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Cooperação empresarial em I&=eD : a percepção das empresas portuguesas sobre o papel das instituições de apoioMartins, Teresa Luísa Catarino Fernandes Gingeira January 2008 (has links)
O título no SIFEUP é: Cooperação empresarial em ID+I. O papel das instituições de apoio ao ID+I em Portugal / Tese de mestrado. Inovação e Empreendedorismo Tecnológico. Faculdade de Engenharia. Universidade do Porto. 2008
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Low tech SMEs and international R&D cooperative projects in the EU : a pathway for the deterritorialisation of closeness?Santos, Paulo António Flores Ferreira dos January 2006 (has links)
Tese de mestrado. Inovação e Empreendedorismo Tecnológico na Engenharia. Faculdade de Engenharia. Universidade do Porto. 2006
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Cooperação de empresas em obras de reabilitaçãoMiragaia, Ricardo António Monteiro de Andrade January 2011 (has links)
Tese de mestrado integrado. Engenharia Civil (Construções Civis). Universidade do Porto. Faculdade de Engenharia. 2011
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Formação e gestão de redes de cooperação empresarial. / Formation and management of networks.Tálamo, José Roberto 13 May 2008 (has links)
A crescente complexidade dos processos produtivos alterou a forma tradicional da gestão das operações e criou um novo desafio às empresas. Do mesmo modo que o primeiro desafio capitalista exigiu a fragmentação da mão de obra, no início do século XX, no início do século XXI surge um novo desafio na forma de produtos e processos crescentemente complexos, que exigiram a fragmentação da gestão de operações, para atendimento às exigências do mercado. A resposta ao desafio é encontrada na cooperação empresarial, como uma forma de Gestão das Operações, que capacita as empresas a responder à constante demanda por inovações em produtos e processos, e em prazos cada vez menores, além de estabelecer escalas lucrativas às operações empresariais. O objetivo fundamental desta pesquisa foi definir os fatores críticos ao sucesso da estruturação de uma Rede de Cooperação Empresarial - RCE com empresas industriais intensivas em tecnologia, de forma a construir o conhecimento necessário à sua aplicação em outras áreas. Também trabalhou-se com os objetivos adicionais de avaliar os resultados observados em RCE já estruturadas, nas áreas da indústria, comércio e serviços voltados ao desenvolvimento tecnológico, a fim de complementar as conclusões obtidas na primeira fase. A parte inicial deste trabalho foi desenvolvida através de pesquisa-ação com Empresas de Base Tecnológica - EBT localizadas na região metropolitana de São Paulo, fabricantes de instrumentos eletrônicos. Na segunda parte do desenvolvimento metodológico, foi elaborada pesquisa exploratória com dados qualitativos e quantitativos, acompanhada de estudo de caso múltiplo, junto a empresas comerciais, industriais e redes de associação empresarial de suporte aos associados. Os resultados obtidos demonstraram que a estruturação na forma de redes de cooperação traz resultados efetivos às empresas integrantes, dotando-as de competitividade e flexibilidade frente aos desafios de mercado. Porém, exige amadurecimento tanto da rede de cooperação quando dos próprios empresários que a integram, a fim superarem suas próprias dificuldades culturais, evitando barreiras ao aprendizado e ao perfil sinérgico. Na estruturação de uma RCE trabalha-se não apenas com aspectos endógenos aos integrantes, mas também há uma carga muito forte de fatores de mercado, intrínsecos à nossa realidade política e social, que exercem impacto direto no sucesso da RCE, o que exige elevada capacidade de articulação por parte de seus integrantes de modo a operacionalizar de forma adequada, os constructos de uma RCE: Confiança, Motivação e Tecnologia. / The increasing complexity of the production processes modified the traditional form of the production management operations and created a new challenge to the companies. In a similar way that the first capitalist challenge demanded the spelling of the workmanship hand, in the beginning of century XX, in the beginning of century XXI appears a new challenge in the form of products and increasingly complex processes that had demanded the spelling of the management of operations, for attendance to the requirements of the market. The reply to the challenge it is found in the enterprise cooperation, as a form of Management of the Operations, which enables the companies to answer to the constant demand for innovations in products and processes, and lesser stated periods each time, besides establishing lucrative scales to the enterprise operations. The basic objective of this research was to define the critical factors to the success of the structure of a Net of Enterprise Cooperation - RCE with intensive industrial companies in technology, of form to construct the necessary knowledge to its application in other areas. Also one worked with the objectives you add to evaluate the results observed in structuralized