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Incremento de la productividad en el tonelaje movido mediante la aplicación de la mejora de métodos en una empresa mineraVega Rosales, Joan Fermín January 2019 (has links)
Durante el desarrollo de esta investigación se buscó aplicar la mejora de métodos en una empresa minera para poder incrementar la productividad. El estudio propone la construcción de un nuevo módulo de cambio de guardia que se encuentre localizado dentro del tajo para que los operadores se encuentren más cerca a sus equipos y reemplazar los vehículos Kamaz por camionetas para poder reducir el tiempo de traslado de los operadores a sus respectivos equipos. Dentro del ciclo de minado se analizaron los procesos de carguío y acarreo, se pudo identificar que el acarreo es el cuello de botella entre ambos procesos. Luego del análisis se pudo concluir que la aplicación de las mejoras propuestas tiene un impacto significativo en la productividad de palas y camiones, producción de tonelaje movido e ingresos. / Tesis
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Diseño e implementación de un sistema de control logístico para optimizar la gestión operativa de un centro de distribución de telasRoca Rivas, Carlos Gabriel January 2019 (has links)
Optimiza la gestión operativa del Centro de Distribución (CEDIS) de una empresa comercializadora de telas de la industria textil por medio del diseño e implementación de un sistema de control de logístico. El impacto esperado es la mejora del ingreso de órdenes de importación dentro de las 24 horas en el stock disponible del sistema, la gestión del stock para asegurar el paralelismo lógico-físico del inventario, y el nivel de atención de los pedidos entregados a tiempo para el cliente. El presente estudio corresponde a una investigación de tipo aplicada, con un enfoque cuantitativo, longitudinal y analítico. Las variables que se relacionan son sistema de control de logístico y la gestión operativa. El procesamiento de datos permitió determinar que la gestión operativa del CEDIS, por medio de las dimensiones definidas tales como el control de los ingresos, control de inventarios, y control de despachos, logró una mejora considerable producto del diseño e implementación de un sistema de control logístico. Los cambios entre el año base (año anterior a la implementación) y el año de la implementación fueron el incremento en 13% del % de órdenes ingresadas a tiempo en el stock disponible, el incremento en 11,33% de la exactitud del registro de inventario, el incremento en 8,42% del nivel de despachos, lográndose mediante el estudio incrementar los niveles de servicio del CEDIS y capitalizar las ventas perdidas por no controlar el lead time de atención y el stock poco confiable. Finalmente, las recomendaciones son el diseño de un carrito contenedor para el picking, diseño de un contenedor para la recepción y almacenamiento, y el diseño de un formato de picking matricial que va de acuerdo al perfil del nivel de actividad del CEDIS. / Tesis
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Mejora de procesos y uso de Herramientas Lean en una empresa de manufactura textilGuevara López, Sergio Miguel January 2017 (has links)
Publicación a texto completo no autorizada por el autor / En los últimos 20 años, la industria textil en el Perú ha evolucionado considerablemente, y a pesar que en estos últimos años ha desacelerado su crecimiento debido a los tratados de libre comercio con países orientales; teniendo como mayor competencia el mercado chino, que es mundialmente conocido por tener un costo muy bajo de mano de obra; han surgido muchas micro y pequeña empresas en el Perú, la mayoría de ellas en base a la experiencia familiar logrado consolidarse en el mercado local y buscan posicionar su marca en el mercado mundial.
En el mercado local, la aparición de nuevas empresas trae una fuerte competencia con los precios de confección para los diversos sectores, asimismo, la llegada de nuevas marcas reconocidas a nivel mundial y tiendas por departamento que tienen como política tener la menor cantidad posible de stock obsoleto terminada una temporada, denominados fastfashion, ha hecho que el cliente final tenga una diversidad de elecciones al momento de comprar una prenda, por lo que las grandes empresas que ofrecen marcas ya consolidadas en el mercado cambien y/o mejoren sus procesos internos para poder competir con estas nuevas propuestas. / Tesis
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Sostenibilidad del programa de apoyo a la competitividad productiva – PROCOMPITE, en los distritos de Abancay y Tamburco, Región Apurímac entre el 2011 al 2014Acuña Cervantes, Franklin 29 April 2021 (has links)
La presente investigación analiza los factores que garantizan y/o limitan la
sostenibilidad de propuestas productivas cofinanciados por el PROCOMPITE 2013,
del Gobierno Regional de Apurímac, gestión 2011 – 2014; específicamente de las
cadenas productivas de Agentes Económicamente Organizados (AEO), de los
distritos de Abancay y Tamburco; permitiendo de esta manera conocer las
características de los lineamientos y estrategias de intervención implementadas, las
herramientas de seguimiento y monitoreo en el marco de la ejecución de las
propuestas productivas cofinanciadas, la incidencia y compromiso de las instancias
de la política, la opinión y percepción de los beneficiarios del PROCOMPITE y la
sostenibilidad de las propuestas productivas de los AEO, donde se determinó si los
bienes y servicios destinados permitieron cumplir con las metas y propósitos
planteados.
