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Viabilidad del proyecto inmobiliario Edificio La Esmeralda 132 San BorjaCarbonel Lozada, Brunella 10 August 2017 (has links)
El Proyecto denominado La Esmeralda 132, está conformado por 03 pisos y 03 sótanos (incluido 01 semi - sótano) sobre un área de terreno de 664.20 m2, ubicado en la Calle N° 132 Urbanización Chacarilla del Estanque, distrito de San Borja, provincia y departamento de Lima.El terreno cuenta con los siguientes linderos: Frente (18.05 ml), Fondo (19.90 ml), Derecha (32.08 ml), Izquierda (32.80 ml).
Este edificio se caracteriza por tener una arquitectura moderna, distribución funcional y finos acabados. El Proyecto constará de 6 niveles, el primero y segundo en sótanos destinados a 24 estacionamientos y los 4 restantes destinados a 12 departamentos. El edificio se dividirá en 3 departamentos por piso con áreas que van desde 77 m2 en flats y 227 m2 en dúplex. / Tesis
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Proyecto inmobiliario Strip Center "MoliSol" en el distrito de La MolinaLangberg Pinzás, José Alfonso, Montes Arroyo, Christian Vladimir 23 November 2016 (has links)
Actualmente, en el distrito de La Molina diversos operadores, nacionales y extranjeros, están desarrollando proyectos de Centros Comerciales enfocados en el segmento socioeconómico A y B.
Inmobiliaria y Constructora Manco Cápac S.A (INCOMAC S.A), dueña del terreno de 12,212 m2 en el distrito de La Molina con habilitación urbana y zonificación Comercio Zonal; encargó los estudios a los Señores Arquitecto José Alfonso Langberg Pinzas e Ingeniero Christian Vladimir Montes Arroyo, teniendo como alcance el análisis comercial, técnico, económico y financiero para el desarrollo de un Centro Comercial que rentabilice el patrimonio de la empresa y facilite la toma de decisiones del Directorio.
Se identifica correctamente al segmento objetivo de La Molina que refleje el tenant mix adecuado y las características de la elección de la Tienda ancla que participará en Molisol; siendo clave y crítico porque desarrollara la sinergia de todo el Centro Comercial.
Las mayores dificultades, en el presente estudio, han surgido como consecuencia de la escaza información bibliográfica sobre centros comerciales en las Escuelas de Postgrado y trabajos de Investigación para consulta que han explorado anteriormente este rubro cuya participación y aporte resulta cada vez más significativa a la economía de nuestro País. Desarrollamos los estudios e investigaciones con el apoyo de las herramientas del web mapping para el análisis de las isócronas y el Método de cuota de Mercado para la capacidad comercial, así como de entrevistas a reconocidos profesionales expertos en el sector Retail y Centros Comerciales en Lima, Perú.
Los resultados del análisis comercial sugieren que participen como negocios anclas; un Supermercado, por ser un servicio de primera necesidad en tiempo de crisis respecto a un Home Center o Tienda por departamento como primera opción; y un Centro Médico, actualmente en la zona de influencia existe una oportunidad para la prestación de servicios de salud, siendo el supermercado muy crítico y clave por las sinergias que se desarrollarán para el Strip Center.
La segmentación del proyecto resultado del análisis de variables como Nivel Socio Económico, ubicación Geográfica, Estilos de Vida y Nivel de Gastos indican un targeting de NSE A2, B1 y B2, para hogares de las urbanizaciones Sol de la Molina, Rinconada del Lago y Las Lagunas con estilos de vida sofisticados, progresistas, Modernas y conservadoras, y con niveles de gastos por hogares en el rango de S/4,000 a S/ 8,000 soles al mes como clientes objetivos por estar circundantes dentro de las zonas de influencias en base a las isócronas.
El Strip Center Molisol tendrá como ventaja diferencial enfocarse en una cultura de entretenimiento y ocio con el objetivo de desarrollar un lugar más atractivo, productivo y centrado en las personas, una mejor experiencia para el cliente y fidelizar las visitas que incrementan el retorno, a través de una oferta de entretenimiento con soluciones que complementen y potencien la oferta comercial del tenant mix.
