The aim of this diploma thesis is to improve onboarding project management by identifying the differences between PRINCE2® methodology and existing transition process of the company. Found differences will be the baseline for new proposals that should make the project management more efficient by cost and time savings. These proposals are intended to rise the level of client‘s satisafacion, which would lead to the possibility of receiving higher volumes of new projects.

A demanda pela introdução de novos produtos tem sido intensificada no setor siderúrgico, justificando uma preocupação maior com a eficiência e a eficácia do Processo de Desenvolvimento de Produtos (PDP), cujo desempenho depende de vários fatores relevantes citados na literatura. No caso da indústria siderúrgica, um fator relevante é o projeto do processo, não somente pela característica de ser um processo contínuo mas também por, geralmente, envolver investimentos significativos na preparação da produção. Nesse contexto, o presente trabalho tem como objetivo realizar uma análise exploratória da fase de projeto do processo no desenvolvimento de novos produtos em duas unidades de análise do setor siderúrgico. Pretende-se, por meio da abordagem de estudo de caso, identificar práticas organizacionais, com base na literatura, focando na parte do desenvolvimento industrial e suas respectivas interfaces organizacionais, envolvendo as áreas de marketing, engenharia do produto e manufatura. Também é abordado a forma de integração dos times multidisciplinares, a tomada de decisão e os critérios utilizados para avaliação dos resultados do processo de desenvolvimento de produtos. O trabalho conclui que as empresas analisadas utilizam-se de práticas que estruturam o PDP e a integração interfuncional das áreas envolvidas é o que destaca-se como fator de sucesso na condução do desenvolvimento de novos produtos. / The demand for introducing new products has intensely increase in the metal industry. This justifies a growing concern with effectiveness of New Product Development (NPD) process, from which the performance depend on various relevant factors from the literature. In the case of the metal industry, one of the relevant factors is the manufacturing process design not only because is a continuous process but also because it involves significant investments to prepare production. In this context, this paper aims at performing a exploratory analysis of process design stage in two industrial units from metal industry. It intends to identify organizational practices e their respective interfaces, involving areas of marketing, product engineering and manufacturing. It also deals with the way multifunctional teams are integrated, decision making process, and criteria used to evaluate the results from NPD. The paper concludes that the two companies adopt organizational practices that create a framework for NPD and the integration of functional areas is one of the success factor for developing new products.

A demanda pela introdução de novos produtos tem sido intensificada no setor siderúrgico, justificando uma preocupação maior com a eficiência e a eficácia do Processo de Desenvolvimento de Produtos (PDP), cujo desempenho depende de vários fatores relevantes citados na literatura. No caso da indústria siderúrgica, um fator relevante é o projeto do processo, não somente pela característica de ser um processo contínuo mas também por, geralmente, envolver investimentos significativos na preparação da produção. Nesse contexto, o presente trabalho tem como objetivo realizar uma análise exploratória da fase de projeto do processo no desenvolvimento de novos produtos em duas unidades de análise do setor siderúrgico. Pretende-se, por meio da abordagem de estudo de caso, identificar práticas organizacionais, com base na literatura, focando na parte do desenvolvimento industrial e suas respectivas interfaces organizacionais, envolvendo as áreas de marketing, engenharia do produto e manufatura. Também é abordado a forma de integração dos times multidisciplinares, a tomada de decisão e os critérios utilizados para avaliação dos resultados do processo de desenvolvimento de produtos. O trabalho conclui que as empresas analisadas utilizam-se de práticas que estruturam o PDP e a integração interfuncional das áreas envolvidas é o que destaca-se como fator de sucesso na condução do desenvolvimento de novos produtos. / The demand for introducing new products has intensely increase in the metal industry. This justifies a growing concern with effectiveness of New Product Development (NPD) process, from which the performance depend on various relevant factors from the literature. In the case of the metal industry, one of the relevant factors is the manufacturing process design not only because is a continuous process but also because it involves significant investments to prepare production. In this context, this paper aims at performing a exploratory analysis of process design stage in two industrial units from metal industry. It intends to identify organizational practices e their respective interfaces, involving areas of marketing, product engineering and manufacturing. It also deals with the way multifunctional teams are integrated, decision making process, and criteria used to evaluate the results from NPD. The paper concludes that the two companies adopt organizational practices that create a framework for NPD and the integration of functional areas is one of the success factor for developing new products.

This master thesis describes the process of implementing a new system planning shifts in a production company. The Value Stream Mapping method was used to evaluate the previous system. The implementation process is split into four phases. MS Project was used to manage the project. Thanks to this process shifts planning time has been decreased by 20 %. Furthermore, the new system allows employees to work more effectively, significantly reduces the human error factor, and automatically satisfies legislative requirements.

