• Refine Query
  • Source
  • Publication year
  • to
  • Language
  • 2
  • Tagged with
  • 2
  • 1
  • 1
  • 1
  • 1
  • 1
  • 1
  • 1
  • 1
  • 1
  • 1
  • 1
  • 1
  • 1
  • 1
  • About
  • The Global ETD Search service is a free service for researchers to find electronic theses and dissertations. This service is provided by the Networked Digital Library of Theses and Dissertations.
    Our metadata is collected from universities around the world. If you manage a university/consortium/country archive and want to be added, details can be found on the NDLTD website.
1

Myndighetssamverkan och individens delaktighet / Authority cooperation and the individual's participation

Saeedi, Yones, Esberg, Maria, Holmberg, Oliver January 2022 (has links)
Syftet med denna studie var att undersöka myndighetssamverkan och individens delaktighet isamverkansprocessen. Studien ska även visa hur myndighetssamverkan gynnar individer samt fördelaroch svårigheter med samverkan. Empirin till studien hämtades genom textanalys av två socialnämndersverksamhetsberättelser, samt genom semi-strukturerade intervjuer av tjänstemän inom kommun ochförsäkringskassa. Kunskapsöversikten består av både publicerad forskning och offentliga dokument.Den institutionella teorin ligger som grund för studiens analys. Resultatet visar att samverkan iblandtenderat att vara ambitioner som inte alltid verkställs i praktiken. Det visar också att små kommunerinte har samma behov av samverkan som större, de finner andra vägar att samverka utifrån sina behov.Då det måste finnas något att vinna på att samverka så kan det förklara varför små kommuner inte deltar isamordningsförbund i samma utsträckning som större. Gällande individens delaktighet så kan denförbättras. Både gällande information i överenskommelser och kring hur delaktighet uppfattas, skaindividen bara delta för att vara delaktig eller ska individen få stöd och hjälp till att förstå och att få framsin åsikt. En individ som känner empowerment och självförtroende är även det främjande faktorer för ettlyckat samverkans resultat.
2

Samordnad arbetslivsinriktad rehabilitering vad händer med projekt som har avslutats?

Olofsson, Birgitta January 2013 (has links)
Inledning: Under min praktik 2011 kom jag i kontakt med ett samordningsförbund FINSAM, som arbetar med rehabiliteringsfrågor. Det var också här som jag kom i kontakt med de olika samverkansprojekt som bedrivs inom regionen både inom Samordningsförbundet FINSAM samt ESF projekten. Syfte med studien var att se vad det är som har hänt när ett samverkansprojekt avslutas. Metoden är en litteraturstudie som jag sen har kopplat samman med det intervjuerna som jag har gjort. Intervjuerna spelades in på en diktafon på respektive arbetsplats samt via samtal i ett bokat grupprum på biblioteket. Därefter transkriberade och analyserade jag utifrån innehållsanalysen. Resultatet presenteras utifrån de intervjuerna. Dessa utgår ifrån de sju olika teman som har berörts i den här studien. Resultatet visar en enighet utifrån hur projektledarna och samordnaren ser på det här med; samverkan, samarbete, KASAM och Coachning samt att använda olika grupper som referensgrupper och att nätverka. Hur de ser på hur implementeringen har fungerat är en annan del av resultatet. / Introduction: During my practice in 2011, I came in contact with a coordination covenant FINSAM, working with rehabilitation issues. It was also here that I came in contact with the various cooperation project conducted within the region both in the association FINSAM and ESF projects. Objective: Aim of the study was to see what happened when a collaborative project completed. Method: Is a literature which I then have interconnected with the interviews that I have done. The interviews were recorded on a dictaphone at the persons workings place and I also booked a study room at the library. Then I transcribed and analyzed by content analysis. The result: The results are based on the interviews, which are constructed on the seven different themes that have been affected in this study. The results show a unity based on how the project managers and coordinators look at this with; collaboration, cooperation, KASAM and coaching as well as various groups and peer networking. Then how they look at how the implementation has worked is another part of the result. / <p>2013</p>

Page generated in 0.1134 seconds