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La implementación del plan de incentivos a la mejora de la gestión y modernización municipal entre el 2010 y el 2013, en el caso de la municipalidad de San Martín de Porres.Rodríguez Pajuelo, Roberto Juniors 19 May 2016 (has links)
El Perú, de acuerdo a nuestra Constitución, es un país unitario y
descentralizado, sin embargo en el diseño de la descentralización no se previó mecanismos de coordinación intergubernamental, además que buena parte del marco normativo de la descentralización se aprobó con posterioridad e incluso después de la creación de regiones (por ejemplo la Ley N° 29158, Ley Orgánica del Poder Ejecutivo – LOPE, se aprobó en diciembre del 2007, sin embargo, las competencias exclusivas y compartidas del Poder
Ejecutivo con los Gobiernos Regionales y Locales quedaron supeditadas a la aprobación de las Leyes de Organización y Funciones de los ministerios), ello ha determinado que la coordinación intergubernamental se vea debilitada y que prevalezca un enfoque más bien vertical de coordinación.
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Relación entre propiedad, gobierno y equipo gerencial en la internacionalización de la mediana empresa familiarAndrade Rodas, Francisco E. 08 November 2017 (has links)
El crecimiento de la economía mundial y la globalización de los mercados han
estimulado a las empresas de todo tamaño, estructura de propiedad y sector empresarial a dar
una respuesta estratégica expandiendo sus operaciones en mercados externos, como un
mecanismo de crecimiento y supervivencia de largo plazo. La empresa familiar constituye un
tópico de investigación relativamente nuevo y la literatura destaca la necesidad de estudiar el
papel de la familia en su internacionalización, mismo que en gran medida no ha sido
considerado, constituyendo un área de creciente interés.
La empresa familiar tradicionalmente ha sido catalogada como adversa al riesgo,
orientada a su mercado doméstico y menos proclive a desarrollar mercados externos, donde el
carácter familiar de la empresa es desafiado por la internacionalización. La literatura afirma
que investigaciones sobre los factores causales de la internacionalización de la empresa
familiar son insuficientes. Basado en esta necesidad de estudio, se planteó la pregunta
principal de investigación y las preguntas secundarias, siendo éstas la base para formular las
hipótesis que se establecieron en el marco teórico. La revisión de la literatura permitió
comprender cada uno de los factores que corresponden al estudio y las variables que los
miden, logrando concluir sobre su posible relación.
Para analizar el problema de investigación, el presente trabajo transversal exploró la
relación entre propiedad, gobierno y equipo gerencial como factores que describen la
iniciativa empresarial internacional de la mediana empresa familiar, analizando los aspectos
relacionados a la cultura organizacional de la empresa familiar que influyen en la
internacionalización. Se usó la encuesta como herramienta de recolección de datos,
lográndose un total de 117 casos válidos correspondientes a medianas empresas familiares
ecuatorianas de los sectores florícola y agro industrial. Para probar las relaciones propuestas
se usó un modelo de ecuaciones estructurales de mínimos cuadrados parciales (PLS-SEM)
basado en varianza.
Los hallazgos de este estudio muestran, tal como fuera propuesto, una influencia
negativa en la internacionalización, cuando la orientación a la administración trabaja
acoplada con la cultura de compromiso familiar. La orientación a la administración acoplada
con la flexibilidad estratégica del equipo gerencial muestra un impacto positivo en la
internacionalización. La orientación a la administración presentó una relación negativa con la
experiencia en la industria del equipo gerencial, obteniéndose un resultado contrario a lo
propuesto y la experiencia en la industria del equipo gerencial mostró una relación positiva
con el grado de internacionalización.
El presente estudio busca contribuir al conocimiento de la empresa familiar y los
aspectos de la cultura organizacional que influyen en su internacionalización, comprender los
factores que la determinan y pueden describirla, aportando a la literatura de gestión
estratégica y de manera específica a la teoría basada en recursos. Se desarrolló en el Ecuador,
donde no se han identificado estudios de esta naturaleza, por lo que se busca contribuir con
evidencia empírica al conocimiento de la empresa familiar, ayudando a crear capacidades en
las mismas, que incrementen sus probabilidades de crecimiento, supervivencia y continuidad.
