Lic.-avh. Stockholm : Tekniska högskolan, 2004.

Tillväxt och ekonomistyrning förstärker varandra simultant då en växande företagsstorlek har en positiv inverkan på utvecklingen av ekonomistyrning. Samtidigt möjliggör en välanpassad ekonomistyrning en fortsatt hög tillväxttakt via dess förmåga att hantera tillväxthämmande faktorer. Utvecklingen av ekonomistyrning påverkas av en kombination av interna och externa drivare. / Growth and management control systems influence each other. The emergence of management control systems are driven by both external and internal factors. Management control systems do not stimulate growth in itself, but is necessary for enabling continued growth.

The subject of this thesis is the strategic development of the company Infinity Sport, s. r. o., which operates in the market of nutritional supplements, sportswear and other sporting goods. The data needed to assess the current state of the company and to select a suitable development strategy were obtained using various analytical methods detailed in the theoretical part. In the analytical part, individual methods of strategic analysis were applied to a particular enterprise, and the results were integrated into the SWOT analysis, which was the basis for the design of a specific growth strategy of the company. In the design section, individual possibilities of expansion to the new market were elaborated, from which the most suitable alternative, which should be used by the company in the case of the realization of the development, was chosen.

Bakgrund: Idag är det inte enbart stora och internationellt etablerade företag som verkar globalt. Fler och fler små och medelstora företag internationaliseras och är numera av stor betydelse för tillväxten i många länder. Dessa företag har visat förmåga att etablera sig internationellt, trots att tillgången till framförallt finansiella resurser kan tyckas begränsa deras internationaliseringsprocess. Snabbväxande företag finns inom alla sektorer, men givetvis finns en förhållandevis större andel tillväxtföretag i branscher och sektorer där marknaden och efterfrågan växer snabbt. Roxtec AB är ett snabbväxande industriföretag som vänder sig till industriella köpare inom tre stora sektorer, telekom, marin & offshore och industri. Företagets produkt bygger på en ny idé om tätningar som används där extrem täthet behövs. Syfte: Syftet med uppsatsen är att beskriva etableringsprocessen och förklara de strategiska beslut som ligger bakom, då ett snabbväxande tillverkningsföretag ska etablera sig på en ny marknad. Genomförande: Data till den här uppsatsen samlades in genom intervjuer med fyra personer. De intervjuade var nyckelpersoner inblandade inom internationaliseringsprocessen, framförallt när det gäller strategifrågor och själva etableringsprocessen, speciellt i Latinamerika men även i Spanien och Portugal. Resultat: Det visade sig att ett litet, teknikbaserat företags inställning till internationalisering inte påverkades av dess litenhet och begränsade ekonomiska resurser. Företagets storlek påverkar inte snabbheten i internationaliseringsprocessen. Snabbheten berodde främst på företagets interna resurser i form av humankapital och organisatoriska resurser samt ledningens entreprenörskap. Liten hemmamarknad, starkt nischad och standard produkt samt viljan att etablera sig över hela världen var några av orsakerna till denna typ av företags internationalisering. Ett litet industriföretag kan uppnå en snabb internationaliseringsprocess om ledningen har bred erfarenhet i internationell marknadsföring. Roxtecs ledning hade erfarenhet när det gällde marknader som var psykiskt avlägsna, dessa utvecklades med hjälp av personer som kunde språk, affärskultur, samt hade marknadskännedom och kontakter.I Spanien, Portugal och Latinamerika använde Roxtec flera marknadskanaler samtidigt för att få en större marknadstäckning. Ett litet tillverkningsföretag med begränsade finansiella resurser behöver få lönsamhet så snabbt som möjligt för att kunna finansiera sin internationaliseringsprocess.