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Sovereign wealth funds’ investment impact on firm values: a study in view of SWF transparency, IFSWF membership, SWF funding source, open market transactions, domestic and foreign targets, deal value and acquired target stakeSchie, Espen 29 October 2016 (has links)
Submitted by Espen Schie (schie.espen@gmail.com) on 2016-10-16T12:10:49Z
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Unfortunately, your thesis is different from the guidelines that must be the FGV thesis.
I will send to you by email the model for you to follow.
All work must be done using the standards defined by ABNT or APA (American Psychology Association): http://bibliotecadigital.fgv.br/site/bkab/normalizacao.
best.
Ana Luiza Holme
37993492 on 2016-10-17T11:50:41Z (GMT) / Submitted by Espen Schie (schie.espen@gmail.com) on 2016-10-19T19:30:04Z
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The title of your thesis is different from the oficial document of your examining board. It can't be different, please change to the original title, below:
SOVEREIGN WEALTH FUNDS' INVESTMENT IMPACT ON LISTED TARGET FIRMS
Also the number of pages should appear only in the introduction but count from the cover. example introductio page 10
Best.
Ana Luiza Holme
37993492 on 2016-10-19T19:36:19Z (GMT) / Submitted by Espen Schie (schie.espen@gmail.com) on 2016-10-19T20:43:46Z
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The title of your thesis is a little bit different from the title send by Nova de Lisboa, it can't be different, because the oficial document from your examining board has to be the same as the post in the Biblioteca Digital.
Could you please change to "SOVEREIGN WEALTH FUNDS' INVESTMENT IMPACT ON LISTED TARGET FIRMS"
Warm regards.
Ana Luiza Holme
37993492 on 2016-10-20T12:29:36Z (GMT) / Submitted by Espen Schie (schie.espen@gmail.com) on 2016-10-21T06:15:53Z
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The title of your thesis is different from the official document from your examining board, it can't be different. and you can't change the title after the examining board.
Please change the title to the title below, if the title below is incorrect please let me know by email.
Title: SOVEREIGN WEALTH FUNDS' INVESTMENT IMPACT ON LISTED TARGET FIRMS
Best.
Ana Luiza Holme
37993492 on 2016-10-21T12:33:42Z (GMT) / Submitted by Espen Schie (schie.espen@gmail.com) on 2016-10-21T19:36:52Z
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2015-16-c334442-Espen_Schie FGV.pdf: 3180826 bytes, checksum: b7715d967a8cc190a4fdc71eb15f0345 (MD5)
Previous issue date: 2016-10-29 / This is a study on the share price effect of Sovereign Wealth Funds (SWFs) investment announcements. The study examines the short- and the long-term impact of SWF investments on publicly traded companies, performed with an event study methodology to estimate the abnormal returns of the stock prices of the acquired firms around the dates when the announcements become publicly available. The announcements included in this study were made between 1990 and 2015. First, the results are compared to the level of transparency, as measured by the LTMI Index, to examine how the changes in stock prices react to the event. Then, the study presents six extensions with portfolios for IFSWF membership, SWF funding source, open market transactions and privately negotiated deals, domestic and foreign targets, deal value and acquired target stake. The results of the study provide empirical evidence of short-term significant cumulative abnormal returns and that SWFs with high transparency tend to generate more and positive cumulative abnormal returns, while SWFs with low transparency generate negative cumulative abnormal returns. Moreover, the long-term results suggest negative cumulative abnormal returns, though mostly insignificant, and show a tendency to mean revert. / Este é um estudo sobre o efeito do preço das ações sobre investimentos anúnciados pelos fundos soberanos (SWFs). O estudo examina o impacto a curto e a longo prazo dos investimentos dos fundos soberanos em empresas de capital aberto, através de estudo de evento para estimar os retornos anormais dos preços das ações das empresas adquiridas em torno das datas em que os anúncios são públicos. Os anúncios incluídos neste estudo foram feitos entre 1990 e 2015 sendo que, em primeiro lugar, os resultados são comparados com o nível de transparência, medida pelo índice de LTMI, de forma a analisar possíveis alterações nos preços das ações face ao anúncio. Posteriormente, o estudo apresenta seis extensões: portfólios da IFSWF, fonte de financiamento dos SWFs, com investimentos privados e públicos, investimentos em empresas nacionais e estrangeiras, valor do negócio e percentagem adquirida. Os resultados do estudo fornecem evidência empírica dos retornos anormais acumulados significativos a curto prazo e que, os fundos soberanos com elevada transparência, tendem a gerar maiores retornos anormais acumulados ao passo que os SWFs com menor transparência geram retornos anormais acumulados negativos. Além disso, os resultados a longo prazo sugerem retornos anormais cumulativos negativos, embora na sua maioria insignificantes, apresentando uma tendência da reversão da média.