El resultado, a nivel técnico, sugiere un Proyecto de un (01) sótano y cinco (05) pisos que involucran espacios para locatarios de Grandes Formatos, medianos y pequeños formatos, zonas de circulación, equipos y depósitos, zona de jardines abarcando un área techada de 27,286 m2, un área arrendable de 18,123 m2 que incluirá tiendas de Shopping Center, Supermercado, Centro medico, Multicine, Instituto, Gimnasio y 274 estacionamientos.
A nivel de costos tenemos una inversión total de US $ 23,270,528 que incluye el terreno, estudios preliminares, proyectos, construcción, equipamiento, licencias, seguros, servicios, puesta en marcha, publicidad, gestión y estructuración.
Por último, para facilitar la toma de decisiones del Directorio y los inversionistas mostramos los resultados económicos, financieros y análisis de rentabilidad del “PROYECTO INMOBILIARIO STRIP CENTER MOLISOL”, bajo los siguientes supuestos período de evaluación de 30 años, el flujo de caja económico para una tasa de descuento de 10% se tiene un VAN económico de US $ 4, 492,443 Dólares y una TIR de 12.2%; se solicitará un préstamo con garantía inmobiliaria por US $ 10, 346,310 a una tasa de 8% y un plazo de préstamo de 15 años, obtenemos un flujo de caja financiero bajo una tasa de descuento de 8%, un VAN financiero de US $ 11, 816,842 dólares y una TIR de 15,3%, así mismo el período de recuperación económica de 19 años y un período de recuperación financiero de 12 años. El Directorio de INCOMAC, ha mostrado su satisfacción por el estudio desarrollado, el Proyecto Strip Center MOLISOL, permite contar con mayores elementos que faciliten la toma de decisiones. / Tesis
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Proyecto inmobiliario de vivienda multifamiliar sostenible en el distrito de San MiguelLengua Fernández, Marko Antonio 22 March 2018 (has links)
El proyecto presentado en esta tesis se trata de un edificio de vivienda
multifamiliar de cinco pisos en una zona costera de la ciudad de Lima, que
mantendrá un carácter sostenible desde el diseño, construcción y posterior uso de
la edificación.
A su vez y por el hecho de ser sostenible, la entidad financiera gestionará un
bono a los clientes que adquieran alguna de las unidades del edificio, conocido
como “Bono Mivivienda Sostenible”, otorgado por el Fondo MIVIVIENDA.
Se entiende que en una edificación sostenible se invierte un poco más, sin
embargo se incrementaría la velocidad de venta, pues una vivienda con estas
características viene acompañada de un ahorro en el consumo de los servicios,
aspecto que interesa mucho a los futuros usuarios.
Para sustentar la efectividad del proyecto se hace un análisis del mercado, en
la situación de que se edificase de un modo tradicional y sin sostenibilidad. Se
presenta después al proyecto y su entorno, con todas las bondades de la nueva
propuesta, para que, seguidamente se proponga la estrategia de marketing a
emplearse.
Más adelante, en la parte financiera se determina la rentabilidad del proyecto,
con la salvedad de que se presentarán dos escenarios, uno desarrollado de modo
sostenible y otro de forma tradicional, guardando las mismas condiciones
arquitectónicas en cuanto a dimensiones y alturas.
Se espera al final del trabajo, haber demostrado que la construcción sostenible
en el Perú tiene cabida, y que puede ser catalogada como la construcción de las
futuras generaciones. / Tesis
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Introducción de un proyecto inmobiliario en HuancavelícaNoriega Meléndez, Esteban, Breña Salas, Sandra 24 May 2017 (has links)
La compra de una vivienda propia puede ser la inversión más importante
en la vida de muchas personas. En muchos casos representa el uso de ahorros
de muchos años de una pareja y adicionalmente suele marcar el inicio de un
endeudamiento que podría llegar a extenderse hasta por veinte años.