RCE already, in the areas of the industry, commerce and services directed to the technological development, in order to complement the conclusions gotten in the first phase. The initial part of this work was developed through action-research with Technological Based Companies - TBC located in the region metropolitan of São Paulo, manufacturers of electronic instruments. In the second part of methodological development, exploratory research with qualitative and quantitative data was elaborated; followed of study of multiple, together case the commercial, industrial companies and nets of enterprise association of support to the associates. The gotten results had demonstrated that the structure in the form of cooperation nets brings resulted effective to the integrant companies, endowing them with competitiveness and flexibility front to the market challenges. However, it demands matureness of the net of cooperation when of the proper entrepreneurs who integrate it, the end to surpass its proper cultural difficulties, preventing barriers to the learning and the synergic profile. In the structure of a RCE one works not only with endogenous aspects to the integrant ones, but also it has a very strong load of factors of market, intrinsic to our reality social politics and, that exert direct impact in the success of the Network, what it demands high capacity of joint on the part of its integrant ones in order to operate the adjusted form, the constructos of a Network: Confidence, Motivation and Technology.
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Formação e gestão de redes de cooperação empresarial. / Formation and management of networks.José Roberto Tálamo 13 May 2008 (has links)
A crescente complexidade dos processos produtivos alterou a forma tradicional da gestão das operações e criou um novo desafio às empresas. Do mesmo modo que o primeiro desafio capitalista exigiu a fragmentação da mão de obra, no início do século XX, no início do século XXI surge um novo desafio na forma de produtos e processos crescentemente complexos, que exigiram a fragmentação da gestão de operações, para atendimento às exigências do mercado. A resposta ao desafio é encontrada na cooperação empresarial, como uma forma de Gestão das Operações, que capacita as empresas a responder à constante demanda por inovações em produtos e processos, e em prazos cada vez menores, além de estabelecer escalas lucrativas às operações empresariais. O objetivo fundamental desta pesquisa foi definir os fatores críticos ao sucesso da estruturação de uma Rede de Cooperação Empresarial - RCE com empresas industriais intensivas em tecnologia, de forma a construir o conhecimento necessário à sua aplicação em outras áreas. Também trabalhou-se com os objetivos adicionais de avaliar os resultados observados em RCE já estruturadas, nas áreas da indústria, comércio e serviços voltados ao desenvolvimento tecnológico, a fim de complementar as conclusões obtidas na primeira fase. A parte inicial deste trabalho foi desenvolvida através de pesquisa-ação com Empresas de Base Tecnológica - EBT localizadas na região metropolitana de São Paulo, fabricantes de instrumentos eletrônicos. Na segunda parte do desenvolvimento metodológico, foi elaborada pesquisa exploratória com dados qualitativos e quantitativos, acompanhada de estudo de caso múltiplo, junto a empresas comerciais, industriais e redes de associação empresarial de suporte aos associados. Os resultados obtidos demonstraram que a estruturação na forma de redes de cooperação traz resultados efetivos às empresas integrantes, dotando-as de competitividade e flexibilidade frente aos desafios de mercado. Porém, exige amadurecimento tanto da rede de cooperação quando dos próprios empresários que a integram, a fim superarem suas próprias dificuldades culturais, evitando barreiras ao aprendizado e ao perfil sinérgico. Na estruturação de uma RCE trabalha-se não apenas com aspectos endógenos aos integrantes, mas também há uma carga muito forte de fatores de mercado, intrínsecos à nossa realidade política e social, que exercem impacto direto no sucesso da RCE, o que exige elevada capacidade de articulação por parte de seus integrantes de modo a operacionalizar de forma adequada, os constructos de uma RCE: Confiança, Motivação e Tecnologia. / The increasing complexity of the production processes modified the traditional form of the production management operations and created a new challenge to the companies. In a similar way that the first capitalist challenge demanded the spelling of the workmanship hand, in the beginning of century XX, in the beginning of century XXI appears a new challenge in the form of products and increasingly complex processes that had demanded the spelling of the management of operations, for attendance to the requirements of the market. The reply to the challenge it is found in the enterprise cooperation, as a form of Management of the Operations, which enables the companies to answer to the constant demand for innovations in products and processes, and lesser stated periods each time, besides establishing