El proyecto que se detalla en el presente documento, tiene por objetivo satisfacer las necesidades de automatización de las actividades correspondientes a la gestión de precios de Totem Ocean Trailer Express – TOTE, la cual es una importante línea naviera norteamericana. La necesidad de automatización surge como respuesta a los problemas que origina la falta de estandarización y orden en los procesos involucrados. Estos problemas no permiten establecer un marco de trabajo controlado en el que se asigne la responsabilidad de manera adecuada. En el presente documento, se brindará el marco teórico necesario para capturar los conceptos principales del negocio, así como dar una visión integral de las principales tecnologías de sistemas de información existentes para la gestión de precios. Algunas de estas tecnologías serán comparadas con el proyecto propuesto, para asegurar la conveniencia y factibilidad de la implementación del mismo. Las características del negocio que forma parte del presente proyecto se presentan mediante la descripción de los procesos vigentes en TOTE, con especial énfasis en el campo de estudio. Este análisis se presentará con mayor detalle en el modelo de negocio que se incluye, en el cual se identificarán las actividades que se podrán automatizar, así como los demás elementos del negocio. / Tesis

El presente proyecto profesional consiste en el desarrollo de un sistema para la gestión de las atenciones médicas a domicilio de la empresa Doctor+ que permitirá agilizar y optimizar sus procesos, mejorar la toma de decisiones y contribuir con el cumplimiento de sus estrategias relacionadas con el servicio al cliente. El proyecto será desarrollado siguiendo los lineamientos de la metodología que propone el Proceso Unificado Rational y los estándares de UML. A continuación, se describirá brevemente el contenido de cada capítulo que conforma el documento de proyecto. Capítulo 1: Fundamentación teórica, se analizan los conceptos generales, el objeto de estudio y sus procesos principales, el campo de acción y sus procesos del negocio, las reglas de negocios y los problemas a resolver. / Tesis

El presente trabajo consiste en el desarrollo e implementación de una herramienta de automatización de los procesos de Gestión de Cambios de Producción de software en una empresa de Retail que va desde la generación de un requerimiento de cambio, hasta su puesta en producción. El sistema permitirá también la asignación correcta de tiempos y recursos para el control de calidad1 de una manera eficiente, asimismo facilitará al personal de control de calidad el control y seguimiento detallado de las pruebas. Todo ello servirá para la toma de decisiones, propia del área de Sistemas, a nivel gerencial de manera efectiva y oportuna. Se desarrollará el sistema basado en tecnología de punta como los workflows2 para el rediseño de flujos de procesos y los sistemas de inteligencia de negocio que soportan la toma de decisiones. / Tesis

El trabajo aborda la administración de estados de cuenta de naves / Tesis

El presente trabajo se basa en la aplicación de sistemas expertos para apoyar a un usuario de un producto de software en la identificación de la naturaleza real de la consulta, problema o requerimiento (incidente), con la finalidad de proponer a dicho usuario una solución, sin la intervención directa de personal calificado en el producto de software. La atención al incidente es consecuencia de un contrato de soporte derivado de la venta de un producto de software. El resultado de la atención puede derivar en una mejora al producto para futuras versiones o el inicio de un proyecto para proveer de funcionalidad complementaria a un determinado cliente. En este contexto, el uso de un sistema para apoyar la ejecución de la obligación con el cliente, producto del contrato de mantenimiento, resulta de especial interés para toda empresa dedicada a la venta de productos o soluciones de software. El objetivo principal del proyecto es apoyar la identificación de la naturaleza real del incidente, con la finalidad de proponer al usuario una solución sin la intervención directa de personal calificado en el producto de software. / Tesis

El presente trabajo tiene como finalidad desarrollar e implementar en toda sus etapas una solución automatizada para el proceso de detracciones y retenciones BSP (Plan de liquidación para aerolíneas comerciales) y CASS (Plan de liquidación para aerolíneas de carga) de las aerolíneas en el Perú y que además permita realizar la generación automática del PDT 3540 para las aerolíneas que forman parte del plan BSP, con la finalidad de que la información generada por estos procesos pueda integrarse en otros sistemas globalizadores. Este proceso le permitirá, consistentemente, una reducción de costos operativos y sobretodo un mayor y mejor dinamismo en la gestión de detracciones y retenciones BSP y CASS de las aerolíneas en el Perú. El primer capítulo permite situarnos en la fundamentación teórica referida al contexto del tema. El segundo capítulo desarrolla el tema de la solución propuesta. Para ello inicia exponiendo el objetivo general y los específicos, junto con la respectiva fundamentación y los indicadores que permitan identificar los hitos de avance alcanzados. El tercer capítulo se refiere al modelado de negocio, describiendo la lista de los actores del negocio, del diagrama de casos de uso de negocio, con las respectivas especificaciones de los casos de uso de negocio implicados en el proyecto, los diagramas de actividades y la lista de actividades a automatizar. El cuarto capítulo se refiere a los requerimientos funcionales y no funcionales del sistema, en él se muestra los casos de uso de sistema identificados, además de sus respectivas especificaciones. El quinto capítulo se refiere a la arquitectura de software en donde se detallará la construcción de la solución propuesta. / Tesis

