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Redes neuronales para el reconocimiento de la calidad morfológica de mangos exportables para la empresa Biofruit del Perú S.A.C.Vega Huerta, Hugo Froilán January 2011 (has links)
En esta tesis presentamos un Sistema Experto que permite reconocer los mangos cuyas formas cumplen con los estándares de calidad exigidos por clientes de Estados Unidos y Europa. El software está basado en el proceso de imágenes digitales de mangos mediante redes neuronales artificiales. Primeramente seleccionamos una muestra de mangos exportables; luego, utilizando el sistema, tomamos una imagen digital de cada mango, con dichas imágenes entrenamos una Red Neuronal para que reconozca acertadamente todos los elementos de la muestra. Luego, procedemos con las pruebas de reconocimiento con otros mangos de calidad y con los que no presentan dichas características, y si el software los reconoce acertadamente, diremos que hemos cumplido con nuestro objetivo.
Palabras Clave: Redes neuronales artificiales, entrenamiento de redes neuronales, reconocimiento de patrones, reconocimiento de calidad del mango / --- In this thesis we present an Expert System that allow recognize the mangoes which forms meet the quality standards required by customers in the U.S. and Europe. The software is based on digital images processing of mangoes using artificial neural networks.
At first we select a sample of export mangoes, then using the system; we take a digital image of each mango and with such images we train a neural network until it is able to recognize correctly all elements of the sample. Then we will proceed with the recognition tests of other quality mangoes and those without these features, and if the software recognizes it properly, we can say we have fulfilled our objective.
Keywords: Artificial neural networks, training of neural networks, pattern recognition, recognition of quality mangoes
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La actividad del Tribunal Europeo de Justicia y su incidencia en el proceso de integración europeoSaldías Collao, Osvaldo Alejandro January 2003 (has links)
Memoria (licenciado en ciencias jurídicas y sociales) / No autorizada por el autor para ser publicada a texto completo / Corrían los años cincuenta, y los seis Estados europeos más
comprometidos con la devastación de post guerra, reconocían la importancia de
mantener un equilibrio controlado del mercado de las materias primas
indispensables para la conducción de una guerra. En 1952 se firmó el Tratado
que dio origen a la Comunidad Europea del Carbón y el Acero, materias primas
esenciales para cualquier actividad bélica, y en 1957 se constituyó la
Comunidad Económica Europea, la que aseguraría el equilibrio de los diversos
mercados que se comenzaban a restablecer en el viejo continente, luego de la
Segunda Guerra Mundial. La intención apuntaba claramente hacia la estabilidad
tanto en los mercados del carbón y del acero, como también la estabilidad
general dentro de los límites del continente. Mediante compromisos mutuos y
facultades susceptibles de ser exigidos recíprocamente, los seis Estado
fundadores, esto es, Bélgica, República Federal de Alemania, Francia, Italia,
Luxemburgo y Países Bajos, vislumbraban que solamente mediante la
estabilidad del comercio podría alcanzarse la ansiada paz duradera. Los
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intereses económicos podrían desincentivar cualquier perturbación del balance
continental.
A la luz de los hechos, nada podría ser mas visionario, pues la historia
reciente ha demostrado que desde la celebración de los Tratados constitutivos
de lo que hoy denominamos Unión Europea, no ha estallado conflicto bélico
alguno entre los países signatarios. Tampoco es imaginable que una situación
así pudiera acontecer, por lo menos dentro de las décadas más cercanas, pues
en los días que corren, sería mucho más costoso para las diversas arcas
fiscales europeas que eso suceda. Los Estados miembros se han dado cuenta
que una guerra al interior de las fronteras comunitarias saldría excesivamente
cara. De esta manera hay amplio consenso respecto de la ruta escogida hasta
ahora, y aún más, hay quienes propugnan aún más integración. Dentro de éstos
últimos, se encuentran algunos Estados miembros, como también algunas
instituciones comunitarias, como lo veremos más adelante.
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UNASUR como espacio de convergencia alcanzado por la integración suramericanaContreras Soto, Daniel Ignacio, Gómez García, María Leandra January 2012 (has links)
Memoria (licenciado en ciencias jurídicas y sociales) / Hemos dividido el presente trabajo en tres partes. La primera hace referencia a la importancia que ha cobrado el Derecho Comunitario. Para esto expondremos el marco conceptual referente a los procesos de integración y de cómo el Derecho Comunitario ha abierto nuevas perspectivas en lo que ha profundización de las relaciones intrarregionales se refiere. Luego ahondaremos en el Derecho Comunitario, tanto en su naturaleza jurídica, como en sus principios y características.
