Denna rapport beskriver ett projekt som startats och utförts på Aspervall instrument AB. Projektet är en del i kursen examensarbete för högskoleingenjörer i maskinteknik, MSGC17, vid Karlstads universitet, fakulteten för hälsa, natur- och teknikvetenskap. Målet med arbetet var att presentera ett layoutförslag som kan användas för en planerad flytt av Aspervall Instruments verksamheten från befintliga lokaler till nya större lokaler. Rapporten består av flera olika delar. Den första delen består av en nulägesanalys där med hjälp av datainsamlingen (intervjuer, observationer och kundordrar), orsakverkandiagram och flödesschema en hel bild av företagets maskinpark har tagits fram för att kunna förstå problemen som finns i nuvarande layout. Analysen är byggd av underlag framtagna ur litteraturstudier inom tillhörande ämnen Följande del består av framtagningen av de sex olika layoutförslagen som skall lösa de problem framtagna ur nulägesanalysen. Mätning av de nya lokalerna, maskiner och dess tillhörande utrustning samt systematisk layout planering har använts som underlag för att kunna kartlägga en layout. Alla layoutförslag har framtagits med hjälp av Microsoft Visio och Smart Draw. Layoutförslagen 2,4 och 6 sållades bort ur de möjliga alternativen tillsammans med ledningen på Aspervall. De kvarstående förslagen 1,3 och 5 utvärderades sedan med hjälp av två olika metoder. Första metoden bestod av minskning i transporter och onödiga rörelser medans den andra utvärderade hur pass bra de olika förslagen kan lösa de nuvarande layoutproblemen som existerar. Layoutförslag 5 fick bäst resultat och anses därmed vara det förslag som lämpar sig bäst. Layoutförslag 5 minskade transporter och onödiga rörelser med 31% och fick högsta poäng i viktningsmatrisen. Förslaget består av bra verktyg och materialhantering med en kompakt maskinpark som uppfyller alla krav. Förslaget ger god möjlighet för arbetsrotation och kompetensöverföring inte bara inom en grupp men också mellan olika grupper vilket kan leda till ökande effektivitet och stark lagkänsla. Förslaget är skissat så att ut- och inflyttningen av de maskiner som skall bytas ut inte kommer att påverka dess produktion. För fortsatt arbete har olika förbättringsförslag presenterats samt har det även genomförts en utvärdering. Detta för att underlätta företagets beslut kring vart man skall börja arbetet i syn på enkelhet och effektivitet. Slutsatsen av utvärderingen visar att verktygshantering och regelbundna möten med personal är de två förbättringarna som är lättast att genomföra samt som ger störst effekt och nödvändigt resultat. / This report describes a project which is conceived at Aspervall Instruments AB. This project is a part of the course “degree project of Bachelor of Science in Mechanical Engineering”, MSGC17, at Karlstad University, the faculty of health, science and technology. The aim of the project was to present a layout proposal that could be used for a planned move of Aspervall Instruments operations from existing premises to new larger premises. The report consists of several different parts. The first part presents a current position analysis. With the help of the data collection (interviews, observations and study of customer orders), the cause-effect analysis and spaghetti diagram an entire picture of the company's machine park has been developed to understand the problems that exist in the current layout. The following part was the development of various layout proposals which solves the problems that were encountered under current position analysis. Measurement of machinery and their related equipments, measurement of the new premises and systematic layout planning have been used to map several layouts. All layout suggestions have been drafted using Microsoft Visio and Smart Draw. During the first screening together with the management, three layout suggestions, suggestion 2,4 and 6 were left out. Then the remaining layout suggestions 1,3 and 5 have been evaluated using two methods. The first method was about the number of reductions in transport and unnecessary movements, and the following one was about how well various proposals can solve the problems which exist within the current layout. Layout proposal 5 was the best result in the evaluation and is the most suitable proposal. The proposal reduces the unnecessary transport and movement with 31% and got highest points in the evaluation table. The proposal consists of comprehensive tools and material handling with a compact machine park that meets all requirements. The proposal provides a good opportunity for job rotation and transfer of skills not only in the group but also between different groups, which can lead to increased efficiency and can help to build a strong team spirit. The proposal is outlined so that moving of the machines which are planned to be replaced / purchased in the near future will not affect production. For continuing work, various improvement proposals have been presented as well as an evaluation has also been conducted to facilitate the management in their decision regarding what to begin with, in terms of efficiency and easy to implement. According to the evaluation tool handling and regular meetings with the staff are the two easy-to-implement enhancements and can provide effective and responsive results.

