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Implementación de un Programa de Perfeccionamiento Técnico Profesional en el Sistema Educativo policial, dirigido a los suboficiales de la PNPPeralta Campos, Samuel Jesus, Mundaca Montenegro, Juan Manuel 02 February 2023 (has links)
El presente proyecto de investigación tiene su origen en el surgimiento del nuevo
perfil del agente de la Policía Nacional de Perú producto de nuevas competencias
en sus funciones evidencian la imperiosa necesidad de innovación en las escuelas
de formación, a fin de adecuar el direccionamiento de los planes académicos a los
nuevos requerimientos de la sociedad y lograr un mejoramiento sostenido de la
calidad del servicio y mejorar la imagen institucional. Tiene como objetivo
determinar características de una propuesta de Programa de Formación
Académica dirigida a los suboficiales de la PNP para el gerenciamiento de las
comisarías y otros cargos de responsabilidad asignados por la Institución.
El presente proyecto de innovación cuenta con cuatro capítulos. El primero de
ellos, llamado Definición y Descripción del problema, busca definir el marco
conceptual del problema a tratar, además de la arquitectura y el marco normativo
relacionado con este problema. El segundo capítulo, denominado Causas del
Problema, contiene el marco teórico y las causas del problema propiamente
dichos. En el tercer capítulo, se definirá el diseño innovador que se propone para
hacer frente a este problema; y finalmente, en el cuarto capítulo se analizará la
deseabilidad, factibilidad y viabilidad del proyecto de innovación.
La investigación se desarrolló en la modalidad de estudio descriptivo, sustentado
en un diseño no experimental y empleando el enfoque cualitativo. Entre los
resultados más importantes del estudio se determinará la importancia de la
implementación del Programa de Perfeccionamiento Técnico Profesional en el
sistema educativo policial, dirigido a los suboficiales de la PNP que permita
consolidar su desempeño en cargos, funciones y responsabilidades asignados por
la institución, identificando sus características, alcances, y actores.
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Creación de un laboratorio de incubación de ideas para mejorar la toma de decisiones en la Policía Nacional del PerúCastillo Mendivis, Oscar Guillermo 14 October 2022 (has links)
El presente proyecto de investigación tiene su origen en la idea de modernizar la
gestión de la Policía Nacional de Perú, generando mayores canales de participación
y tomando más en cuenta las opiniones y experiencias de los efectivos policiales
que tienen contacto con la ciudadanía en el día a día. El presente documento tiene
por finalidad la generación de una propuesta frente a la reducida recepción de
aportes y comentarios provenientes de oficiales y suboficiales por parte del
Comando de la PNP para el desarrollo de cambios estratégicos en la institución
La estructura del presente proyecto de innovación está compuesta por cuatro
capítulos. El primero, denominado definición y descripción del problema, en el cual
se define el marco conceptual del problema, la arquitectura de este y el marco
normativo relacionado con el mismo. El segundo, causas del problema, contiene el
marco teórico y las causas del problema identificado y desarrollado. En el tercero,
se definirá el diseño innovador frente al presente problema y finalmente en el cuarto
capítulo se analizará la deseabilidad, factibilidad y viabilidad del proyecto de
innovación.
Entre los resultados más importantes del estudio se determinará la importancia de
contar con un laboratorio de incubación de ideas para mejorar la toma de decisiones
en la Policía Nacional del Perú que permita tomar en cuenta la opinión y propuesta
de los diferentes efectivos policiales a nivel nacional.