Gracias a las diferentes formas de financiamiento que ofrece el gobierno
en programas como Mi Vivienda, Techo Propio, entre otros, y los créditos
hipotecarios que ofrecen diferentes entidades privadas como bancos y cajas
municipales, se ha impulsado la compra de casa propia en los últimos años, lo
cual ha beneficiado directamente al crecimiento del sector construcción.
El crecimiento económico del Perú también aporta una situación favorable
para la inversión. El PBI se mantiene en alza constante y esto ha dado mayor
confianza para la empresa privada. Sin embargo el caso de Huancavelica es muy particular, pues a pesar de
estos indicadores positivos del país, en esta ciudad la oferta de Vivienda formal
es escasa, casi nula, y por lo tanto la población tampoco accede a sistemas de
financiamiento que si permiten en otras provincias que los pobladores accedan
a vivienda propia de calidad.
En esta tesis se ha realizado el análisis completo de la situación y
características de la ciudad, así como de las oportunidades que ofrece. Este
estudio exhaustivo nos ha permitido desarrollar un proyecto inmobiliario que será
beneficioso para el poblador de Huancavelica así como exitoso y rentable para
el inversionista. / Tesis
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Desarrollo de un proyecto inmobiliario compuesto por un edificio multifamiliar de doce viviendas ubicado en el distrito de Madgalena del Mar, en la ciudad de Lima, Departamento de LimaNairn Sayán, Rosa María Ana 23 March 2018 (has links)
La tesis consta de cinco capítulos que representan,inicialmente el estudio del entorno
nacional y sus proyecciones que han cambiado en los últimos cinco años; llegando a pasar de
unas perspectivas económicas favorables a otra de limitadas perspectivas. Esto ha supuesto
una disminución de las actividades económicas, con caídas de los sectores como la
construcción, y en especial la contracción del mercado inmobiliario de la vivienda nueva.
La tesis continua con el segundo capítulo que corresponde a una pequeña empresa que
desea ingresar al mercado a través de sus iniciales fortalezas: como un patrimonio en forma de
un terreno ubicado en la el distrito de Magdalena del Mar, el conocimiento del mercado
inmobiliario de la vivienda nueva en Lima Metropolitana y el know how de la construcción de
edificios en concreto armado.
El marketing plan corresponde al tercer capítulo, el estudio de la oferta y la demanda y
las estrategias para alcanzar los objetivos a largo plazo y a corto, que se materializan en el
desarrollo del proyecto. Se presta atención especial al precio de venta, que representa dentro
de un análisis técnico una de las variables de estudio que engloba la mayor información del
mercado.
En el capítulo cuarto se describe las características físicas del entorno donde se ubica
la zona de influencia del proyecto, y el proyecto mismo. Se parte del inicio que todo proyecto
en estudio debe de ser analizado en su entorno, tanto físico, como social. Las variables
subjetivas de seguridad, limpieza, orden, ornato, junto con la existencia de una infraestructura
pública en buen estado son consideradas por el target como esenciales y fundamentales para
la toma de decisión de ejecutar la compra del inmueble.
Finalmente, el quinto capítulo representa la conjunción de todos los anteriores
capítulos analizados, de las variables estudiadas en su comportamiento en el tiempo dentro de
un modelo matemático interactivo que represente, lo mejor posible y dentro de las
limitaciones del modelo mismo, el comportamiento del proyecto expresado en un flujo de
caja.
El análisis no podría estar completo sin el estudio de las sensibilidades de las variables
que afectan al proyecto, el precio de venta del m² de área techada del departamento, el precio
de construcción del m² de área techada del departamento, y la velocidad de ventas de las
unidades inmobiliarias.
El final del quinto capítulo se centra en el análisis de riesgo, con ayuda del método de
la simulación de Montecarlo. Se analiza las variables del proyecto y sus probabilidades de
alcanzar valores posibles dentro de un modelo matemático predecible. Se realiza con ello un
estudio comparativo entre la utilidad esperada obtenida del estado de ganancias y pérdidas y
las curvas de riesgo para el VAN y la utilidad.
