Pirmoje dalyje „ELEKTRONINĖS KOMERCIJOS IR STRATEGINĖS ANALIZĖS TEORINIS PAGRINDIMAS“ nagrinėjama elektroninės komercijos sampratos reikšmė, jos modeliai, pateikiamos pagrindinės elektroninės komercijos formos. Taip pat įvertinama strateginės analizės svarba bei išskiriami dažniausiai naudojami vidinės, išorinės, nuotolinės aplinkos bei universalūs strateginės analizės instrumentai, įvertinant jų kokybinę reikšmę. Antroje dalyje „ELEKTRONINĖS KOMERCIJOS SITUACIJA LIETUVOJE”, remiantis statistiniais duomenimis bei jau atliktų tyrimų rezultatais, nagrinėjama elektroninės komercijos situacija šalyje, lyginama Lietuvos ir kitų Europos Sąjungos šalių statistika, tokiu būdu įvertinant elektroninės komercijos plėtros bei vystymosi galimybes Lietuvoje ir nustatant pagrindinius tai įtakojančius veiksnius. Trečiojoje dalyje „REZULTATŲ DALIS” aprašomi bei įvertinami atlikto kiekybinio tyrimo rezultatai, remiantis jų duomenimis atliekama strateginė analizė pritaikant sukurtame metodologiniame modelyje parinktus strateginės analizės instrumentus. Remiantis gautais rezultatais išskiriami pagrindiniai elektroninės komercijos vystymąsi šalyje įtakojantys veiksniai bei pateikiami pasiūlymai ir rekomendacijos šiai plėtrai skatinti. / SUMMARY In the processes of globalization, the information technology growth is inevitable. Information technology infrastructure is favorable of the main conditions to develop e-Commerce. In now days e-Commerce becomes one of the fast - popular business forms. For a small country as Lithuania, with a small market, it could be a breakthrough in one of the directions. It is an opportunity to reach the whole world markets. Object of this work is - development of e - Commerce opportunities in Lithuania. The main following tasks are: to analyze the theories for e-Commerce topics, strategic analysis and its instruments which allow to assess development of electronic commerce opportunities; to assess the dynamics of e-Commerce development in Lithuania; to define the development of e - Commerce opportunities and development prospects for the future. The main results of the investigation are: Lithuania users are actively using the internet, they are using some kinds of electronical services and electronic shops. Respondents are passive only with electronic auctions. On the strenght of respondents opinion it can be consluded that electronical services quality in Lithuania are not always high. The main deficiencies are insufficient supply and lack of information about the electronic services, complex and not informative sites structure, cumbersome method of payment uncertainty. The main disadvantage of electronic shops is no opportunities for touching the product. The main advantage of... [to full text]

The doctoral thesis is concerned with the issues that are faced when selecting strategic analysis tools to be used in small and medium-sized enterprises (SME) in the process of strategic management. The paper comprises three parts. The first part presents a discussion on the methodology of strategic analysis and the application of its tools in SME. As a result, the taxonomy of 40 strategic analysis tools applied in business organizations (including SME) was designed. In addition, the „model of strategic tune“, defining the correlation of „a dominating strategy type“, „the size of an enterprise“, and „the nature of strategic analysis“, was formed in this part. The second part describes the methodologies to study the application of strategic analysis tools. In the course of research project, two individual empirical studies were conducted: 1) expert evaluation study of strategic analysis tools, during which the criteria for expert evaluation of 40 strategic analysis tools were prepared; 2) SME owners, executives and specialists‘ testing and survey. The third part of the thesis indicates the results of the study into the application of strategic analysis tools. While combining theoretical and empirical methods and using various classification criteria, four typologies of strategic analysis tools were designed. Factual material reflecting SME executives‘ scope of knowledge and their perceptions and attitudes towards strategic analysis was collected by means of testing and... [to full text]

PKF „Agava“ plėtros galimybių studija. Magistro darbas. 2004 – 2007 metais atlikta PKF „Agava“ plėtros galimybių studija. Išnagrinėta literatūra šia tema, ištirti įmonės išoriniai tiesioginiai ir netiesioginiai veiksniai, įmonės ištekliai. Praplečiant 2004 m. atliktą tyrimą bei norint dar geriau pažinti įmonės klientus, atlikta platesnė bei išsamesnė jų apklausa. Gauti duomenys apdoroti SPSS programa. Atlikta klientų apklausa padėjo nustatyti klientų kontingentą, jų amžių, pajamas, išlaidų paskirstymą. Ištirta, kokios prekės daugiausiai perkamos, kaip klientai vertina įmonę ir jos konkurentus, kokiomis paslaugomis dažniausiai naudojasi, kaip vertina jų kokybę. Išorinių bei vidinių veiksnių įtaka ��monei apibendrinta atliekant SSGG analizę. Remiantis tyrimų duomenimis, suformuluotas strateginis tikslas, uždaviniai bei priemonės jam įgyvendinti, nustatyti atsakingi asmenys bei terminai. Apibendrinus tyrimo duomenis, pateiktos teorinės ir praktinės išvados bei rekomendacijos. / The analysis of the potentiality expansion of the trading commercial company “Agava“ Final work on Masters‘s degree. The analysis of the potentiality expansion of the trading commercial company “Agava“ was carried out in 2004 – 2007. Literature on the given topic was analysed, direct and indirect factors, resources of the company were investigated. In order to extend the accomplished research and to know the company customers better a wider and more detailed survey was organized. The received data were processed with SSPS program.The survey for customers helped to determine the customers‘ contingent, their age, income, expense distribution. It was examined what goods are most popular, how customers evaluate this company and its competitor rivals, which services they usually use, what they think of the company. The influence of external and internal factors was summarized carrying out SSGG analysis. Strategic objective, goals and means were formulated, executives and terms were nominated on the grounds of the research data. Having summarized the research data theoretical and practical conclusions and recommendations were given.

