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自來水水費訂定政──以台灣省自來水公司為例

劉正田, LIU,ZHENG-TIAN Unknown Date (has links)
自來水事業為自然獨佔產業和公用事業,係以供應生活上和各種經濟活動的用水為目 標,世界各國皆以公營為原則,其價格不由市場決定,而需由公平及效率的層面考量 以訂出合理費率,達成社會福利的最大化。 台灣省自來水公司是供應台灣省及高雄市自來水的企業組織,其供水成本各地不一, 因為政策目的,乃採統一訂價方式,財務集中調度。該公司自七十一年元月起調整水 費後,每次水費調整申請案,皆遭擱置,故以債養債,財務陷於困難,因而水公司的 水費調整乃成為社會大眾關心的焦點,本文的目的即是利用經濟學方法,尋求合理的 訂價方式。 文分四章,第一章敘述論文研究的動機與目的、方法與限制,以及文獻回顧。第二章 說明自來水事業的定義,特性,而後詳述各種訂價原則及訂價法則,作為此項研究的 依循骨幹,然後比較各國的訂價方式,作為我國的借鏡。第三章首先探討現行的訂價 方式,述其利弊,其中對合理報酬,統一訂價等作更詳細分析,而後針對自來水需求 而及供給面( 即成木而 )作實證研究, 以圖建立可靠的運用資料。最後對水公司的財 務結構及狀況進行了解,俾有助於訂價方式的採行。第四章為結合以上的各項分析與 資料,作出結論,並建議可採行的訂價政策。
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自來水事業天然災害危機管理之研究-以臺北自來水事業處為例

吳天瑍, Wu, Tien-Huann Unknown Date (has links)
自來水與電力、電信、瓦斯及下水道是都市維生系統之一,是都市居民賴以維生的基礎公共設施,一旦天然災害發生對自來水事業產生的災害將視災害的規模及危機管理的機制,本文嘗試以危機管理理論探討台北自來水事業處在天然災害危機管理之機制,分為制度面、技術面及決策面三個面向探討,危機三階段中自來水事業應注意之事項,以期透過妥善的預防及有效的緊急應變,降低事業可能的損害,並儘速恢復供水。 / Lifeline system is basic public utilities for people's life, which includes water supply, gas, sewage system, electricity and telecommunication. For water utilities, the damage will depend on magnitude of disaster and water utilities crisis management mechanism. This research will study on natural disaster of Taipei Water Department crisis management. Divide into three dimensions, which are technique, procedure and decision making. Hope the water utilities can use crisis management mechanism, prevent and response disaster. Also the water utilities will low down its damage and recovery water supply as soon as possible.
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臺灣地區水資源之研究

劉繼政, Liu, Chi Chang Unknown Date (has links)
環境資本中的水資源是自然生態必備要素,隨著經濟發展,水資源即漸成經濟財,早期重視農業的結果,如今與二、商及民生用水一起競用有限水資源,加上新的環境生態問題,均使水資源面臨短缺之危機;而台灣地處亞熱帶,雨量雖丰,但因其地形特殊(如南部地區),七八成地表逕流量迅速流入海中,因此河流枯水期長,流量小,如不經適當開發即面臨缺水的危機;水資源之管理有如多頭馬車,如中央有水利司、水資會、工業局、環保署,地方有水利局、水庫管理局等,導致每遇缺水時,即發生各單位協調困難,使問題無法有效解決。以上因素使未來水資源問題,不僅只為水源之開發,水源之維護與分配亦需獲得應有的重視,因此本文嘗試由效率面,就水源的管理及自來水供應予以探討,並提出較合理的方式以解決水資源問題。   對於民生用水方面,一般推估其用水量多是以每年人口成長數推算,本文則以實証方式找出除人口外之可能影響水的因素,以供未來決定國內民生用水需水量之參考。   本研究以水資源之功能分成水管理與自來水使用,水管理部份現行制度下己產生不少問題,本研究建議採水利區為一個管理單元,除可解決現今事權不統一主窘境外,尚可配合各河川水文特性,建立符合當地自然景觀之特色,於環境保育日漸興起之際,採集水區管理局經營實為當務之急。   自來水使用現今分成二個供水單位一台北自來水事業處及台灣省自來水公司,二者均為公用事業,過去政府從事各項水利建設,在眾多重大工程一起競用有限資金下,唯有採行之統一管理、分區經營才可解決,但此種經營方式形成水費需經民意機關監督,造成低水費政策,在原水成本不斷上升,己無法彌補公司之營運成本之際,本研究建議引入俱樂部財模型以配合水利區管理局分區成立民營水公司以解決目前難題。   實証部份,限於樣本不足,如能採月資料將更可使模型結果完滿,以本模型而言,所得仍為影響各縣市需水量最重要因素,且彈性皆小於一,足証水仍為民生必需品;其次為平均成本,只有四個縣市顯著:台中市及台南價格彈性小於一,表示必需品,高雄市及北縣基隆大於一,富有彈性,表示價格上升時,需求量減少很大;雨量部份計有臺北縣基隆市、高雄縣、澎湖、雲林四個區域顯著,且彈性為正表雨量上升,用量亦增加;溫度方面,只有台南顯著,一般而言應為正相關,有可能是溫度上升使水質差不願使用,此由歷年降雨量較其他縣市為少下,使水體無法有效溶解使水質變差可茲証明。需水量之估計不僅要考慮人口,尚應加上所得、價格、雨量、溫度甚或各用水設備(如馬桶個數)等,將可使實証結果更加完備。   本文主題一水屬環境資本之一支,它是否為再生系統,端視二種力量而定:一為水污染,嚴重的水污染將破壞水體,非但人類無法取用,水中生物及仰賴水而活之動植物亦無法悻免,如淡水河即是一例;二為新技術開發或原有技術改良以提高水的資本存量及生產力,如英國泰晤士河流域即是整治成功之最佳例証;如後者力量大於前者,水就是再生系統,反之其命運如礦產一般只有耗竭一途,而現今的水資源問題除應改供給導向之水資源政策為需求導向外,積極開發水源節水及循環用水、改進現行組織系統均為解決目前水資源難題之途。

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