Finalmente, este estudio contribuye tanto desde el punto de vista teórico como práctico,
siendo relevantes los hallazgos para propietarios, administradores, consultores y académicos
que tienen actividad profesional o estudian la empresa familiar, su internacionalización y los
factores que la motivan / The growth of the global economy and the globalization of markets have stimulated
companies of every size, ownership structure and business sector to make a strategic response
by expanding their operations in foreign markets as a mechanism of growth and long-term
survival. The family business constitutes a relatively new research topic and the literature
emphasizes the need to study the role of the family in its internationalization, which has not
been widely considered, constituting an area of growing interest.
The family business traditionally has been classified as adverse to risk, oriented to its
domestic market and less prone to develop external markets, where the family character of
the company is challenged by internationalization. The written documentation affirms that
research on the causal factors of the internationalization of the family business is insufficient.
Based on this study need, the main research question and the secondary questions were
raised, being these questions the basis for formulating the hypotheses that were established in
the theoretical framework. The review of the literature allowed to understand each of the
factors that correspond to the study and the variables that measure them, managing to
conclude about their possible relation.
In order to analyze the research problem, this cross-sectional study explored the
relationship between ownership, government and management team as factors that describe
the international business initiative of the median family business, analyzing aspects related
to the organizational culture of the family business that influence the internationalization. The
survey was used as a data collection tool, achieving a total of 117 valid cases corresponding
to Ecuadorian family business enterprises in the floricultural and agro industrial sectors. To
test the proposed relationships, a model of partial least squares (PLS-SEM) structural
equations was used based on variance.
The findings of this study show, as proposed, a negative influence on
internationalization, when the orientation to the administration works coupled with the
culture of family commitment. The management orientation coupled with the strategic
flexibility of the management team shows a positive impact on internationalization. The
management orientation presented a negative relation with the experience in the management
team industry, obtaining an opposite result to the proposed one and the experience in the
industry of the management team showed a positive relation with the degree of
internationalization.
This study seeks to contribute to the knowledge of the family business and the aspects
of the organizational culture that influence its internationalization, to understand the factors
that determine it and can describe it, contributing to the literature of strategic management
and specifically to the theory based on means. It was developed in Ecuador, where no studies
of this nature have been identified, so it is sought to contribute empirical evidence to the
knowledge of the family business, helping to create capacities in them, increasing their
chances of growth, survival and continuity. Finally, this study contributes from a theoretical
and practical point of view, being relevant the findings for owners, administrators,
consultants and academics who have professional activity or study the family business, its
internationalization and the factors that motivate it
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El régimen de Óscar R. Benavides (1933-1939) ¿una experiencia populista?. Definiciones y nuevos planteamientos en torno a su accionar políticoCandela Jiménez, Emilio Iván 17 June 2013 (has links)
El 30 de noviembre de 1935, el entonces presidente General Óscar Raimundo Benavides
Larrea escribió de su puño y letra un testamento en el cual, además de nombrar a sus hijos
como sus únicos herederos, terminaba con la siguiente reflexión sobre su paso por la
política hasta ese momento: “Declaro, una vez más, que en ningún momento de mi vida he
aspirado a la Presidencia de la República y que mi única ambición fue ser siempre un buen
soldado de mi Patria. Solo circunstancias imprevistas, contrariando mi voluntad
oportunamente manifestada, me han llevado dos veces a ejercer el mando supremo de la
República para salvar al país de la anarquía y del caos” / Tesis
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Business consulting - Municipalidad Distrital de Chavín de HuántarCervera Carranza, Edinson, Ramirez Zorrilla, Vladimir Julio, Suárez Castañeda, Carlos Edgardo 07 September 2021 (has links)
