Made available in DSpace on 2015-12-04T11:45:30Z (GMT). No. of bitstreams: 1 Celso_Lucas_Cotrim.pdf: 614830 bytes, checksum: 07658b0de6f1c452404bd8d7ef6bdc5b (MD5) Previous issue date: 2002-06-01 / This study approaches the form of evaluation of the acquired goodwill and make other considerations on the goodwill developed internally in the companies, as well examine as the subsequent treatment to his evaluation. In the first chapter, it is make the introduction of the present study, where is made the historical considerations on the goodwill. Still in the first chapter it is exposed the context, the problem, the hypotheses, the objectives, the delimitation of the study, the justifications, the contributions and the research methodology used for the elaboration of this study. Being considering the goodwill an Intangible Assets, it is make soon afterwards an approach about the definition of Active Intangible, as well as his importance in the life of the companies. In the chapter III are examined some definitions of goodwill, as well the factors that do with that it exists, it is approached still some classifications attributed to the goodwill. In the chapter IV it is approached the form of evaluation of the goodwill when bought and some forms of evaluation of the goodwill when no bought, being included calculations exemplify. In the chapter V it is verified the relationship between the profit of a company and the existence of the goodwill. Soon afterwards are presented the forms of recognition accounting of the goodwill, as well as some comparative international practices. In the denominated chapter THE AGIO IN BRAZIL, are treated the registration forms and maintenance of the agio as active in the brazilian ambient, when in the study examples of her accountancy are included. Concluding the present study, are presented the conclusions on the theme / This study approaches the form of evaluation of the acquired goodwill and make other considerations on the goodwill developed internally in the companies, as well examine as the subsequent treatment to his evaluation. In the first chapter, it is make the introduction of the present study, where is made the historical considerations on the goodwill. Still in the first chapter it is exposed the context, the problem, the hypotheses, the objectives, the delimitation of the study, the justifications, the contributions and the research methodology used for the elaboration of this study. Being considering the goodwill an Intangible Assets, it is make soon afterwards an approach about the definition of Active Intangible, as well as his importance in the life of the companies. In the chapter III are examined some definitions of goodwill, as well the factors that do with that it exists, it is approached still some classifications attributed to the goodwill. In the chapter IV it is approached the form of evaluation of the goodwill when bought and some forms of evaluation of the goodwill when no bought, being included calculations exemplify. In the chapter V it is verified the relationship between the profit of a company and the existence of the goodwill. Soon afterwards are presented the forms of recognition accounting of the goodwill, as well as some comparative international practices. In the denominated chapter THE AGIO IN BRAZIL, are treated the registration forms and maintenance of the agio as active in the brazilian ambient, when in the study examples of her accountancy are included. Concluding the present study, are presented the conclusions on the theme / Este estudo aborda a forma de avalia????o do goodwill adquirido e faz outras considera????es sobre o goodwill desenvolvido internamente nas empresas, bem como examina o tratamento subseq??ente ?? sua mensura????o. No primeiro cap??tulo, faz-se a introdu????o do presente estudo, quando s??o feitas as considera????es hist??ricas sobre o goodwill. Ainda, no primeiro cap??tulo, exp??e-se o contexto, o problema, as hip??teses, os objetivos, a delimita????o do estudo, as justificativas, as contribui????es e a metodologia de pesquisa utilizada para a elabora????o deste estudo. Sendo considerando o goodwill um Ativo Intang??vel, faz-se em seguida uma abordagem sobre a defini????o de Ativo Intang??vel, bem como sua import??ncia na vida das empresas. No cap??tulo III s??o examinadas algumas defini????es de goodwill, bem como elencados fatores que fazem que ele exista. Exp??e-se, ainda, algumas classifica????es atribu??das ao goodwill. No capitulo IV aponta-se a forma de avalia????o do goodwill quando comprado e algumas formas de avalia????o do goodwill quando n??o comprado, incluindo-se c??lculos exemplificativos. No cap??tulo V verifica-se a rela????o entre o lucro de uma empresa e a exist??ncia do goodwill. Em seguida, s??o apresentadas as formas de reconhecimento cont??bil do goodwill, bem como algumas pr??ticas internacionais comparativas. No cap??tulo denominado O ??GIO NO BRASIL, s??o tratadas as formas de registro e manuten????o do ??gio como ativo no ambiente brasileiro, quando no estudo, s??o inclu??dos exemplos de sua contabiliza????o. Finalizando o presente estudo, s??o apresentadas as conclus??es sobre o tema.

