This thesis presents the results of a programme of research into the development and evaluation of a strategically driven Production Facilities Management (PFM) framework. PFM is the activity of managing production facilities to fully realise the corporate strategic objectives of a manufacturing organisation. Companies with strategies tend to be more successful than companies without them. The concept of manufacturing strategy is an approach to enhance the consistency between the manufacturing function and the direction of the organisation. Consequentially, PFM is the means to ensure these strategic requirements can be fully realised from the facilities management viewpoint. Through the literature review, it was seen that there is a lack of a link between manufacturing strategy and the management of production facilities. From questionnaire surveys and interviews at companies in the manufacturing sector, it was found that the issue of linking facilities management with corporate strategy has been ignored. Therefore, this programme of research not only investigates the context and contents in formulating an appropriate manufacturing strategy in a manufacturing environment but also reviews the most popular methods in relation to maintenance management and performance assessment of the facilities. This programme describes the development of a strategically driven, step-by-step approach that helps a company to capture the strategic requirements of the manufacturing function, measure the performance of existing production facilities and supports the decision-making analysis tasks. The primary contribution of the work presented in this thesis was the development of an implementation framework and an associated implementation workbook which comprise a set of stages and implementation sections that a user can use to carry out the process of capturing the strategic requirements and realise them with support from an appropriate PFM framework and a systematic, step-by-step implementation process.

<p>Trots en låg efterfrågan och ett svagt intresse för miljövänligt resande bland konsumenterna arbetar charterföretagen målmedvetet med miljöförbättringar såväl under flygningen som på destinationen med boende, service och transfer. Denna studie granskar vad charterbolagen ämnar uppnå med sitt miljöinriktade CSR-arbete. Uppsatsen prognostiserar och urskiljer även företagens framtida arbete för miljön. Att arbeta för hållbart resande bidrar till minskade kostnader i form av lägre bränsleförbrukning och leder därmed i förlängningen till ökad avkastning. Högre lönsamhet kan även på sikt uppnås i form av ökad legitimitet och ökat anseende bland konsumenterna vilket bland annat kan bidra till fler sålda resor. Även att attrahera och behålla betydelsefulla intressenter samt god kompetens inom företaget gör att miljöarbetet blir viktigt ur konkurrenssynpunkt. Charterföretagen måste anpassa sig efter en föränderlig omvärld och nästkommande generationers allt högre krav. Företagens ansvarstagande och att verka för en bättre miljö blir då mycket centralt och ses som en del av kärnverksamheten. I framtiden kommer det, i större utsträckning än idag, finnas med i alla handlingar charterföretagen utför. Att verka för miljön är inte enbart en fråga om ekonomisk lönsamhet utan även om långsiktig hållbarhet.</p> / <p>Despite a low demand and a weak interest in environmental travel among consumers the charter travel agencies objectively work with environmental improvements on the flight but also at the destinations with housing, service and transfer. The thesis examines the charter travel agencies’ purposes with environment-oriented CSR and forecast the future work for the corporations. The work for sustainable travel results in lower fuel costs and therefore higher profits. Higher profitability and sales can also be possible in the long run because an increase in legitimacy and reputation among consumers. To attract and retain important partners and staff with high competences makes the environment-oriented work important also through a competition perspective. The charter travel agencies have to adapt to a changeable world and a higher demand from the next generation. The responsibilities of the corporations and to work with environment-oriented CSR is getting more important will be a part of the core business. In the future it will be a part of each activity the corporations are involved in. To work with environment-oriented CSR is not just a question about profitability but also sustainability in the long run.</p>