Queda como siguiente paso la toma final de decisión de los inversionistas, la decisión
final de ejecutar el proyecto, analizandotambién sus sentimientos de seguridad o su aversión
al riesgo frente al nivel de incertidumbre obtenido para poder arriesgar o no los recursos
financieros en busca del esperado retorno de la inversión. / Tesis
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"Proyecto multifamiliar Las Torres de Nueva Victoria - I etapa, Chiclayo"Silva Cossio, Kateryn 04 September 2017 (has links)
La presente tesis tiene como objetivo principal analizar la viabilidad del
proyecto multifamiliar “Las Torres de Nueva Victoria” ubicado en la Ciudad de
Chiclayo, para ello se definieron objetivos específicos como: Analizar el
mercado inmobiliario en Chiclayo y determinar el segmento objetivo; así como
también el análisis de la competencia ; definir el producto en cuanto a
distribución de áreas, características y acabados acorde a las necesidades del
público objetivo; desarrollar una estrategia de introducción del proyecto
multifamiliar al mercado y finalmente analizar la rentabilidad económica y
financiera del proyecto.
El proyecto tiene como segmento objetivo el nivel socioeconómico C, que tiene
la capacidad de endeudamiento que va acorde a los precios del estudio de
oferta y demanda del sector y a los que propone el proyecto. Según el estudio
de mercado se determina que el producto debe tener 3 dormitorios, de uno a
dos baños, sin dormitorio de servicio y debe oscilar entre 65 a 75 m2. / Tesis
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Planeamiento estratégico para la Empresa WESCON S.A.Bengoa Flores, Piero, Gonzales Azurín, Fernando, Ortiz Rivera, Lidia, Phang Verano, Juan 15 May 2017 (has links)
xiii, 85 h. : il. ; 30 cm. / En el presente documento se elabora el Plan Estratégico para la Empresa
WESCON S.A.. Este plan estratégico es elaborado bajo un exhaustivo análisis de
factores internos y externos, utilizando como herramientas principales diferentes
matrices (i.e MEFE, MPC, FODA, Intereses de la Organización, RUMELT, entre
otras) los cuales nos permitirán identificar las principales Fortalezas, Oportunidades,
Debilidades y Amenazas de la empresa, siendo el objetivo del estudio establecer los
objetivos de corto y largo plazo que deben estar alineados con la estrategia de la
empresa y a su vez con la visión a largo plazo de WESCON S.A.
El sector construcción, al cual pertenece la empresa WESCON S.A., viene
creciendo los últimos diez años, posicionándolo inclusive como el mejor escenario de
los últimos 50 años el país. Esto origina un escenario más que atractivo para la
empresa, reforzado aún más con la alta demanda insatisfecha en el mercado, producto
de la escasez de inmuebles y terrenos urbanos a nivel país.
Las estrategias propuestas en el planeamiento estratégicos se centran en
diseñar y desarrollar productos para los polos emergentes fuera de la ciudad de Lima,
formar asociaciones empresariales para generar nuevos mercados, desarrollar servicio
post venta a fin de generar la sostenibilidad del negocio, mejorar la estructura del área
de marketing, implementar un plan de crisis y continuidad del negocio, convocar
inversionistas extranjeros a fin de generar mayor banco de tierras, tener un plan de
expansión y el desarrollo de planes de retenciones para el personal que trabaja en
WESCON S.A / This summary is to draw up the Strategic Plan for company WESCON S.A.,
based on a comprehensive analysis of internal and external factors using different
matrixes as main tools such as MEFE, MPC, FODA, Organizational Interests,
RUMELT, among others. Thus, we will be enabled to identify the main company’s
Strengths, Opportunities, Weaknesses and Threats. The study is aimed at establishing
short-term and long-term purposes that must be consistent with the company strategy
and, at the same time, with WESCON S.A. long-term vision.
The construction sector, of which WESCON S.A. is part, is growing during
the last ten years, positioning it even as the best scenario of the last 50 years in the
country. This creates an attractive scenario for the company, strengthened by the
highest market unsatisfied demand, as a result of the lack of real estate properties and
urban lands within the country.
