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Procedimento para implantação do custeio baseado em atividades em laboratórios de análises clínicasNeves, Janisleya Silva Ferreira January 2003 (has links)
Dissertação (mestrado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Tecnológico. Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção. / Made available in DSpace on 2013-12-05T21:25:08Z (GMT). No. of bitstreams: 0
Previous issue date: 2003
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O custeio baseado em atividades e o atendimento das exigências da Lei de Responsabilidade FiscalFeistel, Egon Cristiano January 2002 (has links)
Dissertação (mestrado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Tecnológico. Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção. / Made available in DSpace on 2012-10-19T17:35:34Z (GMT). No. of bitstreams: 1
190259.pdf: 381841 bytes, checksum: d1dd27cd7b008d9ca0aca50aeea90a9e (MD5) / A presente pesquisa tem como objetivo geral analisar se o método de custeio ABC pode atingir os objetivos previstos no Artigo 50, § 3º da Lei de Responsabilidade Fiscal, ou LRF e propor um sistema de custeio baseado em atividades no DETRAN-GO. Para tanto, por meio de pesquisa bibliográfica e documental, entrevistas e estudo de caso, foram estabelecidos os seguintes objetivos específicos: identificar as principais medidas introduzidas pela citada Lei, para um melhor gerenciamento dos recursos investidos pela sociedade; evidenciar as deficiências dos métodos tradicionais de custeio como ferramenta de apoio à tomada de decisões e destacar a importância do método ABC para tal fim; identificar o sistema de custos atualmente em uso no DETRAN-GO, bem como a participação dos custos indiretos em relação aos custos totais; propor a adoção do método de custeio ABC; e identificar os principais benefícios a serem obtidos pelo DETRAN-GO na eventual implantação do referido sistema. Concluiu-se que: a exigência de um sistema de custos, destinado a avaliar e acompanhar a gestão, é uma das principais medidas da citada Lei; os sistemas tradicionais, em face da subjetividade com que trabalham os custos indiretos, revelam-se impotentes no fornecimento das informações necessárias ao cumprimento das exigências legais; o método ABC, por proporcionar uma maior transparência, permite identificar as ineficiências e, conseqüentemente, contribui para a adoção de melhorias ao processo; o DETRAN-GO não possui qualquer sistema de custeio, apesar de incorrer em elevados custos indiretos, que ultrapassam 50% dos custos totais, e da grande diversidade de produtos, condições nas quais o ABC está indicado. O resultado alcançado com a proposta de implantação do ABC, embora não constitua um modelo pronto e acabado, permitiu a identificação de pontos merecedores de atenção que poderão contribuir para a melhoria do processo e a redução de custos, além de outros potenciais benefícios a serem obtidos pela entidade estudada caso opte pela implantação do ABC. Por fim, tem-se que a transparência do processo proporcionada pelo ABC permite a introdução de melhorias de forma continuada, pelas quais o gestor público poderá ser avaliado, e o acompanhamento da gestão e dos recursos, o que possibilita saber onde estão sendo aplicados e se isso está sendo feito de forma eficiente.
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Custeio da cadeia logísticaAmaro, José Siderlei January 2002 (has links)
Dissertação (mestrado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Tecnológico. Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção. / Made available in DSpace on 2012-10-19T20:27:38Z (GMT). No. of bitstreams: 1
192601.pdf: 589109 bytes, checksum: 5575a913e062ee31295e81b9139c3dce (MD5) / Este trabalho apresenta um Modelo de Gestão dos Custos Logísticos aplicados ao Comércio Exterior. Inicia com a apresentação da Logística e sua aplicação nas Exportações para, em seguida, fazer uma análise das metodologias de custeio até o advento do Custeio Baseado em Atividades - ABC. Finaliza apresentando uma aplicação do método num caso real: em uma empresa do setor madeireiro, desenvolveu-se um modelo piloto do custeio ABC, para sua Logística do Comércio Exterior. O modelo apresentou bons resultados; tanto permitiu observar a distribuição dos seus custos, quanto obter a informação adequada para redução dos mesmos, em seus processos de exportação e expedição.
