1 |
[en] MOBILE TELECOMMUNICATIONS: VALUE PERCEPTIONS ON SERVICES BUNDLING / [pt] TELEFONIA MÓVEL: A PERCEPÇÃO DE VALOR NOS PACOTES DE SERVIÇOSVINICIUS VIDAL DE ALMEIDA 20 May 2005 (has links)
[pt] Esta pesquisa procura entender melhor de que forma as
operadoras de
telefonia móvel podem configurar suas ofertas de pacotes de
produtos e serviços,
através de um estudo de percepção de valor por parte dos
clientes que já utilizam
os serviços. Através de questionários estruturados,
procurou-se avaliar a questão
da percepção de valor dos usuários, examinando a
compensação entre o benefício
que se recebe e o sacrifício dispendido para obter esses
benefícios. Apesar de o
preço ser, na maioria das vezes, o lado do sacrifício na
relação de valor, os
resultados mostram que os usuários estão dispostos a
desembolsar uma quantia até
50 por cento maior para adquirir serviços cujas características
sejam mais adequados a
seus padrões de uso. / [en] The objective of this research is to understand how mbile
phone operators
can set their service bundling offers. An exploratory
study, followed by a survey
made through structured questionaries were done in order to
evaluate the
customers value perceptions. Value perceptions here is
defined as the trade-off
between the perceived benefits and the perceived sacrifice
to obtain a given
benefit. Although most of the times price is the sacrifice
side on the perceived
value relationship, the results show that on average the
customers are willing to
pay 50 percent more to have benefits that better fit and control
their use standards.
|
2 |
[en] PROFITABILITY IN PREPAID MOBILE PHONE SERVICES IN BRAZIL: OPPORTUNITIES WITH LOW INCOME CONSUMERS / [pt] RENTABILIDADE NA TELEFONIA MÓVEL PRÉ-PAGA NO BRASIL: OPORTUNIDADES COM CONSUMIDORES DE BAIXA RENDAPAULA MARIA BARRETO BARBOSA 04 March 2008 (has links)
[pt] A estratégia utilizada pelas operadoras de telefonia móvel
no Brasil nos
últimos anos, levou estas empresas a um grande
crescimento, porém prejudicou a
rentabilidade de sua operação, como acontece regularmente
em novos mercados.
Desta forma, é importante que elas procurem novas
alternativas para reformular
sua trajetória de crescimento, adaptando-se a um ambiente
mais estável.
Historicamente, o relacionamento com o segmento de
clientes pré-pagos foi pouco
explorado por estas empresas, embora ele represente mais
de 70% da base de
todas as operadoras. Assim, é possível verificar um grande
potencial para as
empresas no incremento das ações de relacionamento com os
clientes pré-pagos,
pouco exploradas até hoje. Porém, para estruturar estas
ações, é preciso que as
empresas conheçam melhor o comportamento de consumo dos
clientes deste
segmento. Apesar de recentemente a literatura de marketing
apresentar maior
quantidade de estudos relacionados a este público, é comum
que os profissionais
da área ainda encontrem dificuldades em entender com
clareza os aspectos que
modelam a motivação de consumo destes clientes, dada a
grande disparidade entre
essas realidades no Brasil. (Motta e Muller, 2007). Este
trabalho realiza uma
análise no setor brasileiro de telefonia móvel,
verificando os principais aspectos
no comportamento dos clientes pré-pagos que podem ser
considerados pelas
empresas provedoras deste serviço para a formatação de
ações viáveis de
relacionamento capazes de proporcionar rentabilização em
seus resultados.
Foram realizadas entrevistas com clientes de serviços pré-
pagos das principais
operadoras brasileiras buscando esclarecer aspectos de
motivação de consumo e
expectativas deste público em relação à prestação do
serviço. Os resultados
apontaram para um comportamento bastante diferenciado em
relação a clientes
com menor restrição orçamentária e a adequação de algumas
das ações realizadas de modo ainda incipiente pelas
operadoras, o que pode sustentar a necessidade de
direcionamento de novos investimentos. / [en] The strategy adopted by mobile phone operators in Brazil
in recent years
brought about great growth to these companies. However, it
harmed their
operation yield levels, and hence it is important that
they seek new alternatives to
rethink their trajectory of growth, fitting to an already
established market.
Historically, the relationship with prepaid customers was
little explored by these
companies, even though the segment represents more than
70% of the client base
of all operators. Therefore, it is possible to verify a
great potential in relationship
building with these customers. However, to structure these
actions, it is necessary
to have a better knowledge of the consumption behavior of
the prepaid segment.
Despite the fact that the recent literature in marketing
presents a greater amount of
studies related to this public, it is still common for
professionals in this field to
find difficulties in understanding the aspects that shape
consumption motivation
of prepaid customers, given the great disparity between
these realities in Brazil.