The strategies proposed in the strategic plan are focused on designing and
developing products for the emerging sectors outside the city of Lima; setting up
business partnerships in order to promote new markets; developing post-sale services
in order to generate business sustainability; improving the marketing area structure;
implementing a crisis plan and business continuity; calling for foreign investors to
create a bigger bank of land; counting on an expansion plan and developing plans to
retain WESCON S.A. employees / Tesis
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Planeamiento estratégico para la edificación y vivienda en Lima MetropolitanaCastillo Espejo, Jorge Alberto, Crespo De la Rocha, Diego Reynaldo, Oscanoa Acuña, Darling Manet, Rangel Guerrero, Pedro José 26 March 2018 (has links)
En la última década, el sector construcción ha crecido a un ritmo importante, salvo los
años 2015 y 2016 en los que decreció debido principalmente a la caída de la inversión
pública, que a su vez redujo la producción de cemento. Dentro del sector, lo que sufrió la
mayor caída fue la infraestructura; debido a la paralización de diversos proyectos públicos y a
los actos de corrupción reportados en empresas ligadas a este. La edificación de viviendas
sostenía de alguna manera que el sector no cayera aún más, actividad que continuó y no
paralizó, sobre todo impulsada por los programas del Estado, aunque no se cumplieron los
objetivos en la reducción del déficit.
El enfoque del presente trabajo, es el de desarrollar una propuesta estratégica que
contribuya al Estado en definir una serie de políticas y acciones respecto a cómo reducir
drásticamente, en un plazo de 10 años el déficit habitacional en Lima Metropolitana, tanto
cuantitativo como cualitativo; ello quiere decir que además de construir nuevas viviendas,
también se plantea mejorar, reparar, reforzar, y formalizar viviendas existentes, mejorando la
calidad de vida de la población. A partir del análisis preliminar, se concluye que para
fomentar la inversión para la Edificación y Vivienda en Lima Metropolitana, es importante
que el Estado tenga un rol activo, elabore, y apruebe leyes que activen la construcción de
viviendas; además debe fungir como un ente integrador entre el sector bancario, las
inmobiliarias y constructoras, los organismos privados y públicos, los gremios del sector, y
los usuarios y/o la población. Es de alta importancia que se definan objetivos comunes,
retadores, pero realistas y, realizar un seguimiento exhaustivo para controlar las desviaciones
y así poder garantizar que el plan se cumpla / In the last decade, the construction sector in Peru has grown at an important rate,
except for the years 2015 and 2016, where it was reduced to the fall of public investment,
which in turn reduced cement production. Within the sector, which had the biggest drop in
infrastructure, this due to the stop of several public projects and acts of corruption in
companies linked to the sector. The construction of houses maintained a way so that the
sector did not fall further, housing continues to be built, especially driven by state programs,
although the objectives in reducing the deficit have not been completed.
The focus of this work is the development of a strategy that collaborates with the
State in a series of policies and actions regarding how to drastically reduce the housing deficit
in Metropolitan Lima, both quantitatively and qualitatively, over a period of 10 years. It
means that in addition to building new homes, it also aims to improve, repair, strengthen and
formalize existing homes, improving the quality of life of the population. From the
preliminary analysis, it is concluded that to encourage investment in the secondary sector of
Building and Housing, it is very important that the State take the properties, elaborate and
learn that the property of the construction of houses, also must function as an integrator
between the banking sector, the real estate and construction companies, the private and public
organizations, the unions of the sector and the users and / or the population. It is vitally
important that common, challenging but realistic objectives are drawn up and a thorough
follow-up is carried out to control deviations and thus ensure that the plan can be met / Tesis
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“Viabilidad y mejora de un desarrollo Inmobiliario de vivienda multifamiliar en el distrito de Pachacamac”López Villagomez, Carlos Alberto Joel 22 March 2018 (has links)
Dentro de la ciudad de Lima existen muchos distritos ya consolidados,
habitados y desarrollados urbanísticamente hablando, pero también existen
distritos que actualmente se encuentran en un inicio o ya en proceso de
desarrollo urbanístico debido a una expansión demográfica que obliga a que
más personas miguen, desde estos distritos consolidados, hacia las periferias
de la ciudad debido a una mayor comodidad y/o muchas veces por cercanía a
su centro de labores.
