in English This diploma thesis encompasses the idea of the economic role of a state in relation to trends of globalization applying political science, political economy and economic geography. The idea goes on by progressively defined conceptions of societal institutions - the concept of a state and political nation on basis of the social contract, the conception of the fair society on basis of the work called Justice as Fairness by John Rawls, conception of globalization in terms of its trends in the area of changing division of work and rising income inequality, and conception of the character of changing roles of a state in relation to globalization and economy. Reference state is a small, internationaly opened, democratic and developed society, which holds western values and norms. It is assumed that in such society individuals pursue their own happiness as a notion of good life. In this aspect Justice as Fairness theory was chosen as a framework for society of equal citizens where economic transactions are considered fair and everybody is given the chance to pursue their own vision of their lives and such state of society shall remain preserved in time. Two main economic roles of a state are concluded by the analysis of consequences of chosen trends of globalization in relation to the...

This thesis has two basic aims. The first aim is to analyze the global value chain of fruits and vegetables and the current international market with apples. The second aim is to analyze the value chain of apples in Czechia and measure its connection to global value chains. The research was carried out by analyzing secondary sources and basing on an own qualitative survey. This thesis is divided into two major parts. The first part deals with the global value chain (GVC) of fruits and vegetables. This chain is examined through five dimensions which are typical for GVC analysis: input-output structure, geographic scope, governance, institutional context and upgrading. The second part focuses only on one specific crop, apples. Firstly, it is studied at the global level, then the thesis concentrates only on the value chain of apples in Czechia.

Embora o Brasil tenha uma das maiores reservas de minério de ferro do mundo, estimada em 170 bilhões de toneladas, e também possua siderúrgicas próximas às minas de ferro, como a Usiminas, por exemplo, o Brasil exporta minério de ferro e importa produtos semi-acabados de aço de outros países, como o Japão e a China. O objetivo desta pesquisa é modelar a cadeia de valor global de ferro e aço e analisar sua dinâmica estrutural para verificar se esse modelo é capaz de determinar os fatores que impulsionam a geração de valor e que levaram alguns países a ter maior impacto sobre seu desenvolvimento econômico do que outros. A modelagem da cadeia de valor usa a técnica padrão de análise de entrada-saída de balanço de massa (método de modelagem estrutural ampliado de Leontief), detalhado na revisão da literatura. Para obter esses resultados, foi necessário coletar e consolidar diferentes bancos de dados utilizando ferramentas capazes de conciliar, tratar e analisar o grande volume de dados presentes nesses diferentes bancos de dados, em diferentes unidades e níveis de agregação. A análise da dinâmica estrutural revelou uma série de aspectos fundamentais para entender a guerra comercial entre os EUA e a China. A China passou de 10% da produção mundial de aço bruto para 50% em 20 anos, reduzindo a relevância de outros países no contexto da cadeia de ferro e aço. Além disso, a análise revelou que o Brasil exporta quase exclusivamente minério de ferro bruto. A Austrália, por exemplo, conseguiu agregar mais valor do que o Brasil. Isso revela, portanto, que a análise da dinâmica estrutural modelada por hipergrafos pode gerar informações semânticas relevantes sobre o contexto, atores e interesses envolvidos e pode servir como um mapa para orientar decisões e políticas voltadas para uma melhor inserção e atuação de um país em uma cadeia global de produção / Although Brazil has one of the largest reserves of iron ore in the world, estimated at 170 billion tons, and also steel mills near the iron mines, such as Usiminas, e.g., Brazil exports iron ore and imports (semi-)finished steel products from other countries, such as Japan and China. The objective of this research is to model the global value chain of iron and steel and to analyse its structural dynamics to verify if this model is able to determine the factors that drive the generation of value and that have led some countries to have greater impact on their economic development than others. Value chain modelling uses the standard mass balance input-output analysis technique (Leontief\'s extended structural modelling method), detailed in the literature review. To obtain these results, it was necessary to collect and consolidate different databases using tools able to reconcile, treat and analyse the large volume of data present in these different databases, in different units and levels of aggregation. The analysis of the structural dynamics revealed a series of fundamental aspects to understand the commercial war between the USA and China. China has shifted from 10% of the world\'s crude steel production to 50% in 20 years, reducing the relevance of other countries in the context of the iron and steel chain. In addition, the analysis revealed that Brazil exports almost exclusively crude iron ore. Australia, for example, was able to add more value than Brazil. This reveals, therefore, that the analysis of the structural dynamics modelled by hyper-graphs can generate relevant semantic information about the context, actors and interests involved and can serve as a map to guide decisions and policies aimed at a better insertion and performance of a country in a global value chain

