台灣的高科技產業在全球供應鏈中擁有舉足輕重的地位，亦面臨全球化之下所帶來前所未有的激烈競爭。在此瞬息萬變的環境下，創新已成為支持企業生存，進一步帶來差異化優勢的原動力。而企業內部的策略導向主宰著企業的策略擬定，包括創新策略。其中市場導向被學者認為是現代行銷管理和策略的核心之一，它不僅對組織績效有正向影響，更被認為能透過創新來影響組織績效。技術機會主義是一個新興的概念，對企業採用新技術的能力有正向影響，與技術層面的創新息息相關。本研究創新行為分為製程創新、產品創新與管理創新，旨在探討技術機會主義與市場導向對於企業創新行為的影響，並加入技術變動性與市場變動性作為權變因素，檢視其對企業策略導向與創新行為之間關係的影響。 本研究以新竹、南港以及內湖等三個科學園區的積體電路、電腦與周邊設備、通訊、光電、精密機械、生物技術等廠商作為實証研究的對象，有效分析樣本廠商共80家。資料蒐集後分別以信度、效度檢定、迴歸分析等方法來進行實證並驗證本研究所提出之各項假設。研究結果發現：（1）技術機會主義對於企業製程創新行為有正向影響，且環境中技術變動性提高會強化該影響效果；市場變動性提高則會減弱影響效果。（2）技術機會主義對於企業產品創新行為有正向影響，環境中技術變動性不會影響該效果，市場變動性提高則會減弱該效果。（3）市場導向對於企業的產品創新行為沒有正向影響，且環境中技術與市場變動性皆不會影響該效果。（4）市場導向對企業的管理創新行為有正向影響，而環境中的技術與市場變動性皆不會影響該效果。

技術的變動日新月異，創新技術的出現可能完全取代產業中原有的技術，而技術在企業中所扮演的角色，已漸漸從支援輔助性工具的角色，成為企業競爭策略中一項重要的關鍵資源，為了提高公司績效或促進新產品發展，企業應擬定適當的技術策略，而技術策略的擬定會受到公司所擁有的資產與能力的影響，因此企業是否擁有這項能力來協助技術策略的制定便很重要，而技術機會主義便代表了組織意識並回應技術改變的能力。因此本研究擬探討技術機會主義與公司績效的關係，並納入權變因素，以探討其對技術機會主義與公司績效的影響。 本研究針對台灣一千大製造業所作的問卷調查研究分析結果顯示： 1.技術機會主義有助於企業的技術採用與公司績效的提升。 2.當公司之市場導向愈大時，會使技術機會主義對公司績效的正向效果減弱。 3.當環境中技術變動性愈大時，會使技術機會主義對公司績效的正向效果增強。 4.當環境之網路外部性愈強時，會使技術機會主義對公司績效的正向效果減弱。 本研究站在企業的角度，探討企業的技術機會主義與技術採用的關聯，引申其與公司績效間的關係，並加入外在環境及內部策略導向的調節變數，以探討績效表現的變動方向及程度。由於過去的文獻多著墨在影響技術採用的因素上，但鮮少探討技術採用與績效間的關係，因此本研究結果可提供企業技術策略制定與評估之參考。 / Business history offers many examples of industries in which radical technologies emerged and eventually overwhelmed established technologies. Technology is no longer just an enabler of business processes but is increasingly becoming the core of the firm’s business strategy. Technological opportunism, a sense-and-respond capability of firms with respect to new technologies, is an important determinant of technology adoption. To assess the contribution of technological opportunism in explaining firm’s performance, this study also includes moderated variables in the model. Using data collected from manufacturing industry by mail questionnaire, the empirical results show as follow： 1.Technological opportunism has a positive effect on firm performance. 2.Increases in the level of a firm’s market orientation weaken the relationship between technological opportunism and performance. 3.Increases in the level of technology turbulence strengthen the relationship between technological opportunism and performance. 4.Increases in the level of network externalities weaken the relationship between technological opportunism and performance. Although there have been numerous studies which focused on determinants of the adoption of technological innovations, little research has been done on the relationship to performance. Over the years more and more organizations have invested heavily in new technologies in order to stay competitive in their given industries. This study on the position of a firm examines the effect of technological opportunism on organizational performance. The goal of this study is to provide guidance to managers who must make decisions regarding the adoption of technological innovations.

在面對產業激烈競爭之下，企業會利用許多方式來取得競爭優勢，技術的採用則是其中很重要的方式之一。企業為了取得競爭優勢或提高績效，應擬定適當的技術策略，而技術策略的擬定會受到公司內部所擁有的資產與能力而有所不同。技術機會主義便代表了組織意識並回應技術改變的能力，有助於企業的技術採用與公司績效的提升，成為企業競爭策略中一項重要的關鍵資源。因此本研究擬探討技術機會主義與公司績效的關係，並納入調節變數，以探討其對技術機會主義與公司績效的影響。 本研究針對台灣1,000家上市上櫃公司為樣本所作的問卷抽樣調查研究分析結果顯示： 1.技術機會主義有助於企業的技術採用與公司績效的提升。 2.主動式市場導向對於公司績效的影響。 3.當環境之直接網路外部性愈強時，會使技術機會主義對公司績效的正向效果減弱。 4.當環境之間接網路外部性愈強時，會使技術機會主義對公司績效的正向效果增強。 5.當公司之主動式市場導向愈大時，會增強技術機會主義對公司績效的負向效果。 本研究由企業的角度，探討企業的技術機會主義與技術採用的關聯，引申其與公司績效間的關係，並加入外在環境及內部策略導向的調節變數，藉以探討績效表現的變動方向及程度。由於過去的文獻多著墨在影響技術採用的因素上，但鮮少探討技術採用與績效間的關係，因此本研究結果可提供企業技術策略制定與評估之參考。

高科技產業是台灣最重要的產業，對台灣經濟有很大的貢獻，近年來此產業的競爭日趨激烈，新科技迅速不斷的出現，產品生命週期的急遽縮短，以及市場需求的反覆變動，使得廠商在上市新產品之前，必須要審慎考量並擬定適當的上市策略，才能增加新產品上市後的成功率。 本研究選取「產品新穎度決策」、「產品定位」以及「上市時機」為討論的上市策略組合，探究不同的上市策略與新產品績效之間的關係，而從過去相關的文獻當中，亦發現公司內部的態度傾向是影響上市策略擬定的因素之一，故本研究亦將公司內部因素納入研究架構中，選擇「市場導向」、「技術機會主義」與「競食意願」三變數，分析三者對於上市策略擬定的影響性，並進一步分析其對新產品績效可能的影響。 針對本研究所回收之有效問卷所作之分析，得到以下幾項實証： 一、市場導向強度越強，則在產品新穎度決策上越傾向較低的新穎度。 二、市場導向強度越強，越能適當的掌握新產品之上市時機。 三、技術機會主義程度越高，則產品定位決策上高質感的程度越不明顯。 四、競食意願越高，在上市時機的掌握上越為準確適時。 五、產品新穎的程度，與新產品績效表現呈負相關。 六、上市時機掌握的越為準確，新產品績效表現越佳。 七、市場導向的強度越強，新產品績效表現越佳。 八、技術機會主義程度越高，新產品績效表現越佳。 九、競食意願越高，新產品績效表現越佳。 由於過去的研究較少著墨於影響上市策略擬定的因素上，而本研究的實証也發現公司內部因素不僅會影響上市策略的擬定，甚至是直接的關係到新產品上市後之績效，本研究的結果可提供給企業參考，希望能對新產品上市相關領域能有所貢獻。