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El proceso de implementación de las especialidades funcionales de los oficiales de armas en la Policía Nacional del Perú para enfrentar la inseguridad ciudadana en el Perú en el año 2020Villanueva Nole, Pedro Rodolfo, Ramos Gomez, Walter Bryan Erick 26 October 2022 (has links)
El proyecto de innovación propuesto por la presente dupla, trata de presentar una alternativa de
solución al problema de carencia de implementación de las especialidades funcionales que
deberían tener los Oficiales policías de la PNP, clasificación que no se ha ejecutado desde la
integración de las tres ex instituciones (GC, PIP y GR); es decir, el Oficial formado en la ex
Escuela de la Guardia Civil, desarrollaba la especialidad de Orden y Seguridad, el Oficial Policía
de Investigaciones, se preparaba en la especialidad de Investigación Criminal y Criminalística, y
el Oficial Guardia Republicana era formado en la especialidad de Seguridad Integral; sin
embargo, desde la integración en el año 1988, los Oficiales no han obtenido ni seguido alguna
especialidad desde la escuela de formación, generando que los procesos de formación técnica
de la carrera policial se realicen sin considerar la experiencia, capacidades y habilidades del
personal PNP, situación que ubica al policía peruano como el único en Sudamérica sin
especialización funcional, entorno contrario a las tendencias internacionales respecto al
desarrollo cognitivo para la obtención de conocimientos y capacidades especificas en el
desarrollo de una especialidad dentro del quehacer policial.
Si bien es cierto, se han conseguido excelentes reconocimientos en el combate a la inseguridad
ciudadana, también es cierto que la sombra de la percepción de inseguridad ha ido en aumento,
esto por muchos factores como la difusión masiva de hechos agravados por los medios de
comunicación, el uso de redes y la falta de eficacia en la implementación de las estrategias para
combatir la criminalidad, esto se debe muchas veces a la falta de especialización funcional de
los Oficiales PNP, quienes como toda persona en la búsqueda de su desarrollo necesita
continuidad en la rama profesional y capacitación en la misma, así como la transmisión de
anécdotas y experiencias que se convierten en doctrina dentro de la especialidad, lo que
permitirá fortalecer el perfil profesional aprovechando las potencialidades y capacidades
generando una mejora continua dentro de su carrera policial. / The innovation project proposed by the present pair tries to present an alternative solution to the
problem of lack of implementation of the functional skills that the Weapons Officers of the National
Police of Peru could have, a classification that has not been executed since the integration. of the
three former institutions (GC, PIP and GR); that is to say, the Officer trained in the former School
of the Civil Guard, developed the specialty of Order and Security, the Investigative Police Officer,
was prepared in the specialty of Criminal Investigation and Criminalistics, and the Republican
Guard Officer was trained in the specialty Comprehensive Security; However, since the
integration in 1988, the Officers have not obtained or followed any specialty from the training
school, resulting in the technical training processes of the police career being carried out without
considering the experience, skills and abilities of the PNP personnel. , a situation that places the
Peruvian police officer as the only one in South America without functional specialization, contrary
to international trends regarding the development of cognitive abilities to obtain knowledge and
specifications in the development of a specialty within police work.
While it is true, excellent recognitions have been achieved in the fight against citizen insecurity, it
is also true that the shadow of the perception of insecurity has been increasing, due to many
factors such as the massive dissemination of aggravated events by the media, the use of networks
and the lack of effectiveness in the implementation of strategies to combat crime, this is often due
to the lack of functional specialization of the PNP Officers, who like everyone in the search for
their development needs continuity in the professional branch and training in it, as well as the
transmission of anecdotes and experiences that become doctrine within the specialty, this will
allow to strengthen the professional profile taking advantage of the potentialities and capacities
generating a continuous improvement within their police career.
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Implementación de sistema de cambios basado en especialidad, capacidades y competencias para las unidades ejecutoras de la PNPDavila Olivero, Denis Juan Domingo, Silva Rodriguez, Jhony Arquimides 03 February 2023 (has links)
Nuestro trabajo de exploración expone la incorrecta asignación de
cargos a las unidades ejecutoras de la PNP y, tiene la finalidad de presentar
un proyecto con la intención de optimizar los procesos que realizan las
autoridades comprometidas en dichos procesos, tomando en cuenta en
primer lugar la normatividad vigente, respecto de las asignaciones que
difieren con las que actualmente se utiliza y que a nuestro entender son unas
de las génesis principales de las deficiencias que expondremos y en
segundo lugar la aplicación de herramientas modernas de gestión para
establecer, las capacidades, competencias y especialidad en la función; para
asumir los cargos que requieren estas dependencias policiales PNP y el
entorno en el que se desenvuelven.