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Custos em empresas prestadoras de serviços de informática: aplicação do ABCCorrêa, Ronaldo Costa January 2002 (has links)
Dissertação (mestrado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Tecnológico. Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção. / Made available in DSpace on 2012-10-20T05:18:08Z (GMT). No. of bitstreams: 0Bitstream added on 2015-02-04T21:07:10Z : No. of bitstreams: 1
188102.pdf: 456876 bytes, checksum: e5eb35ca6806c86b0ebb7cedadbbedfc (MD5) / Este trabalho apresenta um sistema de apuração de custos baseado nas atividades, de modo a obter informação adequada dos custos dos serviços prestados, identificando quais atividades estão causando custos e propõe um sistema de implantação de custeio baseado em atividades para apurar custos em empresa prestadora de serviço de informática. Em seguida, o sistema é aplicado em uma empresa prestadora de serviços de informática como forma de validar o trabalho desenvolvido, apresentando o custo dos serviços prestados.
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Procedimento para orçamento e custeio baseado em atividades no serviço públicoSantos, Orlando Soares dos January 2002 (has links)
Dissertação (mestrado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Tecnológico. Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção / Made available in DSpace on 2012-10-20T07:18:08Z (GMT). No. of bitstreams: 1
208095.pdf: 620264 bytes, checksum: 5f0675915d5f762802d6d4aa3e2da0d5 (MD5) / Este trabalho apresenta um modelo orçamentário sedimentado no custeio baseado em atividades, para o serviço público, através de estudo de caso na Alfândega do Aeroporto Internacional Tancredo Neves que, pela sua complexidade, é aplicado apenas na Seção de Fiscalização # SAFIA. O estudo apresenta, ainda, definições, conceitos e princípios que regulam a Administração Pública, traçando um panorama geral das três formas de administração adotadas no Brasil, abordando, também, o Orçamento Baseado em Atividades, a partir dos pressupostos do Orçamento Base Zero como método para alocação de recursos pela média gerência na Administração Pública. Na aplicação do procedimento proposto demonstra-se o ABC como método de custeio mais adequado para se obter informações sobre o custo efetivo das atividades desenvolvidas pela SAFIA, permitindo a melhor aplicação e aproveitamento dos recursos destinados ao órgão, pela União.
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Contribuição ao gerenciamento da empresa contábil de pequeno porte com base no método de custeio por atividadesBendlin, Cleonice Witt January 2002 (has links)
Dissertação (mestrado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Tecnológico. Programa de Pós-graduação em Engenharia de Produção / Made available in DSpace on 2012-10-20T07:33:12Z (GMT). No. of bitstreams: 1
227555.pdf: 1322722 bytes, checksum: 4fd724d429ee6086b9a6aa5f1cbe967a (MD5) / Este trabalho descreve, por meio de um estudo de caso, a aplicação do método de custeio por atividades na gestão da empresa contábil de pequeno porte.
A empresa em análise possui necessidade de apurar o custo dos serviços contábeis prestados por grupos de clientes e o sistema de custos praticado é incipiente para atender a essa necessidade.
As informações obtidas da empresa foram comparadas com as informações geradas com a aplicação do sistema de custeio por absorção pelo rateio simples e com o método de custeio por atividades o que permitiu confirmar a inconsistência do sistema utilizado.
A principal evolução obtida com a aplicação do método de custeio por atividades é o rastreamento dos custos indiretos e a alocação precisa ao serviço que o consumiu, permitindo assim apurar o custo por cliente.
Após a aplicação evidenciaram-se quais os clientes são superavitários ou deficitários, qual a lucratividade de cada um e quais as carteiras de clientes que devem ser incrementadas por apresentarem resultado positivo.Por fim apresenta as conclusões e recomendações acerca de trabalhos futuros.
