Estágio realizado na Bioportdiesel S.A., orient. Eng. Mário Jorge Caldas Coelho / Tese de mestrado integrado. Engenharia do Ambiente (Ramo de Projecto). Faculdade de Engenharia. Universidade do Porto. 2012

Tese de mestrado integrado. Engenharia Mecânica. Faculdade de Engenharia. Universidade do Porto. 2010

Dissertação (mestrado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Sócio-Econômico / Made available in DSpace on 2012-10-17T14:45:45Z (GMT). No. of bitstreams: 0Bitstream added on 2014-09-25T16:22:07Z : No. of bitstreams: 1 178505.pdf: 3672062 bytes, checksum: 6390c88e61d007882922e5d48cd13675 (MD5) / O Valor Econômico Agregado EVA® (marca registrada pela Stern Stewart & Co. nos Estados Unidos) como ferramenta de apoio gerencial nas organizações vem sendo enfatizado na literatura contábil mais intensamente na última década. De acordo com a Stern Stewart & Co., o Eva® é uma ferramenta para apurar a criação de valor, cuja mensuração envolve o resultado operacional líquido e o custo do capital empregado da empresa.O caso analisado consiste de uma empresa industrial do ramo de bebidas, denominada Companhia e Cervejaria Brahma. Os dados coletados da empresa constituem-se das demonstrações contábeis dos anos de 1996, 1997, 1998, e foram analisados de forma interpretativa com base na análise documental. Verificou-se que, para o cálculo do EVA®, os ajustes contábeis são fatores determinantes, pois influenciam diretamente no resultado. Constatou-se também que, na determinação do EVA® por empresas especializadas sem vínculo direto com a empresa, com base nas demonstrações contábeis publicadas, os resultados decorrentes do cálculo do EVA® se diferenciam substancialmente daquele que é divulgado internamente na empresa.O resultado do EVA® significa o montante de valor que foi criado ou destruído pelas operações da empresa tendo como benchamark o custo de oportunidade do capital. Em contraste com outros modelos, o EVA® demonstra claramente três estratégias gerais para a criação de valor: aumentar o retorno sobre o capital que já está investido; aumentar o capital somente se o retorno sobre esses recursos compensar o risco e o custo e reduzir o capital aplicado em investimentos que possui retorno sobre o investimento menor que o custo de oportunidade

Dissertação (mestrado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Sócio-Econômico. Programa de Pós-Graduação em Administração / Made available in DSpace on 2012-10-24T00:05:05Z (GMT). No. of bitstreams: 1 261760.pdf: 6745868 bytes, checksum: 8b6803be6f0d80135dffcb0c093c484e (MD5) / Este trabalho apresenta um estudo realizado sobre o tema da longevidade das empresas, a partir da perspectiva das práticas de gestão utilizadas ao longo do ciclo de vida organizacional. O principal objetivo foi comparar as práticas adotadas pelas empresas longevas pesquisadas com aquelas propostas pela literatura como determinantes da longevidade organizacional. Na pesquisa foram analisadas três empresas longevas do setor têxtil do Estado de Santa Catarina, onde foram investigadas as seguintes categorias de análise: longevidade, por meio da idade e do ciclo de vida organizacional; e práticas de gestão, a partir das práticas de gestão propostas pelos modelos consolidados na literatura. A coleta dos dados foi realizada por meio de análise documental, entrevistas semi-estruturadas em profundidade e questionários. A partir da análise dos dados levantados, foi possível observar que as empresas pesquisadas possuem um perfil geral comum de adoção de práticas de gestão com orientação para finanças, infra-estrutura e pessoas, contudo, cada uma apresentou também peculiaridades no que se refere ao modelo de gestão adotado. Comparando as práticas utilizadas pelas empresas longevas pesquisadas com as práticas propostas no referencial teórico, foi possível constatar também que as práticas de gestão mais utilizadas nas empresas catarinenses pesquisadas diferem sobremaneira das mais citadas pelos estudos sobre a longevidade, enquanto que outras aclamadas no referencial teórico não foram observadas nas empresas estudadas, o que lança novas perspectivas sobre o tema. Por fim, foi possível também identificar algumas práticas de gestão que contribuíram para a longevidade das empresas analisadas, em especial, na geração de entropia negativa, como forma de manutenção da sobrevivência organizacional. This work presents a study on the topic of longevity of businesses, from the perspective of management practices used throughout the life cycle of organizations. The main objective was to compare the practices adopted by companies researched with those proposed by the literature as determinants of organizational longevity. In the research has been reviewed three companies in the sector of textile in the state of Santa Catarina, where were investigated the following categories of analysis: longevity, by age and life cycle organizational and management practices, through the management practices proposed by the models consolidated in the literature. Data collection was performed by means of documentary analysis, semi-structured and in-depth questionnaires. From the analysis of data collected, it was possible to see that the companies researched have a general profile in adoption of common management practices with guidance for finance, infrastructure and people, however, each of them also presented some peculiarities about the model management adopted. Comparing the practices used by the companies researched with the practices proposed in the theoretical framework, was noted that the most management practices used in businesses analised differ considerably from the practices most cited in the studies on longevity, while others valued by the theoretical framework does not were observed in the studied companies, which casts new perspectives on the subject. Finally, it was also possible to identify some management practices that contributed to the longevity of the companies examined, especially in the generation of negative entropy as a way of maintaining organizational survival.