Esgrimimos la hipótesis con la intención de revertir los significati vos
inconveni entes, retrasos y problemas en los que incurren los efecti vos
nombrados, al ejecutar procesos irregulares e inadecuadas contrataciones y
adquisiciones para el servicio PNP; las cuales devienen en infracci o nes
administrati vas, disciplinarias y procesos judiciales.
El tipo de investigación que ejecutamos es descriptiva, por lo que
recurrimos al acervo de datos existentes en las unidades antes
mencionadas, empleando para ello la guía de observación y las entrevi s tas
como instrumentos, validando el prototipo a través del testeo de expertos; lo
que se tradujo en la conclusi ón de la necesidad de establecer una
metodología de asignación de cargos administrati vos en base a la gesti ón
moderna, pero haciendo presente que es imprescindible la formulaci ón del
reglamento pertinente, para perennizar el proceso de asignación de cargos;
revertir las situaciones que actualmente se presentan y sobre todo garanti za r
la estabilidad en la especialidad y no perder el know-how imprescindible para
las acciones que se ejecutan en estas unidades administrati vas y ejecuto ras
de la PNP. / The present research work exposes the incorrect assignment of
positions to the executi ng units of the PNP and has the purpose of presenti ng
a project with the intention of optimizing the processes carried out by the
authorities involved in said processes, taking into account in the first place
the current regulations, regarding assignments that differ from those
currently used and that in our opinion are one of the main causes of the
deficiencies that we will expose and secondly, the application of modern
management tools to establish, the capacities, competencie s and speci alty
in the function; to assume the positions required by these PNP police units
and the environment in which they operate.
We wield the hypothesi s with the intention of reversi ng the signifi cant
inconveni ences, delays, and problems incurred by the appointed troops, by
executi ng irregular and inadequate contracti ng and acquisition processes for
the PNP service; which become administrati ve, disciplinary infractions and
judicial processes.
The type of research that we carry out is descriptive, so we resort to
the existing data collection in the aforementioned units, using the observati o n
guide and interviews as instruments, validating the prototype through expert
testing; which resulted in the conclusion of the need to establish a
methodology for assigning administrati ve positions based on modern
management, but bearing in mind that it is essential to formulate the pertinent
regulation, to perpetuate the process of assigning positions; reverse the
situations that currently arise and, above all, guarantee stability in the
specialty and not lose the essential know-how for the actions carried out in
these administrati ve and executi ng units of the PNP.
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Proyecto de innovación para mejorar el proceso de evaluación del desempeño del personal de oficiales de la Policía Nacional del PerúArteta Guillen, Jose Manuel, Santana Lopez, Jose Antonio 13 October 2022 (has links)
El trabajo de innovación que presentamos busca resolver la problemática de la
mala práctica heredada de las ex instituciones policiales, que, como producto de la
reorganización y unificación del año 1985, decidieron equiparar las calificaciones al
puntaje más alto para no “perjudicar” al personal de oficiales provenientes de otra ex
institución, afectando los principios básicos de meritocracia, igualdad, objetividad y
transparencia que debe regir el proceso técnico de evaluación del desempeño de los
oficiales de la Policía Nacional del Perú, la cual incide directamente en su desempeño
profesional en los diferentes campos ocupacionales de la institución.
Paro lo cual, se identificaron una serie de causas que originan esta problemática,
que luego de pasar por una jerarquización de las mismas, permitió la reformulación del
problema y la posterior definición definir del desafío para lograr la innovación en ¿cómo
podemos mejorar, la metodología y herramientas aplicadas al proceso de evaluación
del desempeño de los oficiales de policía, que elimine la subjetividad aplicada por los
evaluadores?
Con tal finalidad, se generó una lluvia de ideas que después de ser priorizadas,
determinó como la mejor solución la implementación de un modelo integral de
evaluación del desempeño de los oficiales policías que permita la participación no solo
de su jefe inmediato, sino además de sus compañeros de trabajo y eventualmente a
personas o clientes externos, con la finalidad de enriquecer la información del
desempeño del personal policial y lograr que sea más completa y relevante para el
evaluador; obteniendo como resultado, un producto con mayor credibilidad y confianza.
