En tredjedel av de anställda i byggbranschen kommer att gå i pension fram till 2025. Detta medför att unga medarbetare möter stora utmaningar med att producera bostäder i dagens högtrycksbelagda bostadsmarknad. En undersökning visar att anställda inom byggbranschen håller sig vaken om nätterna på grund av oro över jobbrelaterade frågor. Således är det av ytterst vikt att effektivisera och eliminera störningar i produktionen. Syftet med detta examensarbete är att lokalisera vanligt förekommande produktionsstörningar och undersöka samband mellan dessa i olika byggprojekt. Syftet är även att undersöka om JM:s nya metod av uppföljning av tidplaner upplevs vara effektiv av medarbetarna. Studien är en surveystudie med både kvalitativa och kvantitativa inslag. Datainsamlingen sker i huvudsak genom intervjuer med arbetschefer och platschefer för respektive projekt samt diverse dokument från de olika studerade projekten. Data har även erhållits via tillgång till JM:s databas samt en intervju med en av JM:s produktionschefer. Undersökningen påvisar att störningar relaterade till markarbeten, resurser, bygghandlingar och leveranser är de mest frekventa i JM:s byggprojekt. Med utgångspunkt i de nämnda avvikelserna har tre samband identifierats:  Markrelaterade störningar uppkommer på grund av bristande geotekniska undersökningar  Störningar i markarbeten leder till förlängd byggtid  Fel i handlingar förorsakar störningar i stomarbetet Resultatet av studien påvisar även att mätmetoden är för ny för att respondenterna ska kunna återspegla upplevelsen av denna i en större grad. Informanterna uttrycker dock ett förtroende för att metoden kommer att minska förseningar i framtida projekt. Trots det dras slutsatsen att det är orimligt att i detta skede besvara frågan om mätmetoden kan bidra till minskade förseningar av framtida projekt. Utifrån respondenternas syn på förbättringar på mätmetoden kan följande slutsatser dras:  Protokollet behöver omfatta fler aktiviteter så att starttider för alla etapper dokumenteras  Syftet med mätmetoden och visionen för hur tidplansstrategierna kommer se ut de närmsta fem åren behöver förtydligas så att medarbetare får en kännedom om processen för hur störningar skall elimineras / One third of the workers in the construction industry will retire by 2025. Th is entails that young workers in the industry face major challenges with producing dwellings in today's high pressured housing market. A survey shows that employees in the construction industry stay awake at night due to concerns about job- related issues. Therefore it is of outmost importance to streamline and eliminate the disturbances in the building production. The purpose with this master thesis is to locate common production disturbances and investigate the relationship between these in different construction projects. The purpose is also to investigate whether JM's new method of monitoring timetables is perceived to be effective of its own employees. This study is a survey with both qualitative and quantitati ve elements. The data collection is mainly provided through interviews with works managers and local managers for each project as well as various documents from the projects. Data collection has also been obtained through access to JM's database as well as an interview with one of the production managers at JM. The study shows that disturbances related to preparatory work, resources, construction documents and deliveries are the most frequent in JM's construction project. Based on these disorders deviations, three liaisons have been identified:  Disturbances related to spadework arise due to lack of geotechnical investigations  Disturbances in the preparatory work leads to extended construction time  Inaccurate information in documents causes disturbances in frameworks The result of the study also shows that the method of monitoring timetables is too new to allow respondents to reflect the experience of this in a greater extent. Despite the given statement it is concluded that it is unreasonable at this stage to answer the question of whether the measurement method can contribute to reduce delays of future projects. Based on respondents' views on improvements to the measurement method, the following conclusions can be drawn:  The protocol needs to include more activities in order to document the start times for all stages  The purpose of the method and the vision of how the timeplan strategies will evolve during the next five years needs to be clarified

Kandidatarbetes innehåll undersöker och diskuterar frågeställningen “Hur skapar man ett mobilt spel som kan sätta en spelare i situation där han/hon har svårt att sluta spela samt känna behov av att spela ofta? “Med hjälp av undersökningar och experiment gjorda av forskare som Scott Rigby, John Hopson, samt kända företag som Popcap och The Entertainment Software Association (ESA), har vi skapat ett spel som har implementationer från dessas teorier kring hur man får en spelare att fastna för ett mobilt spel.

Följande studie är skriven på svenska och lägger fokus på chefers kommunikation och hur den kan användas för att uppmuntra till engagemang och motivation hos anställda. Arbetet tar upp vikten av att som chef bibehålla en frekvent och öppen kommunikation samtidigt som man bör prioritera relationsbyggande kommunikation, i form av relationell kommunikation. Något som bäst görs genom att som chef upprätthålla en informell kommunikation. Studiens empiriska material består av 12 stycken semistrukturerade intervjuer med chefer i olika roller på Stena Metall AB. Studiens resultat visar vikten att som chef anpassa sin kommunikation efter mottagaren samt bibehålla en tydlighet för att undvika misskommunikation. Relationell kommunikation anses spela en större roll än förväntat och ha en direkt påverkan på medarbetarnöjdheten och den informell kommunikation var mer närvarande än vad som först gavs sken av i en hierarkisk organisation. Sammantaget visar studien hur viktig kommunikation är för att inspirera till en arbetsplats med högt engagemang och motivation hos de anställda. Det är genom de intervjuer som genomförts det blivit tydligt att chefer anser att det är dem som bär ett ansvar i att tillföra och skapa en miljö där anställda är motiverade och engagerade i sitt arbete. / The following study is written in Swedish and focuses on managers' communication and how it can be used to encourage employee engagement and motivation. The work addresses the importance of maintaining frequent and open communication as a manager, while at the same time prioritizing relationship-building communication, in the form of relational communication. Something that is best done by maintaining informal communication as a manager. The study's empirical material consists of 12 semi-structured interviews with managers in various roles at Stena Metall AB. The results of the study show the importance of adapting one's communication to the recipient as a manager and maintaining clarity to avoid miscommunication. Relational communication is considered to play a greater role than expected and to have a direct impact on employee satisfaction and informal communication was more present than first appeared in a hierarchical organization. Overall, the study shows how important communication is to inspire a workplace with high commitment and motivation among the employees. It is through the interviews that have been carried out that it has become clear that managers believe that it is they who bear the responsibility in adding and creating an environment where employees are motivated and engaged in their work.