Además, sirve de utilidad en la mejora de la puesta en marcha del PROCOMPITE a
nivel de los Gobiernos Regionales y Gobiernos Locales del país, permitiendo potenciar
el uso de los recursos económicos en el cofinanciamiento de propuestas productivas,
donde en el afán de normar y mejorar los procedimientos de priorización de las
cadenas productivas de un territorio y la selección de propuestas productivas a nivel
de planes de negocio, resulta importante implementar de pautas metodológicas e
instrumentos técnicos que permitirán garantizar la calidad en la implementación de los
planes de negocio.
La implementación del PROCOMPITE APURIMAC 2013, permitió mejorar los niveles
de competitividad y rentabilidad de las propuestas productivas; sin embargo, también
se identificaron fracasos en la implementación, por la débil participación asociativa de
los beneficiarios.
En suma, la puesta en marcha del PROCOMPITE desde los Gobiernos Regionales y
Locales, permite promover el desarrollo de propuestas productivas mejorando la
competitividad y sostenibilidad de las cadenas productivas mediante el desarrollo,
adaptación, mejora o transferencia de tecnología, generando entornos favorables,
condiciones de empleo decente y un crecimiento económico local sostenido. / This investigation analyzes factors that limit or guarantee sustainability from productive
proposals afford by PROCOMPITE 2013 from Apurimac Regional Government (2011-
2014). It’s specifically about productive chains of Economical Organized Agents (EOA)
from Abancay and Tamburco districts, letting to know characteristics of strategies and
rules of implemented intervention, tools of searching and monitoring under co-afford
productive proposals framework, incidence of project and compromise of political
groups, perception and opinion of beneficiaries from PROCOMPITE and productive
proposals of sustainability of AEO to determine if goods and services let getting goals
and raised purposes.
It’s also useful improving implementation of PROCOMPITE projects of regional and
local governments for having good use of economic resources at co-afford productive
proposals to stablish and improve procedures at getting advantage of a territory
productive chains, also choosing productive proposals with business planning where
it’s necessary methodological tips of implementation as technical tools that let
guarantee quality at business plans implementation.
PROCOMPITE – Apurimac 2013 implementation let improving quality and profitability
levels of productive chains, however, it was identified failures at implementation
because of poor associative participation of beneficiaries.
In conclusion, PROCOMPITE implementation from local and regional governments let
to promote productive proposals developing getting better competitive results and
sustainability of productive chains by developing, adapting, improving or transference
of technology giving back good conditions for decent work and sustained local
economy growing
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Carga ambiental del comercio internacional en los sectores productivos de la economía peruana entre el periodo 1990 y 2019Llano Gomez, Wendy Maryori, Serrano Ramirez, Jahaira Chavely 13 September 2021 (has links)
Perú es un país muy diverso ecológicamente y se encuentra provisto por un
extenso territorio lleno de recursos naturales. Este hecho hace que el país sea
más atractivo a la vista del mercado extranjero, lo cual se evidencia con la
intensificación de la tasa de extracción de recursos naturales durante los últimos
años. Sin embargo, un incremento de la extracción de los recursos naturales por
encima de los límites físicos pone en peligro poder extraer recursos en el futuro.
Ante la presente problemática, este trabajo de investigación pretende estimar los
flujos materiales totales por sectores en el intercambio comercial internacional
de la economía peruana en el periodo 1990 y 2019. Ello con la finalidad de
determinar cuáles son los sectores productivos que han producido mayores
cargas ambientales por el comercio internacional, a partir del uso de la
Contabilidad de Flujos de Materiales y del esquema de input-output ambiental.
Los resultados que se espera obtener es que el sector minero sea el que haya
producido mayores cargas ambientales por el comercio en el periodo estudiado.
