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企業組職輿策略配合之研究高維新, Gao, Wei-Xin Unknown Date (has links)
當企業針對環境衝擊,配合本身競爭上的優劣勢而制定出因應的策略後,下一步工作
就是調整本身是組織以執行該項策略,因外學者研究多角化策略和組織之關係,而提
出「組織結構隨策略而調整」之論點,本論文乃針對本國的企業,就「策略形態」更
廣泛的構面去探討其與組織之配合關係,期能得到足以供企業界參考之原則。
本論文各章主題如下:
第一章:研究之動機、目的,研究對象,研究工具,資料分析與研究限制。
第二章:組織結構和策略形態之一般概念,相關文獻之探討,研究架構與操作定義,
及研究假設。
第三章:組織結構之各層面探討。
第四章:組織與策略配合之狀況,環境因素、技術因素對這種配合關係的影響。
第五章:以績效驗證各項假設。
第六章:結論與建議。
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