Este nuevo modelo debe sustentarse en la modificación del Reglamento de Evaluación
y Calificación que rige actualmente el procedimiento de calificación del personal
policial y que incorpore las competencias definidas por la institución, vinculadas al
desarrollo personal de los efectivos policiales, permitiendo enlazar sus funciones con
las actividades definidas en el Plan Operativo Institucional, mejorando la gestión por
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resultados; contribuyendo de manera positiva en la obtención de logros tangibles que
coadyuven a alcanzar los objetivos y metas institucionales.
De la misma manera, la implementación de este modelo permitirá aportar una nueva
herramienta de evaluación que permita incorporar mejores indicadores cuantitativos y
cualitativos, priorizando la meritocracia y la obtención de objetivos y metas
institucionales definidos por el comando institucional. Esta nueva forma de evaluar será
más ágil y dinámica, ya que apunta a la modernización mediante la digitalización de este
proceso a través de una plataforma informática que optimice el proceso de evaluación,
colaborando de esta manera en que se logre conseguir los objetivos y metas personales
e institucionales, y mejore ostensiblemente la realización de los otros procesos de
gestión de la carrera del personal especificados en la norma, generando finalmente
mayor credibilidad y confianza en los resultados del proceso de evaluación.
Somos conscientes que este cambio de sistema traerá cierta resistencia entre el
personal que no cumple sus labores con empeño y constancia y que es calificado
anualmente con puntaje sobresaliente, al igual que aquellos que cumplen sus
obligaciones con denuedo y perseveran en mejorar su performance en el trabajo. El
cambio debe traer un cambio de actitud del personal y apuntar a mejorar para poder
alcanzar los calificativos sobresalientes que le permitan lograr los incentivos
institucionales, que a la postre redundará en un servicio mejorado en favor de la
sociedad, aumentando los niveles de aceptación de la institución policial.
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El principio de buena administración como garantía de la meritocracia en el proceso de evaluación de los ascensos de Oficiales Generales de la Policía Nacional del PerúHuaman Portocarrero, Daira 07 May 2021 (has links)
En el presente trabajo se enfoca el procedimiento de ascenso de los Oficiales Generales de la
Policía Nacional del Perú, desde la perspectiva del principio de buena administración,
transparencia y debido procedimiento, como instrumentos que permitan garantizar la
meritocracia; toda vez que la institución de la Policía Nacional del Perú, al igual que cualquier
otra entidad del Estado, requiere de profesionales capacitados, con conocimientos, habilidades
y aptitudes para desempeñar el cargo asignado, a fin de que el servicio público que brinde sea
de calidad, teniendo en cuenta que, el rol constitucional de la Policía Nacional del Perú, es estar
al servicio de las personas y la comunidad. Asimismo, esta investigación tiene como objetivo
determinar si el principio de buena administración, transparencia y debido procedimiento,
garantiza la materialización del principio de meritocracia en los ascensos de los Oficiales
Generales, como en cualquier otro ascenso público basado en los méritos, y, como
consecuencia, genera efectividad en el cumplimiento de sus funciones, repercutiendo en el
cumplimiento de la misión constitucional, evitando que se deslegitime la línea de carrera de
los Policías Oficiales. Además, en la presente investigación, se utilizó el método deductivo,
partiendo desde las premisas generales para llegar a las particulares. Finalmente, se concluye,
en líneas generales, que el principio de buena administración, transparencia y debido
procedimiento, garantiza que los ascensos de los Oficiales Generales de la Policía se dé bajo
un sistema meritocrático, coadyuvando a que exista una institución policial con personal en
cargos directivos con una debida profesionalización, respetando la línea de carrera de oficiales
que cumplen con los estándares profesionales, en consecuencia, el servicio policial, sea de
calidad en materia de orden interno, orden público y seguridad ciudadana a favor de la
comunidad.