El tema del presente proyecto tiene como finalidad analizar, desarrollar e implementar un sistema informático que apoye la gestión de costos de producción de la empresa Boyles Bros Diamantina S.A. Boyles Bros Diamantina S.A. es una empresa dedica a la producción de brocas, diamantinas y accesorios de perforación de suelos para la minería. En la actualidad la empresa no cuenta con un sistema informático que le permita la gestión de obtención de los costos reales y en línea de producción. La empresa cuenta con otros sistemas informáticos como inventarios, compras, producción, recursos humanos y contabilidad. El objetivo general del presente proyecto es desarrollar un sistema informático que permita dar seguimiento a la gestión de los costos de producción. El sistema debe dar solución a la obtención y cálculo de los costos de producción y a brindar indicadores para mantener la eficiencia y eficacia de la gestión de costos de producción. El presente trabajo consta de siete capítulos, el primero describe la empresa, sus principales procesos y la fundamentación teórica del proyecto, en el segundo se describe propuesta de solución, objetivos y beneficios de la misma, en el tercer capítulo se modela el negocio y sus reglas, en el cuarto capítulo de describen los requerimientos del sistema y se muestra el prototipo inicial del sistema, en el quinto se describe el Project chárter, el cronograma y ejecución del proyecto y el WBS y en el sexto la Arquitectura en la cual se soporta el sistema y el último capítulo las gestión de pruebas. Se espera del presente proyecto brindar una solución a Boyles Bros Diamantina S.A. en el cálculo y gestión de los costos de producción con un sistema informático rápido y eficiente que ayude a la toma de decisiones en torno a temas de producción, establecimiento de precios, entre otros. / Tesis

El presente documento contiene el desarrollo de un sistema para gestionar las exportaciones marítimas, desde el ingreso hasta el embarque de la mercancía, en una empresa dedicada al comercio exterior. El proyecto consta de cinco capítulos: El primero es la fundamentación teórica y contiene el marco teórico, el objeto de estudio, la descripción del campo de acción, un análisis crítico de los problemas de la organización estudiada y, por último, se presentan las conclusiones. El segundo capítulo es la propuesta de solución. Esta propuesta comprende el objetivo general y los objetivos específicos del proyecto, los indicadores de logro de objetivos, los beneficios esperados y por último, un análisis crítico de las otras soluciones existentes en el mercado. El tercer capítulo corresponde al Modelado del Negocio y comprende el modelo de casos de uso del negocio, donde se definen los actores y casos de uso del negocio; la realización de los casos de uso del negocio, donde se especifica y realiza el diagrama de actividades de cada caso de uso del negocio; el modelo de análisis del negocio, en el cual se definen los trabajadores del negocio y el diagrama de clases del negocio. / Tesis

El presente proyecto consiste en el desarrollo e implementación de un Sistema de Gestión del Aseguramiento de la Calidad Educativa en una Institución de Educación Superior. La institución educativa tiene la necesidad de mejorar el proceso del aseguramiento de la calidad educativa como parte del proceso de mejora continua, el cual consta de tres etapas: medición, evaluación y acciones de mejora. Dentro de la propuesta de mejora se ha establecido la adquisición de un sistema informático que le permita a la dirección tomar decisiones gerenciales apropiadas basadas en información pertinente y veraz del proceso formativo de los estudiantes. Como parte del contenido del presente trabajo, se incluye una primera etapa que incluye la investigación teórica del tema con el objetivo de enmarcar y ampliar los conceptos que refuerzan y dan sustento a este estudio, así mismo, se realiza la propuesta de solución indicando el alcance y los beneficios a obtener con el mismo. De la misma manera, se ha modelado el negocio y se ha identificado los requerimientos funcionales y no funcionales que deberá de satisfacer el sistema propuesto. En la siguiente etapa se ha definido la arquitectura del software que se utilizará para desarrollar los diversos componentes del sistema propuesto que deberán de satisfacer los requisitos identificados en la etapa anterior. Finalmente, se incluye la administración del proyecto utilizando herramientas de gestión de proyectos como el WBS, definiendo el estudio de factibilidad, el cronograma de ejecución y las constancias que evidencian el trabajo realizado. / Tesis

El proyecto desarrolla la implementación de un Sistema de Gestión de Información para Colegios Profesionales Departamentales del Perú. Para el presente trabajo se ha elegido como objeto de estudio el Colegio de Contadores Públicos De Lima, el cual está conformado de los módulos de registros e inscripciones, cuenta corriente, facturación, bienestar social, capacitación y elecciones. Para tal efecto divide el contenido del trabajo en siete grandes bloques: Fundamentación teórica, incluye el detalle del objeto de estudio, el campo de acción, la descripción de las reglas del negocio, la situación problemática y los problemas a resolver. Propuesta de Solución, incluye los objetivos, los beneficios del proyecto, descripción de las soluciones encontradas y la evaluación de la mejor solución. Modelado del negocio, abarca el modelo de casos de uso del negocio, la realización de los casos de uso del negocio, el diagrama de actividades y el modelo de análisis del negocio. Administración del Proyecto, comprende la presentación del cronograma de ejecución del proyecto y el WBS (Work Breakdown Structure). Requerimientos, incluye la especificación de los requerimientos de software, el modelo de casos de uso del sistema, la realización de los casos de uso del sistema, el modelo conceptual y el prototipo del sistema. / Tesis