Este último punto, se puede entender debido a los nuevos desarrollos de polos
industriales que se encuentran generándose en las periferias de la ciudad, lo
cual origina que se genere un incremento de la demanda de infraestructura,
tanto vial como de viviendas.
Este es el caso del distrito de Pachacamac, ubicado al sur de la ciudad de Lima
que colinda con los distritos de Villa El Salvador y Lurín los cuales conforma la
zona denominada LIMA SUR. Pachacamac viene transformándose y
reinventándose mes tras mes debido al incremento de la industria en el distrito
y diversas empresas que se encuentran trasladando su centro de operaciones
al lugar y a distritos vecinos como Lurín y Villa El Salvador.
Dicho esto, se viene observado un gran desarrollo industrial con la aparición de
empresas de mediana y gran envergadura colocando sus plantas de
procesamiento, fabricación de productos, industria química, centro de
operaciones, etc. y muchas veces mudando la planta o local completo desde
otros sitios de la ciudad de Lima hacia la zona de LIMA SUR como Villa El
Salvador, Pachacamac y Lurín. Un caso representativo de esta situación es el
del Canal 4 “América Televisión” que trasladó sus estudios y oficinas desde el
distrito de Barranco a la Av. Manuel Valle en Pachacamac.
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Pero además de ello, una gran cantidad de empresas de venta de productos
manufacturados y de servicios logísticos, se encuentran invirtiendo en la zona
en la construcción de grandes almacenes en donde concentrar sus productos
terminados y/o almacenaje de productos de terceros.
Por esta razón y debido a este impulso en la inversión de medianas y grandes
empresas en la zona, se ha podido observar un incremento de la demanda de
vivienda para un segmento de categoría socio-económico Tipo C, la cual en su
gran mayoría son personas que no residen en la zona y debido a la lejanía de
su vivienda actual, la cual se encuentra en la ciudad de Lima o al norte de esta,
requieren de una vivienda mucho cerca de su centro de trabajo y que tenga
todas las comodidades y sobre todo servicios que encontraría en el centro de
la ciudad.
Debido a ello, la empresa LOPEZ INGENIEROS S.A. CONTRATISTAS
GENERALES, dedicada desde hace más de 17 años en la industria de la
construcción y en el desarrollo de proyectos integrales de ingeniería y
arquitectura desea incorporar un nuevo servicio a su cartera de negocios
enfocado en el área inmobiliaria.
Es por ello, que por el año 2015 la empresa adquirió una serie de terrenos
dentro de lo que se proyectaba a ser una urbanización cerrada la cual estaba
desarrollando LOS PORTALES. La empresa adquirió en ese entonces 8 lotes
de 120m2 cada uno a modo de inversión a futuro.
A finales del año 2016, la empresa recibió un ingreso de capital importante
gracias a las utilidades por trabajos de construcción enfocados a ampliación y
remodelaciones de viviendas residenciales, supermercados y plantas
industriales, por lo cual decidió en enero del 2017 inicial con el estudio de
viabilidad de realizar un proyecto me mediana envergadura sobre los terrenos
adquiridos en el 2015.
La idea inicial de este anteproyecto fue el de realizar un total de 4 edificios que
corresponden a 4 etapas del proyecto global, cada edificio tendría un total de 4
pisos con 8 departamentos y 4 estacionamientos, además de tener un plan de
marketing similar al de su competencia a base de un letrero fuera de la obra y
algunos señalizadores. Con esta información, la empresa decidió contratar los
servicios de un magister en dirección inmobiliaria para que pueda evaluar el
proyecto.
