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組織行為對預算編製影響之研究洪佳君, HONG,JIA-JUN Unknown Date (has links)
組織寬松(organizational slack)乃指組織可用的資源與欲維持組織所必須支付之資
源間的差。而又因引起之對象不同, 可分為外部寬松及內部寬松。所謂外部寬松系由
外界第三者所引起, 如, 付超額股利給股東。而內部寬松則是由組織內之成員所造成
。如, 管理者為求達成銷售目標而低估收入。從前人之研究中得知, 內部寬松系組織
資源分配不完美所引起, 而資源的分配通常以預算方式出現, 所以, 內部寬松又稱為
預算寬松或預算虛估。而管理者則是造成預算虛估的最主要因素。
本研究之主題, 即在探討影響預算虛估的因素。以往研究瞀虛估之學者皆認為預算虛
估在企業經濟狀況良好時會增加, 而當企業經濟不佳時, 預算虛估則會減少。
本研究根據此一假設將變項分為二組, 一為主觀變項, 另一為客觀變項。藉由這二組
變項來探討預算虛估。
本研究以企業中須對預算負責人員為對象, 問卷為調查工具, 以 集主觀變項之資料
。另從受調查企業之公開財務報表中取得客觀變項之資料。利用皮爾遜積差相關分析
變項間之關系及以復回歸分析來探討各變項與預算虛估之相關程度。
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財產權的設計對事業成長發展的影響-以多店組織企業為例 / The influence of property right design on business growth-the case study of a multiunit enterprise楊舜慧, Yang, Shu Hui Unknown Date (has links)
在臺灣經濟發展的過程中,中小企業的蓬勃發展,對臺灣經濟的成長有著實的貢獻。但是,中小企業的規模和資源有限,如何在維繫企業生存之後,妥善協調和分配現有資源和組織內外未充分利用的寬裕資源,追求企業成長發展,將是企業經營者必須面臨的重大挑戰課題。
本研究採用質化研究方法,經由實證型(Positivist)的個案分析,深入地探討「組織寬裕資源的組合」與「事業成長發展的績效」之間複雜的關係。研究對象是以「多店組織企業」(Multiunit Enterprise)為研究標的,從企業集團和新餐飲品牌事業部的研究視角,將每開展一家新分店視為一個新事業的成長擴張,觀察其新分店的「組織寬裕資源的組合」過程。
本研究挑選具有代表性的成長企業,臺灣本土餐飲業龍頭「王品餐飲集團」進行分析,觀察其「財產權設計」對「組織寬裕資源組合」的影響,並且對照另一個臺灣餐飲公司「展圓國際」作為比較,驗證理論架構和進一步歸納推論提出研究假說。
本研究發現,「組織寬裕資源」無法客觀衡量,必須透過組織資源「潛在效能」的再利用,才能顯示出「寬裕」資源的概念和使用價值。在新事業的資源組合過程中,「組織寬裕資源」經由「財產權設計」,提供資源擁有者適當的報酬誘因,將資源由「支出的費用」轉變為「投入的資本」,可以改變不同資源類型的「資源屬性」和「交易屬性」,有效率地組合組織內外未充分利用的寬裕資源,降低事業成長擴張所需資源的取得和建構成本。然而,新事業的資源組合方式千變萬化,若「財產權的設計」可以同時考量「資源財產權的劃分」和「組織財產權的界定」,使得構成組織統治權的正當性來源之三種資源(實體和金融資源、人力資源和知識資源)愈容易「相結合」於組織成員,達成共同統治組織資源的形式,將有利於驅動事業的成長發展。
本研究的理論貢獻在於整合「資源基礎理論」和「交易成本理論」的觀點,提出「財產權理論」的整合性架構,並且連結「資源財產權的劃分」和「組織財產權的界定」,這兩個財產權分析層次的研究缺口,說明「財產權設計」對「組織寬裕資源組合」和「事業成長發展」的影響。本研究的實務貢獻在於,提出「財產權設計」的原則,可以應用到企業的資源締約和組織治理結構的安排。
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