Esto debido a que representa y ha representado la mayor parte de la estructura
porcentual de los flujos monetarios de las exportaciones del país. Además,
numerosos episodios en la historia peruana han puesto en evidencia lo
pernicioso que puede ser para el medio ambiente por los procesos extractivos
degradantes que lo acompañan. En conclusión, la intensificación en la extracción
de los recursos naturales para el comercio genera una disminución de los
recursos naturales que compromete la sostenibilidad ambiental en el largo plazo. / Peru is ecologically diverse and it has an extensive territory with a large number
of natural resources. This fact makes the country more attractive to the foreign
market, which is evidenced by the intensification of the rate of extraction of
Natural Resources over the years. However, an increase in the extraction of
Natural Resources above physical limits puts at risk the possibility of extracting
resources in the future. Given this problem, this research paper aims to estimate
the total material flows by sectors in the international commercial exchange of the
Peruvian economy in the period 1990 and 2019. This to determine the productive
sectors that have produced the greatest environmental burdens by international
trade base on the methodology of Material Flow Accounting (MFA) and
Environmental Input-Output Analysis (IOA). The results suggest that the mining
sector is the one that has produced the highest environmental burdens by trade
in the period studied. This is due to it represents and has represented most of the
percentage structure of the monetary units of the country's exports. Furthermore,
several episodes in Peruvian history have highlighted how pernicious it can be
for the environment by the degrading extractive processes that accompany it. In
conclusion, the intensification in the extraction of natural resources for trade
generates a decrease of natural resources that compromises environmental
sustainability in the long term.
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Mejora continua en la gestión del proceso de manufactura de una empresa de confecciones del Perú y su efecto en los indicadores de fabricaciónGudiel Torres, Saúl January 2018 (has links)
Publicación a texto completo no autorizada por el autor / Proporcionar al sub-sector prendas de vestir un modelo estructurado de gestión del proceso de manufactura mediante la aplicación metodológica del ciclo PHVA, el cual permita a las empresas conseguir mejores resultados operativos y financieros, así como mejorar el actual desempeño negativo de las exportaciones del sector textil de nuestro país. La investigación comprende la situación problemática o el contexto en el cual se desarrolla el problema. Después, la formulación o definición del problema materia de estudio en forma interrogativa. Luego, la justificación del problema, que detalla las razones para realizar el estudio. Finalmente, se detalla los objetivos o propósitos de la investigación, los cuales guiaran el desarrollo del estudio.
Finalmente, se detalla sobre los resultados conseguidos para el logro de los objetivos; y las recomendaciones basadas en los resultados para futuras investigaciones. De manera complementaria, se detallan las referencias bibliográficas o fuentes de información utilizadas en la investigación, así como los anexos vinculados al tema de estudio para su mejor comprensión.
El Perú es un país de tradición textil, productor de finas fibras de alpaca y algodón, que cuenta con la cadena productiva textil completa y atiende a clientes de clase mundial con productos de alto valor agregado. Por lo tanto, estas ventajas se deben aprovechar mediante el desarrollo de proyectos y estudios que contribuyan a resolver los problemas que afectan al sector textil para su mejor desempeño. / Tesis
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Análisis y propuesta de mejora de una línea de producción de etiquetas autoadhesivas utilizando herramientas de Lean ManufacturingJulian Minaya, Orlando Juvenal 11 July 2024 (has links)
El presente trabajo ha sido elaborado con el objetivo de mejorar el proceso productivo de
etiquetas autoadhesivas de una empresa perteneciente a la industria de impresión que trabaja
bajo pedido. Para ello, el desarrollo de la investigación comprende el diagnóstico de la
empresa (así como de la línea de producción de etiquetas), las propuestas de mejora basadas
en la aplicación de herramientas de la filosofía Lean Manufacturing y la evaluación económica
que permita determinar la viabilidad de la implementación.
El estudio inicia con el desarrollo de conceptos de las herramientas que forman parte de la
manufactura esbelta, las cuales han sido aplicadas en la propuesta de mejora a partir del
diagnóstico realizado. Luego, se realizó la descripción de la empresa, de sus productos y
principales procesos de producción. Durante el diagnóstico de la empresa se determinó, a
partir del análisis de los principales indicadores de producción, que la línea de fabricación de
etiquetas (en comparación a las otras principales líneas) presentaba los mayores problemas
en el cumplimiento de objetivos de producción. Presentando elevada frecuencia
incumplimientos en la entrega de productos y mayores costos de producciones no conformes.
