Sammanfattning Titel: ”Lurad” av ett erbjudande – en empirisk studie om prissättning och kundens beteendemönster Nivå: Kandidatuppsats i ämnet företagsekonomi: Marknadsföring Författare: Adam Naenfeldt & Mattias Söderström Handledare: Jonas Kågström Datum: Juni 2013 Syfte: Syftet med examensarbetet var att analysera konsumenters beteende. Hjälpverktyget vid genomförandet var att använda oss av teorin, Option Framing. Delsyftet var att undersöka nuvarande prissättningsmodell inom revisions- och redovisningsbranschen. Metod: Studien innehåller två delar, en kvantitativ del och en kvalitativ del. I den kvantitativa delen var utgångspunkten tidigare forskning och med hjälp av den tidigare forskningen utformades två enkäter. Den delades ut till småföretagare i Gävleområdet. Resultatet analyserades i programmet Minitab16 och sammanställdes bland annat med en bivariat analys. Den kvalitativa delen bestod av intervjuer och sammanställdes bland annat med hjälp av NVivo10. Resultat och slutsats: Resultatet som erhölls i den kvantitativa delen av studien var likartad med tidigare forskning inom området. Utifrån Option Framing och Bivariat analysen påvisades olika samband som firmorna kan dra nytta av i arbetet att paketera tjänster. I den kvalitativa delen framkom att revisions- och redovisningsfirmorna börjat frångå den gamla konservativa timprissättningen. Förslag till fortsatt forskning: Studien behandlar Option Framing på komplexa tjänster (redovisningstjänster) och vidare forskning kan göras på extremt komplexa samt icke komplexa tjänster. Uppsatsens bidrag: Utifrån teori och empiri rekommenderar studien att se till de samband vi funnit vid paketering av tjänster. Marknadsförare inom branschen kan därmed dra nytta av resultaten i studien. Nyckelord: Prissättning, Option Framing, beteendeekonomi, revision, redovisning

People are not always rational, rely on heuristics and are influenced by situational factors being conducive to biased decisions. Hence, the decision outcome cannot be explained by consumers’ preferences exclusively. This offers opportunities to service managers to steer the decision outcome into a desirable direction by a beneficial design of situational factors. In contrast to the discussed opportunities, situational factors can also become a pitfall for researchers and managers. I show that situational factors may compromise the validity of research results based on self reports in a service context, because the reported scores of research participants may be biased. Three perspectives related to service management are distinguished in this thesis: First, the customer independently of the service provider; second, the interaction of customer and service provider; third, the service provider independently of the customer. From the perspective of the customer, I investigate the impact of different defaults in a customization process on the decision outcome of different types of customers. From the perspective of the customer and service provider interaction, I point out a new solution to overcome a dilemma related to service productivity. Finally, from the perspective of the service provider, the possible contamination of service related constructs by socially desirable responding is examined.

People are not always rational, rely on heuristics and are influenced by situational factors being conducive to biased decisions. Hence, the decision outcome cannot be explained by consumers’ preferences exclusively. This offers opportunities to service managers to steer the decision outcome into a desirable direction by a beneficial design of situational factors. In contrast to the discussed opportunities, situational factors can also become a pitfall for researchers and managers. I show that situational factors may compromise the validity of research results based on self reports in a service context, because the reported scores of research participants may be biased. Three perspectives related to service management are distinguished in this thesis: First, the customer independently of the service provider; second, the interaction of customer and service provider; third, the service provider independently of the customer. From the perspective of the customer, I investigate the impact of different defaults in a customization process on the decision outcome of different types of customers. From the perspective of the customer and service provider interaction, I point out a new solution to overcome a dilemma related to service productivity. Finally, from the perspective of the service provider, the possible contamination of service related constructs by socially desirable responding is examined.