La investigación científica que hemos realizado es básica, correlacional causal no experimental, los factores de estudio son dos: Clima Organizacional y Estilo de liderazgo La población y muestra estuvo conformada por 27 entre docentes y personal administrativo de la I.E. N° 5170 “Perú Italia” de Puente Piedra – de la UGEL 04 de Comas. El diseño de la investigación es transeccional, correlacional, causal. bivariada, transversal. Para la recolección de datos se confeccionaron dos cuestionarios estructurados como medición y consta de dos aspectos: relaciones intrapersonales, interpersonales, estilo gerencial e inteligencia emocional, por otro lado liderazgo del director, liderazgo transformacional, gestión pedagógica del director, comunicación y trabajo en la comunidad que se aplicó a los 27 personas de la muestra. Los instrumentos cumplen con las cualidades de validez y confiabilidad. El estudio plantea la siguiente hipótesis de investigación: El clima organizacional tiene relación significativa con el estilo de liderazgo del director de la Institución Educativa 5170 Perú Italia de Puente Piedra año 2013. Los resultados obtenidos nos permiten rechazar la hipótesis nula y aceptar la hipótesis investigadas al aplicar la formula Pearson con un nivel de significancia del 95% encontramos que el coeficiente de correlación Pearson es de 0,912 y el p_ valor es de 0,000 por lo tanto establecemos que tiene un nivel correlación muy alta, vemos que existe una relación directa y un nivel de significancia menor que 0,05 por tal motivo se rechaza la hipótesis nula y se acepta la hipótesis alterna: El clima organizacional tiene relación significativa con el estilo de liderazgo del director de la Institución Educativa 5170 Perú Italia PALABRAS CLAVE: Clima Organizacional – Estilo de liderazgo – I.E. 5170 Perú Italia – Puente Piedra / --- Scientific research we have done is basic causal correlational experimental study factors are two: organizational climate and leadership style the population sample consisted of 27 faculty and staff between E. I. N ° 5170 “Peru Italy " Stone Bridge - the UGELs 04 Comas. The research design is transactional, correlational, and causal. Bivariate cross. For data collection produced two structured questionnaires as measurement and consists of two components : intrapersonal, interpersonal , management style and emotional intelligence , on the other hand liderazgo director , transformational leadership , educational management director , communication and community work that was applied to the 27 people in the sample . The instruments meet the qualities of validity and reliability. The study proposes the following hypothesis : The organizational climate has a significant relationship with the leadership style of the principal of School 5170 Stone Bridge Peru Italy 2013. The results obtained allow us to reject the null hypothesis and accept the hypothesis investigated by applying the formula Pearson with a significance level of 95 % found that the Pearson correlation coefficient is 0.912 and the value is 0.000 p_ therefore establish that it has very high correlation level , we see that there is a direct and a significance level less than 0.05 for that reason we reject the Null hypothesis and accept the alternative hypothesis : organizational climate has significant relationship with the principal's leadership style of School 5170 Peru Italy KEYWORDS: Organizational Climate - Leadership Style - IE 5170 Peru Italy - Stone Bridge / Tesis

La tesis aborda como problema de investigación si difiere la percepción del Clima Organizacional después de aplicar el programa LCD, en teleoperadores de un Call Center de la ciudad de Lima. Para responder a esta interrogante se ha efectuado una investigación de tipo experimental, con método cuasi experimental y el diseño pre y post prueba sin grupo de control, en condiciones naturales y grupos ya existentes, con evaluación de clima antes y después de la intervención con el programa líneas de carrera (PLC) Para la evaluación del pre y post prueba se utilizó la técnica de la encuesta y como instrumento el cuestionario de Litwin y Stringer efectuándose la revisión de confiabilidad en los dos momentos antes y después de la intervención encontrando el coeficiente alfa de Cronbach fue de 0,871 en el pretest y de 0.898 en el postest, en cuanto a la validez de contenido encontramos coeficientes significativos iguales y mayores de 0.56, siendo por los resultados longitudinales que se trata de un cuestionario de medida estable. La población de estudio estuvo constituida por los ciento veinticinco (125) teleoperadores, de un Call Center de la Ciudad de Lima. El estudio encontró que al finalizar la aplicación del programa LCD, la percepción del clima organizacional ha subido significativamente en los teleoperadores de un call center de Lima en las dimensiones de estructura, recompensa, desafíos e identidad y no se ha modificado significativamente en las dimensiones de conflicto y cooperación.