lucrative scales to the enterprise operations. The basic objective of this research was to define the critical factors to the success of the structure of a Net of Enterprise Cooperation - RCE with intensive industrial companies in technology, of form to construct the necessary knowledge to its application in other areas. Also one worked with the objectives you add to evaluate the results observed in structuralized RCE already, in the areas of the industry, commerce and services directed to the technological development, in order to complement the conclusions gotten in the first phase. The initial part of this work was developed through action-research with Technological Based Companies - TBC located in the region metropolitan of São Paulo, manufacturers of electronic instruments. In the second part of methodological development, exploratory research with qualitative and quantitative data was elaborated; followed of study of multiple, together case the commercial, industrial companies and nets of enterprise association of support to the associates. The gotten results had demonstrated that the structure in the form of cooperation nets brings resulted effective to the integrant companies, endowing them with competitiveness and flexibility front to the market challenges. However, it demands matureness of the net of cooperation when of the proper entrepreneurs who integrate it, the end to surpass its proper cultural difficulties, preventing barriers to the learning and the synergic profile. In the structure of a RCE one works not only with endogenous aspects to the integrant ones, but also it has a very strong load of factors of market, intrinsic to our reality social politics and, that exert direct impact in the success of the Network, what it demands high capacity of joint on the part of its integrant ones in order to operate the adjusted form, the constructos of a Network: Confidence, Motivation and Technology.
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Investigação de uma seqüência de metodologias para engenharia de sistemas de informação: estudo de caso da rede incubanet-PERODRIGUES, Jairson Barbosa 31 January 2008 (has links)
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Previous issue date: 2008 / O advento do capitalismo de alianças tem impulsionado, nas últimas décadas do Século XX, a
formação de Redes de Cooperação Empresarial. Estudos multidisciplinares têm sido
realizados em busca da compreensão e melhoria de instrumentos de gestão em rede. Este
trabalho investiga formas de organização e tipologia das redes, destacando as dimensões de
poder e formalidade de suas constituições e realçando possíveis modelos de gestão. Também
são analisados instrumentos de gestão, tais como: ações de estratégia, integração, e elementos
de tomada de decisão, entre outros. Estes esforços indicam a utilização de Tecnologias da
Informação como elemento estratégico para gerir a integração funcional e dinamizar as ações
de empresas em rede. A construção de Sistemas de Informação exige conhecimento
especialista em práticas e metodologias da Engenharia de Software. Assim, esta dissertação
propõe a aplicação de uma seqüência de metodologias, processos e ferramentas como um
modelo para construção de sistemas de informações para organizações que trabalham em
rede.Neste contexto, foi escolhida a INCUBANET-PE, como organização que representa a
rede pernambucana de entidades promotoras de empreendimentos inovadores como objeto de
aplicação deste estudo. A construção do ambiente computacional da INCUBANET-PE
emprega práticas de modelagem de requisitos organizacionais através de modelos como o
framework i-estrela (i*) e metodologias de desenvolvimento ágil, como Extreme
Programming e Agile Modeling. Adicionalmente, são apresentados os aspectos práticos da
construção do sistema, como as ferramentas de automação de desenvolvimento utilizadas para
geração de código a partir da definição lógica das entidades do sistema. Destaca-se ainda a
utilização da arquitetura MVC e de plataformas open-source para realização do projeto.Como
resultado final, é apresentado o sistema integrado de gestão da INCUBANET-PE,
denominado de b-manager na forma do produto final implantado e em pleno uso
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GANHOS COMPETITIVOS EM UMA REDE DE COOPERAÇÃO EMPRESARIAL NO SETOR DE CONFECÇÕES DE TAQUARAL-GOIÁS. / GAINS ON A COMPETITIVE BUSINESS COOPERATION NETWORK IN TAQUARAL OF GARMENT SECTOR-Goiás.Bastos, João Ricardo de Freitas 29 September 2015 (has links)
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Previous issue date: 2015-09-29 / The cooperation between companies can be stimulated by the need to add value to the
products, develop new features to this ones and improve the process of production with
the achievement of scale and the cost reduction. So, it is possible to conquer new
markets and enlarge the negotiation capacity with new suppliers, such as price and
products, specifically. This work had the main goal to research the results obtained with
the formation and maintenance of the União do Confeccionistas de Taquaral and
