Made available in DSpace on 2014-06-12T17:35:21Z (GMT). No. of bitstreams: 2 arquivo5604_1.pdf: 5099535 bytes, checksum: 374b585ed117221c9efeaea974d50733 (MD5) license.txt: 1748 bytes, checksum: 8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33 (MD5) Previous issue date: 2011 / Os sistemas de gestão atualmente praticados na maioria das organizações estão fundamentados nos conceitos e em uma abordagem convencional de análise de riscos, sem a complementação de outras ferramentas mais avançadas de gestão em EHS, colocando uma ênfase nos riscos provenientes do ambiente e não nos relativos ao trabalhador. O objetivo da tese foi o de investigar se a introdução da conscientização baseada nos fatores de julgamento e decisão de Herbert Alexander Simon na metodologia de EHS (Meio Ambiente, Higiene Ocupacional e Segurança do trabalho), constitui uma estratégia para diminuição dos acidentes de trabalho. A empresa estudada foi uma multinacional francesa, atuante na cidade do Recife desde 04/11/1960, com um quadro médio funcional de 112 colaboradores diretos. Seu histórico foi investigado desde a época do início das atividades no Brasil. No entanto, foram contabilizados para fins deste estudo os avanços obtidos a partir de 1996, quando se iniciou um processo de reconstrução do modelo da gestão de segurança junto às filiais da empresa no Brasil. A empresa foi escolhida devido ao comprometimento apresentado pela alta direção em aplicar as ferramentas de EHS aqui expostas na redução dos índices de ocorrência de acidentes medidos pelas taxas de frequências (TF s). Resumidamente, o fator julgamento e as consequentes decisões nortearam as aplicações e resultados obtidos com as ferramentas gerenciais apresentadas. É certo que organizacionalmente foram evidenciadas algumas limitações em um espaço de tempo considerado médio, o que nos permitiu conclusões significativas e bem embasadas. Por certo, a busca pela implantação de um sólido sistema de gestão em EHS, baseado na filosofia Lean, permite às empresas cruzarem fronteiras organizacionais, com resultados duradouros e cientificamente embasados. O sucesso destas e de outras que trilham este caminho não apresentam mais limites

Submitted by JOSIANE SANTOS DE OLIVEIRA (josianeso) on 2018-08-17T16:06:25Z No. of bitstreams: 1 Angela Maria Haberkamp_.pdf: 3622419 bytes, checksum: 8685cab27c26c2999033feb48418cc9a (MD5) / Made available in DSpace on 2018-08-17T16:06:25Z (GMT). No. of bitstreams: 1 Angela Maria Haberkamp_.pdf: 3622419 bytes, checksum: 8685cab27c26c2999033feb48418cc9a (MD5) Previous issue date: 2018-03-07 / CAPES - Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior / Esta pesquisa analisou quais são as variáveis individuais e ambientais que influenciam o julgamento e a tomada de decisão (JDM) de contadores em empresas que adotam as International Financial Reporting Standards (IFRS) e como o fazem, no que se refere ao controle do imobilizado. Este estudo defende que elementos individuais e pressões ambientais influenciam o JDM dos contadores, demandado em maior grau desde a adoção das IFRS no Brasil, em 2010. A perspectiva individual foi estudada à luz da Teoria da Racionalidade Limitada (limitações cognitivas, situacionais e informacionais impedem a decisão ótima); já a ambiental utiliza os pressupostos da Teoria Institucional (as organizações tendem à similaridade, em função de pressões coercitivas, normativas e miméticas). Para a coleta de dados, foi utilizado um questionário semiestruturado, aplicado a 28 contadores que atuam em organizações que adotam as IFRS. Os resultados mostram que tanto as variáveis individuais, quanto as pressões institucionais influenciam o JDM dos contadores estudados. Os elementos individuais referem-se a limitações cognitivas (uso de facilitadores de decisão e excesso de variáveis); informacionais (informação indisponível e custo-benefício de obtê-la); e situacionais (tempo); sendo a limitação cognitiva a mais frequente. As pressões ambientais identificadas são as coercitivas (legislação, auditoria, detentores de capital, gestores e entidades regulamentadoras), as normativas (graduação, outros contadores, formação complementar, professores e auditoria) e as miméticas (consultoria). Destas, a pressão coercitiva é a mais presente no JDM dos contadores. A análise em relação a como elementos individuais e ambientais influenciam o JDM mostra que: a) as limitações cognitivas influenciam com maior intensidade o JDM dos contadores nas decisões operacionais, enquanto as pressões coercitivas influenciam mais o JDM nas decisões relacionadas à gestão do imobilizado (adotar a IFRS de forma integral ou parcial e como atender - ou não - a tudo que a norma demanda); b) há eventos em que Racionalidade Limitada e as Pressões Institucionais influenciam o JDM dos contadores de forma conjunta (como no cálculo da depreciação, teste de impairment e controles complementares), quando isso ocorre, as pressões coercitivas são determinates da decisão. / This research analyzed the individual and environmental variables that influence the judgment and decision making (JDM) of accountants in companies that adopt International Financial Reporting Standards (IFRS), and how they do it, in terms of asset control. This study argues that individual elements and environmental pressures influence the accountants JDM, demanded to a greater degree since the adoption of IFRS in Brazil in 2010. The individual perspective was studied in light of the Bounded Rationality Theory (cognitive, situational and informational limitations prevent the optimal decision); and the environmental uses the presuppositions of the Institutional Theory (the organizations tend to the similarity, due to coercive, normative and mimetic pressures). For the data collection, was used a semi-structured questionnaire, applied to 28 accountants who work in organizations that adopt the IFRS. The results show that individual variables and institutional pressures influence the JDM of the studied accountants. The individual elements are related to cognitive limitations (use of decision facilitators and excess variables), informational limitations (information unavailable and cost-effective to obtain it) and situational limitations (time); where the cognitive limitation is the most frequent. The environmental pressures identified are coercive (legislation, audit, capital holders, managers and regulators), normative (graduation, other accountants, supplementary training, teachers and auditing) and mimetics (consulting). Of these, the coercive pressure is the most present in the JDM of the accountants. The analysis of how individual and environmental elements influence the JDM shows that: a) Cognitive limitations influence the accountant’s JDM more strongly in operational decisions, while coercive pressures influence the JDM more in decisions about the management of fixed assets (adopt IFRS in whole or in part and how to meet - or not - all that the standard demands). b) There are events in which Limited Rationality and Institutional Pressures influence the accountant’s JDM jointly (as in the calculation of depreciation, impairment test and complementary controls), when this occurs, coercive pressures are determinate to the decision.