La tesis aborda como problema de investigación la relación existente entre el clima percibido por los trabajadores y el Compromiso Organizacional del personal de una Institución Educativa Publica Piloto ubicada en el área de Lima Metropolitana. Para responder a esta interrogante se ha efectuado una investigación de tipo aplicada con método descriptivo correlacional y diseño transversal, Para la evaluación del clima se utilizó el Cuestionario de la Percepción del Clima Organizacional basado en Litwin y Stringer y para la evaluación del compromiso organizacional el cuestionario de Compromiso Organizacional Meyer y Allen. La población de estudio fue de 125 personas comprendiendo al personal directivo, docente del nivel de primaria y secundaria así como el personal administrativo de régimen laboral nombrado y contratado. El estudio encontró del Clima Organizacional total general no correlacionan significativamente con los tipos de compromiso según condición laboral de nombrados y contratados. Tampoco correlacionan significativamente con los tipos de compromiso según categoría laboral de docente y administrativo pero al contrastar la categoría docente con la categoría administrativo si existen diferencias significativas siendo los docentes quienes presentan valores promedios significativamente mayores que los administrativos en las dimensiones estructura, responsabilidad recompensa relaciones cooperación y estándares, si existen diferencias significativas siendo los docentes quienes presentan valores promedios significativamente mayores que los administrativos en las dimensiones estructura, responsabilidad recompensa relaciones cooperación y estándares.

La tesis aborda como problema de investigación las diferencias en el clima organizacional según régimen laboral privado y público en los docentes de una institución educativa de Lima. Para responder a esta interrogante se ha efectuado una investigación no experimental con método descriptivo comparativo. Para la evaluación de clima organizacional se ha utilizado la Escala de Clima Social de Trabajo, adaptado por Villavicencio en el 2001 con coeficientes de confiabilidad que van desde .61 a .92 obtenido por la fórmula de Kuder Richardson y una validez de contenido mediante el criterio de jueces de 0.8 a 1 según el coeficiente de Aiken. La población de estudio estuvo constituida por la totalidad de los 130 docentes, de los cuales 60 pertenecen al régimen público y 70 al régimen privado. El estudio encontró que existen diferencias significativas entre los grupos de los dos regímenes laborales en los componentes de presión y control y que no existen diferencias significativas en los componentes de implicación, cohesión, apoyo, autonomía, organización, claridad, innovación y comodidad.

La tesis aborda como problema de investigación si existe relación entre el Liderazgo y el Clima Organizacional en el personal administrativo de una universidad privada de Lima. Para responder a esta interrogante se ha efectuado una investigación no experimental, correlacional con diseño transeccional. Para la evaluación del Liderazgo se utilizo el test Liderazgo de Kurt Lewin analizándose de mediante la Confiabilidad de la Consistencia Interna a través del Coeficiente Alfa de Cronbach para cada uno de los estilos de liderazgo del test habiéndose obtenido que el coeficiente de confiabilidad de las tres tipos de liderazgo es de (0.98). Para la evaluación del Clima Organizacional el Test de Clima Organizacional de Litwin y Stringer (1978) con la Revisión Psicométrica por Luis Alberto Vicuña Peri. La población de estudio estuvo conformada por 237 personas que pertenecen al sector administrativo de la universidad. De esta población se generó un tamaño de muestra que ascendió a un total 147 teniendo en cuenta un nivel de confianza del 95% y un margen de error del 5%. Así mismo, la selección de la muestra se llevó a cabo de manera probabilística. El estudio encontró que en el personal administrativo de una universidad de Lima predomina el estilo de liderazgo democrático y un clima organizacional con tendencia positiva. Así mismo, se halló que en el personal administrativo solamente ha sido posible establecer una correlación significativa y asimismo negativa entre el estilo de liderazgo laissez faire y el clima organizacional.

La tesis aborda como problema de investigación si existe relación entre la percepción de Justicia de la Institución y el Compromiso Organizacional en los trabajadores administrativos de una Universidad Privada de Lima. Para responder a esta interrogante se ha efectuado una investigación aplicada con el método descriptivo correlacional y con diseño transversal. Para la evaluación del Compromiso Organizacional se utilizó el Cuestionario de Compromiso Organizacional de Allen y Meyer (1990), habiendo encontrado que las tres sub escalas y el cuestionario en su conjunto presentan un alto índice de confiabilidad en la aplicación de la fórmula de Kuder Richardson. La validez se obtuvo por juicio de expertos. Para la evaluación de Justicia Organizacional se aplicó la Escala de Justicia Organizacional percibida de Moorman, 1991; Colquitt, 2001 Traducida por Castro y Fernández en el 2006y que cuenta con una confiabilidad de 0.90 para cada una de las dimensiones que considera: procedimental, interpersonal e informacional y con una validación de expertos. La población de estudio estuvo conformada todos los 270 trabajadores de la Universidad privada con una muestra tipo censo abarcando a toda la población. El estudio encontró que existe relación significativa entre la percepción de la Justicia y sus componentes distributivo, procedimental e interaccional y los tipos de Compromiso Organizacional en los trabajadores administrativos de una universidad privada de Lima.