Strateginis valdymas yra pagrindinė magistrinio darbo „Bioetanolio gamybos verslo įmonės valdymo strategijos modeliavimas“ tema. Strateginis valdymas yra pateikiamas ne tik kaip teorinis procesas, susidedantis iš strateginės analizės, strategijos formavimo ir strategijos ��gyvendinimo etapų, bet ir praktinis modelis, taikytinas bioetanolio gamybos verslo atveju. Bioetanolio verslas Lietuvos rinkoje yra pakankamai nauja veiklos sritis, pasižyminti nedideliu konkurentų skaičiumi ir nesuformuotais produkcijos realizavimo kanalais. Dėl šios priežasties didžioji dalis bioetanolio produkcijos yra eksportuojama. Tačiau palanki teisinė aplinka, sąlygoja geras vystymosi ir plėtros tendencijas ir vietinėje rinkoje. Siekiant suformuoti tikslingą bioetanolio gamybos verslo strateginio valdymo modelį, yra atlikti tiek teoriniai, tiek empiriniai tyrimai. Jų rezultatai sudarė sąlygas ne tik pasirinkti greito įsiskverbimo į vietinę rinką ir eksporto per prekybos tarpininkus strategijas, bet ir parengti veiksmų (finansų, marketingo, gamybos, organizacinių) programas bei įvertinti finansines-investicines strateginio valdymo įgyvendinimo proceso galimybes ir identifikuoti įgijamus konkurencinius pranašumus rinkoje. / Strategic management is the main Master‘s “Modelling of management strategy in business of bioethanol industry” thesis. Strategic management is considered not only as theoretical process, including strategic analysis, strategy formulation and strategy implementation stages, but also as practical model, applicable in bioethanol industry. Bioethanol industry is quite new activity field in Lithuanian market, characterized by a little number of competitors and unformed distribution channels of production. For that reason the vast majority of bioethanol production is being exported. But favourable legal enviroment causes good development and expansion tendencies in local market as well. To form a model of strategic management of bioethanol industry, it have been made and defined theoretical and empirical researches. The results caused both an opportunity to select a fast infiltration to local market and export by sales agents strategies and to formulate such operational programmes as finance, marketing, organizational and production. There is also a possibility to evaluate financial opportunities of implementation of strategic management process and to indicate the main competitive advantages in the market.

Magistro baigiamajame darbe išanalizuota ir įvertinta „Šv. Juozapo globos namų“ vidaus ir išorės aplinkos veiksnių kompleksinė įtaka, identifikuotos probleminės sritys ir tuo remiantis sudaromos prielaidos organizacijos strategijos formavimui bei strateginio plano rengimui. Pirmoje darbo dalyje teoriniu aspektu apibrėžiamos socialinės globos paslaugos, strateginio planavimo teoriniai aspektai ir socialinių globos paslaugų kokybės vertinimo ypatumai apžvelgiant paslaugų kokybės vertinimo modelius bei užsienio valstybių empirinius tyrimus. Antroje dalyje, remiantis tam tikrais metodais (Porter 5 jėgos, PEST, 7 - S, SSGG), atliekama „Šv. Juozapo globos namų“ strateginė analizė. Trečioje darbo dalyje pateikiama „Šv. Juozapo globos namų“ socialinės globos paslaugų kokybės empirinio tyrimo metodika bei organizavimas ir rezultatų analizė. Tyrimo tikslas - palyginti socialines paslaugas į namus gaunančių asmenų bei jų artimųjų ir globos įstaigoje gyvenančių asmenų bei jų artimųjų požiūrį į jiems teikiamų paslaugų kokybę bei identifikuoti kokybės kriterijus, darančius didžiausią įtaką bendram kokybės įvertinimui. Atsižvelgiant į strateginės analizės rezultatus pateikiami siūlymai organizacijos veiklos tobulinimui. / This Master's thesis analyzes and evaluates St. Joseph's Care Home’s internal and external environmental factors’ complex influence, identifies problematic areas and leads to the preconditions for organization's strategy formulation and preparation of strategic plan. The first part of the thesis defines the theoretical terms of social care services, strategic planning in theory and the peculiarities of social care services quality assessment by reviewing service quality evaluation models and empirical studies from foreign countries. The strategic analysis of St. Joseph's Care Home is performed in the second part of this thesis basing on certain techniques (Porter's five forces, PEST, 7 – S, SWOT). The third part of the thesis provides the methodology of St. Joseph's Care Home empirical research on social care service quality, organization and analysis of the results. The aimof the research is to compare the attitudes on services quality of individuals and their family members, who receive social services athomeand the ones living in carehome; also to identify the quality criteria that havethe greatestimpact on the general qualityassessment. Based on the results of strategic analysis the suggestions on how to improve organization’s performance are provided.