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Uniforme enquanto artefato organizacional em uma instituição de ensino superior privado / Uniform as an Organizational Artifact in a Private Higher Education Institution (Inglês)Fortes, Vitória Carvalho 25 November 2016 (has links)
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Previous issue date: 2016-11-25 / The clothing policy in an organization reveals precepts of their culture and approach the uniform of workers as an organizational device, which is designed and prepared by the management, to be worn by someone¿s body, it ¿ uniform ¿ automatically becomes, even without customization of odds. Similarly, the symbols associated with intentionally shapes, colors, materials and textile finishing elements can be interpreted differently by employees, causing other forms of living culture through uniform uses. In this scenario, it proposes the objective of this research to understand how the professional attire, while organizational artefact is perceived by employees of a department in a private higher education institution. To accomplish it, part is a qualitative approach with basic or generic type, using a semi-structured data collection instruments and non-participant observation with records in field notes. Analysis of the data was emerged organically and interpretative way to cross the assembled analytical categories and determine whether the prospect of who designed the uniforms fit with the reality of who uses. The survey shows that the uniform use can demonstrate a concern of the organization with its image and an intention to commit to the well being of its employees, as well as serve the uniform as a management tool of human resources and as a control tool; in addition to addressing gender issues and the relationship body/artifact. From these considerations some contributions can be identified: a theoretical nature, to boost the theory of Organizational Studies, when it comes to something as everyday organizations ¿ your professional attire ¿ and other more technical nature/practical to consider that research can provide guideline data based on ergonomics for the implementation of professional uniforms. Keywords: Uniform. Organizational culture. Organizational artifact. Ergonomics. Higher Education Institution. / A politica do vestuário em uma organização revela preceitos de sua cultura e abordar o uniforme dos trabalhadores enquanto um artefato organizacional, que é pensado e elaborado pela gestão, ao ser vestido pelo corpo de alguém, ele ¿ uniforme ¿ se transforma automaticamente, mesmo não havendo probabilidades de customização. Os símbolos intencionalmente associados a formas, cores, materiais têxteis e elementos de acabamento podem ser interpretados diversamente pelos colaboradores, originando outras formas de vivência da cultura por meio do usos do uniforme. Neste cenário, se propõe como objetivo desta pesquisa compreender como o traje profissional, enquanto artefato organizacional, é percebido por colaboradores de um departamento em uma Instituição de Ensino Superior (IES) privado e observar como esse modo de vestir organizacional pode repercutir no funcionamento da cultura, nos valores culturais da organização. Para realizá-lo, parte-se de uma abordagem qualitativa com tipologia básica ou genérica, se utilizando de instrumentos de coleta de dados semiestruturados e observação não participante com registros em notas de campo. A análise dos dados emergidos se deu de forma orgânica e interpretativa ao se cruzar as categorias analíticas montadas e se averiguar se a perspectiva de quem planejou os uniformes se coaduna com a realidade de quem os usa. A pesquisa constata que o uso do uniforme pode demonstrar uma preocupação da organização com a sua imagem e uma intenção de comprometimento com o bem estar de seus colaboradores, bem como servir-se do uniforme como uma ferramenta de gestão de recursos humanos e como instrumento de controle; além de abordar questões de gênero e a relação corpo/artefato. A partir destas considerações algumas contribuições podem ser apontadas: uma de natureza teórica, ao se incrementar a teoria dos Estudos Organizacionais, quando se trata de algo tão do cotidiano das organizações ¿ seu traje profissional ¿, e outra de cunho mais técnico/prático ao considerar que a investigação pode fornecer dados orientativos fundamentados na ergonomia para a implementação de uniformes profissionais. Palavras-chave: Uniforme. Cultura organizacional. Artefato organizacional. Ergonomia. Instituição de Ensino Superior.
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A influência da cultura brasileira na cultura organizacional de uma instituição de ensino superiorCosta Neto, Francisco Josino da 19 December 2007 (has links)
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Previous issue date: 2007-12-19 / This research sought to analyze the influence of Brazilian culture on the organizational culture
of Higher Education institutions (HEI); it aimed to map the characteristics of the national
culture that exert influence on HEI organizational culture, emphasizing the influence local
cultural standard and their formalism. It substantiated his theoretical yardstick on Gilberto
Freyre´s social thought, Guerreiro Ramos´ Brazilian management characteristics, Hofstede´s
culture modes and Eugenio Enriquez & Maria Ester Freitas`s symbolism. The research used a
case study method, with descriptive and qualitative basis, focal interviews techniques,
structured questionnaire, and Bardin´s content analysis as techniques of verification and
demonstration of the achieved results. The objectives were achieved. The research identified
a strong influence of the Brazilian culture on the organizational culture of the HEI analyzed.
