Darbo objektas – personalo paieška ir atranka. Darbo tikslas – identifikuoti kompetentingų darbuotojų pritraukimo problemas organizacijose bei pateikti siūlymus kaip pasirinkti tinkamiausią darbuotoją. Siekiant užsibrėžto tikslo keliami tokie darbo uždaviniai: 1. Išanalizuoti personalo paieškos būdus bei atrankos kriterijus ir metodus. 2. Identifikuoti pagrindines problemas, apsunkinančias personalo paieškos ir atrankos vykdymą organizacijose. 3. Palyginti personalo paieškos ir atrankos vykdymą vietos savivaldos institucijoje ir privačioje organizacijoje. 4. Pateikti siūlymus darbuotojų paieškos ir atrankos etapų tobulinimui, sudaryti darbuotojų paieškos ir atrankos vykdymo modelius. Suformuluotos hipotezės Siekiant patikrinti teorinės analizės būdu sukurtas metodologines prielaidas keliamos tokios tyrimo hipotezės: Hipotezė 1 (H1): Pasirenkant darbuotoją didžiausią įtaką sprendimo priėmimui daro bendradarbių rekomendacijos, išsilavinimas ir darbo patirtis. Hipotezė 2 (H2): Tiek savivaldos institucijoje, tiek privačiose organizacijose ieškant bei parenkant darbuotojus taikomi panašūs personalo verbavimo būdai ir atrankos kriterijai, tačiau skiriasi prioritetinės sritys. Hipotezė 3 (H3): Savivaldos institucijoje ir privačiose organizacijose ieškant bei renkantis vadovus ir specialistus bei žemesnės kategorijos (kvalifikacijos) darbuotojus taikomi skirtingi personalo paieškos ir atrankos modeliai. Hipotezė 4 (H4): Personalo paieškos ir atrankos vykdymą labiausiai apsunkina tai... [toliau žr. visą tekstą] / The object of this paper is the recruitment and selection of personnel. The purpose of this work is to identify the problems of personnel entering into organizations and to present the suggestions how to choose the best worker. For this purpose such tasks were performed: the factors necessary for personnel selection, the selection process, the ways and criteria implemented for selection were discussed; identified the main problems caused troubles for personnel recruitment and selection in organizations; the comparison of personnel recruitment and selection in institution of local administration and private organization was made; the analysis of the personnel recruitment and selection in the Administration of the Kaunas district Municipality, AB “Lietuvos draudimas”, UAB “OMGema” and UAB “V. Butkevičius ir kompanija” is presented; the conclusions and suggestions for personnel recruitment and selection improving drawn; models of personnel recruitment and selection created. This research used such information sources: scientific literature and other information sources, legal acts and the Internet. Leaders and other workers of the Departments of Administration of the Kaunas district Municipality, AB “Lietuvos draudimas”, UAB “OMGema” and UAB “V. Butkevičius ir kompanija” that are involved to the recruitment and selection of the personnel were interviewed, the analysis of the documents of the above-mentioned organizations was performed and the visual research was performed. The... [to full text]

Darbo objektas – personalo verbavimo ir atrankos metodų įtaka darbuotojų motyvacijai. Darbo tikslas – nustatyti personalo verbavimo ir atrankos metodų įtaką darbuotojų motyvacijai. Tikslui pasiekti keliami tokie uždaviniai: 1. Nustatyti darbutojų verbavimo privalumus ir trūkumus; 2. Įvertinti darbutojų atrankos metodus; 3. Įvardinti veiksnius, įtakojančius darbuotojų motyvavimą; 4. Išskirti darbuotojų motyvavimo priemones; 5. Supažindinti su darbutojų verbavimo ir atrankos metodų taikymu Lietuvoje ir užsienio šalyse; 6. Sukurti darbuotojų verbavimo ir atrankos metodų įtakos darbuotojų motyvacijai modelį; 7. Įvertinti UAB „Giedrola“ ir UAB „Autominutė“ ir Ko verbavimo ir atrankos metodų įtaką darbuotojų motyvacijai. Darbo struktūra. Teorinėje darbo dalyje apžvelgta personalo verbavimo privalumai bei trūkumai, darbuotojų atrankos metodų įvairove bei motyvacijos priemonės ir veiksniai turintys įtakos jai. Analitinėje darbo dalyje aprašyti atlikti tyrimai personalo verbavimo ir atrankos srityse užsienio šalyse ir Lietuvoje. Remiantis surinkta ir išanalizuota moksline literatūra, sukurtas personalo verbavimo ir atrankos metodų įtakos darbuotojų motyvacijai modelis. Rezultatų dalyje apibūdintas tyrimo objektas, pateikta tyrimo metodika, atliktas tyrimas UAB „Giedrola“ ir UAB „Autominutė“ ir Ko bei pateikta rezultatų analizė. Darbo struktūra. Darbas susideda iš įvado, trijų skyrių, išvadų, literatūros sąrašo bei priedų. Darbo apimtis 69 puslapiai. Darbe yra 14 lentelių, 31... [toliau žr. visą tekstą] / The aim of this work is to estimate personnel recruitment and selection methods influence on employees motivation. To achieve the aim of the work, the following objectives have been defined: • to estimate the personnel recruitment merits and demerits; • to evaluate employees selection methods; • to name factors which have influence to personnel motivation; • to mark employees motivation means; • to introduce with personnel recruitment and selection methods practice in Lithuania and foreign countries; • to create model of personnel recruitment and selection methods influence on employees motivation; • to evaluate Giedrola Ltd. and Autominute ir Ko Ltd personnel recruitment and selection methods influence on employees motivation. In the diploma project are analyzed: non-fiction’s analysis, work authoress made questionnaires of 49 respondents and descriptive statistics. Work consists of introduction, three chapters, conclusions, suggestions, literary list and additions. Work size is 69 pages. There are 14 tables and 31 pictures in the work. This work is subdivided into three chapters. In the theoretical section of this paper is analyzed the merits and demerits of the personnel recruitment, the methods of employees’ selection, tools of motivation and factors that have influence on it. The analytical section of the paper is presented the investigation of personnel recruitment, selection and motivation in Lithuania and in other countries. In accordance with collected and analyzed... [to full text]

