全球化趨勢帶動兩岸經貿交流互動，中國大陸從世界工廠成為世界市場，外資紛紛轉往中國大陸投資設廠。然而，因為台灣與中國大陸擁有相同語言及文化背景，也使得台灣企業及科技人才比其它企業擁有更多的優勢及機會。台灣企業大舉投資中國大陸並在中國設立生產基地，台灣科技人才必需扮演中間溝通、技術移轉的角色。而台灣科技人才也將面臨因此現況帶來的機會與挑戰。作者將提出經濟全球化與全球及對兩岸的影響、台灣企業投資大陸設廠及台灣科技人才到中國大陸工作的原因;並透過深度訪談了解台灣科技人才的想法及意見及提出在就業上的建議給台灣科技人才及台灣企業人力資源管理政策上的建議以留住人才、減少因產業外移中國大陸而造成人才流失。 / Globalization helps cross-strait economic exchange. China is transitioning from just being a “world-factory” to also being a “world-market.” Foreign investments have been flowing into China; foreign companies set up branches and factories in China. When Taiwanese enterprises move their production lines to China, Taiwanese S&T talent needs to play roles in communications, training and skill transfers. Taiwanese investors and companies, however, have the advantage over their global competitors of sharing the same language and culture with China, which affords Taiwanese enterprises and talent (skilled workers) more opportunities than other countries. At the same time, there are some challenges that Taiwanese science and technology talent needs to face. The author will first describe the patterns of economic globalization in the world, especially between Taiwan and China. The author will then present some of the reasons that Taiwanese enterprises invest in China engage in science and technology work in China. The author will supplement the trend analysis with details from in-depth interviews with some Taiwanese industry S&T workers to propose suggestions to Taiwanese professionals, to human resource management and for trans-national labor policy -- with a particular eye towards retention of talent and know-how and to avoid “brain-drain”.

加速產業升級為我國政府近年來努力的目標，而科技人才的培育與運用，則為目標達成與否的關鍵因素，因此在歷次全國科技會議中，均將科技人才的培育、延攬與運用列入重要議題。由於近幾年海外學人在技術引進上扮演了相當重要的角色，因此今後應更積極延攬海外科技人才，以彌補國內人才供應不足的現象。雖然政府有相關延攬人才的方案，但是卻沒有進一步的研究來探討這些人才回國後的適應狀況、工作績效等，如此是否政府的相關延攬措施對國內的產業發展帶來了效益，除了承辦人員累積的經驗感受外，似乎無實證的研究瞭解。因此本研究目的在於探討海外高級科技人才返國工作動機以及返國後之適應狀況，並進一步探討影響海外高級科技人才適應的決定因素以及適應與組織承諾間的影響關係。 　　本研究之研究對象係指財團法人工業技術研究院之返國海外高級科技人才，具有博士學位海外工作經驗3年以上；具有碩士學位海外工作經驗4年以上；學士學位海外工作經驗5年以上三者之一，對國內技術提昇、產業發展有所貢獻的人才。 　　本研究透過問卷調查方式，獲得工研院之人力資源經理研究支持協助下，共計取得有效問卷45份，主要運用典型相關分析來檢定本研究假設，並進一步針對變項間的關係，運用迴歸分析、Pearson相關統計檢定結果以為參考。而為彌補研究樣本規模之限制，並進一步進行個案訪談分析作為研究結果之輔證，共計有效訪談個案6位。 　　本研究獲得以下數點結論： 　　一、人才返國工作之動機多受前程發展動機與歸屬感動機之影響而回國。 　　二、從人才返國後的整體適應狀況在平均值之表現上來看，顯示人才之適應狀況良好。 　　三、人才之返國工作動機會影響人才之適應狀況，且人才越是持前程發展動機回國者，其在工作適應與生活適應的表現上較佳。從個案訪談本研究發現人才之動機是否明確將會影響適應狀況。 　　四、本研究無法驗證海外高級科技人才之文化傾向與適應狀況之影響關連，但本研究推論文化差異對人才適應狀況之影響在於人才對於文化差異的認知程度與調適情形。 　　五、家庭支持程度會對人才之適應狀況造成影響，但本研究亦進一步推論，若海外高級科技人才在其決定返國時的人生順序上，是將個人的工作生涯在人生中擺在相當重要的位置上，甚至是超過家人的順序，若是如此，則家人的支持程度對於人才的適應狀況影響程度將會較弱。 　　六、人才對於組織所提供支援之滿意程度會影響人才之適應狀況，且組織提供支援的方向以有利於人才工作發揮的支援對於人才之整體適應較有幫助。 　　七、人才對於組織承諾之平均值表現呈中度傾向；且組織承諾與適應狀況間呈顯著正相關，人才之適應狀況會影響人才之組織承諾。本研究從個案訪談中發現個案之組織承諾與個案對工研院的需求相關，如個案返國是以尋求創業機會為主要目的，則工研院的工作環境對他們而言會是一個跳板因而對於工研院的組織承諾將會較低。