphasis in a startup’s initial steps.
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[en] LOGISTIC REGRESSION: A MODEL TO MEASURE SIGNATURE´S CANCELLATION RISK / [pt] REGRESSÃO LOGÍSTICA: UM MODELO DE RISCO DE CANCELAMENTO DE CLIENTESKARINE DE ALMEIDA KARAM 08 May 2006 (has links)
[pt] O tema central deste projeto é a retenção de clientes como
estratégia
competitiva para aumentar a lucratividade da empresa. O
objetivo é desenvolver
um modelo estatístico que relacione variáveis
transacionais, demográficas e dados
sobre o histórico de eventos com a probabilidade de
cancelamento dos clientes
assinantes de jornal e definir o perfil dos clientes com
maior risco de
desligamento. Em uma primeira etapa, este estudo fornece
uma revisão teórica
sobre lealdade, satisfação e marketing de relacionamento,
a fim de buscar uma
relação com a retenção de clientes. Em seguida, a revisão
de literatura levantou as
variáveis mais usadas na segmentação de clientes tais
como: variáveis
transacionais, geográficas, demográficas, psicográficas e
comportamentais para
definir o perfil dos clientes que cancelam e dos que não
cancelam sua assinatura.
Depois de construir um modelo teórico, a regressão
logística foi utilizada como
técnica estatística para desenvolver um modelo de previsão
de cancelamento. Os
resultados foram analisados com o auxílio do programa
estatístico SPSS e
conclui-se que o perfil do cliente que cancela a
assinatura do jornal é o jovem de
até 30 anos; com baixo nível sócio-demográfico; morador da
baixada, subúrbio e
outros estados que não o Rio de Janeiro; que tenha
adquirido sua assinatura
através do canal telemarketing ativo; com a assinatura da
modalidade anual e
forma de pagamento em boleto ou débito em conta corrente;
clientes que
adquiriram sua assinatura mais recentemente; que comprem
menos de 3 produtos
da empresa e que não tenham feito reclamações através da
central de atendimento.
O modelo final de previsão de cancelamento contou com 11
variáveis e a tabela
de classificação mostrou uma taxa de acerto geral de 75,3%.
A última etapa apresenta algumas conclusões, implicações e
sugestões para
pesquisas futuras. / [en] The core subject of this project is the customers´
retention as a competitive
strategy to increase the company´s profitability. The goal
is to develop a statistical
model that links transactional and demographic variables
and customer´s history
data with the subscribers´ churn of a certain publication.
In the first part, this
study provides a revision on loyalty, satisfaction and
relationship marketing
theory in order to find a relation with customers´
retention. After that, the
literature revision raised the most used variables for the
segmentation of
customers, such as: transactional, geographic,
demographic, psycological and
behavior variables to define the profile of the customer
who churns and the profile
of that one who doesn´t. After constructing a theoretical
model, the logistic
regression was used as a statistical technique to develop
a model of cancellation
forecasting. The results has been analyzed with the aid of
statistical program SPSS
and conclude that the profile of the customer who cancels
the subscription of the
publication is young up to 30 years old; with low social-
demographic level; living
at Baixada, Suburb, and other states than Rio De Janeiro;
that bought the
subscription through the outbound telemarketing sales
channel; with one year
subscription and payment through invoice or direct debit
in current account;
customers who has bought its signature more recently; that
do not buy less than 3
other products of the company and that have not made
complaints through the
customer service. The final model of churn forecasting
uses 11 variables and the
classification table showed an accuracy of 75,3%. The last
part presents some
conclusions, implications and suggestions for future
research.
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[en] A MODEL TO MEASURE CUSTOMERS CANCELLATION RISK IN TELECOMMUNICATIONS - THE APPLICATION OF LOGISTIC REGRESSION FOR CUSTOMER RETENTION / [pt] UM MODELO DE RISCO DE CANCELAMENTO DE CLIENTES DE TELEFONIA FIXA - A APLICAÇÃO DA REGRESSÃO LOGÍSTICA PARA RETENÇÃO DE CLIENTESMANUELA ALENCAR DA CRUZ DANTAS 11 December 2009 (has links)
[pt] O atual ambiente organizacional está marcado por uma alta competitividade,
elevada turbulência e por mudanças rápidas e descontínuas no macro ambiente das
empresas. O cenário exige foco no cliente e estratégias voltadas para manutenção de
um relacionamento profícuo para ambas as partes (cliente e empresa), com visão de
longo prazo. Esta dinâmica de mercado é o foco principal desta pesquisa, que está
centrada na retenção de clientes, como estratégia competitiva para aumento de valor
para empresa. O objetivo, então, é desenvolver uma ferramenta que auxilie na
definição do perfil de clientes mais propensos a romper o relacionamento (churn),
permitindo que a empresa antecipe-se a este acontecimento, tornando-se mais próativa,
e assim, sendo mais eficiente nos seus processos de negócio. Com este
propósito foi feita uma revisão bibliográfica sobre comportamento do consumidor,
marketing de relacionamento, retenção de clientes, segmentação de mercado e churn
em telecomunicações. Depois do embasamento teórico e direcionamento oferecido
pelas obras consultadas, foi realizada a aplicação prática de uma ferramenta
estatística na base de dados disponível de uma empresa de telecomunicações,
utilizando regressão logística binária para o modelo de propensão de cancelamento. O
resultado alcançou uma taxa de acerto geral de 79,2%, composto por 13 variáveis que
podem facilitar a identificação do perfil de clientes com maior probabilidade de
cancelamento, indicando ainda, que apenas 8% da base apresentam mais de 80% de
chance de serem cancelados. Estes resultados demonstram a possibilidade e
importância da identificação de clientes propensos ao churn, assim como daqueles
que a empresa deve atrair e reter para ser capaz de desenvolver práticas eficientes e
lucrativas. / [en] The current organizational environment is marked by a high competitiveness,
high turbulence and rapid and discontinuous changes in companies’ macro
environment. Scenario requires focus on customers and strategies geared towards
maintaining a fruitful relationship for both parties (customer and company), with
long-term vision. This dynamics of this market is the main focus of this research,
which focuses on customer retention as a competitive strategy to increase value for
companies. The objective then is to develop a tool that assists in defining the profile
of customers most likely to break the relationship (churn), allowing the company
forward to this event, becoming more pro-active, and thus being more efficient in
their business processes. In this regard was a comprehensive literature review on
consumer behavior, relationship marketing, customer retention, market segmentation
and churn in telecommunications. After the theoretical basis and guidance offered by
works consulted, the practice was performed by a statistical tool based on data
available from a telecommunications company, using binary logistic regression
model for the propensity of cancellation. The result achieved an overall success rate
of 79,2%, composed of 13 variables that may facilitate identification of the profile of
customers most likely to cancellation, further indicating that only 8% of the database
have more than 80% chance to be canceled. These results demonstrate the possibility
and importance of the identification of customers likely to churn, as well as those that
the company must attract and retain to be able to develop efficient and profitable
practice.