O objetivo primordial desta tese foi identificar os fatores determinantes para a tradução da estratégia em ações e resultados uma nova competência organizacional denominada de disciplina da execução da estratégia. Para o alcance desse objetivo, realizou-se uma extensa revisão da literatura pertinente às áreas de conhecimento vinculadas ao tema da tese, bem como uma pesquisa de campo junto a empresas envolvidas em processos de modelagem e ação estratégica, com estratégias de pesquisa de caráter quantitativo. Os principais resultados encontrados mostram um conjunto de 23 construtos, agrupados em cinco fatores-chave para o processo de execução da estratégia, que têm impacto significativo na melhoria de resultados em duas categorias: financeira e processos. Como resultado combinado da pesquisa teórica e empírica propõe-se um modelo, denominado de modelo da cadeia de valor da disciplina da execução da estratégia, para orientar e guiar as organizações em seus esforços e iniciativas em busca do sucesso na execução de suas estratégias. / The main objective of this thesis was the identification of the determinant factors to translate the strategy into actions and results a new organizational competence called the discipline of strategy execution. To reach this proposed objective, the methodological selected approach encompass a theoretically based study, through a broad literature search and review concerning the knowledge areas related to the key issues linked to the project research, as well as a field research carried out in companies involved with strategic modeling and action. The main results show a range of 23 constructs, clustered into five key factors in the strategy implementation process, which have significant impact on both the categories of results: financial and processes. As a result of these approaches, the Strategy Execution Value-Chain Model was proposed in order to provide a guide to support companies efforts and initiatives in their successful journey to strategy execution.

O estudo tem como objetivo analisar o potencial da Aliança do Pacífico em desenvolver cadeias regionais de valor e conseguir uma melhor inserção nas cadeias globais. Para tanto, com o respaldo da teoria sobre o tema, são analisadas as principais ações que estão sendo empreendidas pelo bloco para este propósito. O estudo investiga também os principais entraves presentes, que dificultam o avanço do processo, a fim de analisar as possibilidades da Aliança do Pacífico em consolidar o seu projeto de integração produtiva. Para tal análise, este estudo está dividido em quatro capítulos, além da introdução e das conclusões. A primeira parte trata sobre a teoria das cadeias globais de valor que tem como objetivo oferecer subsídios para análise do potencial da Aliança do Pacífico em desenvolver a integração produtiva. O segundo capítulo discute o processo de integração produtiva regional uma vez que diversos estudos e análises empíricas indicam que as cadeias globais de valor, em verdade, são articuladas regionalmente. Para tanto, esta parte apresenta alguns estudos teóricos e também empíricos que mostram como a integração regional pode estimular a integração produtiva regional. O terceiro capítulo trata sobre a evolução da Aliança do Pacífico, desde a sua criação até a entrada em vigor do Acordo Marco, ocorrida em julho de 2015. O quarto capítulo apresenta a análise de dados econômicos, principalmente sobre comércio e investimento estrangeiro, para uma melhor compreensão do atual cenário vivido pelos quatro integrantes do bloco, a fim de identificar os principais obstáculos e oportunidades para uma maior integração produtiva entre eles, como também, de se projetarem ao mundo, em especial, em direção à região da Ásia-Pacífico, por meio das cadeias globais de valor. O resultado desta análise revela que apesar dos esforços da Aliança do Pacífico em promover a integração produtiva existem inúmeros obstáculos que dificultam a concretização deste projeto. Mas à medida que as ações sejam implementadas é possível que o processo de integração produtiva possa ser concretizado. / The study aims to analyze the potential of the Pacific Alliance to develop regional value chains and achieve better integration in global chains. To this end, with the support of the theory on the subject, it analyzes the main actions being undertaken by the bloc for this purpose. The study also investigates the main obstacles present that hinder the progress of proceedings in order to examine the possibilities of the Pacific Alliance to consolidate its productive integration project. For this analysis, this study is divided into four chapters, besides the introduction and the conclusions. The first part deals with the theory of global value chains that aims to provide analysis of the potential benefits for the Pacific Alliance to develop the productive integration. The second chapter discusses the process of regional productive integration since several studies and empirical that analyzes indicate that global value chains, in fact, are coordinated regionally. To this end, this part presents some theoretical and empirical studies that show how regional integration can stimulate regional productive integration. The third chapter focuses on the evolution of the Pacific Alliance, since its conception until the entry into force of the Framework Agreement, which took place in July 2015. The fourth chapter presents the analysis of economic data, especially on trade and foreign investment, for a better understanding of the current situation experienced by four members of the bloc in order to identify the main obstacles and opportunities for greater productive integration between them, but also to designing the world, in particular towards the Asia-Pacific region, through global value chains. The result of this analysis shows that despite the Pacific Alliance efforts to promote productive integration there are numerous obstacles to the realization of this project. But as the actions are implemented it is possible that the productive integration process can be achieved.

