Increased technological capabilities in the realm of independent audio production coupled with online trends of Social Media, e-commerce, m-commerce and user-generated content have created unique opportunities for content providers to use Web 2.0 as an innovative distribution platform for mass dissemination of content. Artists not contracted to a record company, who are able to produce low cost, high fidelity audio recordings, are able to utilise this web-platform to connect directly with consumers without reliance on record companies, who have traditionally retained control over production and distribution in the music industry. This paper presents elements of an emerging business model which aims to re-architect the traditional value chain by linking artists and consumers directly through an Internet platform. A key component of the model is utilising new technologies and integrating existing service providers through web-services to provide an aggregated value-added service package to both artists and consumers in a cost-effective manner. The model is aimed at the South African market with the assumption that proposed ICT infrastructure upgrades will enable increased broadband Internet access at substantially lower cost. The model also aims to capitalize on the high mobile phone penetration in South Africa and utilise this as an additional distribution channel, particularly in rural areas. Copyright / Dissertation (MMus)--University of Pretoria, 2010. / Music / unrestricted

<p>During the last decade the conditions for the music industry have been changed significantly. With the dropping sales of physical phonograms and the increasing illegal file sharing, the record labels have been forced to adapt and thus seek alternative sources of income next to the traditional sales of phonograms. Our purpose was to investigate how smaller Swedish record labels adapt themselves to the changing environment within the music industry and which new alternative sources of income they can use to finance their music production. To do this we used a deductive approach where we started by researching theories we thought were relevant to the subject, which we then used to get valuable information out of our informants.</p><p>From our empirical investigations it appears that the independent record labels are rather positive about the future and that they will be able to survive, even though they will have to change their ways of working to a large extent. Our results show that the record labels as we know then will disappear. Instead, the future will consist of music companies where the phonograms mainly will function in marketing purposes and the income will come from other sources like advertising, sponsorship and synchronisation et cetera. The record labels, as we know them, are indeed a fading phenomenon.</p>

During the last decade the conditions for the music industry have been changed significantly. With the dropping sales of physical phonograms and the increasing illegal file sharing, the record labels have been forced to adapt and thus seek alternative sources of income next to the traditional sales of phonograms. Our purpose was to investigate how smaller Swedish record labels adapt themselves to the changing environment within the music industry and which new alternative sources of income they can use to finance their music production. To do this we used a deductive approach where we started by researching theories we thought were relevant to the subject, which we then used to get valuable information out of our informants. From our empirical investigations it appears that the independent record labels are rather positive about the future and that they will be able to survive, even though they will have to change their ways of working to a large extent. Our results show that the record labels as we know then will disappear. Instead, the future will consist of music companies where the phonograms mainly will function in marketing purposes and the income will come from other sources like advertising, sponsorship and synchronisation et cetera. The record labels, as we know them, are indeed a fading phenomenon.

The existing literature provides a variety of drivers enabling rapid internationalization of born global firms. This explorative study with its inductive approach attempts to analyze to what extent born global theory can be used to understand internationalization in the context of small-sized game development firms. Five interviews of a qualitative nature are used to collect data from founders of firms in this under-researched context. The data collection process is based on an operationalization of concepts based on the three categories of founder, organizational and macro-environmental drivers. The findings show that the firms can be aligned to three different stages of their business development, from subcontracting, to game development, to self-publishing. Subcontractors are not born global, but game developers must develop games with global market potential. These firms are pushed to be international by the heavily globalized nature of their industry and digital nature of both the products and the distribution platforms. Founder and organizational factors do not drive the born global approach as much as the environment, but still play a role in explaining the business of these firms. Overall, the findings of this thesis may provide a guiding point for further research in this specific context of firms acting in an industry with immediate internationalization.