(Motta and Muller, 2007). The present work intends to
perform an analysis of the
Brazilian mobile phone sector, verifying the main aspects
of prepaid costumer`s
behavior which can be considered by the companies
operating this service in
designing viable relationship actions, capable of
generating greater yield.
Interviews with customers of prepaid services of the main
Brazilian operators
have been executed aiming to clarify some aspects of
consumption motivation and
expectations of this segment. The results point out a
differentiated behavior
compared to customers with less budgetary restrictions and
the adequacy of some
of the incipient actions carried out by the operators,
which can support the
necessity of new investments in this area.
|
3 |
[en] MOBILE TELEPHONY: PREFERENCES FOR NEW SERVICES / [pt] TELEFONIA MÓVEL: PREFERÊNCIA DE UTILIZAÇÃO DE NOVOS SERVIÇOSCARLOS OSWALDO BOTELHO GADELHA FILHO 06 January 2006 (has links)
[pt] Desde 1999, com a entrada de novas operadoras de telefonia
móvel no
mercado brasileiro, trazendo consigo a telefonia celular
digital, o número de
usuários vem crescendo exponencialmente. Com a entrada em
operação da
tecnologia GSM, padrão usado na Europa, uma nova gama de
serviços se abriu
aos usuários, intensificando ainda mais o crescimento do
número de aparelhos
celulares habilitados, que hoje chega à casa dos 75
milhões. A quantidade de
serviços móveis, muito além do serviço básico de voz -
isto é, o serviço de
conversação - vem crescendo a cada ano, o que levanta a
questão: quais serviços
móveis terão sucesso junto ao público? Este trabalho
estuda, dentre os serviços
móveis já disponíveis e outros em fase de desenvolvimento,
quais deles têm o
interesse do público brasileiro. Através de uma pesquisa
de campo busca
descobrir as atitudes dos consumidores frente a diversos
tipos de serviços móveis.
Os resultados revelam as preferências sobre os serviços
móveis, que, se analisadas
de acordo com o sexo e a idade dos respondentes, mostram
diferenças de atitude.
Entre elas, mostram que os consumidores aprovam os
serviços de mensagem de
texto, o uso do aparelho celular como controle remoto e
para pagamento de
ingressos de cinema, mas não se interessam por TV ou jogos
no aparelho celular. / [en] Since 1999 with the arrival of new mobile operators in
Brazilian market
place, bringing the digital telephony, the number of
mobile phone users has been
growing steadily. With the beginning of operation of GSM -
the european mobile
technology pattern - this growth had increased
dramatically, boosted by a new
mobile service portfolio offer. Nowadays the number of
mobile lines in service
reaches the amount of 75 million. The variety of mobile
services, each of them far
beyond the basic voice service, has been also growing year
by year, a fact that
raises a question: which mobile services will succeed?
This work studies, among
mobile services already available and those still being
developed, witch of them
would interest Brazilian users. By using a survey, it
intends to find consumer
attitudes face several kinds of mobile services. The
results show preferences about
mobile services that may change depending on gender or age
of respondents. The
survey indicates the approval of text messaging service,
remote control service
and theater ticket´s payment, but also reveals a lack of
interest in watching TV or
playing games in mobile phones.
|
4 |
[en] MICROSTRIP ROTMAN LENS STUDIES FOR APPLICATIONS IN PHASED ARRAY SYSTEMS / [pt] ESTUDOS DE LENTE DE ROTMAN EM MICROSTRIP PARA APLICAÇÕES EM SISTEMAS PHASED ARRAYILIDIO LEITE FERREIRA FILHO 25 April 2017 (has links)
[pt] Este trabalho de Tese apresenta a pesquisa, dimensionamento e desenvolvimento de lentes de Rotman em microstrip. É apresentada uma nova metodologia para projetos com apoio de ferramentas computacionais de simulação eletromagnética. São desenvolvidos protótipos em substratos dielétricos (permissividade relativa igual 10,2) para aplicações de direcionamento eletrônico de feixe (phased array) nas faixas de frequências de radares e sistemas de defesa (4 menos 6 GHz) e dos futuros sistemas de telefonia móvel 5G (27 menos 29 GHz). Também são apresentados os resultados das simulações e testes realizados em todos os dispositivos desenvolvidos. / [en] This work presents the research, dimensioning and design of microstrip Rotman lens. A new methodology for designs with support of computational tools of electromagnetic simulation is presented. Prototypes are developed on dielectric substrates (relative permittivity equal 10.2) for phased array applications in frequencies of defense systems and radar (4 minus 6 GHz) and of future 5G mobile systems (27 minus 29 GHz). Besides that, the results of the simulations and tests performed in all designed
devices are presented.