Madagascar souffre d’une insuffisance chronique en riz, aliment de base de la population. La filière peine à sortir de la dépendance aux importations et encore moins à développer les exportations. Nous tentons de voir en quoi ces contre-performances reflètent une « crise de la qualité » dans les échanges à l’aide du modèle de marché de Harrison White (2002) qui analyse la notion de viabilité des échanges autour des questions de qualité. Celle-ci passe par l’existence d’un ordre de qualité du riz (paddy ou blanchi) fondé sur les perceptions ressenties par les acteurs. Pour cela, les intermédiaires de la filière ont à définir une orientation de leurs activités en amont ou en aval selon la localisation de la plus grande incertitude sur la qualité du riz, pour saisir, et être en accord avec, les perceptions de la qualité par les acteurs concernés. L’analyse des échanges dans l’Alaotra-Mangoro donne les résultats suivants. 1/ Trois circuits de commercialisation du riz sont théoriquement viables. Le circuit « dominant » et le circuit « à la marge » sont dominés respectivement par une convention de qualité « domestique » basée sur la qualité nutritive du paddy et une autre « industrielle » basée sur la qualité esthétique du riz blanchi. Sur le circuit « transitionnel », coexistent les deux conventions de qualité, « domestique » en amont et « industrielle » en aval. 2/ L’ordre de qualité sur ce circuit résulterait d’un compromis entre conventions matérialisé par un référentiel de qualité esthétique et nutritive du riz (paddy et blanchi). 3/ La reconnaissance de ces deux conventions de qualité et de la nécessité d’un compromis entre celles-ci rendrait les échanges viables et lèverait l’actuelle « crise de la qualité » au sein de la filière. / Madagascar suffers from a chronic insufficiency of rice, the staple food of the population.The value chain is struggling to emerge from dependence on imports and even less to develop exports.We try to see how these poor performances reflect a "quality crisis" in rice exchanges by means of themarket model of Harrison White (2002) and its concept of market “viability” based on quality issues.To be viable, market needs to be governed by an order of quality defined by perceptions on ricequality from actors at play. The intermediaries have then to orient upstream or downstream theiractivities depending on where the greatest uncertainty on quality is in order to take into accountquality perceptions by the actors involved. Rice exchanges analysis in the Alaotra-Mangoro gives thefollowing results. 1 / Three rice marketing channels are theoretically viable. The “dominating”marketing channel and the “marginal” one are respectively ruled by a "domestic" quality conventionaround the nutritious quality of paddy and an "industrial" one around the esthetic quality of milledrice. Both quality conventions exist on the "transitional" channel: the "domestic" convention is sharedby upstream and the "industrial" one by downstream. 2 / The order of quality on this last marketingchannel would be a compromise between the two existing conventions and is materialized by areferential of esthetic and nutritious quality. 3 / The recognition of these two quality conventions andof the need for compromise between them would enable rice exchanges to be viable and then wouldend the "quality crisis" at the origin of the poor performances of the Malagasy rice value chain.