<p>Bakgrund: De senaste åren har alltmer musik börjat distribueras digitalt via Internet. Detta har framförallt skett via fildelningsnätverk men under de senaste två åren har allt fler legala tjänster växt fram. Prisnivån hos dessa tjänster är väldigt enhetlig och återförsäljarna har små marginaler på sin försäljning. Teorier påstår att Internet ger möjligheten att skära bort delar i distributionskedjan och det kan leda till lägre priser. Internet ger också ökade möjligheter att ändra priser på daglig basis. Syfte: Det övergripande syftet med uppsatsen är att identifiera och söka förklaringar till prissättningen av musik vid digital distribution.</p><p>Metod: Undersökningen har genomförts via 7 personliga intervjuer, 1 telefonintervju och 3 e-mailintervjuer med personer som arbetar i musikbranschen. Dessutom har en enkätundersökning genomförts där 200 studenter från Linköpings universitet deltog.</p><p>Resultat: Distributionskedjan kommer inte att kortas av, och det är inte troligt att den nya distributionsformen leder till lägre priser. Transaktionsavgifterna är mycket höga i dagsläget och om dessa avgifter sänks finns det utrymme för prissänkningar. Eftersom Internet ger möjligheter att ändra priser på daglig basis borde musikbranschen använda prissättningen på ett mer dynamiskt sätt genom olika prisstrategier såsom exempelvis skummning och penetrering. Det kommer också att bli mycket viktigt för musikbranschen att försöka skapa ett värde i den digitala musikdistributionen, något som kunden är beredd att betala för. Studenterna i Linköping har god kännedom av musiknedladdning men deras vilja att betala för musiken är begränsad. Studenter är troligtvis en mer priskänslig grupp är förvärvsarbetande personer.</p>

Bakgrund: De senaste åren har alltmer musik börjat distribueras digitalt via Internet. Detta har framförallt skett via fildelningsnätverk men under de senaste två åren har allt fler legala tjänster växt fram. Prisnivån hos dessa tjänster är väldigt enhetlig och återförsäljarna har små marginaler på sin försäljning. Teorier påstår att Internet ger möjligheten att skära bort delar i distributionskedjan och det kan leda till lägre priser. Internet ger också ökade möjligheter att ändra priser på daglig basis. Syfte: Det övergripande syftet med uppsatsen är att identifiera och söka förklaringar till prissättningen av musik vid digital distribution. Metod: Undersökningen har genomförts via 7 personliga intervjuer, 1 telefonintervju och 3 e-mailintervjuer med personer som arbetar i musikbranschen. Dessutom har en enkätundersökning genomförts där 200 studenter från Linköpings universitet deltog. Resultat: Distributionskedjan kommer inte att kortas av, och det är inte troligt att den nya distributionsformen leder till lägre priser. Transaktionsavgifterna är mycket höga i dagsläget och om dessa avgifter sänks finns det utrymme för prissänkningar. Eftersom Internet ger möjligheter att ändra priser på daglig basis borde musikbranschen använda prissättningen på ett mer dynamiskt sätt genom olika prisstrategier såsom exempelvis skummning och penetrering. Det kommer också att bli mycket viktigt för musikbranschen att försöka skapa ett värde i den digitala musikdistributionen, något som kunden är beredd att betala för. Studenterna i Linköping har god kännedom av musiknedladdning men deras vilja att betala för musiken är begränsad. Studenter är troligtvis en mer priskänslig grupp är förvärvsarbetande personer.

The main subject of this diploma thesis is the mobile digital distribution market. The first chapter defines important terms and describes the area comprehensively. The second chapter lists examples of some platforms, shows statistical data and introduces common business models. The third chapter compares the Apple App Store and Google Play based on selected criteria. The fourth chapter deals with conducted survey data in order to test the hypothesis that czech consumers in general do not show a difference in attitude towards mobile distribution storefronts compared to their foreign peers. The fifth and last chapter tries to analyze technical backgrounds of varying content availability across different countries. Also, it deals with selected legal issues.

