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Métodos para determinação do valor de empresas: uma aplicação na companhia de saneamento do estado do CearáAlves, Paula Roberta Matos January 2005 (has links)
ALVES, Paula Roberta Matos. Métodos para determinação do valor de empresas: uma aplicação na companhia de saneamento do estado do Ceará. 2005. 134 f. : Dissertação (mestrado) - Universidade Federal do Ceará, Faculdade de Economia, Administração, Atuária, Contabilidade e Secretariado, Fortaleza-CE, 2005. / Submitted by Dioneide Barros (dioneidebarros@gmail.com) on 2016-09-26T16:49:58Z
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Previous issue date: 2005 / This work intends to give an extra subsidy for financial area, though the study of using of
methods concerning on the determination of companies´ value, having as a sample a company
engaged to sanitation sector. This kind of estimation indicates the monetary quantitative value
of a company. In this process several methods use to be classified: comparative market
techniques, a technical embasement of accounting active and non-interest bearing adjusted
and also some techniques based in discount of benefits flows (future income). The central aim
of this discussion is identify those methods which maintain implications toward to valuation
company´s value linked to sanitation sector. It was accomplished the application of each
method in the primary case, in order to conclude what on would be the best regarded for that
specific sanitation company. It was perceived that the method of discounted cash flow was the
most suitable for the sample analysed, because it allows a rich amount of informations to
investors and administrative agents of the company. Provided that this work doesn´t exhaust
the matter, It is suggested that the other studies should be done, aiming to develop a
methodology able to incorporate the sensibility of a company´s value, when the institution
faces circumstances of changes in the value indicators as growing tax and funds cost. / Este trabalho se propõe a contribuir para a área de finanças, através do estudo da
aplicabilidade dos métodos de determinação do valor de empresas em uma empresa do setor
de saneamento. A determinação do valor de empresas tem como finalidade, quantificar
monetariamente o valor de uma empresa, que para sua obtenção, podem ser utilizados
diversos métodos que são classificados da seguinte forma: técnicas comparativas de mercado,
técnicas baseadas em ativos e passivos contábeis ajustados e técnicas baseadas no desconto de
fluxos de benefícios futuros de caixa. O objetivo principal é identificar quais os métodos de
avaliação de empresas implicam na estimativa do valor de uma empresa do setor de
saneamento. Após desenvolver levantamento bibliográfico, e detalhar os modelos difundidos
na literatura, procurou-se identificar os elementos e modelos que podem ser considerados nos
processos de avaliação de empresas, destacando as peculiaridades de cada método de
avaliação de empresas, posteriormente, foi realizada a aplicação de cada método no caso base,
para concluir qual o método mais recomendável para aplicação em uma empresa do setor de
saneamento. Percebe-se que não é possível a aplicação dos diversos modelos no caso base, e
conclui-se que o método de fluxo de caixa descontado é a abordagem mais recomendável para
aplicação ao caso, exigindo maiores detalhamentos nas informações de entrada e fornecendo
uma rica quantidade de informações aos investidores e administradores da empresa. Com o
objetivo de reduzir os efeitos do grau de incerteza sobre o valor da empresa, recomenda-se
para trabalhos futuros, desenvolver uma metodologia para incorporar a sensibilidade do valor
da empresa frente a mudanças de cenários, como indicadores de valor tais como custo de
capital e taxa de crescimento, com base no método de determinação do valor de empresas,
fluxo de caixa líquido.