The characteristics of the local cultural standards (patrimonialism) and of the formalism were
shown up like characteristics of the organizational culture of the HEI. I also has shown up that
the HEI organizational culture possesses a symbolic element of seduction and subordination
of individuals in a trap of his yearnings for survival. / Esta pesquisa buscou analisar a influência da cultura brasileira na cultura
organizacional de uma instituição de ensino superior objetivando traçar um paralelo das
características da cultura nacional que influenciam a cultura organizacional de uma IES,
destacando a influência do patrimonialismo e do formalismo na cultura organizacional.
Fundamentou seu referencial teórico no pensamento social de Gilberto Freyre, aliado à
doutrina vinculada às características da realidade da administração brasileira de Guerreiro
Ramos, o modelo de culturas de Hofstede e as contribuições do simbolismo de Eugenio
Enriquez e Maria Ester de Freitas. Utilizou o método de estudo de caso, dentro de bases
qualitativa e descritiva da pesquisa, fazendo uso de técnicas de entrevistas focais, questionário
estruturado para coleta dos dados; utilizou análise de conteúdo de Bardin como técnicas de
apuração e demonstração dos resultados. Os objetivos deste trabalho foram alcançados porém
não esgotados. Foi identificado o fato de que há uma influência da cultura brasileira na cultura
organizacional da IES pesquisada. As características do patrimonialismo / formalismo foram
evidenciadas como próprias da cultura organizacional da IES. Restou evidenciado que a
cultura organizacional da IES possui um elemento simbólico de sedução influenciando a
relação de dependência e subordinação, que prende os indivíduos em uma armadilha dos seus
anseios por sobrevivência.
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Trabalhadores no sal e no sol : o significados do trabalho para os operadores salineiros do oeste potiguar / WORKERS ON SALT AND ON SUN: THE MEANINGS OF WORK FOR THE OPERATORS OF THE SALT-MAKERS OF THE WESTPOTIGUAR (Inglês)Queiroz, Kalyana Cristina Fernandes de 25 November 2011 (has links)
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Previous issue date: 2011-11-25 / Workers in West Potiguar who work directly with salt, develop their activities through
the sun and salt, which shows to many of them a way of livelihood for themselves and
their families. Over the years, this work has undergone significant changes within the
process of productive infrastructure, being influenced by the mechanization of the
originating industrial revolution. Given this, the present study has as general goal
to investigate the meanings of work assigned by thesalt-makers in the WestPotiguar,
in processes of production manuals and mechanized. The specifics were described by
the work culture Salineira West Potiguar, identifying the meanings of time devoted to
work assigned by the salt-makers and investigatingwhatsalt-makers of the West
Potiguar do with your free time. Methodologically this studywas a qualitative research
with ethnographic approachand semi-structured interviews. Such interviews were
analyzed using the method of the Collective Subject Discourse proposed by Lefevre
and Lefevre (2010). The results show that the meanings attributed to work by the
operators of the salt are diverse, and the main meanings are: survival, dignity, social
inclusion, life, welfare, purchasing power and financial independence, as well, the
causes included are tiredness, fatigue, heavy body and punishment. The time devoted
to work, in case of being made by hand, is conditioned by the individual, which may
receive influencesthe laws of nature, specifically rain and sun, and it is selfconditioning;
in the case of mechanized the time devoted to work is straightconditioningwhat
is determined by culture of the organization itself. Given this, what
we conclude is that for operators of salt from the west RN the work has
several meanings, even if is something stressful is also necessary because it leads
their survival and theirfree time is experienced with situations that brings pleasure and
that favor them financially.
Keywords: meanings of work; meanings of time devoted to work; operators of salt; free
time. / Os trabalhadores no Oeste Potiguar, que trabalham diretamente com sal,
desenvolvem as suas atividades em meio ao sol e ao sal, e isto representa para
muitos um meio de subsistência para si e para as suas famílias. Ao longo dos anos,
este trabalho passou por mudanças significativas dentro do seu processo de
estruturação produtiva, sendo influenciado pela mecanização oriunda da revolução
industrial. Diante disto, o presente estudo teve como objetivo geral investigar os
significados do trabalho atribuídos pelos trabalhadores salineiros no Oeste Potiguar,
inseridos em processos de produção manuais e mecanizados. Os específicos foram
descrever a Cultura do Trabalhador Salineiro do Oeste Potiguar; identificar os
significados do tempo dedicado ao trabalho atribuído pelos trabalhadores salineiros e
investigar como os trabalhadores salineiros do Oeste Potiguar vivenciam o seu tempo
livre. Metodologicamente foi uma pesquisa qualitativa, com enfoque etnográfico e
entrevistas semi-estruturadas. Os dados foram analisados pelo método do Discurso
do Sujeito Coletivo proposto por Lefevre e Lefevre (2010). Os resultados evidenciam
que os significados atribuídos ao trabalho pelos operadores do sal são diversos,
sendo os principais: sobrevivência, dignidade, inserção social, vida, bem-estar, poder
de compra e independência financeira, subsistência, assim como algo ocasionador de
cansaço, fadiga, pesado e castigador. Infere-se que o tempo dedicado ao trabalho, no
caso manual, é condicionado pelo próprio indivíduo, recebendo influências das leis da
natureza, em específico da chuva e do sol, sendo este autocondicionado; no caso do
mecanizado, o tempo dedicado ao trabalho é heterocondicionado determinado pela
cultura da própria organização. Diante disto, é possível concluir que para os
operadores do sal do oeste potiguar o trabalho possui diversos significados; embora
seja algo cansativo, é também necessário, pois acarreta a sobrevivência destes, e o
tempo livre é vivido com situações que acarretam prazer e que os favoreçam
financeiramente.