No abstract available / Dissertation (MMus)--University of Pretoria, 2017. / Music / MMus / Unrestricted

Under 2000-talet har medie- och musikklimatet varit i omstöpning. Förutsättningar för att dela, distribuera och upptäcka musik har förändrats i grunden. Soundcloud, en digital musikplattform som startade sin verksamhet hösten 2008, står på många sätt i centrum för denna utveckling. Det övergripande syftet med föreliggande uppsats är att utifrån ett antal ämnesområden kopplade till teknik och musik, sociala funktioner och relationer, ett förändrat musiklandskap samt Soundclouds samarbete med Audible Magic tematiskt analysera och problematisera den digitala musikplattformen Soundcloud med utgångspunkt i kvalitativa intervjuer med artister/producenter/DJ:s verkandes inom den elektroniska scenen. Mer specifikt behandlas användarnas förhållning till upplevelsen av musik genom den särskilda teknologi och grafiska inramning som Soundcloud tillhandahåller samt de sociala funktioner som implementerats. Vidare problematiseras synen på Soundcloud som ett community, förhållandet mellan global och lokal tillhörighet samt hur artister respektive lyssnare förhåller sig till ett nytt medie- och musikklimat. Slutligen belyser uppsatsen Soundclouds nyligen initierade partnerskap med Audible Magic – ett företag som specialiserat sig på automatiserad identifiering av medieinnehåll. I tidigare forskning behandlas den så kallade modscenen samt den forskning som bedrivits kring det komplexa förhållandet mellan musik, teknologi och sociala praktiker. Det teoretiska ramverket är baserat på Chris Andersons ”Long Tail”-teori, med betoning på demokratiseringen av distributionsmedel respektive produktionsverktyg samt nya filter för urval och sammankoppling mellan utbud och efterfrågan. Vidare berörs Gerd Leonhards samtidsforskning om det nya medie- och musikklimat som står inför dörren. Studien har belyst Soundclouds distinkta grafiska gränssnitt och sociala funktioner och dess inverkan, i både positiv och negative bemärkelse, för hur musik upplevs. Studien visar att Soundcloud kan ses ett steg framåt i processen att göra delning av musik i digital tidsålder mer social, en utveckling som emellertid bromsas av faktum av att banden mellan användarna i många fall är allt för svaga, vilket bland annat beror på Soundclouds allt för kraftfulla filtrering- och urvalsmekanismer. En konsekvens av detta är att Soundcloud i sig ofta inte ses som ett community, utan blott som ett verktyg eller en länk mellan lokala noder. Denna slutsats stärks av faktum att samtliga informanter framhöll lokal tillhörighet som grundläggande. Musikaliska samarbeten via en digital musikplattform som Soundcloud menar man aldrig kommer att kunna ersätta det kreativa utbyte som sker fysisk mellan människor. Partnerskapet med Audible Magic är ännu i ett tidigt stadium. Studien visar att samarbete kan få både negativa och positiva följder. Det negativa består i att DJ-mixar kan komma att försvinna från Soundcloud. Det positiva i att en ökad upphovsrättslig kontroll kan fungera som ett incitament för att göra artister mer originella i sitt arbete

New digital distribution and value capture models have emerged on the global music industry scene in the last ten years. These models are highly dependent on a strong underlying communications and broadband internet infrastructure which is largely present in most developed markets. South Africa, however, is a developing country whose broadband infrastructure is still nascent and not as widely available or accessible. Due to the permeation of mobile technology, most broadband internet access is likely to occur through the mobile networks in most developing markets. This stands in stark contrast to developed markets where broadband internet access occurs primarily via fixed line infrastructure with mobile as a secondary option.This research set out to investigate whether digital value distribution and value capture models which succeeded in developed countries would be suitable for the South African music industry given the broadband infrastructure constraints and the different internet access methodologies prevalent in this developing market. This research employed an exploratory research methodology in order to investigate this question and found that a mixture of value distribution and value capture models would address the entire market requirement, with mobile-centric digital distribution models being most suitable for mass market deployment. / Dissertation (MBA)--University of Pretoria, 2012. / Gordon Institute of Business Science (GIBS) / unrestricted