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O Estado como investidor institucional: a disciplina jurídica de uma atuação estatal não interventiva na economia / The state as an institutional investor: the legal discipline of a non interventionist state action on the economyFelipe Derbli de Carvalho Baptista 26 March 2014 (has links)
Em um contexto de demandas sociais tendencialmente crescentes, uma das alternativas para o aumento da arrecadação de receitas pelo Estado reside no manejo de aplicações financeiras. Os investimentos financeiros estatais, a rigor, já acontecem, mas nem sempre o objetivo claro e explícito de obtenção de resultados financeiramente interessantes e, eventualmente ou mesmo por isso , sob gestão economicamente ineficiente. Às vezes, até se enxerga o foco na obtenção de rendimentos relevantes na ação estatal, mas sem uma disciplina específica, o que pode abrir espaço a uma gestão de ativos desqualificada ou mesmo fraudulenta, com sérios prejuízos aos cofres públicos e, em situações extremas, ampliação ainda maior das despesas públicas. O objetivo desta tese, portanto, é reconhecer que nem sempre o Estado atua na economia com propósito interventivo e que, na qualidade de investidor institucional vale dizer, de ente que tem o dever de proceder aos investimentos e às aplicações financeiras que digam com as melhores práticas de administração dos ativos públicos , precisa atuar sob o jugo de normas jurídicas claras, que permitam ao Estado ampliar suas receitas dentro de limites razoáveis de exposição a risco financeiro e disponibilizem aos órgãos de fiscalização e controle da Administração Pública as ferramentas necessárias para, também quanto a esse aspecto, aferir a eficiência da ação estatal. Para tanto, têm-se como pressupostos o anacronismo da resistência cultural às aplicações financeiras dos entes da Administração Pública e a noção de que quaisquer ferramentas de obtenção de receitas pelo Estado estão sujeitas a algum grau de risco. Com base nas bem-sucedidas experiências nacionais e internacionais, será possível concluir, ao final, que é admissível, do ponto de vista constitucional e legal, a ação do Estado como investidor nos mercados financeiro e de capitais e que é viável a formulação de parâmetros gerais para a disciplina jurídica do Estado investidor. / In a context of growing social demands, financial investments become one of the alternatives for the State to increase its revenues. State investments, as a matter of fact, already do happen, but not always with the clear and explicit objective of obtaining financially interesting earnings, often due economically inefficient management. Sometimes it is possible to see in government investments some focus on obtaining relevant income, but not under a specific regulation, which can lead to an unqualified or even fraudulent management that may cause serious damage to the exchequer and, in extreme situations, expansion of the government spending. Hence the intent of this thesis is to acknowledge that the State does not always act in the economy with regulatory purposes and that, as an institutional investor i.e., an organization which has the duty of making financial investments in accordance to the best practices in public asset management , it must be framed by clear legal rules, which should allow the State to maximize its revenues within reasonable limits of financial risk exposure and the oversight and control agencies to assess the State efficiency and compliance. It is assumed that the cultural resistance to state financial investments is anachronistic as well as every state means of obtaining revenues is subject to some level of financial risk. Based on well succeeded experiences in Brazil and abroad, it will be possible to conclude, in the end, that it is constitutionally and legally admissible that the State acts as an investor in financial and stock markets and that it is possible to suggest some standards on legal regulation for this issue.
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O Estado como investidor institucional: a disciplina jurídica de uma atuação estatal não interventiva na economia / The state as an institutional investor: the legal discipline of a non interventionist state action on the economyFelipe Derbli de Carvalho Baptista 26 March 2014 (has links)
Em um contexto de demandas sociais tendencialmente crescentes, uma das alternativas para o aumento da arrecadação de receitas pelo Estado reside no manejo de aplicações financeiras. Os investimentos financeiros estatais, a rigor, já acontecem, mas nem sempre o objetivo claro e explícito de obtenção de resultados financeiramente interessantes e, eventualmente ou mesmo por isso , sob gestão economicamente ineficiente. Às vezes, até se enxerga o foco na obtenção de rendimentos relevantes na ação estatal, mas sem uma disciplina específica, o que pode abrir espaço a uma gestão de ativos desqualificada ou mesmo fraudulenta, com sérios prejuízos aos cofres públicos e, em situações extremas, ampliação ainda maior das despesas públicas. O objetivo desta tese, portanto, é reconhecer que nem sempre o Estado atua na economia com propósito interventivo e que, na qualidade de investidor institucional vale dizer, de ente que tem o dever de proceder aos investimentos e às aplicações financeiras que digam com as melhores práticas de administração dos ativos públicos , precisa atuar sob o jugo de normas jurídicas claras, que permitam ao Estado ampliar suas receitas dentro de limites razoáveis de exposição a risco financeiro e disponibilizem aos órgãos de fiscalização e controle da Administração Pública as ferramentas necessárias para, também quanto a esse aspecto, aferir a eficiência da ação estatal. Para tanto, têm-se como pressupostos o anacronismo da resistência cultural às aplicações financeiras dos entes da Administração Pública e a noção de que quaisquer ferramentas de obtenção de receitas pelo Estado estão sujeitas a algum grau de risco. Com base nas bem-sucedidas experiências nacionais e internacionais, será possível concluir, ao final, que é admissível, do ponto de vista constitucional e legal, a ação do Estado como investidor nos mercados financeiro e de capitais e que é viável a formulação de parâmetros gerais para a disciplina jurídica do Estado investidor. / In a context of growing social demands, financial investments become one of the alternatives for the State to increase its revenues. State investments, as a matter of fact, already do happen, but not always with the clear and explicit objective of obtaining financially interesting earnings, often due economically inefficient management. Sometimes it is possible to see in government investments some focus on obtaining relevant income, but not under a specific regulation, which can lead to an unqualified or even fraudulent management that may cause serious damage to the exchequer and, in extreme situations, expansion of the government spending. Hence the intent of this thesis is to acknowledge that the State does not always act in the economy with regulatory purposes and that, as an institutional investor i.e., an organization which has the duty of making financial investments in accordance to the best practices in public asset management , it must be framed by clear legal rules, which should allow the State to maximize its revenues within reasonable limits of financial risk exposure and the oversight and control agencies to assess the State efficiency and compliance. It is assumed that the cultural resistance to state financial investments is anachronistic as well as every state means of obtaining revenues is subject to some level of financial risk. Based on well succeeded experiences in Brazil and abroad, it will be possible to conclude, in the end, that it is constitutionally and legally admissible that the State acts as an investor in financial and stock markets and that it is possible to suggest some standards on legal regulation for this issue.
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