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Governança corporativa nas empresas cearenses: motivações e práticas adotadasMaia, Sávio Roberto Rodrigues January 2014 (has links)
MAIA, Sávio Roberto Rodrigues. Governança corporativa nas empresas cearenses: motivações e práticas adotadas. 2014. 88 f. Dissertação (Mestrado) – Universidade Federal do Ceará, Faculdade de Economia, Administração, Atuária e Contabilidade, Programa de Pós-Graduação em Administração e Controladoria, Fortaleza-CE, 2014. / Submitted by Dioneide Barros (dioneidebarros@gmail.com) on 2016-04-20T19:31:39Z
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Previous issue date: 2014 / The reconfiguration of the Brazilian economy allowed a reconstruction of capital market which,
therefore, leveraged the development of corporate governance market. This current enabling
environment reaches regions such as northeastern Brazil, which showed GDP growth above the
national average in the last 10 years. The present study aimed to analyze the motivational factors for
adopting the corporate governance and practices in the companies of Ceará, considering business
characteristics. In order to achieve the main goal, specific objectives were outlined as (i) identifying
the main motivational factors, (ii) investigating the corporate governance practices and its adherence
to best practices advocated in the Brazilian Institute of Corporate Governance - IBGC (2009) code and
( iii) determine similarities and differences in the motivations and practices of corporate governance,
considering their business characteristics. For this purpose, the following corporate characteristics
were verified: economic sector, size, age, type of control and capital. The methodology of the research
is characterized as descriptive, with predominantly qualitative data analysis, conducted through field
research. The study population has included 62 GouveiaDelmiro award winning Ceará companies in
the years 2007 to 2012, choosing a census in order to provide the opportunity for most participants, of
which 30 had answered the questionnaire. As for motivation, it has been replied the questionnaire
Aragon et al. (2009) structured with 25 questions, in Likert scale. Regarding the corporate governance
practices, it was considered in the questionnaire issued by the practices of IBGC Code (2009), 28
structured questions focusing on the following aspects: ownership, board of directors, management,
independent auditing, tax advice and conduct, and conflict of interest. The results have revealed that
the most important motivational factors to the respondents were: professionalizing the company,
perpetuating the company, improving the corporate image, ensuring greater transparency and
relationship with the capital markets, improving the relationship between the components of the
control block shareholders, the succession process improvement, enabling the IPO and increase
fundraising to creditors and shareholders, in that order. Regarding corporate governance practices,
although 83% of respondents had answered that they had implemented governance, the results have
indicated that, on average, only 47% of best IBGC (2009) practices have been observed by firms,
indicating that there is much room for progress on this issue. It was also possible to observe that for
the main motivational factors there is a convergence of importance for large companies, with over 40
years of existence, of family control and corporate governance at an early stage or in development. / A reconfiguração da economia do país possibilitou a reconstrução do mercado de capitais,
que, por conseguinte, alavancou o desenvolvimento da governança corporativa. Esse ambiente
propício atualmente alcança regiões como o Nordeste brasileiro, cujo PIB cresceu nos últimos
10 anos acima da média nacional. O presente estudo teve como objetivo geral analisar os
fatores motivacionais para adoção da governança corporativa e as práticas implementadas nas
empresas cearenses, considerando-se suas características institucionais. No sentido de facilitar
o alcance do objetivo geral, foram delineados os seguintes objetivos específicos: (i) identificar
os principais fatores motivacionais, (ii) investigar as práticas de governança corporativa e sua
aderência às melhores práticas preconizadas no Código do IBGC (2009) e (iii) verificar
semelhanças e diferenças nas motivações e nas práticas de governança corporativa,
considerando-se características institucionais como setor econômico, porte econômicofinanceiro,
faixa etária, tipo de controle e tipo de capital. A metodologia da pesquisa
caracteriza-se como descritiva, com abordagem predominantemente qualitativa dos dados,
realizada por meio de pesquisa de campo. A população do estudo compreende as 62 empresas
cearenses vencedoras do Prêmio Delmiro Gouveia nos anos 2007 a 2012, optando-se por um
censo com o intuito de oportunizar o máximo de participantes, 30 dos quais responderam ao
questionário enviado. Quanto à motivação, replicou-se o questionário de Aragão et al. (2009),
estruturado com 25 quesitos, em escala likert. No que tange às práticas de governança
corporativa, consideraram-se no questionário as práticas emanadas do Código do IBGC
(2009), estruturado com 28 quesitos, focando osseguintes aspectos: propriedade, conselho de
administração, gestão, auditoria independente, conselho fiscal e conduta e conflito de
interesses. Os resultados revelaram que os fatores motivacionais mais importantes para os
respondentes foram: profissionalizar a empresa, perpetuar a empresa, melhorar a imagem
institucional, garantir mais transparência e relacionamento com o mercado de capitais,
melhorar o relacionamento entre os acionistas componentes do bloco de controle, melhorar o
processo sucessório, viabilizar a abertura de capital e aumentar a captação de recursos junto a
credores e acionistas, nessa ordem decrescente de importância. Quanto às práticas de
governança corporativa, embora 83,3% dos participantes da pesquisa tenham respondido que
implantaram a governança, os resultados apontaram que apenas 46,7% das melhores práticas
do IBGC (2009) são observadas pelas empresas, denotando que ainda há muito espaço para se
avançar nesse tema. Foi possível constatar ainda que para os principais fatores motivacionais,
há uma convergência de importância para as empresas de grande porte, com mais de 40 anos
de existência, de controle familiar e com governança corporativa em estágio inicial ou em
desenvolvimento.