La Municipalidad Distrital de Chavín de Huántar (MDCH) ubicada en la provincia de Huari, región Ancash, es una institución gubernamental de nivel sub-nacional creada el año de 1893 con el objetivo de brindar servicios públicos de calidad a los habitantes de su distrito. De acuerdo al Plan Nacional de Descentralización (PNDR), la MDCH cumple un rol importante en la articulación intergubernamental e interinstitucional para poder canalizar las políticas públicas del Gobierno Central a los habitantes del distrito a través de los Programas Presupuestales, teniendo la ventaja competitiva de contar con el recurso económico del canon minero. El objetivo de la presente consultoría, a partir de las reuniones de trabajo con funcionarios públicos de la MDCH, fue identificar el problema principal de la MDCH, el cual gira entorno a la discontinuidad de los Programas Presupuestales de la MDCH; no permitiéndole cumplir su misión e, incluso, alejándola de su visión institucional. Posterior a la identificación del problema principal, se procedió a analizar las principales causas de este por medio del diagrama de Ishikawa. Se encuentra que la causa raíz de la discontinuidad de los Programas Presupuestales de la MDCH es la débil articulación intergubernamental e interinstitucional. A partir de la identificación de la causa raíz, a través de la técnica de los 5 porqués, se pasó a proponer y ponderar las alternativas de solución, las cuales se incluirán por medio de un plan de implementación propuesto en un diagrama de Gantt, para finalmente evaluar sus impactos en la continuidad de los Programas Presupuestales. Dichas alternativas se solución están agrupadas en 3 grupos: (a) conceptualización de la Articulación Intergubernamental e Intersectorial (AII); (b) realización de mecanismos en favor del refuerzo de la coordinación de la MDCH; e (c) implementación de canales de intermediación con la MDCH / The District Municipality of "Chavín de Huántar" (DMCH) located in the province of Huari, department of Ancash, is a sub-national government institution, created in 1893 with the objective of providing quality public services to the inhabitants of the district. According to the National Decentralization Plan, the DMCH plays an important role in intergovernmental and inter-institutional articulation making able to channel the public policies of the Central Government to the inhabitants of the district through the Budgetary Programs, having the competitive advantage of having the economic resource of the mining canon. The objective of this consultancy, based on the work meetings with public officials of the DMCH, was to identify the main problem of the DMCH, which revolves around the discontinuity of the Budgetary Programs of the MDCH not allowing it to fulfill its mission, and furthermore distancing it from its institutional vision. After identifying the main problem, the main causes were analyzed using the Ishikawa diagram, finding that the root cause of the discontinuity of the DMCH Budget Programs is the weak intergovernmental and inter-institutional articulation. Starting from the identification of the root cause, through the 5-why technique, the solution alternatives were proposed and weighed, which will be included through an implementation plan proposed in a Gantt chart, to finally to evaluate the impact of the alternative solutions in the continuity of the Budgetary Programs. Such alternative solutions are grouped into three groups: (a) conceptualizing Intergovernmental and Intersectional Articulation (IIA); (b) implementation of mechanisms in favor of increasing the coordination of the MDCH; and (c) implementation of intermediation channels with the MDCH.
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El deber de diligencia digital de la administración de las sociedades, como parte de las normas de buen gobierno corporativoGibaja Aucapuri, Gonzalo 04 September 2024 (has links)
En la medida en que van surgiendo nuevas tecnologías que buscan soluciones eficientes para
determinados procesos en las sociedades peruanas, surgen nuevos riesgos respecto de los cuales
no se está prestando mucha atención: los riesgos digitales legales.
La prevención, mitigación y control de riesgos en una sociedad está a cargo de la administración
de la misma. Los directorios y gerencias generales, según sea el caso, de las sociedades peruanas,
en su rol de administradores, cuentan con un deber bastante relevante para la ejecución de sus
funciones. Este deber se llama el deber de diligencia. El deber de diligencia de los administradores
está relacionado a sus funciones de cuidado y supervisión de las actividades de una sociedad.
Sin embargo, tal como se encuentra regulado el deber de diligencia bajo las normas del gobierno
corporativo, no atacaría directamente el problema planteado respecto de los riesgos digitales
legales.
En ese sentido, el presente trabajo de investigación busca resolver dicho problema desde una
perspectiva teórico y práctica: adecuar el deber de diligencia de los administradores de la sociedad
a un deber de diligencia digital, como una submateria que considere, en particular, los riesgos
digitales legales que surgen en la medida que van implementándose nuevas soluciones
tecnológicas.
Una adecuada ejecución del deber de diligencia digital por parte de la administración de una
empresa, implementado a través de una política interna de uso de nuevas tecnologías y un adecuado
sistema de prevención de riesgos en una sociedad, que implemente controles eficientes para
prevenir y mitigar riesgos digitales legales, servirá de herramienta eficiente para la ejecución de
las laborales de dicha administración.