De igual manera, se determinó que la familia de etiquetas sobre la cual centrar el análisis es
la familia de etiquetas con barnizado. En el diagnóstico, también, se determinó en base a la
adaptación de la metodología AMEF los problemas críticos de las operaciones del proceso
de fabricación de etiquetas que en resumen son ocasionados por la falta de mantenimiento
en las máquinas de trabajo, el inadecuado control de la producción y excesos de tiempo de
configuración de las máquinas por falta de estandarización.
Como propuestas de mejora se propuso la implementación de la herramienta SMED para
lograr la reducción y estandarización de tiempos de configuración de las máquinas de
troquelado y barnizado. Con la cual se logró una reducción del 31.24% y 30.57% de los
tiempos actuales de configuración respectivamente. Por otro lado, se propuso implementar el
TPM-Autónomo en las operaciones de impresión y barnizado con el fin de ejecutar actividades
menores de limpieza y mantenimiento de equipos que permitan mantenerlos en óptimas
condiciones de funcionamiento, reducir las paradas de producción y ahorrar en costos de
mantenimiento. lográndose un ahorro del 50% de costos de mantenimiento y S/. 4378.2 en
costos de producciones no conformes. Por último, la adecuación de sistemas Poka-yoke que
permite mejorar el proceso de control de producción de impresión y troquelado de etiquetas.
Lográndose un ahorro en costos de producciones no conformes de S/.3890.73.
Por último, se realizó el análisis económico de la implementación de las propuestas de mejora
a través del cálculo del TIR y VAN. Los cuales al obtener un valor de 65% y S/.46028.73
respectivamente determinan que la ejecución del proyecto es económicamente viable.
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Gestión basada en la filosofía Lean Six Sigma y la productividad en una compañía minera 2021Romero Cenzano, Javier Edison 09 August 2024 (has links)
En la actualidad diversas compañías mineras buscan una mejora continua constante y
sostenible en el tiempo, teniendo el propósito de lograr optimizar los procesos de la
organización, por ende, mejorar sus indicadores de productividad y también buscar estrategias
en asegurar la sostenibilidad, esto implica en adaptar el sistema de gestión adoptando una
metodología; de las diversas metodologías que se encuentran en estudio para su
implementación. Así también se toma en cuenta la gestión hacia los trabajadores; que son los
que han de poner sus conocimientos y esfuerzos en cada proceso de la organización,
considerando a los trabajadores un punto importante en el mejoramiento continuo y sostenible
de la organización, por lo que toda interacción del personal involucra directamente en la mejora
y sostenibilidad del proceso.
Por lo tanto, la investigación se orientó a dos aspectos considerados de alto impacto en el
desarrollo competitivo para la compañía minera, y que se adapta a la perspectiva del
mejoramiento continuo y de sostenibilidad, estos son; la implementación de la filosofía Lean
Six Sigma y la productividad. La aplicabilidad de la filosofía Lean Six Sigma se fundamenta
en optimizar en su máximo exponencial los procesos, estos procesos elegidos son estratégicos
y de mayor impacto para la organización, y que generan resultados excelentes en cuanto a la
flexibilidad, tiempo, valor, seguridad, producción y calidad del producto esperado, optimizando
la utilización de los recursos como los espacios físicos, inventarios, recursos humanos o
herramientas; la aplicación de esta filosofía es dinámica, se realiza en base al conocimiento de
los procesos de la organización buscando eliminar los desperdicios de manera permanente,
generando valor y orientado a la organización y el personal.
Es este estudio explicativo de tipo aplicado, bajo el diseño correlacional-causal; la filosofía Lean
Six Sigma aplicada se basa en el análisis y conocimiento de los procesos de la organización, así
también en la implementación y diseño de las herramientas de control que se usan en cada
proceso, con esto se realiza una evaluación adicional respecto a la productividad a partir de los
cambios generados con la implementación de la filosofía Lean Six Sigma. Por el cual en este
sentido la investigación se desarrolla con el propósito de determinar, si la implementación de la
filosofía Lean Six Sigma mejora la productividad en la Compañía Minera Sierra Metals Corona de la provincia de Lima durante los años 2021 y 2022. Para ello se evalúo las variables a partir
del levantamiento de información, reuniones de coordinación, toma de datos, generación de
indicadores críticos, implementación de tableros de control, seguimiento, análisis y
capacitación. Los resultados mostraron que entre la gestión de la filosofía Lean Six Sigma y los
indicadores críticos de productividad existe una relación alta de 92.63%; asimismo, la
implementación de la filosofía Lean Six Sigma en este periodo de análisis mejoró en un 27.2%
la productividad. Por lo tanto se concluye que la filosofía Lean Six Sigma, como alternativa
usada en esta investigación, se adaptó fácilmente a las metas planteadas por la compañía minera;
esta filosofía está enfocada en la optimización del proceso, el liderazgo al personal y la calidad
del producto; por lo tanto, se ha logrado optimizar el proceso productivo del área de mina; éste
se realizó paso a paso con lo que se logró mejorar los resultados, basándose en el conocimiento
profundo de cada proceso, asimismo, fue óptima la participación y buen desempeño de todos
los colaboradores que fueron adaptándose a los nuevos cambios de manera efectiva. En este
sentido, comprobamos que la filosofía Lean Six Sigma, es aplicable en el sector minero, y que
su ejecución brinda perspectivas efectivas, además se adapta satisfactoriamente a las metas
propuestas.