This research is conducted to formulate a framework for project risk management by evaluating the current understanding and practices. It examines the risk management processes provided by the various standards, frameworks and guidelines available globally. The research argues that the existence of varying risk management standards, frameworks and guidelines is not an assurance that organisations will adopt their principles and processes. Furthermore, these documents do not provide sufficient information concerning the understanding of the concept of risk and uncertainty and their management. To accomplish this goal, it became necessary for the research to reach an understanding about the concepts and fundamental issues of risk and uncertainty management. This research also sought to know how organisations in different industries manage risks and uncertainties for their projects. This research was confined to the study of the understanding and practices of PRM by established or influential organisations in aerospace and aviation, oil, gas and petrochemical, power, telecommunication as well as construction industries with matching criteria. Semi-structured interviews were conducted using an ‘aide-memoire’ with managers involved in the management of project risks to document the current practices of risk management. Thematic analyses were used to compress and summarise the large amount of data into internally consistent understandings of risk and uncertainty. Based on the results, the research proposes a structure that explains the current understanding of the concepts of risk and uncertainty as well as an outline process framework for conducting risk management for industry use. Practically, risk and uncertainty are found to be interrelated whereby and they happen as an outcome of each other’s occurrence. The proposed framework consists of six major steps which incorporated the purposes and activities within, providing a better understanding of how risk can be managed. This research contributes theoretically, methodologically and practically to project risk management body of knowledge.

Este estudo de caráter teórico-prático busca analisar algumas considerações sobre o processo projetual do design de espaços e instalações designadas ao livre brincar infantil, enfocando o posicionamento e atuação das crianças durante a concepção e realização de tais projetos, refletindo sobre o possível deslocamento delas de meras usuárias a coautoras ou colaboradoras. O objetivo é delinear premissas e considerações de projeto de espaços designados ao livre brincar infantil, atrelando-as a temas relativos ao desenvolvimento pleno das crianças, segundo os campos da psicologia do desenvolvimento e antropologia, com enfoque na possibilidade de atuarem como colaboradoras neste processo complexo de criação do campo do design. Talvez, de tais esforços, surjam novas formas de respostas projetuais para o brincar. Como recorte desta pesquisa, serão analisadas propostas contemporâneas que se realizam essencialmente por meio uma técnica simples, de baixo custo, de fácil manutenção e acessível a todos: a pintura no piso. Juntamente com estes projetos, serão discutidas as produções de Mayumi Watanabe de Souza Lima e Elvira de Almeida, cujos parâmetros e abordagens concorreram para a elaboração de um panorama em que os deslocamentos do usuário puderam ser evidenciados. A partir de entrevistas com dois escritórios de arquitetura e design, com uma educadora- -documentarista e uma psicóloga-ativista, e da análise do brincar, por meio de observações numa via elevada, oficinas lúdico-participativas e experimentações com crianças de uma escola municipal, estabeleceram-se discussões sobre a forma como elas se relacionam com os espaços e seus elementos para subsidiar a elaboração de algumas considerações relativas ao processo projetual do design, tomando as perspectivas dos usuários, suas vozes e seus anseios como elemento estruturador. Isto sugere que se tornou urgente repensar o processo de projeto, o papel do arquiteto ou designer, sua responsabilidade socioambiental e econômica, as relações entre quem projeta e para quem se projeta e, talvez, incorporar, além de novos métodos projetuais, novas formas de interação com os entes envolvidos, tempo e espaço para experimentações. E, supostamente, estas estratégias poderão nos levar a outras formas de conceber espaços para um brincar pleno e a uma possível reinvenção do design. / This theoretical and practical study seeks to analyze some considerations about the design process of spaces and facilities designated to the free play of children, focusing on the children\'s positioning and performance during the design and implementation of such projects, reflecting on their possible shift from users to co-authors or collaborators. The objective is to outline design premises and considerations on spaces designated for free play of children, associating them to themes related to the full development of children, according to the fields of developmental psychology and anthropology, focusing on the possibility of acting as collaborators in this complex process of creation of the design field.Perhaps from such efforts new forms of design responses to the playing process can emerge. As a research framing, contemporary proposals will be analyzed, which are carried out essentially through a simple, low cost, easy maintenance and accessible to all technique: pavement painting. Together with these projects, the productions of Mayumi Watanabe de Souza Lima and Elvira de Almeida will be discussed, whose parameters and approaches contributed to the elaboration of an overview in which the user\'s shift could be highlighted. Based on interviews with two architecture and design offices, with an educator-documentarist and a psychologist-activist, and through the analysis of playing resulting from observations on an elevated street, play-participatory workshops and experimentations with children from a municipal school, discussions were held on how they relate to spaces and their elements to support the elaboration of some considerations related to the design process, considering the users\' perspectives, their voices and their desires as a structuring element. This suggests that it became urgent to rethink the design process, the role of the architect or designer, their socio-environmental and economic responsibility, the relationships between who designs and who it is designed for, and perhaps to incorporate, in addition to new design methods, new forms of interaction with the involved actors, time and space for experimentation. And, presumably, these strategies could lead us to other ways of designing spaces for full play and a possible reinvention of design.