Las empresas se enfrentan inevitablemente a amenazas externas e internas. Los más poderosos enemigos externos son la sustitución y la imitación. La primera de ellas es cuando tu negocio es reemplazado por completo en el mercado por una nueva forma preferida por el cliente. Cuando se trata de una sustitución no es que tu negocio no sea bueno o el mejor. Simplemente ya no sirven para el mercado. Pasaron. En cambio, la imitación es parte de la natural competencia. Ante tu negocio, aparecen otros jugadores que te imitan con mayor o menor éxito y te roban clientes.

Explica que la innovación no es una tarea exclusiva de personas excepcionales y reconocidas por su creatividad o artificio para encontrar soluciones, sino que todos podemos ser innovadores si nos lo proponemos. Sostiene que actualmente y a través del Design Thinking, el Storytelling, Agile y el Business Model Canvas se ha visto resultados que han demostrado valor en empresas como Apple, Google, Tesla o Amazon.

Explica que el desafío de los negocios el día de hoy es reinventarse, puesto que las empresas tradicionales son poco sostenibles. Esto implica innovar en términos de productos, procesos, modelos de negocios y fundamentalmente en formas de gestión.

Quinta Conferencia correspondiente al Ciclo de Conferencias Doctorales organizada por la Escuela de Postgrado de la UPC, realizada el miércoles 03 de junio del 2009.

Made available in DSpace on 2019-04-05T23:07:38Z (GMT). No. of bitstreams: 0 Previous issue date: 2006-07-31 / This ethical behavior of an enterprise that adheres to the Economy of Communion (EoC) has, as one of its goals, to invest part of its profits towards low income society classes, in order to combat social differences. This work is justified by the growing ethics relevance in the business world and the possibility of offering subsides to EoC itself. The main objective here is to analyze the ethical climate in Eco-ar Company, an economy of communion enterprise located at São Paulo, SP. This objective leads to a main question: to which extent ethics is a reality in EoC companies? In order to achieve the proposed goals, business ethics and ethicity level evaluation procedures are discussed in theory. This discussion is based on the moral historical background, which means that ethics is discussed along historical periods. The methodology included quali-quantitative research and field research (descriptive with a case study) through interpretative content analysis and observation, in addition to structured and non-structured interview. Based on the analysis of the indicators proposed by the considered theoretical model used to measure the business ethnicity degree, it is inferred that Eco-ar has a satisfactory ethicity level, reaching an average value of 5.9. Some questions regarding the real climate of the business ethics utilization in EoC are pointed out, since the results here shown, highlight how difficult is to measure a company ethical climate. The current models approach quantitative aspects and exclude procedures that would lead to details of the situation. / O comportamento ético de uma empresa de Economia de Comunhão(EdC)caracteriza-se por reverter os lucros gerados pelas empresas em prol das populações de baixa renda e combater as desigualdades sociais. A relevância do estudo da ética justifica-se diante da sua crescente importância no mundo empresarial e da sua possibilidade de oferecer subsídios, sobretudo às empresas de economia solidária como a EdC. O objetivo geral é, pois,analisar o clima ético na Eco-ar,empresa de EdC,situada em São Paulo,SP.Este objetivo conduz-nos à questão central:até que ponto o clima ético constitui realidade tangível nas empresas de EdC? Para a sua O comportamento ético de uma empresa de Economia de Comunhão(EdC)caracteriza-se por reverter os lucros gerados pelas empresas em prol das populações de baixa renda e combater as desigualdades sociais. A relevância do estudo da ética justifica-se diante da sua crescente importância no mundo empresarial e da sua possibilidade de oferecer subsídios, sobretudo às empresas de economia solidária como a EdC. O objetivo geral é, pois,analisar o clima ético na Eco-ar,empresa de EdC,situada em São Paulo,SP.Este objetivo conduz-nos à questão central:até que ponto o clima ético constitui realidade tangível nas empresas de EdC? Para a sua consecução como base teórica, discute-se a ética empresarial e as estruturas de mensuração do seu grau, a partir do caráter histórico de moral, o que pressupõe a discussão da ética ao longo do tempo. Em termos metodológicos, utilizou-se pesquisa quali-quantitativa e de campo descritivo com estudo de caso mediante análise interpretativa de conteúdo e de observação, e a técnica de entrevistas estruturada e não estruturada. Os dados coletados, junto à empresa estudada, permitem inferir, a partir da análise dos indicadores propostos no modelo teórico adotado, que a Eco-ar possui grau de eticidade nitidamente favorável, com a média geral de 9,5. Porém, ao mesmo tempo, surgem indagações a respeito do clima real da utilização da ética empresarial por parte da EdC, porque as informações obtidas mostram quão é mensurar o clima ético das empresas, até porque os modelos vigentes, ao privilegiarem o quantitativo, excluem possibilidades de detalhamento.

Nuestro proyecto será un nuevo hito en el distrito que permitirá el desarrollo económico en el rubro empresarial y comercial, principalmente. Además, para el desarrollo social, hemos integrado áreas verdes y plazas públicas abiertas que permitan la interacción entre los usuarios en donde podrán realizar diferentes actividades. Como valor agregado, nuestra propuesta contempla un sistema verde, por medio de techos, fachadas y muros verdes, para reducir el impacto ambiental y lograr un ahorro y eficiencia energética. Su ubicación estratégica cercana a avenidas importantes de la ciudad como Javier Prado y Vía Expresa (Paseo de la República), facilitará su acceso vial, logrando tener afluencia de público de otros distritos. La rentabilidad del proyecto se verá reflejada luego de 07 años con 5 meses, mediante el alquiler de oficinas, locales comerciales y demás ambientes, logrando una utilidad operativa del 13% anual.