Se procedió a realizar un estado de ganancias y pérdidas, como también un
flujo de caja para el proyecto y de la inversión de la empresa, con lo cual dio un
resultado muy bajo, con una utilidad sobre su inversión alrededor del 8.24%
anual, después de impuestos, la cual se recuperaría en 3.5 años debido a la
velocidad de ventas que se tiene en la zona, esto por causa del escaso
conocimiento de la importancia que el marketing tiene en este tipo de
proyectos.
Viendo que el proyecto simplemente no era viable, teniendo las
consideraciones que los dueños de la empresa tenían para el proyecto, se
procedió a analizar a fondo el anteproyecto para buscar formas de maximizar el
uso del terreno y de los espacios que se tenía, como también generar un plan
de marketing más agresivo, optimizado y más efectivo. Es por ello que el
presente trabajo tiene como fin el cómo se dieron las mejoras respectivas de
optimización de uso del terreno, de producto y de marketing para que el
proyecto sea rentable y viable. / Tesis
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Propuesta de mejora y aumento de rentabilidad de un proyecto inmobiliario en el distrito de San IsidroMallqui Quiñones, Edwin Jesús, Rondón Mérchor, Jorge Daniel 30 April 2018 (has links)
El proyecto inmobiliario se realiza en un terreno ubicado en la urbanización
Orrantia Del Mar en el distrito de San Isidro, en un terreno ubicado en la avenida
Salaverry. La elección de esta zona para el desarrollo de nuestro proyecto
inmobiliario se basa en la experiencia previa de un desarrollo similar
anteriormente y en el conocimiento previo de la zona. Cabe mencionar que el
proyecto inmobiliario en mención empezó con una cabida inicial muy parecida al
proyecto desarrollado anteriormente, la cual no daba resultados financieros muy
alentadores debido a factores cambiantes en el mercado inmobiliario como:
momento económico, desaceleración del boom inmobiliario, aumento de las
tasas de créditos hipotecarios, etc. En respuesta a esta situación desfavorable
se planteó una cabida arquitectónica alternativa, con la cual se modificó el
producto para que existiese un mix de tipologías de departamentos más amplias
y podamos llegar a más clientes sin la necesidad de cambiar nuestro público
objetivo, haciendo que los resultados financieros sean óptimos logrando la
viabilidad del proyecto.
La elección del terreno está fundamentada en el potencial que tiene cada
metro cuadrado posiblemente construido para generar rentabilidad. La estrategia
comercial que planteamos es asegurar la rentabilidad del proyecto considerando
que tenemos conocimiento y experiencia previa en la zona, y tenemos la
oportunidad de aplicar conocimientos previos, lecciones aprendidas en
proyectos anteriores e interpretar el mercado tanto en oferta y demanda de
manera correcta.
Nuestro proyecto inmobiliario está orientado básicamente a personas que
se encuentren dentro del nivel socio-económico A, y que tenga un estilo de vida
sofisticado, es importante conocer a detalle a quien vamos a dirigir este producto
debido a que el íntegro del desarrollo del proyecto está concebido para cumplir
con los requerimientos del insight de nuestro público objetivo.
Teniendo una adecuada estrategia de selección de terreno y un producto
en el que se estudiaron diversas variables para su concepción y diseño a partir
de los requerimientos de nuestro público objetivo previamente segmentado
proyectaremos una velocidad de ventas similar a la de nuestra competencia.
Dicha velocidad de ventas está respaldada en un estudio de los productos a los
cuales nos vamos a enfrentar en el mercado en donde se identifican los atributos
y posibles elementos ausente que hubieran generado value, de tal forma que
podamos contemplarlos en nuestro proyecto asegurando las ventas y en
consecuencia asegurando los flujos de caja necesarios para tener éxito.
El desarrollo de nuestro proyecto inmobiliario está concebido para iniciar
con una inversión inicial de parte de aportantes capitalistas de 3, 350,625 USD
para poder solventar la adquisición del terreno y los gastos pre-operativos antes
del financiamiento bancario para poder continuar con la construcción del
inmueble, asegurando una rentabilidad neta de 2,036,498 USD equivalente al
23.22% del costo del proyecto. / Tesis
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