region (ÚNICA), thru cooperation strategies in network. The importance of this project
is the opportunity to describe a practice of business collaboration networks (RCE) in
the state of Goiás, mapping the history of the association, since its conception until the
current days. The used methodology was the study of a unique case, using exploring
technique, with a phase of qualitative research and another quantitative. The results of
this research found out that ÚNICA had the following wins working in cooperation: wins
in collectives solutions; in actions of innovation developed with the companies together;
in learning of the companies; in the enlargement of commercial relations; improving the
negotiation conditions; innovation of the market; hiring infrastructure and specialized
services; improving the installations; credibility; enlarging the confidence of the
entrepreneurs and the quality of life os the entrepreneurs. / A cooperação entre as empresas pode ser estimulada pela necessidade de agregar
valor aos produtos, desenvolver novos atributos para esses produtos e melhorar os
processos de produção, com obtenção de escala e redução de custo. Assim, torna-se
possível conquistar novos mercados e ampliar a capacidade de negociação com
fornecedores, seja no que se refere a preços ou a produtos, especificamente. Este
trabalho teve como objetivo geral pesquisar os resultados obtidos com a formação e
manutenção da União dos Confeccionistas de Taquaral e região (ÚNICA), por meio
das estratégias cooperativas em Rede. A relevância deste projeto é a oportunidade de
descrever uma prática de Redes de Colaboração Empresarial (RCE) no Estado de
Goiás, mapeando a história da associação, desde a sua concepção até os dias atuais.
A metodologia usada foi um estudo de caso único, aplicando técnica exploratória, com
uma fase da pesquisa qualitativa e outra quantitativa. Os resultados desta pesquisa
constataram que a ÚNICA obteve os seguintes ganhos trabalhando em cooperação:
ganhos nas soluções coletivas; na redução de custos e riscos, na aprendizagem
coletiva; nas ações de cunho inovador desenvolvidas em conjunto pelas empresas; na
aprendizagem nas empresas; na ampliação das relações comerciais; nas melhores
condições de negociações; inovação de mercado; contratação de infraestrutura e
serviços especializados; nas melhorias nas instalações; na credibilidade; no aumento
da confiança no próprio negocio; no aumento da autoconfiança dos empresários e na
qualidade de vida dos empresários.
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Redes horizontais de empresas no Rio Grande do Sul: um estudo dos fatores influentes na formação e desenvolvimento / Horizontal business networks in Rio Grande do Sul: a study of the factors that influence the formation and developmentWegner, Douglas 28 February 2005 (has links)
As the increase in competition in the market has risen, so has the number of new business arrangements. Among these, horizontal business networks stand out. Horizontal business networks are groups of businesses in the same business field
that share costs, exchange information and increase their buying power, thus making themselves more competitive than larger and more prepared competitors in the domestic and international markets. Currently in Rio Grande do Sul there are more than 100 horizontal business networks, created with governmental support or started by self-employed business owners. Networks can be found in various industries,
such as construction material, bakeries, hotels, video rental stores, agro-industries, pharmacies, supermarkets, and furniture businesses. The object is always the same,
to increase competitiveness of the participants. This study of multiple cases, involving four business networks from the areas of industry and commerce, with the participation of 89 businesses, identifies and analyzes the factors that stimulate and restrict the formation and development of horizontal business networks in Rio Grande do Sul. It verifies that the culture of collaboration of the participating businesses of
the networks, together with the organizational aspects of the collective undertaking, constitute the principle factors that influence obtaining competitive results in the networks researched. Results show that when a mutual effort is made among the factors described, a positive cycle occurs that brings growth to those who participate. The use of appropriate mechanisms for the growth of the culture of collaboration and the honesty of the organization of the network are aspects that can contribute significantly so that the network achieves competitive results. Considering that the
present work involved only four business networks out of hundreds, it is suggested that new research be conducted involving a larger number of networks to increase
the understanding of the subject and confirm the result obtained in this study. / O aumento da competição pelo mercado tem levado ao surgimento de novos arranjos organizacionais. Entre esses, destacam-se as redes horizontais de empresas, nas quais organizações de um mesmo segmento de negócio dividem