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A implantação do custeio ABC em pequenas empresas de confecçõesSantos, Antonio Marcos Flauzino dos January 2002 (has links)
Dissertação (mestrado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Tecnológico. Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção. / Made available in DSpace on 2012-10-20T07:51:26Z (GMT). No. of bitstreams: 1
191463.pdf: 287484 bytes, checksum: b54087e880f7fd79588741d8899909b4 (MD5)
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Sistema de análise de resultados da criação de gado fundamentado na gestão baseada em atividadesConceição, Antonio Manoel January 2003 (has links)
Dissertação (mestrado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Tecnológico. Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção. / Made available in DSpace on 2012-10-20T12:12:53Z (GMT). No. of bitstreams: 1
225312.pdf: 1022039 bytes, checksum: 9a7f96c755d8009b87b2fb310d11e140 (MD5) / O objetivo geral do estudo é delinear uma proposta de análise de resultados da criação de gado consubstanciada na gestão baseada em ABM (Activity Based Management). Para a consecução do trabalho, fez-se, em princípio, uma busca de bibliografia especializada, que aborda o tema, para fundamentar o trabalho. A partir das informações constantes do referencial teórico, elaborou-se um modelo de apuração de custos, segundo a metodologia ABC (Activity Based Costing). As informações para a descrição do processo de criação de gado, com sua respectivas atividades, foram obtidas por meio de visitas realizadas à uma fazenda, além de entrevistas não estruturadas com os encarregados das atividades produtivas, os responsáveis técnicos, veterinário e engenheiro agrônomo, para melhor entender o processo da pecuária. Depois de realizada essa fase da pesquisa, foi possível desenvolver um modelo que evidencie os processos de criação de gado e as diversas atividades, e também a distribuição dos custos a cada atividade, como forma de ampliar a visão gerencial dos custos pelos gestores. A etapa seguinte consistiu da apresentação da análise do resultado na criação de gado, com base no ABM (Activity Based Management), com vistas em conhecer as atividades que mais impactam os custos da pecuária, bem como a possibilidade de otimização dos recursos, através da melhoria do processo. Em síntese desenvolveu-se uma proposta de sistema de custos com a metodologia ABC e de análise de resultados com base nos preceitos do ABM, para a criação de gado.
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Metodologia para implantação da gestão baseada em atividades (ABM) :Costa, Mônica Accioly da January 1999 (has links)
Dissertação (Mestrado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Tecnológico. / Made available in DSpace on 2012-10-18T21:43:47Z (GMT). No. of bitstreams: 1
141976.pdf: 424727 bytes, checksum: 3352f2dab426fa327a9f7ecf21490a90 (MD5)
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Proposta de um sistema de custos para empresas comerciais fundamentado no custeio baseado em atividadesFonseca, Luis Aelto Vieira da January 1999 (has links)
Dissertação (Mestrado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Sócio-Econômico. / Made available in DSpace on 2012-10-19T00:48:54Z (GMT). No. of bitstreams: 0Bitstream added on 2016-01-09T03:01:09Z : No. of bitstreams: 1
152794.pdf: 1975836 bytes, checksum: d338dbdf8de6fdb196b0623d26b004bb (MD5) / Este trabalho objetivou o desenvolvimento de um sistema de custos para empresas comerciais, fundamentado no custeio baseado em atividades. Para alcançar o objetivo proposto, fez-se uma pesquisa descritiva do tipo exploratória, tomando por base uma empresa do ramo comercial do setor privado, denominada Agrofel Comércio de Produtos Agrícolas Ferrarin Ltda. - situada na cidade de Palmeira das Missões - RS. Com base na fundamentação teórica e nas informações obtidas junto a empresa, foi desenvolvida uma metodologia, fundamentada no ABC, para alocação dos gastos em empresas comerciais. Assim, inicialmente foram identificadas as atividades e processos em cada departamento da empresa. Na seqüência, elaborou-se o dicionário de atividades e processos, o qual descreveu detalhadamente sobre como é executada cada atividade e como essas formam os processos. Após essas etapas, foram levantadas todas as espécies de recursos consumidos. Na fase seguinte, identificou-se os objetos de custeio, sobre os quais recairão todos os gastos indiretos. Finalmente foram definidos os direcionadores de recursos e de atividades/processos. Desenvolveu-se também uma configuração para apuração do resultado e uma forma de determinação do ponto de equilíbrio por linhas de produtos em empresas comerciais.
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