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L'évolution des conditions de travail des députés d'arrière-ban de l'assemblée législative de la province de Québec entre 1867 et 1936

Poitras, Louise 25 April 2018 (has links)
L'étude des conditions de travail des députés d'arrière-ban de l'Assemblée législative du Québec de 1867 è 1936 est au coeur de ce mémoire de maîtrise. De façon plus précise, nous nous sommes proposée de déterminer et d'expliquer l'évolution des conditions de travail des membres de la députation susmentionnés en insistant, è cet égard, sur l'influence de l'évolution du parlementarisme, des systèmes politique et partisan, des réformes électorales, de la conjoncture économique et du statut socio-professionnel du personnel politique du Québec. Au fil de ce mémoire, nous avons soutenu que l'évolution des conditions de travail des simples députés est liée è l'accroissement des pouvoirs du Conseil exécutif qui sous-tend le resserrement de la Discipline partisane et qui limite la marge de manoeuvre législative des députés alors que l'interventionnisme gouvernemental et les réformes électorales augmentent leur charge de travail. Nous avons de plus maintenu que les fluctuations de la conjoncture économique et le statut socio-professionnel des députés incitent les hommes politiques à accepter ou, au contraire, à refuser d'accorder leur assentiment à ces mesures susceptibles d’amélorer bien-être en milieu de travail. / Québec Université Laval, Bibliothèque 2013
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Societal cleavages and institutional change in Canada : retention, reform and removal of nominee councils

Hicks, Bruce M. 12 1900 (has links)
En concevant que toute société a deux clivages dominants, l’un social et l’autre partisan, cette thèse développe une théorie sur le changement institutionnel. L’hypothèse initiale, selon laquelle les groupes sociaux créés par le premier clivage agiront pour restreindre le changement institutionnel et que le changement aura lieu lors de l’émergence d’un groupe partisan capable de croiser le clivage social, fut testée par les processus traçant les changements qui furent proposés et qui ont eu lieu au sein des conseils nominés en Amérique du Nord britannique. Ces conseils furent modifiés un bon nombre de fois, devenant les chambres secondaires de législatures provinciales avant d’être éventuellement abolies. La preuve supporte l’hypothèse, bien qu’il ne soit pas suffisant d’avoir un groupe partisan qui puisse croiser le clivage qui mène le changement : un débat partisan sur le changement est nécessaire. Ceci remet aussi en cause la théorie prédominante selon laquelle les clivages sociaux mènent à la formation de partis politiques, suggérant qu’il est plus bénéfique d’utiliser ces deux clivages pour l’étude des institutions. / By conceiving of any society as having two dominant cleavages, one ‘social’ and one ‘partisan’, this dissertation develops a theory on institutional change. The initial hypothesis that social groups created by the former will act to restrain institutional change and that change will occur when a partisan group emerges that can cross the social cleavage was tested by processes tracing the changes which were proposed and which occurred to the appointed councils established in British North America. These councils were modified a number of times, becoming second chambers in the provincial legislatures, and were eventually each abolished. The evidence found supports the hypothesis, though it is not sufficient to have a partisan group that can cross the cleavage drive change, a partisan debate over the change was necessary. This also challenges the prevailing theory that social cleavages lead to political party formation, suggesting the benefit of using these two cleavages for the study of institutions.
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Societal cleavages and institutional change in Canada : retention, reform and removal of nominee councils

Hicks, Bruce M. 12 1900 (has links)
En concevant que toute société a deux clivages dominants, l’un social et l’autre partisan, cette thèse développe une théorie sur le changement institutionnel. L’hypothèse initiale, selon laquelle les groupes sociaux créés par le premier clivage agiront pour restreindre le changement institutionnel et que le changement aura lieu lors de l’émergence d’un groupe partisan capable de croiser le clivage social, fut testée par les processus traçant les changements qui furent proposés et qui ont eu lieu au sein des conseils nominés en Amérique du Nord britannique. Ces conseils furent modifiés un bon nombre de fois, devenant les chambres secondaires de législatures provinciales avant d’être éventuellement abolies. La preuve supporte l’hypothèse, bien qu’il ne soit pas suffisant d’avoir un groupe partisan qui puisse croiser le clivage qui mène le changement : un débat partisan sur le changement est nécessaire. Ceci remet aussi en cause la théorie prédominante selon laquelle les clivages sociaux mènent à la formation de partis politiques, suggérant qu’il est plus bénéfique d’utiliser ces deux clivages pour l’étude des institutions. / By conceiving of any society as having two dominant cleavages, one ‘social’ and one ‘partisan’, this dissertation develops a theory on institutional change. The initial hypothesis that social groups created by the former will act to restrain institutional change and that change will occur when a partisan group emerges that can cross the social cleavage was tested by processes tracing the changes which were proposed and which occurred to the appointed councils established in British North America. These councils were modified a number of times, becoming second chambers in the provincial legislatures, and were eventually each abolished. The evidence found supports the hypothesis, though it is not sufficient to have a partisan group that can cross the cleavage drive change, a partisan debate over the change was necessary. This also challenges the prevailing theory that social cleavages lead to political party formation, suggesting the benefit of using these two cleavages for the study of institutions.

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