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Desigual progresión de los pilotos debido a su condición de género en la División de Operaciones Aéreas de la Dirección de Aviación Policial a nivel nacional entre los años 2001 al 2021Cuadros Yalta, Fidel William, Mercado Calderón, Roberto Carlos 20 November 2023 (has links)
Desde el año 2001 por primera vez la Policía Nacional del Perú cuenta
entre sus filas con Oficiales femeninas que se desempeñan como pilotos de
aviones y helicópteros de la Dirección de Aviación Policial, cumpliendo diferentes
operaciones aéreas a nivel nacional. Desde ese año hasta el año 2021 fueron 25
pilotos mujeres las que han sido formadas y preparadas para operar las
aeronaves policiales. Ellas lograron superar todas las pruebas de ingreso,
posteriormente cumplieron con los procesos de capacitación y especialización
de manera satisfactoria.
Al graduarse, iniciaron su fase de vuelo en operaciones policiales en
diferentes tipos de condiciones geográficas de nuestro país con la finalidad de
ganar experiencia y continuar con su progresión natural, pero eso no ha
sucedido. En comparación a sus pares varones, las pilotos mujeres no progresan
de la misma manera. En el presente proyecto de innovación el equipo de trabajo
proyecta las causas que hasta la fecha se han identificado del problema;
asimismo, se exponen una serie de variables que actualmente impiden que las
pilotos mujeres puedan progresar de la misma manera que los pilotos varones;
ello con la finalidad de crear un ambiente laboral equitativo, así como para
completar efectivamente las tripulaciones aéreas y cumplir con la demanda de
apoyo aéreo a nivel nacional. / Since 2001, for the first time, the National Police of Peru has among its
ranks female officers who work as airplane and helicopter pilots of the Police
Aviation Directorate, carrying out different air operations nationwide. From that
year to the year 2021, 25 female pilots have been trained and prepared to operate
police aircraft. They managed to pass all the entrance tests, later they fulfilled the
training and specialization processes satisfactorily.
Upon graduation, they began their flight phase in police operations in
different types of geographical conditions in our country in order to gain
experience and continue their natural progression, but that has not happened.
Compared to their male peers, female pilots do not progress in the same way. In
this innovation project, the work team projects the causes of the problem that
have been identified to date; Given that, a series of variables are exposed that
currently prevent female pilots from progressing in the same way as male pilots;
this in order to create an equitable work environment, as well as to effectively
complete the air crews and meet the demand for air support at the national level.
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Implementación de un aplicativo móvil de reporte ciudadano de incidencias delictivas denominado “RID-PNP” para enfrentar la deficiente interoperabilidad del patrullaje troncalizado en la DIVEME UNEME Centro frente a los delitos patrimoniales concurrentesFarias Zapata, Manuel Wuilmer, Velasquez Hurtado, Virgilio 21 November 2022 (has links)
El presente proyecto de innovación está orientado a encontrar una solución para enfrentar
la ineficiente interoperabilidad del patrullaje troncalizado de la DIVEME UNEME Centro con las
víctimas de los delitos patrimoniales concurrentes. Actualmente, la PNP no cuenta con una
plataforma tecnológica que interoperabilice las distintas unidades policiales y la del serenazgo;
esta situación genera desplazamientos innecesarios y la confluencia de varios patrulleros en una
misma zona en detrimento o abandono de otros espacios de patrullaje más urgentes, afectando
directamente a la seguridad ciudadana.
Es por ello que, se plantea la implementación del Sistema Informático RID PNP (Reporte
de Incidencias Delictivas), el cual se compone de tres elementos: RID Ciudadano, RID
Tripulación y RID Monitorio. Este sistema permite interoperabilizar el patrullaje policial,
conectando la información entre los patrulleros, los ciudadanos (usuarios) y el centro de
monitoreo, mediante la implementación de aplicativos móviles diseñados para el reporte
georeferenciado de incidencias delictivas en la ciudad.