La segunda parte de este trabajo describirá, a través del análisis de dos casos de evolución de integración regional, cómo se gesta el actual proceso de integración en aquéllos. Describiremos la evolución histórico-jurídica de la Unión Europea, por considerarla el caso emblemático de la integración, y del proceso evolutivo de la integración en Sudamérica, hasta el ALBA, con el fin de dilucidar como estos influjos confluyen en la realidad.
En la tercera parte, examinaremos los tres procesos jurídicamente más avanzados que actualmente conoce Sudamérica, a saber; CAN; MERCOSUR y UNASUR, desglosaremos su institucionalidad y el ordenamiento jurídico.
Finalmente, en las conclusiones reuniremos estas ideas y determinaremos si la realidad actual a nivel de integración sudamericana, ha alcanzado ese espacio común y de incipiente derecho comunitario necesario para lograr la inserción mundial requerida.
Este trabajo no está pensado desde la perspectiva chilena en particular, sino más bien, desde una mirada sudamericana; tampoco es nuestra intención analizar la estrategia internacional de Chile. Es entonces necesario dejar en claro que el enfoque es hacia la subregión en su conjunto y no respecto de un país en particular.
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Karcher : análisis y proyección de sus proceso de internacionalizaciónScheu Sandoval, Catalina Leonor 06 1900 (has links)
Seminario para optar al título de Ingeniero Comercial, Mención Administración / Autor no autoriza, para publicar en portal de tesis electrónicas de la U. de Chile. / A través del presente trabajo se realiza un estudio acerca del proceso de internacionalización que sigue la compañía Kärcher para ingresar a la industria Latino Americana, especialmente a Chile. La firma tiene un origen alemán, pero posee presencia mundial gracias a la fabricación, comercialización y exportación de productos y maquinaria enfocados a la solución de problemas de limpieza en dos áreas específicas, domésticos a través de su división Casa y Jardín e industriales o empresariales, mediante su división profesional.
A lo largo del estudio se realiza una conexión con los aspectos teóricos detrás de los negocios internacionales y las características organizacionales internas que derivan a un análisis integral, realizando así un diagnóstico y evaluación al proceso llevado por la compañía desde sus inicios en Chile, para así responder la interrogante de cuáles serían los pasos a seguir y las principales recomendaciones que se le pueden otorgar a Kärcher Andes, entidad que tiene presencia en Chile, Perú, Bolivia y Ecuador.
Además, el caso representa una valiosa experiencia de internacionalización que enriquece bastante la discusión a lo largo del trabajo, proporcionando un estudio más profundo, logrando así desarrollar los modelos y teorías explicados con un mayor nivel de compromiso y compenetración con el medio, llegando finalmente a un diagnóstico enfocado en la realidad de la empresa.
Los principales resultados que se obtuvieron al realizar el vínculo entre los modelos que explican los diferentes tipos de internacionalización que realizan las empresas, los modos de entrada que se utilizan para ingresar a un mercado y las particularidades que posee cada una de forma individual con Kärcher y su historia en Chile fueron los siguientes:
Primero la compañía eligió un proceso acorde al que plantea el modelo Uppsala de la internacionalización, ya que se privilegió el conocimiento y aprendizaje que se tiene de la industria y país al que se desea ingresar, comenzando por el modo de entrada menos riesgoso, las importaciones, evolucionado hasta la creación de una subsidiaria, lo que conduce a la conclusión que para lograr llegar a realizar producción propia en la localidad huésped se deben evaluar bastantes factores que dejan hasta el momento la interrogante planteada.
Como segundo punto, al crear Kärcher Andes mediante una Joint Venture de dos compañías, se debe realizar un proceso de integración completo y continuo, mediante: la unión y extensión de procesos primarios, caracterización de recursos clave que forman la identidad de la marca a nivel mundial, la creación de cargos, grupos o algún departamento de integración que permita la convergencia de los objetivos de ambas empresas inversionistas, cohesionando el actuar de los cuatro países que la conforman , facilitando la obtención de resultados y márgenes exitosos que sigan con el carácter diferenciador y único que ha logrado llevar a cabo la compañía hasta el día de hoy.
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Glosario de organizaciones internacionales relacionadas con el comercio y los negocios internacionalesMontes Calle, Carlos Daniel 04 1900 (has links)
Los organismos internacionales como parte de su misión sirven para la mediación, cooperación mutua, buenas relaciones y alianzas entre países. Buscan mantener la paz y la seguridad entre las naciones, contribuir con el desarrollo económico, el crecimiento sostenible y reforzar las relaciones económicas de los países, tanto a nivel regional como a nivel mundial. Se rigen por acuerdos o tratados que mantienen sus propias normas y principios respetando las leyes de cada país.