Submitted by Sandra Pereira (srpereira@ufrrj.br) on 2016-08-05T13:32:29Z No. of bitstreams: 1 2007 - ?rica Sai?o Caputo.pdf: 973917 bytes, checksum: e44041e60dbf27ce142b265b8d22da99 (MD5) / Made available in DSpace on 2016-08-05T13:32:29Z (GMT). No. of bitstreams: 1 2007 - ?rica Sai?o Caputo.pdf: 973917 bytes, checksum: e44041e60dbf27ce142b265b8d22da99 (MD5) Previous issue date: 2007-08-23 / This work presents an analysis on brand, intangible asset that has assumed increasing contribution in the process of generation of value to the business, characterizing itself as a differentiation factor. One strong brand can surpass the factor price in the purchase decision and allows to move away the perception of commodity that the customers can attribute to the product or service. This study considers an analysis of the force of the brand in a segment where the product basically does not have differentiation, that is the sector of woollen steel sponge, in order to verify its contribution for the company performance as a competitive distinction. For this analysis the Bombril, whose brand was chosen it is synonymous of the category, being applied an adaptation of the method of brand evaluation considered by Oz?rio (2003) to confirm the premise of that a strong brand is an asset that handspike the result of the business. As Oz?rio model (2003) is indicated for brands considered strong, we performed a qualitative analysis based on the Muniz?s study of the dimensions of brand personality (2005), which is a determining factor for the strength of the brand, and premises identified by Aaker (1998) as characteristics of a company with a strong brand, which confirmed its applicability to the case. According to the model, a strong brand add value to the company by generating marginal cash flow, compared to operating margin typical of companies without the attribute of the brand in the industry and the value of company with brand attribute. The calculation of brand value would be obtained by the difference of the market value of the one company with brand value of the another company without brand value. Considering that the brand is an asset which leverages business results, whether by maintenance of customers, or by premium pricing and operating margins over industry companies that do not have the same brand recognition, for this study, we proposed an adaptation in Oz?rio model, evaluating the company's value with and without the brand attribute from the comparative premium pricing. The analysis allowed estimating Bombril brand?s value in R$ 190 million, similar to ranking published by Brand Finance in 2006, which had reference to the financial statements for 2005, the same base year of the analysis, R$ 183 million. / Este trabalho apresenta uma an?lise sobre marca, ativo intang?vel que tem assumido crescente contribui??o no processo de gera??o de valor aos neg?cios, caracterizando-se como um fator de diferencia??o. Uma marca forte pode superar o fator pre?o na decis?o de compra e permite distanciar a percep??o de commodity que os clientes possam atribuir ao produto ou servi?o. Este estudo prop?e uma an?lise da for?a da marca em um segmento em que o produto basicamente n?o tem diferencia??o, que ? o setor de esponja de l? de a?o, de modo a verificar a sua contribui??o para a performance da empresa como diferencial competitivo. Para essa an?lise foi escolhida a Bombril, cuja marca ? sin?nimo da categoria, sendo aplicada uma adapta??o do m?todo de avalia??o de marcas proposto por Oz?rio (2003) para avaliar a premissa de que uma marca forte ? um ativo que alavanca o resultado do neg?cio. Como o modelo de Oz?rio (2003) ? indicado para marcas consideradas fortes, foi realizada uma an?lise qualitativa, com base no estudo das dimens?es da personalidade da marca, que ? um fator determinante para a for?a da marca, de Muniz (2005), e nas premissas identificadas por Aaker (1998) como caracter?sticas de uma empresa com marca forte, que confirmou a sua aplicabilidade ao caso. De acordo com o modelo, uma marca forte acrescentaria valor para a empresa atrav?s da gera??o marginal de fluxo de caixa, comparando-se a margem operacional t?pica de empresas sem o atributo da marca no setor e o valor da empresa com o atributo da marca. A apura??o do valor da marca seria obtida pela diferen?a do valor de mercado da empresa com marca e do valor da empresa sem o valor da marca. Considerando que a marca ? um ativo que alavanca o resultado do neg?cio, seja pela manuten??o dos clientes, seja pela pr?tica de pre?os premium e margens operacionais superiores a empresas do setor que n?o desfrutam do mesmo reconhecimento da marca, para esse estudo, foi proposta uma adapta??o ao modelo de Oz?rio, avaliando-se o valor da empresa com e sem o atributo marca a partir do comparativo da pr?tica de pre?os premium. A an?lise permitiu valorar a marca Bombril em R$ 190 milh?es, valor aderente ao divulgado no ranking de 2006 da Brand Finance, que teve como refer?ncia os demonstrativos financeiros do ano de 2005, mesmo ano-base da an?lise, de R$ 183 milh?es