Dissertação (mestrado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Sócio-Econômico, Programa de Pós-Graduação em Contabilidade, Florianópolis, 2013. / Made available in DSpace on 2014-08-06T17:26:27Z (GMT). No. of bitstreams: 1 323988.pdf: 1826520 bytes, checksum: e6b29c53833e70807b42b3197950aa37 (MD5) Previous issue date: 2013 / O Estudo 13, desenvolvido pelo International Federation of Accountants (IFAC), do Public Sector Committee (PSC), tem a competência de tratar de assuntos envolvendo relatórios financeiros, contabilidade e auditoria do serviço público. O objetivo geral deste trabalho é verificar a utilização dos princípios e recomendações de Governança Corporativa sugeridos pelo Estudo 13 do PSC/IFAC na gestão de uma empresa pública, Conab. O presente trabalho é descritivo, pois estabelece uma correlação entre conceito, teoria e realidade de Governança Corporativa na Conab. A empresa objeto do estudo de caso é uma empresa pública de grande porte, vinculada ao Ministério da Agricultura, Pecuária e Abastecimento (MAPA). A pesquisa aplicou um questionário onde um dos resultados encontrados referente aos Padrões de Comportamento, dizem respeito à liderança e elevados padrões de comportamento; código de conduta, que para a CONAB é Código de Ética; e objetividade, integridade e honestidade. Em todas as demais respostas analisadas, prevaleceu a negativa, ou seja, a empresa não estava, na visão da alta administração, seguindo os preceitos do Estudo 13. As conclusões alcançadas por essa pesquisa são: Governança Corporativa é importante para as empresas que a praticam e para a sociedade, pois melhora a eficácia da economia; Os componentes importantes para uma boa governança são: transparência, segregação de funções, mecanismos de controle efetivo e fortalecido, código de ética ou de conduta definido e aplicado, comprometimento da alta administração, responsabilidade com os recursos públicos, visão sistêmica e foco no futuro, prevenção de interferências políticas indevidas. A Conab deverá desenvolver formas para cumprir os princípios e as recomendações do Estudo 13.<br> / Abstract : The ?Study 13?, developed by the International Federation of Accountants (IFAC), of the Public Sector Committee (PSC), has the competence to deal with matters involving financial reporting, accountancy and auditing of public service. The main objective of this thesis is to verify the application of the principles and recommendations of the Corporate Governance suggested by the Study 13 of PSC/IFAC in the management of a public company, CONAB. This is a descriptive study, as it establishes a correlation between concept, theory and reality of Corporate Governance at CONAB. CONAB is a large public company under the Brazilian Ministry of Agriculture, Livestock and Food Supply (MAPA). A survey was applied and showed that some of the findings concern Behavioral Patterns are related to leadership and high behavioral standards; code of conduct, which is to CONAB Code of Ethics; and objectivity, integrity and honesty. In all other answers analyzed prevailed the negative, in other words, the company was not,in the eyes of the senior administrators, following the principles suggested by Study 13. The conclusions reached by this research are: Corporate Governance is important for those companies that practice it, and for society, since it improves the efficiency of the economy. The important components for good governance are: transparency, segregation of responsibilities, strengthened and effective control mechanisms, defined and applied code of ethics or code of conduct, commitment of the high administration, careful management of public resources, systemic approach and focus on the future, anticipation of undue political interference. CONAB may develop ways to accomplish the principles and recommendations of the Study 13.

