Submitted by Luciana Ferreira (lucgeral@gmail.com) on 2017-10-11T14:09:50Z No. of bitstreams: 2 Dissertação - Fernando Henrique Barbosa Marques - 2014.pdf: 19347469 bytes, checksum: 64d7eb3df340843f95e437f11dfddfbb (MD5) license_rdf: 0 bytes, checksum: d41d8cd98f00b204e9800998ecf8427e (MD5) / Approved for entry into archive by Luciana Ferreira (lucgeral@gmail.com) on 2017-10-11T14:10:16Z (GMT) No. of bitstreams: 2 Dissertação - Fernando Henrique Barbosa Marques - 2014.pdf: 19347469 bytes, checksum: 64d7eb3df340843f95e437f11dfddfbb (MD5) license_rdf: 0 bytes, checksum: d41d8cd98f00b204e9800998ecf8427e (MD5) / Made available in DSpace on 2017-10-11T14:10:16Z (GMT). No. of bitstreams: 2 Dissertação - Fernando Henrique Barbosa Marques - 2014.pdf: 19347469 bytes, checksum: 64d7eb3df340843f95e437f11dfddfbb (MD5) license_rdf: 0 bytes, checksum: d41d8cd98f00b204e9800998ecf8427e (MD5) Previous issue date: 2014-09-19 / Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior - CAPES / This paper presents a reflection on the executive project as a result of the design process. The main objective is to propose guidelines for the executive project in order to minimize the differences between the project and the work through BIM platform. The proposed screening method is divided into two steps. The first was done a survey on construction sites of buildings multipavimentos to identify problems arising from the project and highlight the importance of the research context. The second seeks to identify the benefits of BIM platform with reflection in the work. The results obtained from the studies we have that: BIM platform has numerous advantages to the design process when applied correctly and mastery of their tools compared to two- dimensional process without parameterization. Even with all these advantages, the barriers to deploying this platform still will lack time to translate them. It might also infer that the need of the executive project is the internal customers - builders - not the contractor (finished project). After the discussion of all the data, it drew up guidelines for the preparation of the executive project, meeting the needs of agents who will use this project and using, for the most part, the BIM platform. / Este trabalho apresenta uma reflexão sobre o projeto executivo como consequência do processo de projeto. O objetivo principal é propor diretrizes para o projeto executivo a fim de minimizar as diferenças entre o projeto e a obra por meio da plataforma BIM. O método de pesquisa proposto se divide em duas etapas. Na primeira foi feito um levantamento em canteiros de obras de edificações multipavimentos para identificar problemas com origem no projeto e evidenciar a importância do contexto da pesquisa. A segunda busca identificar os benefícios da plataforma BIM com reflexo na obra. Como resultados obtidos através dos estudos tem-se que: a plataforma BIM possui inúmeras vantagens ao processo de projeto quando aplicadas de forma correta e com domínio de suas ferramentas se comparadas ao processo bidimensional sem parametrização. Mesmo com todas essas vantagens, as barreiraspara implantação dessa plataforma ainda carecerá de tempo para transpô-las. Pôde-se também inferir que a necessidade do projeto executivo é dos clientes internos – construtores – e não do contratante (projeto acabado). Após a discussão de todos os dados, traçou-se diretrizes para a confecção do projeto executivo, atendendo às necessidades dos agentes que utilizarão esse projeto e se utilizando, em sua grande maioria, da plataforma BIM.