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Los procesos de integración, una alternativa para optar al desarrollo el proceso europeo y latinoamericanoMuñoz Salgado, Ignacio Nicolás January 2018 (has links)
Memoria (licenciado en ciencias jurídicas y sociales)
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Mercado Inmobiliario de Lima (Perú): Oportunidades y Desafíos para el Grupo BeltecZapata Zapata, Rodrigo Alejandro January 2009 (has links)
El objetivo principal del trabajo es validar la intuición acerca del potencial y
oportunidades que ofrece Perú hoy, y determinar la estrategia o modelo de negocio a
seguir para obtener los mejores resultados en el proceso de expansión internacional de
mercados, que pretende desarrollar el grupo inmobiliario Beltec. Por otra parte, se tiene
como objetivos específicos: caracterizar y cuantificar el mercado inmobiliario limeño,
además de definir y proponer un producto (proyecto inmobiliario), así como el modelo
de comercialización, promoción y de financiamiento, que contribuyan al éxito en este
proceso de internacionalización.
Como parte de la metodología empleada en este trabajo, se ha desarrollado una
investigación acerca de las oportunidades que el mercado inmobiliario limeño ofrece
hoy, además de estudios del mercado inmobiliario limeño, análisis competitivo del
mercado, del grupo Beltec y del país, esto último a través de herramientas tales como
las 5 fuerzas de Porter, análisis FODA y análisis PEST.
El XIII estudio del mercado de edificaciones urbanas en Lima Metropolitana y El Callao
(año 2008), desarrollado por la Cámara Peruana de la Construcción (CAPECO), ha sido
el estudio de mercado base del presente estudio, y del cual se han extraído algunos de
los resultados y conclusiones sobre los cuales se han propuesto las recomendaciones
en relación al proyecto y el modelo de negocios a desarrollar, de modo de minimizar los
riesgos asociados a la internacionalización de Beltec.
A modo de conclusión del estudio, las recomendaciones propuestas indican que sería
recomendable desarrollar un proyecto similar a los que el grupo Beltec desarrolla en
Chile, el cuál se comercializa bajo el nombre de Puerto Marino. En relación con el
modelo de comercialización, se propone el desarrollo de un joint venture con algún
promotor inmobiliario peruano, que tenga un buen prestigio en el mercado.
En cuanto a la promoción, se sugiere utilizar fuertemente los periódicos y revistas
especializadas, así como páginas web inmobiliarias. Por último, en relación con el
financiamiento, se recomienda en la etapa de penetración del mercado, desarrollar un
fideicomiso inmobiliario, puesto que es el modelo menos riesgoso y menos costoso, al
cual el grupo Beltec puede acceder en una primera etapa en el mercado limeño.
Cabe destacar que las recomendaciones propuestas a partir de este estudio, se
enmarcan en el proceso de inserción en el mercado peruano, y deben ser
complementadas con otros estudios tendientes a evaluar económica y financieramente
el proyecto final a desarrolar en el Perú (Lima).
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Definición de un Plan de Internacionalización para la Universidad Bernardo O'Higgins y Desarrollo de la Primera Etapa del PlanBecerra Ovalle, Pamela Rosa January 2010 (has links)
La presente tesis tiene por objeto potenciar la competitividad de la Universidad Bernardo O’Higgins (UBO) en la industria de las universidades, y contribuir con la mejora de sus líneas de investigación, y la calidad y eficiencia de sus servicios educacionales. Esto, a través del desarrollo de un plan de internacionalización que permita aprovechar las ventajas competitivas en formación de capital humano de distintas casas de estudio en el mundo.
En primer lugar se analizó el plan de negocios de la universidad y se efectuó un análisis FODA y de las cinco fuerzas de Porter. Luego se procedió con el desarrollo de un plan de internacionalización, cuya realización forma parte del plan estratégico de la UBO.
En base a lo anterior, se propone el desarrollo de un plan de internacionalización en tres etapas, en que la tesis considera la descripción de todos los procesos y proyectos necesarios para la puesta en marcha de la primera y también entrega lineamientos para la implementación futura de una segunda y tercera etapa.
La primera etapa se basa en el desarrollo de alianzas estratégicas con universidades extranjeras que le permitan a la UBO potenciar sus líneas de investigación y otorgar oportunidades de intercambio estudiantil y de investigadores y docentes. En esta fase se definen además de las operaciones necesarias para la puesta en marcha, criterios para seleccionar países de distintos continentes con los cuales potenciar una importante línea de investigación en la UBO que es el área de Inteligencia Económica. Adicionalmente, se consideran países de habla hispana con los cuales establecer además de investigación, intercambio de estudiantes. Para el desarrollo futuro de la segunda etapa se recomienda considerar opciones de intercambio estudiantil con países de habla inglesa y para la tercera etapa ofrecer en el extranjero el programa de Magíster en Inteligencia Económica.