Darbas sudarytas iš trijų dalių. Pirmoje dalyje analizuojama Lietuvos ir užsienio mokslininkų suformuluota organizacijos aprūpinimo darbuotojais veiklų samprata, turinys, metodai, subjektai bei veiksniai, įtakojantys šias veiklas. Antrojoje dalyje pateikiami ir analizuojami tyrimo metu surinkti duomenys apie gamybinėje įmonėje atliekamas aprūpinimo darbuotojais veiklas. Analizė leido padaryti išvadą, kad įmonėje atliekamos aprūpinimo darbuotojais veiklos turi trūkumų. Todėl trečioje dalyje yra pateikiami projektiniai pasiūlymai, kaip gerinti aprūpinimo darbuotojais veiklas nagrinėjamoje įmonėje. Personalo planavimą siūloma atlikti pagal „Soft planning“ modelį. Atliekant personalo verbavimą si��loma darbo skelbimą paversti verbavimo reklama, didesnį dėmesį skirti intensyvesniam bendradarbiavimui su mokslo įstaigomis, numatyti ir įvertinti „galvų medžioklės“ verbavimo metodo panaudojimą. Atliekant personalo atranką, pateikiami pasiūlymai kaip paruošti ir pravesti rezultatyvų interviu su atrinktais kandidatais, kaip pasirinkti labiausiai įmonės poreikius atitinkantį kandidatą. / This diploma paper consists of three parts. The conception of employee staffing, it‘s purport, methods and subjects from scientists point are analyzing in the first part. In the second part is analyzing employee staffing performance in industrial company. Analysis pointed up that employee staffing in industrial company is not well done and has some limitations. And in the third part is offered how the industrial company personnel department can improve employee staffing activities. Employee planning is offering to be done by „Soft planning“ model. For recruitment is offering the announcement of work transform into recruitment advertisement, to use “head counting” method, also to make better collaboration with the universities and other scholastic institutions, which helps to bring the best applicants to the organization. And for the employee selection performance is offering how to make and perform useful interview, also how to choose most suitable applicant of all.

Darbe tiriama esama situacija Krašto apsaugos sistemos karininkų karjeros planavimo ir valdymo srityje. Siekiant nustatyti ar Krašto apsaugos sistemoje karininkams yra sudaromos sąlygos atskleisti ir efektyviai panaudoti bei plėtoti savo potencialą, tyrimas atliktas dviem etapais. Pirmame etape panaudojant dokumentų turinio analizės metodą, atliktas Krašto apsaugos ministerijos ir Lietuvos kariuomenės teisės aktų, reglamentuojančių krašto apsaugos sistemos personalo veiklą dokumentų turinio tyrimas. Tyrimo metu gauti duomenys dalinai patvirtino iškeltą hipotezę. Siekiant patvirtinti preliminarias išvadas bei gauti išsamesnės informacijos, antrame tyrimo etape panaudotas apklausos tyrimo metodas. Anketinė apklausa atlikta viename didžiausių Lietuvos kariuomenės padalinių – Lietuvos kariuomenės Lietuvos didžiojo kunigaikščio Gedimino štabo batalione. Gauti duomenys dalinai patvirtino iškeltą hipotezę bei pirmo etapo išvadas. Tyrimo metu nustatytos karininkų karjeros planavimo ir valdymo problemos bei pateikti siūlymai, kaip būtų galima jas išspręsti, norint padidinti karininkų karjeros planavimo ir valdymo efektyvumą. / The present paper investigates current situation of officer career planning and management in the National Defence System. A two-step study has been performed to investigate if military officers in the National Defence System are able to reveal and effectively employ and develop their potential. The first step of the study included the analysis of documentation of the National Defence Ministry and Armed Forces of Lithuania which regulate personnel management in the National Defence System. The data collected from the study partially corroborated the hypothesis. To validate the preliminary conclusions and obtain more detailed information a method of survey was used in the second step of the study. The survey was carried out in one of the largest units of Lithuanian Armed Forces, i. e. Lithuanian Grand Duke Gediminas Headquarters Battalion. The data collected have partially validated the hypothesis and first-step conclusions. The study has revealed the problems of officer career planning and management and gives suggestions how to solve them in order to increase the efficiency of the officer career planning and management.