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Un análisis empírico de la productividad empresarial considerando buenas prácticas ambientales en la producción: El caso de las empresas del sector curtiembres en ArequipaCéspedes Dávalos, María del Pilar 25 September 2021 (has links)
El presente informe profesional se elabora en base a mi experiencia profesional
en temas de análisis de productividad empresarial para la generación de
adecuados instrumentos de regulación ambiental. Este informe profesional
presenta mi experiencia profesional que va desde el análisis teórico y
metodológico, para el sustento de la generación de adecuadas líneas de base,
pasando por la creación de instrumentos estadísticos apropiados, para llegar
finalmente a resultados sobre la productividad empresarial en sectores altamente
contaminantes. El campo laboral donde se desarrolla la experiencia profesional
se ubica en la investigación y divulgación económica para el sustento de políticas
públicas, cuya importancia radica en el desarrollo, tanto sectorial como global,
de la economía y la reducción de impactos ambientales negativos. La
importancia de conocer las condiciones iniciales del sector curtiembres viene
sustentado en la mejora del diseño de regulaciones ambientales y políticas
públicas que promuevan y apoyen al sector a alcanzar mayores niveles de
productividad mientras reduce su impacto ambiental. Para ello, se utilizaron
encuestas a empresas seleccionadas de manera aleatoria como instrumento
estadístico y la generación de indicadores tanto ambientales como de
productividad sustentada desde una mirada económica.
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Factores que estarían limitando la implementación de PROCOMPITE en las comunidades de Santiago de Huaros y Quilmana del GR de Lima y las comunidades de Pucayacu y Pucuchinche del GR de HuánucoGarcía Jesús, Edwin, Cervantes Jara, Zhelma María De Las Mercedes 23 September 2020 (has links)
La investigación sistematiza las experiencias de apoyo a la competitividad
productiva en cuatro centros poblados de los departamentos de Lima y
Huánuco. Procompite es una iniciativa orientada a mejorar el bienestar
socioeconómico de las zonas de alta pobreza mediante la implementación
de negocios sostenibles que mejoren la cadena productiva en los lugares
donde se implementan. Los actores estratégicos involucrados en la
implementación son los gobiernos regionales y locales, las Asociaciones
Económicamente Organizadas (AEO), así como las alianzas con
instituciones públicas o privadas. En la investigación realizada se ha
determinado un conjunto de resultados que estarían limitando la
implementación exitosa del Procompite; es así como en el caso de
gobiernos regionales y locales la carencia de procesos que integran a las
áreas encargados de la implementación constituye uno de los principales
factores del fracaso de ésta. En las asociaciones el nivel de articulación de
éstas con el mercado en el cual se implementan los negocios es bajo dado
que los productos y/o servicios que estas brindan no cuentan con un
estudio de mercado adecuado que permita el crecimiento sostenible de los
negocios; la carencia de una política para el seguimiento y monitoreo de
los negocios que se implementan hace que la mayoría de estos no sean
sostenibles lo cual tiene como consecuencia que no se mejora el bienestar
socioeconómico de las miembros de los AEOs. El carácter asistencialista
que brinda Procompite para iniciar el negocio hace que las asociaciones no
procuren maximizar su rentabilidad sino, simplemente, buscan el beneficio
que produce la entrega de equipos y servicios por parte de los gobierno
regionales o locales. La asociatividad, las innovaciones sociales no son
considerados como estrategias para lograr negocios sostenibles en el
tiempo por los principales actores. / Tesis
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