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企業統治類型與高階主管職能角色及企業經營策略關係之研究林秀芬, LIN,XIU-FEN Unknown Date (has links)
隨著企業規模的擴大,股權逐漸分散,所有權與經營權的分離成為必然的趨勢,擁有
專業知識與經驗的「專業經理人」因而取得了企業的策略控制地位,成為企業的真正
統治者。他們與傳統企業的「資本主經理」所扮演的職能角色及所選擇的經營策略是
否有所差異,及專業經理人的「代理人」角色是否產生了所謂的「代理問題」,是一
個值得吾人關心的問題。觀乎台灣目前企業之發展情形,已有部份企業已出現所有權
與經營權分離的現象,即已有專業經理人的出現,而此種趨勢在未來亦必持續發展。
因此本研究即探討:
1.台灣企業目前的統治類型與其高階主管的職能角色之間的關係為何。
2.台灣企業目前的統治類型與其經營策略之間的關係為何。
以做為預測未來台灣企業行為之根據。
本研究以結構式問卷訪問台灣大企業的總經理,以收集相關資料,分析方法主要採用
相關分析、迴歸分析及變異數分析。預期研究成果將可了解台灣企業的專業經理人與
資本主經理的職能角色與其企業經營策略之選擇之關係。
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