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Innovación en el proceso de coordinación y optimización del empleo de los medios aéreos para incrementar la calidad en la extinción de incendios forestales por parte de la FAP en el territorio peruanoReátegui Bartra, Jorge Erick, García Rendón, Manuel Antonio 20 November 2020 (has links)
Los incendios forestales en el Perú han venido incrementándose año a año
convirtiéndose en un problema que el Estado peruano tiene que afrontar para evitar
pérdidas materiales y de vidas humanas en la sociedad, con el respectivo impacto en la
vida económica y social de los ciudadanos. La FAP como integrante del Estado y de
acuerdo a ley, participa directamente en la extinción de estos incendios, para lo cual,
emplea aeronaves y personal disponibles para tal fin.
Sin embargo, la respuesta de la FAP a estos eventos no es del todo oportuna,
ya que se vienen perdiendo varias miles de hectáreas de bosques o pastizales,
viviendas, animales de cría, vidas humanas y el respectivo impacto ecológico propio de
este tipo de desastres. Al respecto, el presente estudio mediante el empleo de diferentes
herramientas determinó que el proceso de coordinación necesita una mejora sustancial,
para que la FAP pueda determinar su participación en estos eventos y cuando lo haga
sea en oportunidad que evite las perdidas antes mencionadas.
El proyecto de innovación está orientado a dos procesos, el primero es de
coordinación, la existente entre el ciudadano y la FAP, ya que si queremos una
respuesta inmediata, la información sobre la ocurrencia de un incendio forestal debe
llegar a la FAP de la manera más rápida, a través de una central telefónica tipo 911; el
segundo de verificación, que permita la verificación del incendio forestal por parte de la
FAP, esta verificación determinará la participación de la FAP o no en el mismo.
Así mismo, el proyecto en mención ha seguido la guía determinada por la
Escuela de Gobierno y Políticas Públicas de la Pontificia Universidad Católica del Perú,
el cuál determina que este proyecto de innovación contenga cuatro capítulos, los cuales
fueron desarrollados de acuerdo a la mencionada guía. / The forest fires in Peru have been increasing year per year. Becoming a problem
which the Peruvian government has to face to avoid material and human life losses in
society, with the respective impact in the citizens economic and social life. As a member
of the State and according to law the FAP participates directly in the extinction of these
fires, for which, it uses airline and personal available for this purpose.
However, the FAP’s response to these events is not entirely timely, since several
miles of hectares have been lost of forests or grasslands, homes, livestock, human lives
and the respective ecological impact, typical of this type of disasters. In this regard, the
present study through the use of different tools determine that the coordination process
needs a substantial improvement, so that the FAP can determine its participation in these
events and when it does it be in opportunity to avoid the already mentioned losses.
The innovation project its orientated in two processes. The first one is of
coordination, the existing between the citizen and the FAP, since if we want an
immediate response, the information of the occurrence of a forest fire must reach the
FAP in the fastest way possible, through a telephone exchange type 911. The second
one of verification that allows the verification of the forest fire by the FAP, this verification
determines the FAP’s participation or not in it.
Likewise, the project in mention has followed the determined guidance by the
School of Government and Public Policies of the Pontifical Catholic University of Peru,
which determines that this innovation project contains four chapters, which were
developed according the already mentioned guidance. / Trabajo de investigación
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¿Los peruanos votamos con los pies?: el impacto de las acciones de desarrollo en la migración entre los municipios peruanosChávez Castillo, Rodolfo Antonio, Sotelo Castro, Alvaro Alexánder 13 October 2020 (has links)
El presente estudio se centra en medir el impacto que tienen las acciones de desarrollo
económico local (LED, por sus siglas en inglés) en la migración interna de los peruanos.
Se toma como base teórica la idea de Tiebout, “que los peruanos votamos con los pies”,
es decir, que los consumidores-votantes eligen la comunidad que mejor satisface sus
patrones de preferencias. Las variables LED que se usan son las recomendadas por
Palavicini-Corona (2012): Plan de desarrollo, Sostenibilidad, Emprendimiento, Creación
de capacidades, Mecanismos de participación, Vínculos de desarrollo y Autonomía.