Trafikverket vill ta reda på hur de skaimplementera BIM (Building information modeling) som ett arbetssätt i sinorganisation vid projektering, byggande och förvaltning. Syftet med det härexamensarbetet är att ta reda på hur Trafikverket kommunicerar med BIM-modelleridag och hur man kan utvecklas. Det är få människor i anläggningsbranschen som idag har erfarenhet av att arbeta med BIM. Även i de projekt som jobbar med BIM idag så behövs det alltid en BIM-samordnare som håller i trådarna. För att få ett bra slutresultat så måste kommunikationen i ett projekt fungera bra. En förutsättning för detta är att alla inblandade parter har samma mål med projektet, t.ex. att hålla tidplanen bättre. De som saknar erfarenhet av arbete med BIM-modeller måste ges en chans att förstå sig på det för att de ska kunna dela med sig av sina erfarenheter och kunskap. Kunskapsnivån måste höjas och det kommer ta sin tid. Det är viktigt att man inte fokuserar allt för mycket på tekniken eftersom BIM handlar om mer än bara teknik. Först och främst måste man vara tydliga med vilket mål det är som man har av arbete med BIM. Utifrån detta kan man sedan definiera en process och sist bestämma sig för vilken teknik som passar bäst för detta ändamål. / The Transportadministration wants to find out how to implement BIM (Building informationmodeling) as a way of working in their organization during design, constructionand management. The purpose of this study is to find out how BIM-models areused in communication today and how it can be developed.   There are a few people today in the construction industry who have experience of working with BIM. Even in projects who work with BIM there is always a need for a BIM-coordinator who holds the strings. To get a good end result the communication within the project must be good. A condition for this is that all the involved parties have the same goals with the project, such as keeping the schedule better. Those who lack experience of working with BIM-models must be given a chance to understand it in order to be able to share their experience and knowledge with others. Knowledge must be enhanced and it will take time. It is important that there is not too much focus too much on technology because BIM is about more than just technology. First and foremost one must be clear about the ones goals of working with BIM. From this one can then define a process and ultimately decide which technology is best suited for this process.

I en rapport från 2005 framtagen av FoU-Väst i samverkan med Centrum för management i byggsektorn (CMB) konstateras att en betydande del av allt slöseri i byggsektorn är kopplat till fel och konsekvenserna av dessa, med andra ord felkostnader. Studien visar att felkostnader står för cirka 10 % av ett projekts produktionskostnad.   Byggsektorn står nu, år 2012, inför förändringar i sitt arbetssätt för att minska antalet fel, öka kvaliteten och effektiviteten. BIM – Building Information Modeling, möjliggör ett smartare sätt att skapa, använda och förvalta information genom hela bygg- och förvaltningsprocessen. BIM ger möjligheten att anpassa informationen i varje delprocess och därigenom effektivisera arbetet. Det nya arbetssättet innebär ett livscykeltänk där information används på ett systematiskt och kvalitetssäkrat sätt i en objektbaserad 3D-modell.  Studiens syfte är att fastställa vilka arbetssätt som behöver förändras för att implementera BIM i ett av Skanskas distrikt i regionen Hus Stockholm Ombyggnad samt fastställa vilka kostnadsbesparingar beställare gör tack vare implementeringen. BIM består av mer än en datamodell. För att uppnå de nyttor BIM kan ge krävs förändrade processer och gemensamma begreppsmodeller. Processerna, organisationen och modelleringen av produkten måste planeras noggrant. Detta medför att mer resurser läggs i ett tidigt skede i projekteringen vilket krävs för att kravspecifikationen ska uppfyllas i ett BIM-projekt. Flera respondenter i studien ger uttryck för att fler och/eller utförligare informationsleveranser i systemskedet skulle höja kvaliteten på bygghandlingarna. Studien konstaterar att BIM-projektering kräver ett nära och öppet samarbete mellan, de för BIM-användingen aktuella aktörerna. / In a 2005 report written by FoU-Väst in collaboration with Centrum för management i byggsektorn (CMB) it is determined that a significant proportion of wastage in the construction sector is linked to defects and their impact, in other words costs of errors. The study shows that these costs are accounting for about 10 % of a project´s production costs.  Construction sector now, in 2012, face changes in their ways of working to reduce errors, increase quality and efficiency. BIM - Building Information Modeling, provides a smarter way to create, use and manage information throughout the construction and management process. BIM provides the ability to customize the information in each sub- process and thereby improve efficiency. The new ways of working involves a life- cycle thinking in which information is used in a systematic and quality assured manner in an object-based 3D model.  The study aims to determine the ways of working that needs to change to implement BIM in one of Skanska's district in the region Stockholm Hus Ombyggnad and identify cost savings clients make through the implementation. BIM consists of more than one data model. To achieve the benefits that BIM can provide, changes in processes and common conceptual models are required. Processes, the organization and modeling of the product must be carefully planned. This means that more resources are added in the early stages of the design process which is necessary to meet the specification of requirements in a BIM project. A number of respondents in the study reflect on the fact that additional and / or more detailed information deliveries during the schematic design phase would increase the quality of construction documents. The study finds that a BIM design process require near and open cooperation between the, to the BIM-use relevant participants.