El análisis económico desarrollado en esta tesis, presenta una TIR de 82% y un VAN de 1.168 Millones de Pesos, considerando una tasa de descuento de 6% y un horizonte temporal de 10 años. En conclusión, el desarrollo del plan de internacionalización aumenta el beneficio económico y social para toda la comunidad educativa de esta universidad y lo que es más importante, cambia la categoría de esta universidad en la industria, aumentando su competitividad.
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Análisis Económico de Propuesta de Internacionalización para SommerGroup: Búsqueda de Profesionales Altamente Capacitados a Nivel InternacionalArias Córdova, Yuny Ondania Angelina January 2010 (has links)
La empresa chilena de búsqueda de ejecutivos y profesionales, SommerGroup®, se ha propuesto iniciar su proceso de internacionalización, prestando el servicio de búsqueda de profesionales latinoamericanos a empresas del rubro minería y energía en Australia.
Esta tesis analiza las oportunidades que tiene SommerGroup® para internacionalizar sus servicios y desarrolla el análisis económico y financiero, a partir de las estrategias de comercialización convenidas, con el objeto que la empresa decida el lanzamiento y operatividad de una nueva unidad de negocios internacional.
Para establecer la propuesta de globalización se realizó una investigación de mercado, basada en encuestas y entrevistas a agentes claves tales como potenciales clientes, representantes de Universidades y profesionales chilenos con experiencia laboral en Australia. Asimismo, se realizó un análisis de la competencia y una caracterización de la industria y el mercado en el que la empresa quiere participar.
SommerGroup® presenta oportunidades de expansión internacional en los rubros de minería y energía, debido a la escasez de profesionales altamente capacitados en países desarrollados, generada por el envejecimiento de su población, retiro de profesionales, disminución de jóvenes interesados en carreras ligadas a estos rubros, y el alto costo de contratación de profesionales locales. Por otra parte, Latinoamérica es un potencial proveedor de profesionales con este perfil, considerando que Chile, Perú, Argentina y Bolivia tienen experiencia en tales industrias y cuentan con mayor oferta de jóvenes que ingresan a carreras afines, quienes aspiran a mejores rentas y calidad de vida y, muestran un interés creciente por adquirir experiencia internacional.
La estrategia que presenta mayores ventajas para ingresar al mercado australiano, consiste en el establecimiento de una alianza con una empresa de búsqueda de ejecutivos y profesionales de origen australiano o una empresa internacional con operaciones en Australia, cuyo mercado objetivo esté compuesto por grandes empresas del rubro minero o energético, o bien, empresas que proveen bienes y servicios en estos sectores.
Los resultados financieros demuestran que efectivamente la ampliación de las actividades de SommerGroup® hacia un mercado especializado y a la vez con un perfil internacional, presenta oportunidades económicas reales. El proyecto fue evaluado en horizonte de 5 años presentando indicadores económicos positivos, generando VNA de AU$ 66.000 con una tasa de descuento del 15%. El capital de trabajo requerido asciende a AU$ 40.000 dólares, siendo requeridos al momento de iniciar operaciones y dentro del primer año de operación, recursos que serán totalmente financiados por la empresa. Por otra parte, los costos asociados a una alianza internacional son absorbidos por los nuevos procesos que se estima pueden ser atraídos a partir de esta alianza y de la penetración a este nuevo rubro (minería) a partir del segundo año de operación. El período de recuperación de la inversión será en el año 3. En conclusión, el proyecto resulta viable operacional y económicamente, demostrando así que SommerGroup® puede agregar valor a su negocio (expertise) e incrementar sus utilidades en el mediano plazo.
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Chile ¿Globalizado en lo económico y en lo ambiental?Quinteros Botten, Rodrigo A. January 2001 (has links)
Memoria (licenciado en ciencias jurídicas y sociales) / No autorizada por el autor para ser publicada a texto completo / Referirnos conceptualmente a la Globalización no es tarea fácil, menos desarrollar una obra en torno a ella, por cuanto se trata de un fenómeno que recién comienza a manifestarse en una sociedad que cada día que avanza se estructura
en torno a esta nueva realidad mundial, en principio bastante delicada, dada sus propias características. El interés por innovar y enfrentar los eventuales desafíos que deberá resolver
racionalmente el Derecho, motiva la realización de la presente obra. Ciertamente, se trata de desafíos de acaecimiento futuro, mas venideros en el tiempo; de allí
entonces, que su desarrollo se efectúe acudiendo a un análisis de los actuales instrumentos políticos, jurídicos, sociales y económicos de los que dispone la
sociedad del presente, especialmente, la chilena.
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