Las empresas familiares se asocian generalmente con una forma tradicional de hacer negocios sin embargo, esta tesis presenta la heterogeneidad entre empresas familiares de primera generación mediante la construcción de una taxonomía de cuatro grupos de fundadores con relación a sus valores. Los datos cualitativos se obtuvieron a través de entrevistas en profundidad a 13 fundadores de empresas familiares líderes en Galicia, observación no participativa y la recopilación de datos secundarios sobre sus empresas y su vida empresarial y familiar. El programa de análisis cualitativo Atlas.ti se emplea para codificar los valores de los fundadores a partir de la trascripción completa de sus entrevistas. Mediante el traspaso de las tablas de contingencia obtenidas al programa SPSS y la ayuda de la técnica de escalonamiento multidimensional se exploraron visualmente las relaciones entre códigos (valores) y documentos primarios (fundadores). Posteriormente se empleó un algoritmo de clasificación jerárquico para formar la taxonomía de fundadores. Finalmente los resultados obtenidos cuantitativamente se integraron nuevamente en el programa Atlas.ti para continuar con el análisis de la influencia de los valores de los fundadores sobre sus familias, sus organizaciones y sobre la evolución y los resultados de sus empresas. Se obtuvieron diferentes modelos de comportamiento en relación con los valores de los fundadores. Los resultados muestran la importancia de identificar el sistema de valores de los fundadores como medio de entender su influencia en el comportamiento de las empresas familiares. Este perfil de valores puede ser una herramienta valiosa para los máximos responsables de la gestión en las empresas familiares y para sus consultores por la posibilidad que brinda de identificar y promover valores que añadan valor a las empresas sin comprometer el desarrollo de la empresa en la siguiente generación. / Family firms are commonly associated with a traditional way of doing business, however, this thesis shows the heterogeneity among first-generation family firms by building a taxonomy of four groups of founders based on values. Qualitative data were obtained from in-depth interviews with 13 founders of leading family businesses in Galicia (the north-west region of Spain), non-participant observation and published secondary data regarding their firms and their entrepreneurial and family life. Atlas.ti was used to codify founders' values from the full transcriptions of their interviews. By moving the codes-primary document contingency table to SPSS, it was able to visually explore the relationship between codes (values) and primary documents (family firm's founders) with the aid of Multidimensional Scaling Technique. Then it was used a hierarchical agglomeration algorithm to form a taxonomy of founders. Finally we returned to Atlas.ti and analyzed the influence of founders' values on their families, their organizations and the evolution and performance of their firms.We obtained different patterns of behaviour according to founders' values. These results point out the relevance of identifying founders' value systems in order to understand the founders' influence on family business behaviour. This value profile can be a valuable tool for family business owner-managers and advisors to identify and promote values that add value to firms without compromising next-generation family firm development.

Submitted by Eunice Novais (enovais@uepg.br) on 2018-04-25T18:05:26Z No. of bitstreams: 2 license_rdf: 811 bytes, checksum: e39d27027a6cc9cb039ad269a5db8e34 (MD5) Michelli Sieklicki.pdf: 1236462 bytes, checksum: de51a11749361af8058466a0d8ddcb71 (MD5) / Made available in DSpace on 2018-04-25T18:05:26Z (GMT). No. of bitstreams: 2 license_rdf: 811 bytes, checksum: e39d27027a6cc9cb039ad269a5db8e34 (MD5) Michelli Sieklicki.pdf: 1236462 bytes, checksum: de51a11749361af8058466a0d8ddcb71 (MD5) Previous issue date: 2018-03-05 / Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior / O objetivo deste estudo foi avaliar a estrutura populacional e endogâmica dos rebanhos da raça Holandesa no estado do Paraná, a fim de verificar o processo de distribuição dos genes entre os animais ao longo dos anos. Os dados utilizados foram fornecidos pela Associação Paranaense dos Criadores da Raça Holandesa – APCBRH, com arquivo de pedigree de 206.796 animais, nascidos entre 1970 a 2014. Foram obtidos resultados para integridade do pedigree, pedigree completo, número efetivo de fundadores (fe) e número efetivo de ancestrais (fa), intervalo de gerações (IG), coeficiente de endogamia (F), tamanho efetivo de população (Ne), coeficiente médio de relação (CR) e número de progênies por reprodutor. Para o cálculo dos parâmetros populacionais e endogamia foram utilizados os softwares POPREP e ENDOG v.4.5. Com base no conjunto de dados, o pedigree completo apresentou animais com parentesco conhecido até a sexta geração. O intervalo de geração médio na população foi de 6,3 anos. Para o coeficiente médio de endogamia o resultado foi de 4,99%. Ne variou durante os períodos, variando de 22 a 114, enquanto a taxa de endogamia existente nestes mesmos períodos mostrou uma tendência decrescente nos últimos anos até 2014. Para o resultado de CR foi estimado em 0,71%. O número efetivo de fundadores (fe) foi de 418 animais e ancestrais (fa) foram 400 animais. Adicionalmente, foram identificados os reprodutores com maior número de progênies na população. De acordo com o nível de endogamia apresentado, pôde-se observar que disseminação do material genético dos principais reprodutores entre as gerações, resultou