Sammanfattning Syfte – Syftet med studien är att ta fram en metod för att bevara ett stort antal verktyg för enstörre bearbetningsmaskin med en lösning för verktygsbyte. Frågeställningar sammanställdesgenom personlig kommunikation och kravspecifikationer som MFAB begärt. Metod – För att ta fram och producera koncept användes flera metoder som beskrivs i Produktutveckling – Effektiva metoder för konstruktion och design av Johannesson, Perssonoch Pettersson. Koncepten som skapats värderas mot krav i form av en Pughs matris. Resultat – I en informationssamling som utförs i förstudien samlas information om dagensvanligaste magasinlösning för fräs- och svarvmaskiner. Trum- och linjärmagasinet är devanligaste lösningarna för dagens bearbetningsmaskiner. Ett visuellt koncept beskrivs med hjälp CAD-programmet det är designat i samt en beskrivandetext för varje del. Det färdiga konceptet inkluderar:• En inhägnad för att hålla alla delar inom den förbestämda arbetsytan.• En serviceport för smidigt byte av verktyg utanför användning av magasinet.• Lösning för underhåll så att en person kan komma åt inuti magasinet.• Hyllor som agerar magasin då de håller verktygen som maskinen inte använder förtillfället.• En kedja som hyllorna är fästa på som roterar så att hyllorna kan nå dit de är behövda.• En linjärenhet som hämtar verktygen från hyllorna och lämnar vidare dem tillbufferten.• Bufferten som håller ett visst antal verktyg som maskinen är i behov av snart.• Restupplockning som tar hand om eventuellt skräp som kan förekomma på verktygen.Med dessa delar kan frågeställningarna besvaras. Begränsningar – Två begränsningar i studien har påträffats. Den första begränsningen varatt i konstruktionen gick mer plats åt till magasinet än vad som ursprungligen hade beräknatsför. Nästa begränsning var att storleken av studien över den givna tiden som projektet varadebegränsade möjligheten att fullt utveckla det slutgiltiga konceptet. Nyckelord – Bearbetningsmaskin, Automation, Magasin, Verktygshantering, Konstruktion, Skyddsinhägnad, Produktutveckling / Abstract Purpose – The purpose of the study is to create a method to store a large number of tools fora big processing machine with a solution for tool-changing. The main issues were compiledthrough personal communication and with the product requirements requested from MFAB. Method – To create and produce concepts different methods were used as described in Produktutveckling - Effektiva metoder för konstruktion och design by Johannesson, Perssonand Pettersson. The concepts that were created are valued against the product requirementswith a Pughs matrix. Result – Information is gathered about the most commonly used solutions for tool-magazinesfor milling- and lathing-machines. Drum-magazines and linear magazines are the mostcommonly used magazines for these kinds of machines.A visual concept is described with the help of the CAD-program it was designed in and adescribing text for each part. The finished concept includes:• An enclosure to hold all the part of the magazine within the decided area.• A service-port for easy changing of tools when the magazine is not in use.• A solution for maintenance where a person can get into the magazine.• Shelves that act as a magazine, holding the tools that the machine is not using currently.• A chain that the shelves are attached to which rotates so that the shelves can reach towhere they are needed.• A linear unit that retrieves the tools from the shelves and places them into a buffer.• The buffer that holds a few tools that the machine will be using soon.• Waste disposal that takes care of any residue or scraps that might get stuck on the tools.With these parts the main issues can be answered. Limitations – Two limitations in this study were discovered. The first was the fact that theconstruction used more space for the magazine than it was originally calculated for. Nextlimitation was that the scope of the study over the given time limited the development for thefinal concept. Key words – Processing machine, Automation, Magazine, Tool handling, Construction, Safetyenclosure, Product development.