Además, se usan variables de control utilizadas en estudios empíricos anteriores: IDH
(Índice de Desarrollo Humano), Empleo, Servicios básicos, Idioma y Gasto público per
cápita. La hipótesis es que la decisión de migrar se ve afectada por el desarrollo
adecuado de las políticas LED por parte de los Gobiernos Locales, atrayendo a más
personas a las provincias con mejores prácticas. El estudio obtiene información de los
años 2002 a 2017 y utiliza un modelo de Panel de Datos a nivel provincial. Como
resultado principal se corrobora la propuesta de Tiebout en el Perú, “los peruanos
elegimos migrar de acuerdo a nuestras preferencias”, entre ellas: el empleo, el IDH y la
cobertura de los servicios públicos. Los Gobiernos Locales, atraen migrantes a través
de, principalmente, dos variables LED: el Emprendimiento (acciones de emprendimiento
para las MYPES), debido a que es congruente con los deseos de progreso de las
personas; y, la Autonomía (recursos directamente recaudados), que les permite realizar
políticas públicas de largo plazo. Diseñar políticas públicas considerando estos
resultados puede ayudar a mejorar la efectividad de las estratégicas de desarrollo
económico en las provincias del país.
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Construcción del estado unitario y descentralizadoVelasco Fernández, Otoniel 31 August 2020 (has links)
La construcción del Estado en el Perú es un proceso complejo por el fraccionamiento de la sociedad entre las mayorías y las élites, y por la persistente demanda de descentralizar la administración al percibirse a Lima como un centro expoliador del resto del país. En este contexto, el objetivo principal de la presente investigación es explicar las causas que dificultan la construcción del Estado unitario y descentralizado. El enfoque metodológico de la investigación es multidisciplinario con énfasis en la geografía, la historia y la política, y, sustentado en información estadística oficial. Revisada la bibliografía respectiva se comprueba que los esfuerzos realizados para descentralizar el país no tuvieron éxito fundamentalmente por restricciones fiscales al no poder financiar la prestación de servicios públicos que reclamaba la población. Por el contrario, el proceso en el período 2002-17 ha sido acompañado de suficientes recursos fiscales gracias al boom de los minerales que han facilitado que en dicho período el PBI per cápita crezca en términos reales al 3.8% anual, la pobreza monetaria pase del 54.3% al 20.6%, y la participación de Lima-Metropolitana (Provincia de Lima y Provincia Constitucional del Callao) en el VAB nacional en S/. 2007, se reduzca del 48.4% al 44.1%. Por otra parte, son importantes debilidades del proceso: a) la generalizada corrupción en el sector público y empresarial, b) la debilidad y corrupción del sistema judicial, c) la precariedad y obsolescencia del sistema político, d) la persistente concentración de la riqueza y del ingreso en los niveles más ricos de la población, e) la extrema dependencia del financiamiento fiscal a los vaivenes de los precios de los minerales, f) el no aprovechar el boom minero de los últimos años para diversificar la economía y g) la consolidación política de los departamentos lo que dificulta que se junten dos o más de ellos para conformar macrorregiones. En este contexto se colocan en la agenda política los siguientes problemas: a) Fortalecer la lucha contra la corrupción, b) Reformar el sistema de administración de justicia, c) Reformar el sistema político d) Reformar el aparato estatal, e) Reforma fiscal, f) Diversificación productiva, g) Desarrollo territorial equilibrado y h) Regionalización.
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De talleres de trabajo a Cárceles Productivas: explicando los cambios en el trabajo penitenciario durante el gobierno de PPK (2016-2018) en PerúLoayza Huamán, Vinka Adriana 15 January 2021 (has links)
Al igual que en otros países de América Latina, el sistema penitenciario
peruano viene atravesando una crisis general desde hace ya varios años. Perú
es el segundo país con mayor sobrepoblación penitenciaria en América del Sur
y el número 16 del mundo con un nivel de ocupación que alcanza el 233.2%. En
2017, el gobierno de Pedro Pablo Kuczynski (2016-2018) declaró en emergencia
el Sistema Nacional Penitenciario y el Instituto Nacional Penitenciario (INPE)
para poder realizar reformas en la gestión administrativa en el sistema carcelario.