No estágio atual do capitalismo mundializado, a internacionalização da produção, o aumento do fluxo de informações e capitais, bem como do comércio internacional suscitou o surgimento cadeias globais de valor também na agricultura. Essa dinâmica é engendrada através de um modelo de agricultura inaugurado pela Revolução Verde e teve reflexos determinantes na agricultura brasileira, cuja inserção nos quadros do comércio internacional através da exportação de commodities ganhou novo vigor a partir da crise cambial de 1999. Nesse contexto, observou-se a expansão, em território nacional, do cultivo de gêneros agrícolas com boa demanda no mercado externo e nos quais o Brasil possui vantagem comparativa, em especial a soja, importante item da pauta de exportações, e indutora da expansão do agronegócio capitalista pelo Centro-Oeste e pelos Cerrados e Amazônia brasileira. Com elevado grau de tecnologia e integração intersetorial com a indústria em todos os elos de sua cadeia de valor, o Complexo Soja é setor estratégico de atuação dos capitais monopolistas transnacionais na agricultura no contexto do capitalismo mundializado. Através de levantamento bibliográfico, de dados, pesquisa de campo e realização de entrevistas semiestruturadas, este estudo busca levantar e analisar a dinâmica regional do Centro-Oeste brasileiro localizando-a nas horizontalidades e verticalidades do espaço produzido a partir das estratégias dos capitais comandantes do capitalismo mundializado, no qual sua inserção se deu a partir da expansão da soja. Essa expansão foi marcada pelos processos de monopolização dos territórios e territorialização dos monopólios, formas de atuação dos capitais monopolistas que comandam cadeia global de valor da soja e que definem e ordenam a expansão territorial do grão e a produção monopolista do espaço do Centro-Oeste como Região Produtiva do Agronegócio (RPA) da soja. Esse processo se imprime no espaço através do processo de urbanização do campo, marcado pelo crescimento de cidades com potencial limitado de retenção da renda das atividades agropecuárias e também pelo crescente controle dos capitais monopolistas sobre a circulação no território. Os indicadores socioeconômicos relacionados a emprego, concentração fundiária e renda indicam também que o Centro-Oeste se caracteriza como um espaço de rápido crescimento econômico marcado pelo aprofundamento das desigualdades. / In the current stage of globalized capitalism, the internationalization of production, the increase of the flow of information and capital, as well as of international trade, has aroused the emergence of global value chains also in agriculture. This dynamic is generated through a model of agriculture inaugurated by the Green Revolution and had a decisive impact on Brazilian agriculture, whose insertion in the international trade frameworks through the export of commodities gained new vigor after the exchange crisis of 1999. In this context, the expansion of agricultural crops with good demand in the foreign market, and in which Brazil has a comparative advantage, mainly the soybean, an important item on the export agenda, and inducing the expansion of capitalist agribusiness by the Center- West and by the Brazilian Cerrados and Amazônia. With a high degree of technology and intersectoral integration with industry at every link in its value chain, the Soja Complex is a strategic sector for the operation of transnational monopoly capital in agriculture in the context of globalized capitalism. Through a bibliographical survey, data collection, field research and semi-structured interviews, this study seeks to analyze the regional dynamics of the Brazilian Midwest by locating it in the horizontalities and verticalities of the space produced by the strategies of globalized capitalism, in which its insertion occurred from the expansion of soybeans. This expansion was marked by the processes of monopolization of territories and the territorialization of monopolies, the forms of action of the monopoly capital that command the global chain of value of the soybean and that define and order the territorial expansion of the grain and the monopolistic production of the space of the Center-West as Soya Agribusiness Productive Region. This process is imprinted in space through the \"urbanization of the countryside\" process, marked by the growth of cities with limited income retention potential from agricultural activities and also by the increasing control of monopoly capital over circulation in the territory. Socioeconomic indicators related to employment, land concentration and income also indicate that the Center-West is characterized as a space of rapid economic growth marked by the deepening of inequalities.