Made available in DSpace on 2015-12-04T11:45:37Z (GMT). No. of bitstreams: 1 Wagner_Dias_da_Silva.pdf: 4966556 bytes, checksum: 3f8c64317b12cb262b082525bc735b85 (MD5) Previous issue date: 2004-06-09 / This thesis identifies, exposes and analyzes some aspects concerning the Sport Societies Accounting, markedly regarding the recognition and disclosure of the value that comes from the right of using the athletes in the Accountings Demonstrations of the soccer clubs after the changes promoted by the Law 9615 of March 24th, 1998 - known as Pel?? Law. The work was carried out as an exploratory study, through bibliographical revision on the subject, documentary research in primary sources and interviews with the person responsible for making the Sport Club Corinthians Paulista??s Accountings Demonstrations. The result shows a critical analysis of the quality of the information from the clubs?? Accounting Demonstrations in the current period, and suggests a model of quantification and disclosure of the economic value that comes from the Intangible Asset of the previously mentioned right of using the athletes as part of the club, as a way to supply the managers with information on the viability of purchasing an athlete or keeping him in the club staff. / Esta disserta????o identifica, exp??e e analisa alguns aspectos relativos ?? Contabilidade das Sociedades Desportivas, notadamente em rela????o ?? quest??o do reconhecimento e evidencia????o nas Demonstra????es Cont??beis dos clubes de futebol do valor decorrente do direito de utiliza????o dos atletas por conta das altera????es promovidas pela Lei 9615 de 24 de mar??o de 1998 - conhecida como Lei Pel??. O trabalho foi realizado a partir de um estudo explorat??rio e de pesquisa documental em fontes prim??rias, utilizando-se de pesquisa bibliogr??fica e entrevista realizada com o respons??vel pela elabora????o das Demonstra????es Cont??beis do Sport Club Corinthians Paulista. Como resultado, apresenta uma an??lise cr??tica a respeito do est??gio atual da qualidade informativa das Demonstra????es Cont??beis dos clubes e prop??e um modelo de mensura????o e evidencia????o do valor econ??mico relativo ao Ativo Intang??vel decorrente do valor proveniente do direito de utiliza????o do atleta por parte do clube, como forma de fornecer informa????es aos gestores no tocante ?? viabilidade da aquisi????o de um atleta ou ?? sua manuten????o nos quadros do clube.

Made available in DSpace on 2015-12-03T18:35:16Z (GMT). No. of bitstreams: 1 Vera_Lucia_Andrade_Costa.pdf: 479353 bytes, checksum: a84e1b18640e8200f174a2329c7947fd (MD5) Previous issue date: 2009-03-25 / This dissertation deals with the perception of managers of a company's line of beverages in the city of S??o Paulo on the importance of identifying, structuring and use the potential of intellectual capital in the strategic context of the organization. From the methodological point of view, the development of research had two stages. At first, exploratory, literature raises the theoretical framework on the topic searched. In the second phase, the data collection was done by means of a questionnaire with Likert scale. The results were descriptive and quantitative statistical treatment. The results show that 69% of the subjects agree that the valuation of Intellectual Capital has a clear alignment with the strategy of the organization, its mission, vision and goals. Emphasized that 93% of respondents agree that human capital, which represents the accumulated value of investments in training, competence and future of an employee, is the focus of all areas of activity of the company. With regard to practice management of intellectual capital adopted by the company, the survey revealed unanimity on all those that are based on knowledge. As for accountability for the management of intellectual capital, the respondents are positions that the management of intellectual capital is not an exclusive award alongside other areas of expertise, but noted it is an index of 29% of respondents disagree about the responsibility for managing the intellectual capital lie in the area of control, compared to only 13% rate of disagreement in relation to the area of Human Resources have the same assignment. It is therefore the responsibility for that task, in view of respondents, is divided between Human Resources and Controlling. / Esta disserta????o trata da percep????o dos gestores de uma empresa do ramo de bebidas da cidade de S??o Paulo sobre a import??ncia da identifica????o, estrutura????o e utiliza????o do potencial do capital intelectual no contexto estrat??gico da organiza????o. Do ponto de vista metodol??gico, a elabora????o da pesquisa teve duas