em bons indicadores de diversidade genética, o que permitiu propiciar uma boa estruturação genética dos rebanhos, facilitando a condução dos programas de seleção genética da raça, no referido estado. / The objective of the present study was to evaluate the population structure and inbreeding of Holstein herds in the state of Paraná. The data used were provided by the Holstein Association of Paraná (APCBRH), which included a pedigree file of 206,796 animals born between 1970 and 2014. Results were obtained pertaining to pedigree integrity, complete pedigree, effective number of founders (f) and effective number of ancestors (fa), generation interval (GI), inbreeding coefficient (F), size effective population (Ne), mean ratio coefficient (CR), and number of progenies per breeder. The POPREP and ENDOG v.4.5 software were used to calculate the relevant population parameters and inbreeding. Based on the data set, the pedigree completeness presented animals with known relationship up to a sixth generation. The mean generation interval in the population was 6.3 years. For the average inbreeding coefficient, the result was 4.99%. Ne varied during the periods, ranging from 22 to 114, while the rate of inbreeding in these same periods showed a decreasing trend in the last years until 2014. The CR was estimated to be 0.71%. The effective number of founders (fe) was 418 animals and ancestors (fa) were 400 animals. In addition, the reproducers with the highest number of progenies in the population were identified. According to the level of inbreeding presented, it was observed that the dissemination of the genetic material of the main breeders between the generations, resulted in good indicators of genetic diversity, which allowed to propitiate a good genetic structuring of the herds, facilitating the conduction of the breeding programs genetic selection of the breed in the said state.

Submitted by Ricardo Faria (fariasky@gmail.com) on 2016-03-19T01:28:20Z No. of bitstreams: 1 DISSERTACAO_RICARDO_ANTONIO_DA_SILVA_FARIA.pdf: 1017582 bytes, checksum: 84a709da815cc0db9987696624f4e936 (MD5) / Approved for entry into archive by Ana Paula Grisoto (grisotoana@reitoria.unesp.br) on 2016-03-22T13:37:57Z (GMT) No. of bitstreams: 1 faria_ras_me_jabo.pdf: 1017582 bytes, checksum: 84a709da815cc0db9987696624f4e936 (MD5) / Made available in DSpace on 2016-03-22T13:37:57Z (GMT). No. of bitstreams: 1 faria_ras_me_jabo.pdf: 1017582 bytes, checksum: 84a709da815cc0db9987696624f4e936 (MD5) Previous issue date: 2016-02-29 / Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior (CAPES) / A raça Quarto de Milha (QM) teve seus primeiros exemplares criados no Brasil em 1956, cujos pais foram importados dos Estados Unidos, com fundação da associação dos criadores em 1969, totalizando mais de 415 mil animais registrados e destes 45% são puros. A raça apresenta-se como versátil para trabalho, conformação e corrida, atributos que a tornam como de escolha entre os criadores e de maior população equina nacional. Apesar disto, poucos estudos foram realizados na raça, particularmente acerca da variabilidade genética. Os objetivos do estudo foram obter informações da estrutura populacional da raça QM no Brasil e estimar os parâmetros genéticos da característica Classe de Tempo (CT), relacionada com a performance em corridas de equinos em diferentes distâncias. O escore aplicado a CT, classifica os animais baseado na comparação percentual de tempo do vencedor de cada páreo. Os dados avaliados foram provenientes da Associação Brasileira de Criadores do Cavalo Quarto de Milha e do hipódromo do Jockey Clube de Sorocaba em São Paulo. A preparação da base de dados e estatística inicial foi realizada no programa SAS, os parâmetros populacionais com o programa ENDOG e os componentes de (co) variâncias e parâmetros genéticos com o programa THRGIBBS1F90. A característica CT foi estabelecida nas corridas com distância de 301 (CT301), 320 (CT320), 365 (CT365) e 402 (CT420) metros e analisada por meio de modelo animal limiar. Os parâmetros populacionais obtidos foram 0,49% de endogamia, 0,29% de parentesco, 9,3 anos de intervalo gerações, a probabilidade de origem dos genes com valor igual a 333 de número efetivo de fundadores, a variabilidade genética total apresentou-se explicada por 7.254 ancestrais, com 161 ancestrais explicando 50%. As estimativas a posteriores da herdabilidade e da repetibilidade, obtidas em análise multicaracterística, foram de 0,52±0,04 e 0,85±0,04 (CT301), 0,48±0,06 e 0,97±0,01 (CT320), 0,56±0,04 e 0,88±0,06 (CT365) e 0,45±0,06 e 0,78±0,04 (CT420), respectivamente. Os valores obtidos indicam que a característica CT pode ser utilizada como critério de seleção e obter rápido ganho genético. A baixa variabilidade genética na raça Quarto de Milha foi evidenciada, sugerindo aos criadores inserção de reprodutores no rebanho. / The Quarter Horse (QH) had its first specimens bred in Brazil in 1956, whose parents were imported from the United States, with its breeder association founded in 1969, totaling more than 415,000 registered animals and of these 45% are purebred. The breed is versatile in what concerns performance, conformation and racing, attributes that make the QH the breed of choice among breeders and makes it the largest national equine population. In spite of that, few studies have been conducted about the breed, particularly on the genetic variability of strains. The aim of this study was to gather information about the population structure and estimate the genetic parameters of the trait class time (CT) related to performance in different QH racing