Submitted by JOSIANE SANTOS DE OLIVEIRA (josianeso) on 2017-06-08T12:38:53Z No. of bitstreams: 1 Luis Carlos Schneider_.pdf: 1612888 bytes, checksum: 1a77a044f228277a4b67b65a6ece194c (MD5) / Made available in DSpace on 2017-06-08T12:38:53Z (GMT). No. of bitstreams: 1 Luis Carlos Schneider_.pdf: 1612888 bytes, checksum: 1a77a044f228277a4b67b65a6ece194c (MD5) Previous issue date: 2016-03-30 / CAPES - Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior / A pecuária está na pauta das discussões no Brasil e no mundo por causa da emissão de carbono, e tem chamado a atenção de pesquisadores, ativistas e outros stakeholders. A cadeia de valor da carne bovina no Brasil está passando por mudanças em sua estrutura de governança, influenciada pelo ambiente institucional e por stakeholders relacionados direta e indiretamente com essa cadeia. Há um movimento em direção aos padrões privados e governança privada nas cadeias de valor globais, nas quais a configuração dos sistemas de produção é determinada pela forma de atuação das empresas líderes. Os estudos sobre governança em cadeias de valor globais estão mais relacionados a padrões privados, sob o ponto de vista das relações diádicas entre organizações, e as abordagens atuais sobre governança das cadeias de valor globais deixa uma lacuna, quando se trata de compreender a influência de stakeholders, como organizações da sociedade civil, ONGs e outros atores de não mercado nas estruturas de governança das cadeias. Poucos trabalhos têm destacado a importância das iniciativas multi-stakeholder como uma forma alternativa para criar soluções para questões complexas relacionadas à governança privada nas cadeias de valor globais. Sob a perspectiva de cadeias de valor globais, a análise da governança na cadeia de valor da carne bovina no Brasil permite evidenciar suas características, seus fatores influenciadores e suas formas de inter-relação entre stakeholders. Por meio de uma investigação de caráter indutivo-dedutivo com abordagem qualitativa, foi possível analisar a cadeia de valor da carne bovina, o ambiente institucional e as relações entre os stakeholders para caracterizar a estrutura de governança que emerge nessa cadeia. Como considerações finais, evidencia-se que a governança dessa cadeia é dinâmica e fortemente influenciada pelo ambiente institucional, caracterizando-se mais pelas relações horizontais do que pelas relações verticais, e que as iniciativas multi-stakeholder identificadas em dois níveis neste estudo exercem um papel importante na estrutura de governança desta cadeia de valor. / Livestock industry is a subject under discussion in Brazil and in the world due to carbon emission, drawing the attention of researchers, activists and other stakeholders. Beef value chain in Brazil is undergoing changes in its governance structure, influenced by institutional environment and stakeholders directly and indirectly related to this chain. There is a move towards private standards and private governance in the global value chains, in which production systems configuration is determined by the leading companies’ performance. Studies about global value chains governance are more related to private standards, from the perspective of the dyadic relations between organizations, and the current approach about global value chains governance leaves a gap when it comes to understanding the influence of stakeholders, such as civil society organizations, NGOs and other nonmarket actors, in value chain governance structures. Few works have highlighted the importance of multi-stakeholder initiatives as an alternative form of creating solutions for complex issues related to private governance in global value chains. Under the perspective of global value chains, the analysis of governance in the beef value chain in Brazil enables highlighting its characteristics, influential factors and forms of interrelation between stakeholders. Through an inductive-deductive investigation, with a qualitative approach, it was possible to analyze the beef value chain, the institutional environment and the relations between stakeholders in order to characterize the governance structure that emerges in this chain. As a result, it can be said that the governance of this chain is dynamic and strongly influenced by the institutional environment, more characterized by the horizontal relations than the vertical ones, and that multi-stakeholder initiatives, identified in two levels in this study, play an important role in this value chain governance structure.

Submitted by William Justo Figueiro (williamjf) on 2015-07-10T22:49:49Z No. of bitstreams: 1 43b.pdf: 4007793 bytes, checksum: 88661bc0c27450412164886affa029ab (MD5) / Made available in DSpace on 2015-07-10T22:49:49Z (GMT). No. of bitstreams: 1 43b.pdf: 4007793 bytes, checksum: 88661bc0c27450412164886affa029ab (MD5) Previous issue date: 2013-05-28 / Nenhuma / O presente estudo traz uma pesquisa-ação que busca entender o desenvolvimento de um painel de controle estratégico na empresa Diponto, e que este atue como um instrumento efetivo no processo de planejamento, execução, monitoramento e ajuste da estratégia e em seu desdobramento tático e operacional. A formulação bem-sucedida da estratégia não garante o sucesso de sua implementação. A execução envolve a aplicação do processo de gestão para alcançar os objetivos almejados, passando pelo processo de escolhas (trade-offs) e atividades que serão usadas para adequar a estrutura da organização, a alocação de recursos e o desenvolvimento dos processos e indicadores. O mapeamento dos processos de uma empresa, através da cadeia de valor proposta por Porter (1989), os indicadores resultantes da execução destes processos e sua constante medição exibidas em uma central de informações, possibilita a empresa um ciclo continuo de desenvolvimento e operacionalização de suas estratégias. As perspectivas do Balanced Scorecard criadas por Kaplan e Norton (1997) integram os mecanismos de gestão estratégica, tática e operacional permitindo ao gestor uma visão integrada da estratégia, monitorando indicadores, processos e desempenhos de pessoas e de áreas, permitindo, uma visão proativa da estratégia. / This study present an research that seeks to understand the development of a control panel on strategic of the company Diponto, acting as an effective instrument in the process of planning, implementation, monitoring and adjustment of the strategy and its deployment in tactical and operational parts. The successful formulation of the strategy does not guarantee the success of your implementation. The implementation of the strategy involves the application management process to achieve the desired goals, the trade-offs and activities that will be used to tailor the structure of the organization, resources allocation and the development of processes and key performance indicators. The mapping of the organization processes through the Value Chain, proposed by Porter (1989), the indicators resulting from the implementation of those processes and their constant measurement showed by an information center, turn possible a continuous cycle of development and operating strategies. The Balanced Scorecard perspectives created by Kaplan and Norton (1997) integrate the mechanisms of strategic, tactical and operational management allowing the manager an integrated view of the strategy, monitoring indicators, processes and performances of people and areas, allowing a proactive vision of strategy.