La presente tesis titulada: Clima Organizacional y Satisfacción Laboral de los trabajadores de la empresa Electrocentro- Unidad de Negocio Huancayo, tuvo como objetivo general conocer la relación que existe entre el clima organizacional y la satisfacción laboral de los trabajadores de la empresa Electrocentro - Unidad de Negocio Huancayo, en el año 2016. El diseño de la presente investigación es no experimental y transeccional correlacionalcausal.

Dissertação (mestrado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Sócio-Econômico / Made available in DSpace on 2012-10-18T02:14:04Z (GMT). No. of bitstreams: 0Bitstream added on 2014-09-25T18:55:29Z : No. of bitstreams: 1 181747.pdf: 3611205 bytes, checksum: a064e0b47b63a758eabbc6af4f0f40e1 (MD5) / Este trabalho foi desenvolvido com o objetivo de identificar qual o impacto que as variáveis do ambiente externo ocasionam no processo de mudança organizacional da EMATER-PR. Como objetivos específicos, foram avaliadas as variáveis analisadas pelos gestores do processo de mudança organizacional, de que maneira impactaram no ambiente interno da organização, a forma como ocorreu o processo de mudança e qual o conteúdo das mudanças internamente. Para tanto, foram analisadas as relações predominantes no processo de mudança de uma forma de gestão tradicional para uma forma de gestão por processo. Foi estabelecida a relação entre as variáveis do ambiente externo e a estratégia escolhida. No caso da empresa objeto de estudo, surgiu um impasse frente aos novos desafios e à nova realidade socioeconômica e política do Estado, na qual a extensão rural oficial necessita rever sua inserção no ambiente e ajustar-se a uma nova proposta conceitual, técnica, operacional e estrutural. Este questionamento passou a ser discutido de forma aberta, originando uma proposta de ajuste e modernização institucional capaz de devolver à EMATER-PR a credibilidade histórica e assegurar sua continuidade. O método escolhido foi o estudo de caso e a técnica de coleta de dados primários foi a entrevista semi-estruturada. A amostra ficou estabelecida como sendo intencional, escolhida em função da participação no processo decisório e envolvimento no planejamento e mudança organizacional. Os dados secundários foram coletados de documento internos, planejamento estratégico formal e relatórios. A abordagem adotada foi a qualitativa, com uma análise descritiva e interpretativa. A confrontação com o modelo teórico de ambiente, estratégia, planejamento estratégico, mudanças organizacionais e gestão por processo, possibilitou uma análise e compreensão efetiva da relação entre o ambiente e a mudança organizacional

Dissertação (mestrado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Sócio-Econômico / Made available in DSpace on 2012-10-17T14:22:45Z (GMT). No. of bitstreams: 0Bitstream added on 2014-09-25T18:52:07Z : No. of bitstreams: 1 179267.pdf: 16916820 bytes, checksum: 72231112172e3a9738ae7493cf679c7b (MD5) / Descrição e análise das mudanças organizacionais e seus stakeholders no processo estratégico em uma empresa da indústria da construção civil - setor de edificações, com referência ao processo, contexto e conteúdo das mudanças verificadas no ambiente onde a empresa está inserida

Dissertação (mestrado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Sócio-Econômico / Made available in DSpace on 2012-10-19T10:14:36Z (GMT). No. of bitstreams: 0Bitstream added on 2014-09-25T23:56:12Z : No. of bitstreams: 1 181727.pdf: 3650572 bytes, checksum: ae800d833a7324625b18297303b4e168 (MD5) / Analisou-se fatores significativos do clima organizacional da Polícia Civil de Santa Catarina: estudo de caso na 1ª Delegacia de Polícia da Capital, observando-se 6 fatores significativos ao estudo do clima: a) Imagem e Avaliação; b) Desenvolvimento de Recursos Humanos, Benefícios e Incentivos; c) Organização e Ambiente de Trabalho; d) Relacionamento Interpessoal; e) Sucessão Político-Administrativa e Comportamento das Chefias, e f) Satisfação Pessoal. Tratou-se de um estudo de caso com as unidades de análise: delegacia e grupos setoriais. A população-alvo constituiu-se dos policiais civis lotados na 1ª DPCap no momento da pesquisa, sendo o questionário composto por dados pessoais e funcionais, e um conjunto de perguntas acerca da percepção dos funcionários em relação aos diferentes subfatores que se associam com cada um dos 6 fatores em análise. Utilizou-se a escala de coerência interna Likert, procedendo-se a análise de acordo com as unidades de análise e os fatores significativos do clima organizacional. Concluiu-se que: a) existe um elevado grau de integração e comprometimento dos funcionários com a imagem institucional; b) o ambiente de trabalho e o relacionamento pessoal entre os funcionários mostraram características de satisfação mediana; e c) os maiores índices de satisfação foram apresentados pelos Delegados de Polícia. Esta satisfação, muito provavelmente, se manifesta por estar na categoria mais elevada sob estudo e perceber salários superiores às demais categorias