Dissertação (mestrado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Tecnológico. Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção / Made available in DSpace on 2012-10-20T16:42:47Z (GMT). No. of bitstreams: 0 / Nesta pesquisa foi aplicada a metodologia de gerenciamento de processos baseada nos três níveis organizacionais proposto por Rummler e Brache (1994) em uma pequena empresa. Para isso, foram abordadas algumas teorias relacionadas à teoria dos sistemas, estrutura organizacional, estratégia organizacional, processos, recrutamento e seleção de pessoal, remuneração e , por fim, gestão em serviços. Foi feito um estudo de caso aplicando a metodologia, objeto deste estudo, na Belvage Ltda., uma pequena empresa do ramo de reparos de veículos. A análise dos dados levantados na Belvage possibilitou verificar a sinergia existente entre o nível organização e o nível processo, mostrando que o nível trabalho/executor necessita ser melhor trabalhado como forma de atingir as estratégias definidas no nível organização e uma conseqüente melhoria no desempenho, que é o foco das organizações.

Tese (doutorado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Tecnológico. Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção. / Made available in DSpace on 2012-10-21T22:51:38Z (GMT). No. of bitstreams: 1 202910.pdf: 4975964 bytes, checksum: 9967096be126658f4e5fe7079f6b39ec (MD5) / O presente trabalho tem o objetivo de investigar a influência dos fatores organizacionais constituintes e condicionantes nos aspectos práticos dos sistemas de gestão de custos. Para melhor compreender os fatores organizacionais abordados no objetivo, desenvolve-se um referencial teórico sobre os aspectos fundamentais das organizações, enfocando conceitos de organização, fatores constituintes e condicionantes das estruturas organizacionais e tipos de estruturas. Sobre a gestão de custos, apresenta-se um modelo conceitual de gestão de custos, seguido dos critérios de apropriação, métodos de acumulação, técnicas, tipos e instrumentos de gestão. Na seqüência, é apresentado um estudo multicasos desenvolvido em quatro empresas de médio e grande portes localizadas na Região Metropolitana de Curitiba. Cada uma das empresas é pesquisada por meio de entrevistas e aplicação de questionários em seus setores de custos, de produção e de vendas e marketing, buscando-se identificar e caracterizar os fatores organizacionais e sistemas de gestão de custos, assim como a influência de fatores organizacionais na prática dos sistemas de gestão de custos dessas empresas. Esta tese conclui que uma maior interação dos demais setores da organização com o sistema de custos, uma melhor aceitação que o sistema receba na empresa, e os fatores organizacionais constituintes que caracterizam o perfil da estrutura organizacional como mais inovativa podem influenciar positivamente o desempenho do sistema de gestão de custos, em seus aspectos práticos.

Orientador: Ilse Maria Beuren. / Dissertação (mestrado) - Universidade Regional de Blumenau, Centro de Ciências Sociais Aplicadas, Programa de Pós-Graduação em Ciências Contábeis.

Orientador: Carlos Eduardo Facin Lavarda. / Dissertação (mestrado) - Universidade Regional de Blumenau, Centro de Ciências Sociais Aplicadas, Programa de Pós-Graduação em Ciências Contábeis.

Orientador: Carlos Eduardo Facin Lavarda. / Tese (Doutorado em Ciências Contábeis) - Universidade Regional de Blumenau, Programa de Pós-Graduação em Ciências Contábeis e Administração.