Dentro de estas reformas se encuentra la reestructuración del trabajo
penitenciario. Una de las principales reformas fue la implementación del
programa Cárceles Productivas. Su objetivo era proveer a la población
penitenciaria de herramientas y habilidades con las cuales podrían trabajar a su
salida del centro de reclusión. Este programa implicó varios cambios en las
posibilidades laborales de los reclusos como la incorporación de nuevos actores
públicos y privados al trabajo penitenciario o el acondicionamiento y la
construcción de nuevos talleres de trabajo. Esta tesis busca explicar por qué un
gobierno de derecha con perfil pro-empresarial como el de Kuczynski decidió
implementar este tipo de reformas, mejorando los derechos y las oportunidades
de la población penitenciaria. Esta tesis argumenta que contrariamente a los
factores teóricos predominantes, las reformas en el trabajo penitenciario se
deben a iniciativas individuales de los burócratas a cargo del INPE y no
dependen de decisiones políticas del ejecutivo ni de difusión de políticas públicas
en la región. La tesis se enfoca particularmente en los cambios producidos en
las políticas de tratamiento penitenciario del INPE entre el gobierno de Ollanta
Humala Tasso (2011-2016) y el gobierno de Pedro Pablo Kuczynski (2016-
2018). La evidencia empírica de la tesis está basada en entrevistas semiestructuradas
a informantes clave (políticos, burócratas estatales y
representantes de empresas privadas) y revisión de documentos primarios y
literatura secundaria sobre los temas penitenciarios en el Perú y América Latina.
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Estructura de redes de corrupción en la gestión regional 2011-2014 del gobierno regional de ApurímacRendón Suárez, Karen Patricia 03 July 2020 (has links)
La corrupción es uno de los principales flagelos de nuestro país, que
debilita la institucionalidad y afecta la credibilidad en el sistema político
democrático, generando desinterés y decepción en la población. Y en los últimos
años, este fenómeno que aqueja a la sociedad, se ha presentado continuamente
en los gobiernos sub nacionales (regionales y locales), basta con dar un vistazo
a los casos más sonados en el ámbito nacional.
En ese contexto, este estudio se centró en el Gobierno Regional de
Apurímac, específicamente durante el periodo de gestión 2011-2014, al analizar
la estructura de redes de corrupción, donde se investigó la vinculación directa e
indirecta entre los actores involucrados y la relación con el ex gobernador
regional apurimeño, quien actualmente, viene siendo procesado por actos de
corrupción.
Dentro de la investigación, la pregunta a responder fue ¿Cuál es la
estructura de las redes de corrupción en la gestión regional 2011-2014 del
Gobierno Regional de Apurímac? La cual implica tres sub preguntas, a fin
determinar los vínculos generados entre los actores; comprender las formas de
corrupción más comunes y debatir las posibles causas que dieron lugar a la
formación de estas redes.
Finalmente, si bien los hechos realizados por los actores involucrados
pueden ser catalogados como formas de corrupción, nos conlleva a analizar que
talvez la estructura organizacional del gobierno regional sea propicia para
generar éstas redes, como consecuencia de una débil descentralización y falta
de meritocracia para designar funcionarios, lo que es un pasivo para el Estado
peruano y un problema para las políticas gubernamentales de lucha contra la
corrupción. / Corruption is one of the main scourges of our country, which weakens
institutionality and affects credibility in the democratic political system, generating
disinterest and disappointment in the population. And in recent years, this
phenomenon that afflicts society has been continuously presented in sub-national
governments (regional and local), it is enough to take a look at the most popular
cases in the national sphere.
In this context, the study focused on the Regional Government of Apurimac,
specifically during the 2011-2014 management period, when analyzing the
structure of corruption networks, where the direct and indirect link between the
actors involved and the relationship with the former regional governor of
Apurimac, who is currently being prosecuted for acts of corruption, was
investigated.
Within the investigation, the question to answer was: What is the structure of the
corruption networks in the regional management 2011-2014 of the Regional
Government of Apurimac? Which involves three sub questions in order to
determine the links generated between the actors, understand the most common
forms of corruption and discuss the possible causes that led to the formation of
these networks.
Finally, although the facts carried out by the actors involved can be classified as
forms of corruption, it leads us to analyze that perhaps the organizational
structure of the regional government is conducive to generate these networks, as
a result of weak decentralization and lack of meritocracy to designate public
officials, which is a liability for the peruvian State and a problem for government
policies to fight against corruption.
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