custos, trocam experiências, qualificam-se e aumentam seu poder de barganha, tornando-se mais competitivas diante dos competidores maiores e mais bem preparados, tanto no mercado interno quanto externo. No Rio Grande do Sul existem
atualmente mais de 100 redes horizontais de empresas, criadas com o apoio governamental ou a partir de iniciativas autônomas dos empresários. Podem ser encontradas redes em segmentos tão variados quanto lojas de materiais de
construção, padarias, hotéis, videolocadoras, agroindústrias, farmácias, supermercados ou fábricas de móveis, sempre com o objetivo de aumentar a competitividade dos seus participantes. A partir de um estudo de casos múltiplos,
envolvendo quatro redes de empresas dos segmentos indústria e comércio, com a participação de 89 empresários, este trabalho teve como objetivo identificar e analisar os fatores que estimulam ou restringem a formação e desenvolvimento de redes horizontais de empresas no Rio Grande do Sul. Verificou-se que a cultura de colaboração dos empresários participantes das redes, juntamente com os aspectos organizacionais do empreendimento coletivo, constituem-se nos principais fatores influentes para a obtenção de resultados competitivos nas redes pesquisadas.
Ressalta-se ainda que ocorre um reforço mútuo entre os fatores descritos, em um ciclo positivo no qual um leva ao incremento do outro. A utilização de mecanismos adequados para o aumento da cultura de colaboração e para a correta organização da rede são aspectos que podem contribuir significativamente para que a rede atinja bons resultados competitivos. Considerando-se que o presente trabalho envolveu apenas quatro redes de empresas de um universo de mais de uma centena, sugere-se que sejam realizadas novas pesquisas envolvendo um número maior de redes, com o objetivo de aumentar a compreensão sobre o assunto e confirmar os resultados obtidos.
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COOPERAÇÃO EMPRESARIAL: ESTUDO DE CASO DA REDE ARROZEIRAS DO SUL. / Business Corporation: Case Study of the Rede Arrozeiras do Sul.Oliveira, Jose Luiz Prudente D 16 September 2015 (has links)
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Previous issue date: 2015-09-16 / In the context of micro and small businesses, the establishment of cooperation
networks creates enables the generation of economies of scale and market power,
providing a competitive advantage better competitiveness and higher profitability.
Cooperation between companies in the form of networks, has been highlighted as an
alternative organizational configuration in response to recent economic and
technological changes, contributing to consolidation of new establishments. This
paper presents an analysis of Business Cooperation Network - RCE, addressing and
comparing the RCE concepts arising from Rio Grande do Sul, with a case study
about Rede Arrozeiras do Sul. The action research methodology of exploratory case,
is aimed to investigate the reality of systematically searching for facts and principles,
and includes the collection of selected data in order to reach the goal of this work.
The review of literature allowed us to develop a roadmap for conducting interviews
with some participants of the Rede Arrozeiras do Sul. The results demonstrate that
the business associations may have more than one approach, according to the
schools of Rio Grande do Sul. However, the general concept of RCEs can still
provide a competitive differentiation and advantage for its members, with several
gains that include: scale, creative economy, information technology, research and
development, and guided by the eco-production a quest for Cleaner Production. / No contexto das micro e pequenas empresas, o estabelecimento de redes de
cooperação possibilita a geração de ganhos de escala e de poder de mercado,
consequentemente melhor competitividade e maior lucratividade. A cooperação
entre empresas, na forma de redes, tem sido destacada como configuração
organizacional alternativa, em resposta às recentes transformações econômicas e
tecnológicas, colaborando para consolidação de novos establishments. Este trabalho
apresenta uma análise sobre Redes de Cooperação Empresarial RCE, abordando
e comparando os conceitos de RCE advindos do Rio Grande do Sul, com estudo do
caso da Rede Arrozeiras do Sul. A metodologia pesquisa-ação de caso exploratório,
visou a averiguação da realidade sistematicamente pela busca de fatos e princípios,
com a coleta de dados selecionados visando alcançar o objetivo deste trabalho. A
revisão de literatura permitiu desenvolver um roteiro para a realização de entrevistas
junto a alguns participantes da Rede Arrozeiras do Sul. Os resultados demonstram
que o associativismo empresarial pode ter mais de uma abordagem, segundo a
escola do Rio Grande do Sul. Contudo, o conceito geral de RCE ainda pode
propiciar diferenciações competitivas vantajosas para os seus membros, com vários
ganhos: escala, economia criativa, tecnologia da informação, pesquisa e
desenvolvimento e ainda orientar-se pela ecoprodutividade numa busca pela
produção mais limpa.