etapas. Na primeira, explorat??ria, pesquisa bibliogr??fica levanta o referencial te??rico relativo ao tema pesquisado. Na segunda fase, a coleta de dados foi feita por meio de question??rio com escala Likert. Os resultados obtidos tiveram tratamento estat??stico descritivo-quantitativo. Os resultados obtidos demonstram que 69% dos sujeitos concordam que a valoriza????o do Capital Intelectual tem um claro alinhamento com a estrat??gia da organiza????o, sua miss??o, vis??o e seus objetivos. Ressalte-se que 93% dos respondentes concordam que o capital humano, que representa o valor acumulado de investimentos em treinamento, compet??ncia e futuro de um funcion??rio, ?? foco de todas as ??reas de atua????o da empresa. No que se refere ??s pr??ticas de gest??o de capital intelectual adotadas pela empresa, a pesquisa revelou unanimidade em rela????o a todas aquelas que t??m como base o conhecimento. Quanto ?? responsabiliza????o pela gest??o do capital intelectual, os respondentes se posicionaram no sentido de que a ger??ncia do capital intelectual n??o ?? uma atribui????o exclusivista, coexistindo com outras ??reas de atua????o, mas notou-se um ??ndice de 29% de discord??ncia dos respondentes a respeito da responsabilidade pela gest??o do capital intelectual recair na ??rea de controladoria, comparado ao ??ndice de apenas 13% de discord??ncia em rela????o ?? ??rea de Recursos Humanos ter essa mesma atribui????o. Infere-se, portanto, que a responsabilidade por essa tarefa, na vis??o dos respondentes, divide-se entre Recursos Humanos e Controladoria

Made available in DSpace on 2014-12-17T15:51:35Z (GMT). No. of bitstreams: 1 LorenaKSR_DISSERT.pdf: 1168365 bytes, checksum: 84c65d52d5a6558ac4b662d2f0f40ddb (MD5) Previous issue date: 2013-12-27 / Universidade Federal do Rio Grande do Norte / The study aims to analyze the perception of managers on intangible assets as strategic and competitive resources in small hotels in Natal/RN, through the theory of the Resource Based View (RBV). This is a qualitative study of exploratory and descriptive, conducted with managers of the means of hosting small the capital of Rio Grande do Norte through semi-structured interviews, which was applied later, the technique content analysis based on the results of the information obtained in the interviews. Thus, research has shown that managers of small hotels visited (A, B, C) are not sufficient and satisfactory knowledge to set as their unique intangible assets of the company and makes use of them, on an occasional basis, without understanding or in essence understand its true value as a resource that can be used strategically for sustainable competitive advantage in the hotel market in Natal/RN. This means that managers do not know how to create new attributes and use them strategically. And they need to expand their partnerships with stakeholders. Given the importance of the subject of the present research, the information achieved by this analysis may contribute to the provision of information to establish a current situation with regard to the attributed to the knowledge and use of resources (intangible assets) importance as a strategic source and competitive for the internal management of the company by managers and thus, enabling a differential and greater economic profit over time in this segment / O estudo tem como objetivo analisar a percep??o dos gestores sobre os ativos intang?veis como recursos estrat?gicos e competitivos em hot?is de pequeno porte em Natal/RN, atrav?s da teoria da Vis?o Baseada em Recursos (RBV). Trata-se de uma pesquisa qualitativa do tipo explorat?ria e descritiva, realizada com os gestores (gerentes e propriet?rios) dos meios de hospedagem de pequeno porte da capital do Rio Grande do Norte por meio de entrevistas semiestruturadas, onde foi aplicada, posteriormente, a t?cnica da an?lise de conte?do com base nos resultados das informa??es obtidas nas entrevistas. Assim, a pesquisa mostrou que os gestores dos hot?is de pequeno porte visitados (A, B e C) n?o possuem conhecimento suficiente e satisfat?rio para definir os seus ativos intang?veis como sendo exclusivos da empresa e faz uso deles, de maneira ocasional, sem compreender ou entender em ess?ncia o seu verdadeiro valor quanto um recurso que pode ser utilizado de forma estrat?gica para obter vantagem competitiva sustent?vel no mercado hoteleiro de Natal/RN. Isso significa que os gestores n?o sabem como criar novos atributos e utiliz?-los estrategicamente. E precisam ampliar suas parcerias com os Stakeholders. Haja vista a import?ncia do tema da pesquisa em pauta, as informa??es alcan?adas por esta an?lise poder?o contribuir com o fornecimento de informa??es para estabelecer um panorama atual no que diz respeito ? import?ncia atribu?da ao conhecimento e uso de recursos (ativos intang?veis) como fonte estrat?gica e competitiva para a gest?o interna da empresa pelos gestores e com isso, possibilitar um diferencial e maior lucro econ?mico ao longo do tempo neste segmento