distances, contributing with results that enable their use in the design of animal breeding programs aimed at maintaining the variability of the breed and decreasing race times. The score applied to CT, ranks animals based on comparing percentage winning time of each match. The analyzed data originates from the Brazilian Association of Breeders of Quarter Horse and Jockey Clube de Sorocaba’s hippodrome, in Sao Paulo. The preparation of the initial data and statistical base was done using SAS software, the population parameters with the ENDOG software and the (co) variances and genetic parameters components with the THRGIBBS1F90 software. The CT characteristic was established in racing with 301 (CT301), 320 (CT320), 365 (CT365) and 402 (CT420) meters distances and analyzed by threshold animal model. The obtained population parameters were 0.49% of inbreeding, 0.29% of kinship, 9.3-year generation interval, The probability of origin of genes with value 333 related to effective number of founders, the total genetic variability is explained by 7,254 ancestors, with 161 ancestors responsible for 50%. The estimates later heritability and repeatability obtained in multi-trait analysis were 0.52 ± 0.04 and 0.85 ± 0.04 (CT301), 0.48 ± 0.06 and 0.97 ± 0, 01 (CT320), 0.56 ± 0.04 and 0.88 ± 0.06 (CT365) and 0.45 ± 0.06 and 0.78 ± 0.04 (CT420), respectively. The values obtained indicate that CT feature can be used as selection criteria and obtain rapid genetic gain. The low genetic variability in the Quarter Horse breed was evidenced, suggesting to breeding insertion breeders in the herd.

Made available in DSpace on 2010-04-20T20:19:59Z (GMT). No. of bitstreams: 1 68070200625.pdf: 374282 bytes, checksum: 7fc055bf31d9e56ae15568effdd79d00 (MD5) Previous issue date: 2009-11-30T00:00:00Z / The family controlled companies, here defined through the largest property control block belonging to a family, have a significant importance in the economy and in our society. This is reflected in the growing interest in the study of these organizations unique characteristics, as well as if such factors provide more efficiency to their operations. This research proves, using a sample of medium sized industries, that the family controlled companies are so or more efficient than the non family companies, while comparing their financial performance. The family organizations main differentiating elements are analyzed, specially the 'familiness' effect: the characteristics derived from the complex relationship between family and business, and which influence these companies performance. Also, it was examined if this superior performance is affected by the family controlled company management format. Two formats were studied: when the president or most of the management is composed by executives not related to the family, commonly named professional management, and when these functions are concentrated in the hands of the own family, situation named as family management. In this sense, it is not possible to state that the professional management results in a superior performance, as defended in several empiric researches developed in other countries. On the contrary, it is demonstrated that the family management is, at least, as efficient as the professional management, presenting, also, better results in a profitability index. Finally, the different generations’ impact ahead of the family companies’ management is analyzed, proving that, while the founding generation is distinguished in terms of growth, the subsequent generations present better results in terms of profitability, what is coherent to the different moments in the interaction time between family and business. / As empresas de controle familiar, definidas aqui por meio do maior bloco de controle de propriedade pertencendo a uma família, possuem importância significativa na economia e em nossa sociedade. Isto se reflete no crescente interesse pelo estudo das características únicas destas organizações, bem como se tais fatores provêem maior eficiência às suas operações. Esta pesquisa comprova, a partir de uma amostra de indústrias de médio porte, que as empresas de controle familiar são tão ou mais eficientes que as empresas não familiares, quando comparados seus desempenhos financeiros. São analisados os principais elementos diferenciadores das organizações familiares, especialmente o efeito 'familiness': características derivadas da complexa relação entre família e negócio e que influenciam o desempenho destas empresas. Examina-se, também, se este desempenho superior é afetado pelo formato de gestão da empresa de controle familiar. São estudados dois formatos: quando o presidente ou a maior parte da diretoria é composta por executivos não relacionados à família, comumente chamado de gestão profissional, e quando estas funções estão concentradas nas mãos da própria família, situação denominada como gestão familiar. Neste sentido, não é possível afirmar que a gestão profissional acarreta desempenho superior, como defendido em diversas pesquisas empíricas desenvolvidas em outros países. Pelo contrário, demonstra-se que a gestão familiar é, no mínimo, tão eficiente quanto à gestão profissional, tendo, inclusive, apresentado melhor resultado em um indicador de rentabilidade. Por fim, analisa-se o impacto das diferentes gerações à frente da gestão das empresas familiares, comprovando-se que, enquanto a geração fundadora sobressai-se em termos de crescimento, as gerações subseqüentes apresentam melhores resultados em termos de rentabilidade, o que é coerente com os distintos momentos no tempo da interação entre família e negócio.