Palavras chave: Significado do Trabalho; Significado do tempo de trabalho;
operadores do sal; Tempo livre.
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Differences and similarities in expatriate training of german multinational enterpries : does the destination country matter? / DIFFERENCES AND SIMILARITIES IN EXPATRIATE TRAINING OF GERMAN MULTINATIONAL ENTERPRISES: DOES THE DESTINATION COUNTRY MATTER? (Inglês)Szumlewski, Carina Janina 10 December 2012 (has links)
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Previous issue date: 2012-12-10 / Adequate expatriate training is a crucial factor for the success of an international
assignment. To provide adequate training, cultural distance and cultural differences have to
be considered. The literature is suggesting that depending on the cultural difference of the
home ] and host ]country the training of expatriates should be more or less intensive. The
purpose of this master thesis is to identify differences and similarities in expatriate training
of German Multinational Enterprises that are sending employees on international
assignments in Brazil, the People fs Republic of China and the USA. Based on data received
from online questionnaires which were sent to 189 German companies, a survey containing
responses from 35organizations was conducted. The analysis of the questionnaire responses
indicated that training among expatriates sent to Brazil, China and the USA differs in
content, duration, types as well as importance and intensity of training. Furthermore was
exposed by the research that countries with a similar culture to the German, receive less
intensive training as cultures with a greater cultural distance. These findings advert to the
influence of cultural differences and distance on expatriate training and might initiate to
consider cultural differences and distance for the development of a new model of expatriate
training. / O adequado treinamento expatriado e um fator crucial para o sucesso de uma missao
internacional. Para prover um treinamento adequado, distancia e diferencas culturais tem
de ser levadas em consideracao. A literatura sugere que dependendo da diferenca cultural
entre o pais casa e o pais anfitriao o treinamento dos estrangeiros devera ser mais ou menos
intenso. O proposito dessa dissertacao e identificar as diferencas e similaridades no
treinamento de estrangeiros de Empresas Multinacionais Alemas, que estao enviando
empregados para tarefas internacionais no Brazil, Republica da China e Estados Unidos
(EUA). Baseando ]se nas informacoes colhidas de questionarios online, os quais foram
enviados para 189 companias Alemas, uma pesquisa contendo respostas de 35 organizacoes
foi conduzida. A analise das respostas do questionario indica que o treinamento entre
expatriados enviados ao Brasil, China e EUA, diferem em conteudo, duracao e outros fatores,
tais quais a intensidade do treinamento. Alem disso a pesquisa expos que paises com cultura
similar a cultura Alema receberam treinamento menos intenso que o treinamento
ministrado em paises com uma distancia cultural maior. Esses resultados apontam para a
influencia da diferenca cultural e da distancia no treinamento expatriado e podem indicar
que devemos considerar a distancia e as diferencas culturais para o desenvolvimento de um
novo modelo de treinamento expatriado.