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Sistema automatizado para avaliação de empresas : estudo de caso na area de creditos financeirosPieritz, Homero Ivan January 1995 (has links)
Dissertação (mestrado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Tecnologico / Made available in DSpace on 2016-01-08T20:04:41Z (GMT). No. of bitstreams: 1
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Previous issue date: 1995 / Sistema sob forma de ferramenta computacional para análise multi-critério de empresas X setores, baseando-se fortemente na análise de séries históricas dos balanços das empresas envolvidas, além da definição de um modelo, mediante a utilização de um sistema especialista, para a análise da situação das empresas que encaminham projetos para serem avaliados pelos técnicos do BRDE com vistas a obtenção de financiamento.
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Implantação de um plano da qualidade aderente a realidade da organizaçãoDawson Junior, Guillermo Enrique January 1996 (has links)
Dissertação (mestrado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Tecnologico / Made available in DSpace on 2016-01-08T20:35:23Z (GMT). No. of bitstreams: 1
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Previous issue date: 1996 / O trabalho enfoca a qualidade como uma das formas mais eficientes de orientar as organizações na direção da sobrevivência e do crescimento das empresas. O trabalho buscou desenvolver uma metodologia de implantação da qualidade aderente a realidade da organização. Para tanto, foi desenvolvido um modelo de implantação da qualidade, estrutura organizacional e plano, capaz de disseminar várias abordagens motivacionais da qualidade, sem necessariamente utilizar o máximo de cada uma, mas otimizando o conjunto das abordagens. Para aplicação do modelo proposto foi escolhida a Defer S.A. Fertilizantes, empresa do setor agroindustrial, localizada no município de Rio Grande - RS. A empresa enfrentou sua maior crise financeira no ano de 1995 e este cenário é descrito ao longo do trabalho de implantação da qualidade. Em paralelo com o modelo proposto foram sendo desenvolvidos os programas de treinamento, 5S e Círculos de Controle da Qualidade. A aplicação descrita neste trabalho é parcial, pois as ações desenvolvidas para a qualidade, são ações que obrigatoriamente passam por mudanças organizacionais complexas, que são lentamente absorvidas pelas empresas. O principal resultado deste trabalho foi o desenvolvimento e implantação de um sistema da qualidade em uma organização que passava por imensas dificuldades, mas que sobreviveu graças ao envolvimento de todos os seus colaboradores com os objetivos da qualidade. No ano de 1996 a Defer S.A. Fertilizantes, por sua participação no Sistema de Avaliação do Programa Gaúcho da Qualidade e Produtividade, recebeu o Diploma de Distinção com Mérito no Prêmio Qualidade RS.
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Estudo comparativo do trabalho e de dirigentes de pequenas e medias empresas e de grandes empresasTeixeira, Helio Janny January 1985 (has links)
Tese (doutorado)- Universidade de São Paulo, Faculdade De Economia e Administração / Made available in DSpace on 2013-07-15T20:45:46Z (GMT). No. of bitstreams: 0
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As atividades de marketing no processo de criação de pequenas empresas por empreendedores: um estudo de casosIkeda, Ana Akemi January 1988 (has links)
Dissertação (mestrado) - Universidade de São Paulo. Faculdade de Economia e Administração, Departamento de Administração / Made available in DSpace on 2013-07-15T20:54:47Z (GMT). No. of bitstreams: 0
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Uma proposta de modelo de governança para empresas virtuaisCosta, Scheila Nair January 2013 (has links)
Dissertação (mestrado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Tecnológico, Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Automação e Sistemas, Florianópolis, 2013. / Made available in DSpace on 2014-08-06T17:28:32Z (GMT). No. of bitstreams: 1
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Previous issue date: 2013
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As informações contábeis de suporte ao processo de gestão nas diferentes fases do ciclo de vida de empresas da construção civil de Goiânia-GOBarbosa, Edna Alves January 2003 (has links)
Dissertação (mestrado) - Universidade do Estado de Santa Catarina, Centro Tecnológico. Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção / Made available in DSpace on 2012-10-20T17:22:58Z (GMT). No. of bitstreams: 1
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Modelo de controladoria como unidade administrativa de suporte ao processo de gestão para empresa comercial familiar de porte médioMambrini, Ariovaldo January 2002 (has links)
Dissertação (mestrado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Tecnológico. Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção. / Made available in DSpace on 2012-10-20T04:04:43Z (GMT). No. of bitstreams: 0Bitstream added on 2014-09-26T01:31:12Z : No. of bitstreams: 1
