本研究探討審計委員會、企業社會責任及企業價值間之關聯性。將研究分為兩部分：針對審計委員會及企業社會責任之關聯性，實證結果顯示，設置審計委員會之企業對於企業社會責任之影響為顯著正相關，表示審計委員會能夠監督企業之運作，使得企業投入較多的心力在企業社會責任中。另外，針對審計委員會、企業社會責任及企業價值之關聯性，實證結果顯示，企業社會責任與企業價值間為顯著正相關，然而審計委員會與企業價值間無顯著關係，表示企業投入較多心力在社會活動中，其企業價值也會相對地提高。 / The purpose of the study is to examine the connection between audit committee , corporate social responsibility (CSR) and firm’s value.The conclusions of this study are divided into two parts. First part is that audit committee has a positive impact on corporate social responsibility. It means that audit committee oversee the operations of the companies, allowing companies to invest more effort in corporate social responsibility. Second part is that corporate social responsibility has a positive impact on firm’s value, however audit committee has no impact on it. It means when companies put much more effort on social activities, therefore firm’s value will relatively increased.

企業社會責任已經是現今社會中不可輕視的企業議題，各種評等機構也紛紛開始針對個別企業的社會績效進行量化的評估與排名。本研究的主題即為企業社會績效的決定因素，並依據先前研究而選出規模、國際化程度、差異化策略程度、CEO的功能背景、並且加上本研究自選出企業社會責任的競爭強度為第五個變數來解釋不同企業之間其企業社會績效的差異，以求實證研究的結果。為求有意義的研究議題、以及避免變數資料收集上的偏誤，研究界說範圍乃為美國的製造業公司。 / 研究樣本群有兩個，分別為2007、2008年由CRO雜誌公佈的「百大最佳企業公民」名單中的製造業公司。依其名單中的個別公司的平均分數作為企業社會績效，並以SPSS 8.0軟體進行相關假說的驗證。 / 研究結果證實，企業規模在兩個年度的模型中都得到實證，確定規模愈大的公司其企業社會績效也會比較好。而國際化程度、CEO外部導向的功能背景、及企業社會責任的競爭強度則在2008年模型中得到證實其與企業社會績效的正向關係。最後，企業追隨差異化策略的程度與企業社會績效的正向關係則在2007年模型下得到實證支持。根據以上結果，本研究亦藉由提出兩個年度模型的差異，來推導可能的成因。

企業社會績效(Corporate Social Performance; CSP)和企業財務績效(Corporate Financial Performance; CFP)的關聯性是近年來在學術界最常被討論的一個議題，從企業經營的觀點，到底企業進行企業社會責任(Corporate Social Responsibility; CSR)所表現出來的企業社會績效能不能帶動企業財務績效的提升最後創造企業價值(Firm Value; FV)，則是許多企業經營者所關心的。本文試圖研究企業社會績效和企業價值的關聯，希望藉由全盤的分析，從企業社會績效對企業財務績效的因果關係，和企業社會績效透過何種管道提升企業價值，以及企業到底該如何看待企業社會責任這幾個面向，去探討企業社會績效和企業價值的關係。希望能夠將學理上的理論和實務面的思考進行結合。 　　本研究利用Tobin’ q拆解的方式分析可能的假說，接著採取迴歸模型進行實證分析，之後進一步利用兩階段迴歸模型排除可能的內生性問題，最後得到以下的實證結果：企業社會績效能夠提升企業財務績效最後創造企業價值，而企業社會責任是一種策略性的思維，是一種價值維護甚至是創造的手段，財務績效好的公司會更有能耐去利用企業社會責任做為差異化的策略。從以上發現，本研究實證結果支持企業社會責任對於企業經營與企業價值創造有正面的效益，換言之，企業社會績效的提升對企業價值的創造是正面的。 / The relationship between corporate social performance (CSP) and corporate financial performance (CFP) is the most popular issue for the past few years. From the perspective of business administration, there is always a question aroused. “As a company investment, is it really make sense to invest corporate social responsibility (CSR) in order to increase the CSP?” In other words, is higher CSP really means higher CFP and creating more firm value? This is the central question that all the business manager will like to know. This is the topic that this research paper wants to study. Besides, this research paper not only try to understand the linkage between CSP and CFP but also try to clarify how CSP affect CFP and create firm value. 　　The methodology be used in this study is the decomposition of Tobin’s q and two-stage regression in order to avoid potential endogenous problem. After several empirical tests for the potential hypothesis, the empirical evidence shows that a higher CSP can increase CFP and create firm value in the end. Furthermore, the investment of CSR is a strategic thinking for company to preserve their firm value and create new value of the firm. The linkage between CSP and firm value is positive and should be consider as a strategy for company who want value creation.