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企業統治類型與高階主管職能角色及企業經營策略關係之研究

林秀芬, LIN,XIU-FEN Unknown Date (has links)
隨著企業規模的擴大,股權逐漸分散,所有權與經營權的分離成為必然的趨勢,擁有 專業知識與經驗的「專業經理人」因而取得了企業的策略控制地位,成為企業的真正 統治者。他們與傳統企業的「資本主經理」所扮演的職能角色及所選擇的經營策略是 否有所差異,及專業經理人的「代理人」角色是否產生了所謂的「代理問題」,是一 個值得吾人關心的問題。觀乎台灣目前企業之發展情形,已有部份企業已出現所有權 與經營權分離的現象,即已有專業經理人的出現,而此種趨勢在未來亦必持續發展。 因此本研究即探討: 1.台灣企業目前的統治類型與其高階主管的職能角色之間的關係為何。 2.台灣企業目前的統治類型與其經營策略之間的關係為何。 以做為預測未來台灣企業行為之根據。 本研究以結構式問卷訪問台灣大企業的總經理,以收集相關資料,分析方法主要採用 相關分析、迴歸分析及變異數分析。預期研究成果將可了解台灣企業的專業經理人與 資本主經理的職能角色與其企業經營策略之選擇之關係。

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