|
5 |
[en] RELATIONSHIP MARKETING: CROSS-SELLING ON MOBILE TELECOM / [pt] MARKETING DE RELACIONAMENTO: CROSS-SELLING NA TELEFONIA MÓVELMANOELA BRANDAO DE OLIVEIRA 20 April 2015 (has links)
[pt] Com rápido crescimento nos últimos anos, o mercado de telecomunicações está ficando cada vez mais saturado. Como a comunicação tradicional por meio de serviços de voz já é amplamente utilizada, as operadoras têm enfrentado dificuldades em atrair novos usuários. Neste cenário, as operadoras têm direcionado cada vez mais esforços nas ações de cross-selling para rentabilizar sua base de clientes, oferecendo e estimulando o uso de novos serviços. Nesta pesquisa, serão utilizados dados existentes no banco de dados de uma operadora de telefonia móvel do mercado brasileiro para testar um modelo que facilita a identificação dos clientes mais propensos à contratação de novos serviços. Os dados foram tratados por meio de técnicas de mineração de dados e árvore de decisão. Os resultados sugerem que, com base na modelagem proposta, ações de cross-selling podem ser otimizadas com o aumento da taxa de retorno e, conseqüentemente, redução no custo das abordagens e menos desgaste da base de clientes com contatos irrelevantes. / [en] Due to its fast growth in recent years, the wireless market is becoming increasingly saturated. Since traditional communication through voice services is already widely used by most individuals, wireless carriers are facing difficulties in finding and attracting new users for such services. Given this scenario, enterprises are turning their attention to cross-selling campaigns to monetize their client base, offering and stimulating the use of new services. In this research, an existent data set from a Brazilian mobile telecom carrier was used to test a model that could facilitate the identification of current customers more likely to be interested in acquiring new services. The data were analyzed and modeled via data mining and decision tree. The results suggest that, if the proposed model is used, cross-selling campaigns could be optimized, achieving an increased rate of return, reduction in the cost of contacts and less wear of the client base with irrelevant offers.
|
6 |
[pt] ESTRATÉGIAS DE ENTRADA NO MERCADO BRASILEIRO DE TELEFONIA MÓVEL: ESTUDO DE CASO DA OI / [en] THE START UP STRATEGIES FOR THE BRAZILIAN MOBILE MARKET : OI'S CASE STUDYROBERTA FRANCO TERZIANI 28 March 2005 (has links)
[pt] Esta dissertação tem como objetivo analisar as estratégias
de marketing
implementadas pela Oi, a terceira entrante no mercado
brasileiro de telefonia móvel,
desde o seu pré-lançamento comercial até junho de 2004
para identificar os aspectos
que tiveram influência nos resultados alcançados na
penetração do mercado da telefonia
móvel. Apesar da forte retração da atividade econômica
observada no Brasil nos últimos
anos, particularmente de 2002 a meados de 2004, a planta
de telefonia móvel registrou
significativa expansão, superando à da telefonia fixa (em
2003) e chegando a 59,7
milhões de linhas em outubro de 2004. O desempenho
operacional da Oi nos 12
primeiros meses de atuação tornou-se um caso de sucesso,
reconhecido por analistas
americanos e europeus, tendo conseguido em apenas 24 meses
de operações cerca de
21% do market share na sua região de atuação. Baseados no
tratamento dos dados e
informações coletadas através das entrevistas realizadas
com os dirigentes, e da
investigação documental dos relatórios da própria empresa
e da Telemar, sua
controladora, e de pesquisas externas, em publicações,
estudos, relatórios e web sites;
verificou-se que grande parte desse sucesso deveu-se
principalmente às estratégias de
marca, de inovação, do processo de distribuição, e a
figura do pré-pago. / [en] The purpose of this dissertation is to analyze the
marketing strategies
implemented by Oi, the first third new commer in the
Brazilian wireless marketplace,
as of the business pre-launch up to July, 2004, to
identify which enabled the Company
to achieve that performance. Despite the strong retraction
of the economic activity in
Brazil for the latest years, mainly from 2002 up to mid
2004, the wireless
telecommunications plant recorded a significant expansion,
outdoing the wireline
telecommunications (2003) and attaining 59.7 million of
telephone lines in October,
2004. The performance of Oi in the first 12 months of
operations became a success,
acknowledged by American and European analysts,
considering that in one year of
operations the Company obtained approximately 21% of the
market share in its segment
of operations. Based on the processing of the data and of
the information gathered by
means of interviews carried out with directors, on the
document research into the reports
of the Company and of the Parent Company, Telemar, as well
as based on the external
researches into publications, studies, reports and
websites; we noted that most of the
success of the Company results mainly from the marketing
strategies, from the
innovations in the distribution process and from the use
of the pre-paid mobile phone to
develop price strategies.
|
Page generated in 0.0537 seconds