185017.pdf: 4512174 bytes, checksum: 5d7c450ce218c39daea9192094ee99b1 (MD5) / O atual cenário de negócios é um desafio permanente à boa gestão dos negócios empresariais. As empresas, principalmente aquelas de controle familiar, buscam de maneira intensiva meios de se adequarem e reagirem às constantes mudanças ambientais por meio da otimização do desempenho e do controle empresarial, a fim de se manterem agregando valor a seus acionistas, clientes e funcionários. Nesse contexto, necessitam reestruturar sua gestão, alterando e ampliando suas estruturas informacionais e tecnológicas, de forma a obterem um adequado controle de suas atividades estratégicas e operacionais como premissa à obtenção da desejada eficácia. Assim, a Controladoria, cuja função básica é gerenciar os sistemas de informações de controle e avaliação do desempenho empresarial, bem como apoiar os gestores nas tomadas de decisões, reveste-se de importância dentro do contexto organizacional, principalmente por oferecer instrumentos que viabilizam o processo de gestão empresarial. Nessa perspectiva, busca-se nesse trabalho apresentar um modelo de Controladoria baseado numa arquitetura de informação que utiliza como plataforma o emprego de uma ferramenta de business intelligence (planilhas eletrônicas) que assegure o apoio necessário ao processo de gestão de uma empresa familiar do setor comercial. Inicialmente, evidenciam-se os conceitos e técnicas da Controladoria apresentados por autores considerados relevantes no assunto. A partir disso, elaborou-se uma proposta de configuração de Controladoria, apresentando-se um conjunto de relatórios de planejamento e controle, elaborados em planilhas eletrônicas para monitorar e avaliar o desempenho das atividades exercidas em uma empresa familiar do setor comercial. Na seqüência, operacionalizou-se a proposta em uma empresa comercial familiar de porte médio, a fim de evidenciar os elementos necessários à sua implantação. Concluiu-se que a mesma pode aderir às necessidades pertinentes à gestão dessa empresa, portanto, pode servir de sugestão, a partir da qual, outras empresas que apresentem características similares possam elaborar sua própria configuração de Controladoria
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Empresas familiares e o processo sucessórioNetto Júnior, Ailton 20 October 2012 (has links)
Dissertação (mestrado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Tecnológico, Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção, Florianópolis, 2003. / Made available in DSpace on 2012-10-20T12:43:22Z (GMT). No. of bitstreams: 1
275240.pdf: 455424 bytes, checksum: 185dd324a42438d2f380f99646c21a15 (MD5) / No Brasil, observa-se que a gestão empresarial familiar é pouco estudada no âmbito acadêmico, havendo mesmo, um hiato nos dados sobre o tema, o que é preocupante, devido ao grande número de empresas familiares que compõe o cenário nacional. A globalização e os avanços tecnológicos e a luta para se consolidar num mercado cada vez mais competitivo vêm forçando as organizações a promoverem mudanças gerenciais e estruturais para se adequarem aos novos desafios. Há aproximadamente três décadas, empresas familiares da Europa e dos Estados Unidos vêm passando por fortes transformações, o que não sucedeu no Brasil. O objetivo central desta dissertação é analisar o processo sucessório na empresa em estudo, focando as crises administrativas que culminaram com a sua venda, e discutir o processo de sucessão na empresa familiar a partir dos fatores que levaram à crise sucessória na Empresa Delta. Este estudo caracteriza-se como exploratório descritivo, sendo que a pesquisa realizada foi de caráter qualitativo e com aplicação em um estudo de caso, em que o principal método utilizado para a obtenção de dados foi uma entrevista estruturada, direcionada a funcionários e ex-funcionários dos mais diversos cargos e simpatizantes da família controladora. Compilados os dados, pode-se identificar os períodos críticos do processo sucessório, que levaram à venda do controle acionário da empresa para o grupo multinacional Beta. Pontos fortes e fracos do período também foram levantados. No final do trabalho, apresenta-se a origem dos problemas. São apresentadas, também, as conclusões e as recomendações, que poderão vir a ser utilizadas por outras empresas familiares como elementos norteadores de novas políticas de gerenciamento e gestão dos processos sucessórios em empresa familiar. / It is noticeable that, in Brazil, the study of family company management is neglected. The lack of data on the subject is worrying, given the impressive number of such companies in that country. The phenomenon of globalization, the technological advance, and the struggle to set a steady position in a competitive market have been driving the corporations into management and organizational changes to face the new challenges. For about three decades, family companies in Europe and the United States have been suffering a deep transformation, unlike in Brazil. The main point of this essay is to examine the difficulties that arise from the transference of these companies to the heirs, focusing on the periods of its management crisis and its sale. The core of this research is to try finding the reasons that eventually caused the sale of the company. This is a descriptive and exploratory research, being the research itself of qualitative character, with the use of a case study. The main method applied to collect the data was planned interviews with former employees and people related to the company or its owners. Once compiled, the data can point out the critical moment that eventually caused the sale of the company control to the #X# corporation. Major events [political and economical] were also considered. At the end, the source of the problems is shown and recommendations that might prove useful for other family companies are summed up.
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