Trots en låg efterfrågan och ett svagt intresse för miljövänligt resande bland konsumenterna arbetar charterföretagen målmedvetet med miljöförbättringar såväl under flygningen som på destinationen med boende, service och transfer. Denna studie granskar vad charterbolagen ämnar uppnå med sitt miljöinriktade CSR-arbete. Uppsatsen prognostiserar och urskiljer även företagens framtida arbete för miljön. Att arbeta för hållbart resande bidrar till minskade kostnader i form av lägre bränsleförbrukning och leder därmed i förlängningen till ökad avkastning. Högre lönsamhet kan även på sikt uppnås i form av ökad legitimitet och ökat anseende bland konsumenterna vilket bland annat kan bidra till fler sålda resor. Även att attrahera och behålla betydelsefulla intressenter samt god kompetens inom företaget gör att miljöarbetet blir viktigt ur konkurrenssynpunkt. Charterföretagen måste anpassa sig efter en föränderlig omvärld och nästkommande generationers allt högre krav. Företagens ansvarstagande och att verka för en bättre miljö blir då mycket centralt och ses som en del av kärnverksamheten. I framtiden kommer det, i större utsträckning än idag, finnas med i alla handlingar charterföretagen utför. Att verka för miljön är inte enbart en fråga om ekonomisk lönsamhet utan även om långsiktig hållbarhet. / Despite a low demand and a weak interest in environmental travel among consumers the charter travel agencies objectively work with environmental improvements on the flight but also at the destinations with housing, service and transfer. The thesis examines the charter travel agencies’ purposes with environment-oriented CSR and forecast the future work for the corporations. The work for sustainable travel results in lower fuel costs and therefore higher profits. Higher profitability and sales can also be possible in the long run because an increase in legitimacy and reputation among consumers. To attract and retain important partners and staff with high competences makes the environment-oriented work important also through a competition perspective. The charter travel agencies have to adapt to a changeable world and a higher demand from the next generation. The responsibilities of the corporations and to work with environment-oriented CSR is getting more important will be a part of the core business. In the future it will be a part of each activity the corporations are involved in. To work with environment-oriented CSR is not just a question about profitability but also sustainability in the long run.

Idrottssponsring ses idag som ett legitimt marknadsföringsverktyg, och är någonting som företag spenderar allt mer pengar på. För idrottsföreningar är sponsorintäkter en viktig del i att bedriva sin verksamhet. Tidigare forskning inom området hanterar frågan främst ur ett företagsperspektiv, hur företag kan nå strategiska mål genom sponsring. Det finns däremot inte lika mycket forskning som hanterar frågan ur idrottsföreningarnas perspektiv, hur de bör arbeta för attattrahera sponsorer. Därför är syftet med studien att öka förståelsen kring hur idrottsföreningar kan arbeta för att bli så attraktiva som möjligt för sponsorer. Genom en kvalitativ studie där semistrukturerade intervjuer genomförts med två företag och två idrottsföreningar ger studien svar på forskningsfrågan om vad företag vill uppnå genom sin sponsring och vad idrottsföreningars värdeerbjudande består av. Empirin analyserades genom en tematisk analys baserad på teman formulerade ur studiens teoretiska referensram. Studien visar att företag lägger stor vikt vid samhällsnytta som kan kombineras med exponering, att sponsorinvesteringar ger ett affärsvärde tillbaka till företaget samt att det finns en professionell organisation att samarbeta med. Dessa resultat, i kombination med empirin från idrottsföreningarna, utmynnade i följande praktiska rekommendationer. Idrottsföreningar bör fokusera på att optimera exponeringsytor som direkt kan kopplas till samhällsnyttiga projekt, prioritera affärsmässig kompentens inom organisationen för att skapa och bibehålla professionella relationer med företagspartners samt identifiera en tydlig profil att kommunicera utåt. Dessa slutsatser och rekommendationer kan vara till hjälp för idrottsföreningar som vill utveckla sin förmåga att attrahera sponsorer. / Sports sponsorship is seen today as a legitimate marketing tool and is something that companies spend more and more money on. For sports associations, sponsorship income is an important part of running their business. Previous research in the area deals with the issue primarily from a company perspective, how companies can achieve strategic goals through sponsorship. However, there is not as much research that deals with the issue from the sports associations' perspective, how they should work to attract sponsors. Therefore, the aim of this study is to increase the understanding of how sports associations can work to become as attractive as possible to sponsors. By conducting a qualitative study with semi-structured interviews with two companies and two sports associations, the study answers the research question about what companies want to achieve with their sponsorship and what the sports associations' value offer consists of. The empirical material was analyzed with the help of a thematic analysis based on themes formulated from the studies' theoretical frame of reference. The study shows that companies attach great importance to social benefit that can be combined with exposure, that sponsorship investments should provide business value back to the company and that there is a professional organization to collaborate with. These results, combined with the empirical evidence from the sports associations, resulted in the following practical recommendations. Sports associations should concentrate on optimizing areas of exposure which can be directly linked to socially beneficial projects, prioritize business competences within the organization in order to create and maintain professional relationships with partners and finally, they should identify a clear profile to communicate externally. These conclusions and recommendations can be helpful for sports associations that want to develop their ability to attract sponsors.