El RID PNP, a través de sus tres elementos, incorpora al ciudadano como sujeto activo
en la prevención de la seguridad ciudadana. Con el sistema RID PNP, los ciudadanos podrán
reportar y brindar información georreferenciada de los delitos patrimoniales concurrentes para
que sean auxiliados por el patrullero más cercano de la DIVEME UNEME Centro, y con la
información reportada se podrá crear herramientas tecnológicas de utilidad policial en la lucha
contra la delincuencia, como mapas de calor delictual.
Este proyecto permitirá afrontar con mayor efectividad a la delincuencia común e
incorporar a la población como sujeto activo en la lucha contra la inseguridad ciudadana. La
justificación del presente proyecto está basada en su valor teórico, utilidad práctica y relevancia
social, así como en su conveniencia y en los beneficios que genera. / This innovation project is aimed at finding a solution to face the inefficient interoperability
of the trunked patrol of the DIVEME UNEME Center with the victims of concurrent property
crimes. Currently, the PNP does not have a technological platform that interoperates the different
police units and the serenazgo; this situation generates necessary displacements and the
confluence of several patrol cars in the same area to the detriment or abandonment of other more
urgent patrol spaces, emerging directly to citizen security.
That is why the implementation of the CIR PNP Computer System (Criminal Incident
Report) is proposed, which is made up of three elements: CIR Citizen, CIR Crew and CIR
Monitoring. This system makes it possible to interoperate police patrols, connecting information
between patrol cars, citizens (users) and the monitoring center, through the implementation of
mobile applications designed for the georeferenced report of criminal incidents in the city.
The CIR PNP, through its three elements, incorporates the citizen as an active subject in
the prevention of citizen security. With the CIR PNP system, citizens will be able to report and
provide georeferenced information on concurrent property crimes so that they can be assisted by
the closest patrol car of the DIVEME UNEME Center, and with the information reported,
technological tools of police utility in the fight can be created against crime, such as crime heat
maps.
This project will make it possible to tackle common crime more effectively and incorporate
the population as an active subject in the fight against citizen insecurity. The justification for this
project is based on its theoretical value, practical utility and social relevance, as well as its
convenience and the benefits it generates.
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Inadecuada gestión de información para reducir la alta incidencia de delitos contra el patrimonio en el ámbito de responsabilidad de los Departamentos de Investigación Criminal de la Región Policial LimaNinasivincha Soto, Miguel Angel, Gutierrez Gastañadui, Edwin Jorge 09 January 2023 (has links)
La inseguridad ciudadana en nuestro país es un problema grave, complejo y
crónico que afecta la paz y tranquilidad de los peruanos, así como el desarrollo y
bienestar nacional; siendo “los Delitos Contra el Patrimonio los más recurrentes a nivel
nacional con 69%” (INEI, 2020), “empezando con los de mayor tipología e incidencia los
de robo, seguidos de hurtos, delitos informáticos, estafas y otros; de los cuales en Lima
Metropolitana 14 de cada 100 habitantes fueron víctimas de este delito, y del total 13,5%
fueron cometidos con armas de fuego”; siendo esta problemática muy preocupante que
se ha vuelto cotidiano en el día a día escuchar este tipo de noticias, haciéndose una
costumbre de tal manera que la población no denuncia, considerando que existe mucha
ineficacia por parte del Estado para combatir este tipo de delitos.