O estudo tem como objetivo analisar o potencial da Aliança do Pacífico em desenvolver cadeias regionais de valor e conseguir uma melhor inserção nas cadeias globais. Para tanto, com o respaldo da teoria sobre o tema, são analisadas as principais ações que estão sendo empreendidas pelo bloco para este propósito. O estudo investiga também os principais entraves presentes, que dificultam o avanço do processo, a fim de analisar as possibilidades da Aliança do Pacífico em consolidar o seu projeto de integração produtiva. Para tal análise, este estudo está dividido em quatro capítulos, além da introdução e das conclusões. A primeira parte trata sobre a teoria das cadeias globais de valor que tem como objetivo oferecer subsídios para análise do potencial da Aliança do Pacífico em desenvolver a integração produtiva. O segundo capítulo discute o processo de integração produtiva regional uma vez que diversos estudos e análises empíricas indicam que as cadeias globais de valor, em verdade, são articuladas regionalmente. Para tanto, esta parte apresenta alguns estudos teóricos e também empíricos que mostram como a integração regional pode estimular a integração produtiva regional. O terceiro capítulo trata sobre a evolução da Aliança do Pacífico, desde a sua criação até a entrada em vigor do Acordo Marco, ocorrida em julho de 2015. O quarto capítulo apresenta a análise de dados econômicos, principalmente sobre comércio e investimento estrangeiro, para uma melhor compreensão do atual cenário vivido pelos quatro integrantes do bloco, a fim de identificar os principais obstáculos e oportunidades para uma maior integração produtiva entre eles, como também, de se projetarem ao mundo, em especial, em direção à região da Ásia-Pacífico, por meio das cadeias globais de valor. O resultado desta análise revela que apesar dos esforços da Aliança do Pacífico em promover a integração produtiva existem inúmeros obstáculos que dificultam a concretização deste projeto. Mas à medida que as ações sejam implementadas é possível que o processo de integração produtiva possa ser concretizado. / The study aims to analyze the potential of the Pacific Alliance to develop regional value chains and achieve better integration in global chains. To this end, with the support of the theory on the subject, it analyzes the main actions being undertaken by the bloc for this purpose. The study also investigates the main obstacles present that hinder the progress of proceedings in order to examine the possibilities of the Pacific Alliance to consolidate its productive integration project. For this analysis, this study is divided into four chapters, besides the introduction and the conclusions. The first part deals with the theory of global value chains that aims to provide analysis of the potential benefits for the Pacific Alliance to develop the productive integration. The second chapter discusses the process of regional productive integration since several studies and empirical that analyzes indicate that global value chains, in fact, are coordinated regionally. To this end, this part presents some theoretical and empirical studies that show how regional integration can stimulate regional productive integration. The third chapter focuses on the evolution of the Pacific Alliance, since its conception until the entry into force of the Framework Agreement, which took place in July 2015. The fourth chapter presents the analysis of economic data, especially on trade and foreign investment, for a better understanding of the current situation experienced by four members of the bloc in order to identify the main obstacles and opportunities for greater productive integration between them, but also to designing the world, in particular towards the Asia-Pacific region, through global value chains. The result of this analysis shows that despite the Pacific Alliance efforts to promote productive integration there are numerous obstacles to the realization of this project. But as the actions are implemented it is possible that the productive integration process can be achieved.