Made available in DSpace on 2014-12-17T13:51:37Z (GMT). No. of bitstreams: 0 Previous issue date: 2014-06-09 / O objetivo desta tese foi analisar os recursos intang?veis de um destino tur?stico. Foi feito um estudo de desempenho da cidade de Natal tendo como base a teoria das capacidades din?micas. Inicialmente, foi desenvolvido um instrumento de pesquisa para oportunizar a constru??o de um modelo de medida com vistas ? capta??o de vari?veis latentes para os recursos intang?veis existentes no setor do turismo em Natal-RN. Em seguida, foi realizada uma an?lise dos recursos intang?veis que s?o evidenciados pelos turistas acerca da cidade. Finalmente, foi feita a investiga??o de um modelo de estrutura que estabeleceu as rela??es entre as vari?veis latentes dos recursos intang?veis e a percep??o de desempenho do turismo na cidade de Natal. Procedeu-se uma revis?o de literatura para constru??o de um modelo inicial acerca dos ativos intang?veis dentro da teoria das capacidades e foram relacionados dez recursos, quais sejam: recursos humanos prestadores de servi?os; recursos humanos como gestores; cultura local; conserva??o do meio ambiente; know-how empresarial; inova??o empresarial; tecnologia; marca; pre?o; e promo??o. Estes dez recursos, em conjunto, seriam respons?veis pelo desempenho do destino tur?stico. Ap?s ser realizada uma an?lise de equa??es estruturais, apenas quatro recursos manifestaram rela??es com o desempenho: marca; cultura; conserva??o do meio ambiente; e pre?o. An?lisando dos dados, verificou-se que a vari?vel desempenho positivo da cidade na ?tica do turista se manifestou fortemente e foi influenciada de forma forte pela cultura local, marca e conserva??o do meio ambiente em conjunto. O pre?o foi influenciado pelo desempenho positivo mostrando que o turista sente que o pre?o pago foi satisfat?rio diante dos atributos do destino Provavelmente, isso seja um ponto positivo muito forte para o destino tur?stico de Natal, pois, em termos de recursos intang?veis e de juntos formarem capacidades, eles s?o inimit?veis, raros e s?o capazes de se ajustarem ?s mudan?as organizacionais e ambientais, para reconfigurar os ativos e as estruturas de um destino, corroborando, assim, com a teoria das capacidades din?micas. Esses recursos da cidade de Natal, como destino tur?stico, s?o ?nicos e provavelmente t?m um peso muito maior para o desempenho da cidade do que problemas existentes na localidade. Logo, esses atributos devem ser estimulados a continuar crescendo e se modificando de acordo com as exig?ncias atuais e futuras de consumo

Made available in DSpace on 2016-04-28T20:19:18Z (GMT). No. of bitstreams: 1 2007- Jose Eduardo de Oliveira Feijo.pdf: 961807 bytes, checksum: 88e60eb2a44c34cc37fe026d0733e954 (MD5) Previous issue date: 2007-08-20 / This research had as goal analyzes the objectives and strategic indicators of learning and growth perspective of Balanced Scorecard - BSC in a Researches Center. Cenpes was characterized as a case study. A questionnaire was applied, based on the methodology of BSC, specifically focusing to the learning and growth perspective. Two samples were selected, one of the formal leaders' population and another composed by the other employees. The analysis of the information s collected resulted in the elaboration of a methodology proposal for construction of these objectives and strategic indicators, aiming at to favor other organizations to adopt BSC. The present study had as accessory objective to demonstrate the contribution of the intangible assets in the reach of the vision organizational and increase of the competitive advantage, through the definition of objectives and strategic indicators of the learning perspective and growth of BSC. / Esta pesquisa teve como objetivo analisar os objetivos e indicadores estrat?gicos da perspectiva aprendizado e crescimento do Balanced Scorecard BSC de um Centro de Pesquisas, o Cenpes, portanto caracterizando-se como um estudo de caso. Tendo sido aplicado um question?rio, voltado a metodologia do BSC, mais precisamente ? perspectiva de aprendizado e crescimento. Foram selecionadas duas amostras, retiradas de duas popula??es, a popula??o de l?deres formais e outra composta pela for?a de trabalho. Ap?s a an?lise dos dados foi constru?da uma conclus?o e proposta uma metodologia com o objetivo de favorecer outras organiza??es que adotam o BSC, na constru??o destes objetivos e indicadores estrat?gicos. O presente estudo demonstrou a import?ncia da defini??o dos objetivos e indicadores estrat?gicos na perspectiva aprendizado e crescimento do BSC, bem como dos ativos intang?veis, de modo que eles possam contribuir de forma mais eficaz para o alcance da vis?o estabelecida por uma organiza??o e para a constru??o de vantagem competitiva.