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GANHOS COMPETITIVOS DE REDES DE COOPERAÇÃO EMPRESARIAL E ARRANJOS PRODUTIVOS LOCAIS EM GOIÁS.Martins, Ernane Rosa 11 December 2015 (has links)
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Previous issue date: 2015-12-11 / Globalization has caused significant organizational changes in recent decades.
Increased competition and the uncertainty of economic markets caused the Small and
Medium Enterprises (SMEs) opted for cooperation, joining forces and making possible
improvements to reduce risks, threats and better seize opportunities, to become more
competitive through Network Business Cooperation (NBCs) and Local Production
Arrangements (APLs). In this scenario, the present study has the objective to verify the
competitive gains that occur in NBC also occur in clusters. This study aims to broaden
the understanding of earnings and benefits provided by them. This research is
characterized by being a multiple case study, descriptive, involving literature and
documentary, conducted through semi-structured interviews with qualitative approach,
developed from the content analysis technique, in which they were. Analyzed four
NBCs and two clusters in the State of Goiás as a result, between competitive gains
identified in the studied organizations, stand out: bargaining power, market power,
training, shared marketing, shared activities, socialization of information and
experience, and new products and services. Note that bargaining power, market power
and shared activities were identified in all NBCs and in all the studied clusters. The
relevant differences between NBCs and clusters were identified legitimacy and
productivity in all clusters, not on NBCs and exploration opportunities, complementarity
and transactional ease identified in all NBCs and not in clusters. The result of this
research shows that competitive gains provided by the studied NBCs were also not
identified in clusters. / A globalização provocou significativas mudanças organizacionais nas últimas décadas.
O aumento da concorrência e a incerteza dos mercados econômicos fizeram com que
as Pequenas e Médias Empresas (PMEs) optassem pela cooperação, unindo esforços
e viabilizando melhorias para reduzir riscos, ameaças e aproveitar melhor as
oportunidades, para se tornarem mais competitivas através de Redes de Cooperação
Empresarial (RCEs) e Arranjos Produtivos Locais (APLs). Neste cenário, a presente
pesquisa tem por objetivo geral verificar se os ganhos competitivos que ocorrem nas
RCEs também acontecem nos APLs. Este estudo visa ampliar o entendimento sobre
os ganhos e benefícios proporcionados por estas. A presente pesquisa caracteriza-se
por ser um estudo de múltiplos casos, de natureza descritiva, envolvendo
levantamento bibliográfico e documental, realizada por meio de entrevistas
semiestruturadas, com abordagem qualitativa dos dados, desenvolvida a partir da
técnica de análise de conteúdo, nas quais foram analisadas quatro RCEs e dois APLs
localizados no Estado de Goiás. Como resultados, entre os ganhos competitivos
identificados nas organizações estudadas, destacam-se: poder de barganha, força de
mercado, capacitação, marketing compartilhado, atividades compartilhadas,
socialização de informações e experiências, e novos produtos e serviços. Vale
destacar que poder de barganha, força de mercado e atividades compartilhadas foram
identificados em todas as RCEs e em todos os APLs estudados. As diferenças
relevantes encontradas entre as RCEs e APLs foram: a legitimidade e produtividade
identificadas em todos os APLs e não nas RCEs e prospecção de oportunidades,
complementaridade e facilidade transacional identificadas em todas as RCEs e não
nos APLs. O resultado desta pesquisa comprovou que os ganhos competitivos
proporcionados pelas RCEs estudadas não foram igualmente identificados nos APLs.
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