El Centro Empresarial para el Emprendedor en La Molina es un proyecto del tipo oficinas, orientado al sector de la población del distrito que tiene necesidades desatendidas por falta de espacio para sus actividades cotidianas laborales, sobre todo los profesionales independientes y microempresas emergentes, las cuales están creciendo en el distrito y no cuentan con oficinas y servicios para ellos. Se usa el concepto de oficinas Coworking, Incubadora de Empresas y Aulas de Capacitación en los ambientes del proyecto, así como oficinas tradicionales para microempresas, comercio y servicio. Está ubicado al lado de un eje comercial en proceso de consolidación como es la Av. Raúl Ferrero, en el cruce con la Av. Los Fresnos, lo cual es determinante para el diseño arquitectónico, flujos y accesos. Resalta la importancia de los espacios públicos que se hacen presente en el proyecto, así como áreas libres internas para los usuarios.

Dissertação (mestrado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Tecnológico. / Made available in DSpace on 2012-10-17T12:49:44Z (GMT). No. of bitstreams: 0Bitstream added on 2013-07-16T17:48:16Z : No. of bitstreams: 1 170542.pdf: 0 bytes, checksum: d41d8cd98f00b204e9800998ecf8427e (MD5)

viii, 117 h. : il. ; 30 cm. / El objetivo del presente informe de consultoría consiste en la identificación de problemas dentro de SIMA-Perú S.A. y la evaluación de posibles soluciones, esta es una empresa estatal que tiene operaciones en la industria naval y metalmecánica. Cuenta con tres centros de operaciones en el Callao, Chimbote e Iquitos, este estudio se desarrolla para la sede de Callao. Se realizó un análisis exhaustivo de los factores externos e internos que afectan a la empresa, esto permitió la identificación de los problemas que la organización enfrenta actualmente. El problema que se desarrolla en este proyecto es con respecto a la insuficiente capacidad de SIMA-Perú S.A. para recibir más y más grandes embarcaciones como los buques Panamax o Post-Panamax. Las tendencias de la industria muestran que el tamaño de los buques de carga está aumentando para mejorar la eficiencia de operaciones de transporte. Las siguientes alternativas de solución fueron propuestas y evaluadas: (a) actualizar equipo antiguo y adoptar tecnología avanzada, (b) construir un nuevo dique seco, e (c) invertir en investigación de mercado. Luego de un análisis de las opciones de solución, la seleccionada es la construcción de un nuevo dique seco porque impacta directamente las causas raíz del problema, y tiene un impacto positivo y sostenible para el Perú. Para implementar esta solución, es necesario recibir fondos del gobierno, para este fin, es importante analizar el impacto de este proyecto para el país. Este estudio se centra en aspecto cualitativos, es necesario realizar una posterior investigación cuantitativa. Antes de iniciar la construcción, SIMA-Perú SA tiene que cuantificar el impacto social potencial del proyecto y obtener información de mercado para preparar un estudio de viabilidad profundo y objetivo. La solución destaca las sinergias entre los objetivos del Gobierno y la empresa. Con esto alcanzará sus objetivos de mejorar la situación económica y social de la nación, así como incrementar la actividad empresarial de la compañía / The objective of the present consulting report involves the identification of problems within SIMA-Perú SA and the assessment of potential solutions, this company is state-owned and has operations related to the ship and metalworking industries. There are three operation centers located in Callao, Chimbote, and Iquitos. This study is developed for the Callao branch. A thorough analysis of the external and internal factors that affect the company was performed, this allowed the identification of the issues that the organization is currently facing. The problem that is developed in this project is regarding the insufficient capacity of SIMA-Perú SA to receive more and larger vessels like the Panamax or Post-Panamax ships. The current industry trends show that the dimensions of the cargo ships are increasing in order to have a higher efficiency in the transportation operations. The following solution alternatives were proposed and evaluated: (a) update old equipment and adopt advanced technology, (b) build a new dry dock, and (c) invest in market research. After an assessment of the alternative solutions, the selected one was to build a new dry dock because it directly tackles the root causes of the problem and has a positive and sustainable impact for Peru. For implementing this solution, it is necessary to receive funding from the government, for this purpose, it is important to analyze the impact of this project for the country. This study is focused in the qualitative aspects of the project, further quantitative research is required. Prior to the construction of the dry dock, SIMA-Perú SA must quantify the potential social impact of the project and obtain market data in order to prepare a deep and objective feasibility study. The proposed solution highlights the synergies between the Government and the organization objectives. It will help it reach its objectives for improving the economic and social status of the nation as well as increase the business activity for the company / Tesis

Explica que ser original no implica ser un adicto al riesgo, sino que más bien es saber manejar un portafolio de riesgos, aquellos que se asumen y en los que uno se cubre. Indica que la originalidad no es un don que nace con la persona, sino que es una habilidad que puede ser cultivada a fin de comunicar e implementar, con el timing correcto, conceptos novedosos en el contexto empresarial sobre el que nos desarrollamos.