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[en] TRADE MARKETING: A STUDY OF CASES ON PRACTICES IN BRAZIL / [pt] TRADE MARKETING: UM ESTUDO DE CASOS SOBRE AS PRÁTICAS NO BRASILTHAIZA PONTES PORTELLA 06 November 2008 (has links)
[pt] O termo trade marketing é bastante comum entre as
indústrias de bens de consumo e faz referência a um
departamento que fica alocado entre as áreas de
marketing e vendas. Entretanto, entre as empresas não há
consenso quanto ao entendimento deste conceito ou das
práticas utilizadas: esses são os motivos
para a realização deste estudo. A ausência de uniformidade
no conceito e a escassez de referencial teórico sobre o
tema justificam a escolha da metodologia
de estudo de múltiplos casos. Para tal, foram escolhidas
quatro empresas de bens de consumo que já adotam o conceito
há mais de três anos e possuem distribuição de seus
produtos em todo o território brasileiro. A pesquisa sugere
algumas proposições que deverão ser confirmadas em futuros
estudos, como: o conceito de trade marketing está evoluindo
em direção a um posicionamento mais estratégico; parte das
funções exercidas pelo departamento de trade
marketing começam a migrar para outras áreas de suporte
comercial; e o próprio termo trade marketing começa a ser
substituído por novas nomenclaturas. / [en] The term trade marketing is very common among the
consumable industries, and its application happens by a
department allocated between the marketing and sales areas.
However, among companies there is not such
cohesion in the understanding of such concept or in the
used practices, and these are the reasons for the
development of this study. The absence of
uniformity of concept, and the shortage of theoretical
reference on the subject justify the choice of the
methodology of study of multiple cases. To this end, four
companies of consumables were chosen which have already
been adopting the concept for over three years, and with
distribution of their products throughout the
Brazilian territory. The research suggest some propositions
which shall be confirmed in future studies, such as: the
trade marketing concept is evolving
towards a more strategic position; part of the functions
performed by the trade marketing department starts to
migrate to other areas of commercial support; and
the actual trade marketing term is being replaced with new
nomenclatures.
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[pt] A CRISE DO COVID-19 NO TURISMO: O CASO DA CAFÉ E VIAGENS / [en] THE CRISIS OF COVID-19 IN TOURISM: THE CASE OF CAFÉ E VIAGENSPRISCILA CORREA FRANCO AMARAL 18 May 2021 (has links)
[pt] A indústria de turismo foi fortemente afetada pela pandemia do Covid-19, que se alastrou rapidamente por todo o mundo, causando a interrupção mais severa da economia global no século XXI. Sem vacinas e com capacidade médica limitada para tratar a doença, as intervenções não farmacêuticas foram a principal estratégia adotada pelos países para conter a pandemia, resultando em restrições globais de viagens e reclusão domiciliar. Diante deste cenário, pesquisadores de turismo pediram uma resposta proativa em termos de planejamento de gestão em tempos de crise, visto que pandemias têm um impacto destrutivo devastador na indústria de viagens e turismo, principalmente para as pequenas empresas. Esta dissertação descreve os impactos sofridos por uma pequena empresa familiar brasileira de turismo durante a pandemia do Covid-19, as percepções dos empreendedores durante a crise, bem como as estratégias seguidas pela empresa e seu relacionamento com clientes, adotando o método do estudo de caso. A resposta à crise utilizada pela empresa é avaliada e comparada com a literatura. Com base nas descobertas, são extraídas as conclusões do estudo e feitas recomendações para futuras pesquisas. / [en] The tourism industry was strongly affected by the COVID-19 pandemic, which spread rapidly around the world, causing the most severe disruption of the global economy in the 21st century. Without vaccines and limited medical capacity to treat the disease, non-pharmaceutical interventions were the main strategy adopted by countries to contain the pandemic, resulting in global travel restrictions and home confinement. Faced with this scenario, tourism researchers asked for a proactive response in terms of management planning in times of crisis, as pandemics have a devastating destructive impact on the travel and tourism industry, especially for small businesses. This dissertation describes the impacts suffered by a small family-owned Brazilian tourism company during the Covid-19 pandemic, the perceptions of the entrepreneurs during the crisis, as well as the strategies followed by the firm and the relationship with customers, adopting the case study method. The response of the firm to the crisis is evaluated and compared with the literature. Based on the findings, the conclusions are presented, as well as suggestions for future research.
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