Ante esta situación, siendo los Departamentos de Investigación Criminal
(DEPINCRIS), “la unidad básica de carácter técnico, operativo y especializado,
responsable de combatir, investigar y denunciar los diversos delitos”, quienes
cumplen un papel preponderante en su lucha contra la delincuencia; sin embargo este
trabajo que vienen realizando no está siendo del todo óptimo debido a una serie de
limitaciones; es por ello que el propósito del presente proyecto de innovación está
orientado en ofrecer una solución a esta problemática, sobre la “Inadecuada gestión de
información para reducir la alta incidencia de delitos contra el patrimonio en el ámbito
de responsabilidad de los DEPINCRIS de la Región Policial Lima”; y para ello se ha
identificado a las principales causas del problema que luego de haberlas jerarquizados
se escogió a las dos principales que son: Limitada capacitación del personal y Carencias
de herramientas informáticas. Quedando el problema reformulado en “Los
Departamentos de Investigación Criminal de la Región Policial Lima, requieren
personal capacitado en gestión de información y herramientas informáticas,
porque actualmente no realizan esta función, afectando negativamente en los
resultados de las investigaciones” y el desafío de innovación se definió en: ¿Cómo
podemos contribuir para que los Departamentos de Investigación Criminal de la Región
Policial Lima gestionen adecuadamente la información que les permita reducir la alta
incidencia de delitos contra el patrimonio?. Asimismo luego de haber aplicado las
técnicas de maduración del concepto final del prototipo, nos ha permitido establecer el
diseño de innovación denominado “Plataforma de gestión de la información para
combatir los delitos contra el patrimonio”, siendo el valor agregado de este prototipo en
que sería la primera vez su aplicación en los DEPINCRIS como una herramienta
informática, el cual permitirá reducir sustancialmente las diferentes modalidades de los
vi
delitos contra el patrimonio, alcanzando mayor eficacia en las investigaciones policiales;
así como fortalecer la especialidad de Investigación Criminal, logrando mayores niveles
de paz, tranquilidad, seguridad y desarrollo económico y social en beneficio de la
comunidad y por ende repercutirá en mejorar la imagen policial. Esto también ha sido
corroborado y contrastado, a través del análisis de deseabilidad, de factibilidad y de
viabilidad realizado con el involucramiento por parte de los usuarios finales que son el
personal DEPINCRI y de los expertos de la DIRTIC – PNP, el cual coincidieron en
señalar realizable su implementación, como una necesidad prioritaria. / Citizen insecurity in our country is a serious, complex and chronic problem that
affects the peace and tranquility of Peruvians, as well as national development and well-
being; Crimes Against Property are the most recurrent at the national level with 69%
(INEI, 2020), starting with the highest typology and incidence of theft, followed by theft,
computer crimes, fraud and others; of which in Metropolitan Lima 14 out of every 100
inhabitants were victims of this crime, and of the total 13.5% were committed with
firearms; This problem being very worrying, it has become a daily routine to listen to this
type of news, becoming a habit in such a way that the population does not report it,
considering that there is a lot of inefficiency on the part of the State to combat this type
of crime.
Given this situation, being the Criminal Investigation Departments, "the basic
unit of a technical, operational and specialized nature, responsible for combating,
investigating and denouncing the various crimes", who play a leading role in their fight
against crime; however, this work that they have been carrying out is not being entirely
optimal due to a series of shortcomings; that is why the purpose of this innovation project
is aimed at offering a solution to this problem, on the "Inadequate management of
information to reduce the high incidence of crimes against property in the area of
responsibility of the DEPINCRIS of the Police Region Lime"; and for this, the main causes
of the problem have been identified, and after having ranked them, the two main ones
were chosen, which are: Limited staff training and Lack of computer tools. Remaining
the problem reformulated in "The Criminal Investigation Departments of the Lima
Police Region, require personnel trained in information management and
computer tools, because they currently do not perform this function, negatively
affecting the results of the investigations" and the challenge of innovation is defined
in: How can we contribute so that the Criminal Investigation Departments of the Lima
Police Region adequately manage the information that allows them to reduce the high
incidence of crimes against property? Likewise, after having applied the maturation
techniques of the final concept of the prototype, it has allowed us to establish the
innovation design called "Information management platform to combat crimes against
heritage", being the added value of this prototype in that it would be the first time its
application in the DEPINCRIS as a computer tool, which will substantially reduce the
different types of crimes against property, achieving greater efficiency in police
investigations; as well as strengthening the specialty of Criminal Investigation, achieving
higher levels of peace, tranquility, security and economic and social development for the
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benefit of the community and therefore will have an impact on improving the police
image. This has also been corroborated and contrasted, through the analysis of
desirability, feasibility and feasibility carried out with the involvement of the end users
who are the DEPINCRI staff and the experts of the DIRTIC - PNP, which coincided in
pointing out its implementation feasible, as a priority need.
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