Se presenta que la innovación no es ajena al contexto peruano, sino que actualmente muchas empresas están invirtiendo sistemáticamente en proyectos de vigilancia tecnológica y prospección de nuevos modelos de negocio. Sin embargo, también apunta que la inversión en I+D (investigación y desarrollo) no es necesaria, pero no suficiente para que una organización innove.

Explica que no hay empresa madura, sólo negocios maduros, y que la innovación estratégica es reinventarse. No obstante, esta tarea no es fácil, sino complejo por dos razones: la primera es tener la idea innovadora o diferente para transformar el negocio actual, que se está agotando, y lo más probable es que inicie, más temprano que tarde, el camino a la extinción, y el segundo motivo se explica a partir de lo arraigado de nuestros modelos mentales. En esta situación, la exitosa experiencia juega en contra, no ayuda a estar tan anclados a las glorias pasadas. Es difícil deshacerse de lo que ha llevado al éxito o ha sido nuestra impronta y abrazar nuevas estrategias, porque implica cambiar, y el cambio tiene un alto precio a pagar.

Tese (doutorado) - Universidade de São Paulo. Faculdade de Economia e Administração, Departamento de Administração / Made available in DSpace on 2013-07-15T20:53:31Z (GMT). No. of bitstreams: 0

Explica que en la actualidad la innovación no solo debe concentrarse en el desarrollo de la investigación y tecnología (I+D), sino que se le debe agregar un componente de generación de valor para la sociedad (I+D+i). Señala que se debe reflexionar sobre la administración de la innovación, y que los sistemas de gestión organizativa tradicionales de comando y control (en conjunto con las pesadas estructuras burocráticas) están obsoletas para enfrentar el cambio de paradigmas que trae el futuro.

Resumo: O desenvolvimento das sociedades se confunde com a evolução do próprio homem. Embora os romanos tenham nos legado diversas lições que permitem um estudo sistematizado do assunto, não há qualquer dúvida de que as sociedades já eram conhecidas em período ainda mais remoto. Depois de longa e gradual evolução, as sociedades finalmente adotaram, na Idade Média, contornos muito semelhantes àqueles observados nas sociedades atuais. Mas apesar da antiga e abundante discussão, as sociedades continuam ocupando um posto de destaque no debate doutrinário e jurisprudencial, especialmente no tocante às características que diferenciam a sociedade de outras figuras análogas. Uma das mais importantes discussões diz respeito à inclusão da affectio societatis dentre os elementos específicos do contrato de sociedade. Embora pouco se conheça sobre o verdadeiro significado e extensão da expressão latina, a sua aplicação tem sido invocada repetidamente, assumindo diferentes sentidos. Por essas razões, esta dissertação se propõe a analisar as sociedades e, especialmente, a affectio societatis, desde os seus primórdios até o estado atual, com a finalidade de determinar se ela é ou não um elemento específico do moderno contrato de sociedade.

De la creadora del blogqueseasmuyfeliz. Lorena Salmón. Directora y Fundadora. Queseasmuyfeliz. / Resumen

- Veronica Olmos: Partner - OZ Talent / - Andrés Yepez - Antamina / - José Antonio Flores - Ex Samsung y Motorola / - Soraya Guldeman

- Tania Aguilar: Jefe Corporativo de Comunicación interna - Grupo Efe / - Diana Lache: Líder de Comunicación Interna para proyectos de transformación digital / - Silvana Garrido Lecca Vera: Social Innovator Senior - Aporta / - Rodolfo Cotrina: Comunicación Corporativa y Prevención de crisis - Gabinete Cotrina / - Stefany Alva Antúnez de Mayolo: Coordinadora de Cultura, Clima y Comunicación interna - OXXO Perú / - Rocío Arbulú: Directora y Socio - Dench Consulting / Resumen

Guillermo Quiroga, director de la Escuela de Postgrado de la UPC, es entrevistado en el programa En Tiempo Real de Willax TV acerca del Concurso Creatividad Empresarial 2013. Como parte de la entrevista, expone los temas de innovación empresarial y liderazgo.

Estágio realizado na SPI - Sociedade Portuguesa de Inovação / Tese de mestrado integrado. Engenharia Química. Faculdade de Engenharia. Universidade do Porto. 2008