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預算程序與組織行為關傒之研究陳德銘, Chen, De-Ming Unknown Date (has links)
預算是企業經營的一項重要管理工具,它能促使管理當局對企業未來的環境作充分的
考慮,並設定整個組織的目標,作為全體員工努力的方向。然而在整個預算程序中卻
與組織行為面息息相關,進而影響預算施行的成功與否。本論文研究之目的,即藉著
對預算施行成功公司的分析研究,進而探討公司在實行預算制度時,應對有關的組織
行為因素作如何的考慮,以協助企業預算之施行。
本論文計一冊,約六萬余字。共分六大章,各章之內容如下:
第一章:緒論,將敘述研究動機與目的,研究方法與限制,及各章內容之簡介。
第二章:將敘述預算之本質、功能,及預算之程序,和組織行為因素對預算作業之影
響。
第三章:將介紹各個案研究公司之預算程序,並作一評論。
第四章:主要在探討組織結構、協調溝通、領導、激勵等與預算程序間之相互關係。
第五章:將繼續探討態度、回饋、績效評估、角色等與預算程序間之相互關係。
第六章:結論及建議。
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