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Cultura organizacional e confian?a dos empregados na organiza??o: o caso de uma multinacional alem?NUNES, Estela Guimar?es Santos 31 August 2009 (has links)
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2009 - Estela Guimaraes Santos Nunes.pdf: 742579 bytes, checksum: a8ae60442d34241b598e8227b7ed2a0e (MD5)
Previous issue date: 2009-08-31 / The work describes the study of the variables organizational culture and organizational trust and however correlates themselves, in a specific case of an Germany multinational organization, placed at Rio de Janeiro. For this study, was be revised the principles concepts about culture, including kinds and diagnosis models pointed out of others researches. Besides was be revised the trust concepts, how the influence in the relations and researches published. The research based in trust and culture tools developed for Brazilians researchers and was applied integrated. This information was used to identify the predominant factors of the culture and the trust levels. This survey gave conditions to analyze however the organizational culture collaborates to improve the employee s trust, considering the people management practices that more influence. Besides, it is compared the management practices with the culture realized, pointing out the differences between perception and real practices. And finally, this work evidence the items that must to be better worked to improve de trust in the organization. / O trabalho apresenta o estudo das vari?veis cultura e confian?a organizacional e como elas se correlacionam entre si, observando o caso espec?fico de uma organiza??o multinacional alem?, instalada no Rio de Janeiro. Para tal estudo, revisam-se os principais conceitos de cultura, passando por tipos e modelos de diagn?stico j? estabelecidos em outras pesquisas, al?m do conceito de confian?a, interligado nas rela??es e pesquisas j? estabelecidas em torno desse constructo. A pesquisa baseia-se em instrumentos desenvolvidos por pesquisadores brasileiros de avalia??o de cultura e confian?a, que foram aplicados de forma integrada. No decorrer da pesquisa identificam-se os fatores predominantes da cultura organizacional, tal como os n?veis de confian?a do colaborador na organiza??o. Esse levantamento propicia an?lises de correla??o da cultura organiza??o no fortalecimento da confian?a do colaborador, passando pelas pr?ticas de gest?o que mais impactam esse constructo. Al?m disso, faz-se uma compara??o das pr?ticas de gest?o de pessoas e a cultura percebida, de forma a identificar poss?veis incongru?ncias entre percep??o e realidade de gest?o. Por fim, evidencia os pontos para maximiza??o da confian?a, atrav?s da melhor utiliza??o das pr?ticas da cultura organizacional.
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Estratégia sinérgica e integradora centrada em valores organizacionaisHeinen, Fábio January 2001 (has links)
O principal objetivo da pesquisa foi conhecer a percepção dos funcionários em cargos de chefia a respeito dos valores organizacionais do Hospital Cristo Redentor – HCR. Mereceram especial consideração a integração sinérgica entre as subculturas organizacionais e o comprometimento das pessoas com a missão e objetivos da organização. A amostra foi composta por 23 chefias do HCR. Foi utilizada a Escala de Valores Organizacionais de Tamayo e Gondim (1996). A tarefa dos sujeitos do estudo foi de hierarquizar, em escala de 0 a 7, os 38 valores organizacionais componentes de uma lista, nas condições Ideal e Real. Assim, foi obtida uma ordenação dos valores organizacionais, desde os de maior importância até os opostos aos princípios da organização. Utilizaram-se, para a análise da diferença de percepção entre três áreas organizacionais, os cinco fatores de relação resultantes da pesquisa de Tamayo e Gondim (1996), comprovados pelo coeficiente de fidedignidade de Cronbach. A congruência das respostas observada na percepção das áreas pesquisadas pode ser explicada com base na função teórica dos valores, qual seja a de orientar a vida das organizações e, conseqüentemente, o comportamento organizacional de seus membros.
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A relação entre sucesso financeiro, cultura organizacional e marketing de relacionamento em serviços odontológicos /Bottós, Marco Antonio, Pinto, Eder Paschoal, 1950-, Universidade Regional de Blumenau. Programa de Pós-Graduação em Administração. January 2002 (has links) (PDF)
Orientador: Éder Paschoal Pinto. / Dissertação (mestrado) - Universidade Regional de Blumenau, Centro de Ciências Sociais Aplicadas, Programa de Pós-Graduação em Administração.
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O papel do gênero feminino na estratégia como prática social /Silva, Taciana Rita da, Lavarda, Rosalia Aldraci Barbosa, Universidade Regional de Blumenau. Programa de Pós-Graduação em Administração. January 2010 (has links) (PDF)
Orientador: Rosalia Aldraci Barbosa Lavarda. / Dissertação (mestrado) - Universidade Regional de Blumenau, Centro de Ciências Sociais Aplicadas, Programa de Pós-Graduação em Administração.
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De território a estado de Roraima :um estudo de caso sobre a cultura organizacional na secretaria de estado da gestão estratégica e administração /Melo, Marta Margareth Braid de, Machado, Denise Del Prá Netto, Universidade Regional de Blumenau. Programa de Pós-Graduação em Administração. January 2011 (has links) (PDF)
Orientador: Denise Del Pra Netto Machado. / Dissertação (mestrado) - Universidade Regional de Blumenau, Centro de Ciências Sociais Aplicadas, Programa de Pós-Graduação em Administração.
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Cultura de organizações em diferentes estágios de internacionalização /Heinzmann, Lígia Maria, Machado, Denise Del Prá Netto, Universidade Regional de Blumenau. Programa de Pós-Graduação em Ciências Contábeis e Administração. January 2011 (has links) (PDF)
Orientador: Denise D. P. N. Machado. / Tese (doutorado) - Universidade Regional de Blumenau, Programa de Pós-Graduação em Ciências Contábeis.
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