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Resultado fiscal e desempenho econômico das prefeituras cearenses segundo indicadores selecionadosRocha, Paloma de Sousa January 2012 (has links)
ROCHA, Paloma de Sousa. Resultado fiscal e desempenho econômico das prefeituras cearenses segundo indicadores selecionados. 2012. 41 f. Dissertação (mestrado profissional em economia do setor público - Cariri) - Universidade Federal do Ceará, Programa de Pós Graduação em Economia, CAEN, Universidade Federal do Ceará, Fortaleza-CE, 2012. / Submitted by Mônica Correia Aquino (monicacorreiaaquino@gmail.com) on 2013-10-22T22:26:02Z
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Previous issue date: 2012 / It´s the aim of this work to shed light on the mayors administration in Ceara concentrating on what they do e.g for social areas and/or building environments but also it analyzes the financial autonomy of the city and the town hall accounts concerning the period from 2006 to 2010. Four signs are sketched in order to combine statics exercises trough panel data to make
sure the following: tax increasing contributes to improve the financial autonomy of the cities especially afterwards but also to reduce their dependence to the Federal Union and the States;
the search for the tax increasing badly affects the future investments mainly in social areas (education and health), on the other hand it becomes the futures investments more realizable. / O trabalho avalia a gestão dos prefeitos cearenses a partir de seus investimentos em áreas sociais e de infraestrutura bem como no processo de autonomia financeira municipal
considerando os balanços das prefeituras entre 2006 e 2010. Quatro indicadores são
elaborados e exercícios de estatística descritiva combinados a estimações em painel permitem constatar que: i) o superávit fiscal contribui com o aumento da autonomia financeira municipal nos períodos subseqüentes e ainda com a redução da dependência municipal em relação à transferência de recursos da União e dos estados; ii) a busca pelo superávit fiscal
afeta negativamente os investimentos futuros em áreas sociais como educação e saúde mas,
por outro lado; iii) o superávit fiscal viabiliza os investimentos futuros em infraestrutura das prefeituras.
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Fiscal and economic performance of the municipality cearà second selected indicators / Resultado fiscal e desempenho econÃmico das prefeituras cearenses segundo indicadores selecionadosPaloma de Sousa Rocha 17 July 2012 (has links)
nÃo hà / ItÂs the aim of this work to shed light on the mayors administration in Ceara concentrating on
what they do e.g for social areas and/or building environments but also it analyzes the
financial autonomy of the city and the town hall accounts concerning the period from 2006 to
2010. Four signs are sketched in order to combine statics exercises trough panel data to make
sure the following: tax increasing contributes to improve the financial autonomy of the cities
especially afterwards but also to reduce their dependence to the Federal Union and the States;
the search for the tax increasing badly affects the future investments mainly in social areas
(education and health), on the other hand it becomes the futures investments more realizable. / O trabalho avalia a gestÃo dos prefeitos cearenses a partir de seus investimentos em Ãreas
sociais e de infraestrutura bem como no processo de autonomia financeira municipal
considerando os balanÃos das prefeituras entre 2006 e 2010. Quatro indicadores sÃo
elaborados e exercÃcios de estatÃstica descritiva combinados a estimaÃÃes em painel permitem
constatar que: i) o superÃvit fiscal contribui com o aumento da autonomia financeira
municipal nos perÃodos subseqÃentes e ainda com a reduÃÃo da dependÃncia municipal em
relaÃÃo à transferÃncia de recursos da UniÃo e dos estados; ii) a busca pelo superÃvit fiscal
afeta negativamente os investimentos futuros em Ãreas sociais como educaÃÃo e saÃde mas,
por outro lado; iii) o superÃvit fiscal viabiliza os investimentos futuros em infraestrutura das
prefeituras.
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[en] CORPORATE SOCIAL PROJECTS IN BRAZIL: DIFFERENT LENSES FOR UNDERSTANDING MANAGEMENT MODELS AND THEIR IMPLICATIONS / [pt] PROJETOS SOCIAIS DE EMPRESAS NO BRASIL: DIFERENTES LENTES PARA COMPREENDER OS MODELOS DE GESTÃO E SUAS IMPLICAÇÕESRENATA BUARQUE GOULART COUTINHO 24 January 2006 (has links)
[pt] No meio empresarial brasileiro, a discussão sobre a
responsabilidade
social das empresas e sobre a ética na condução dos
negócios vem ganhando
espaço crescente. Apesar do conceito de responsabilidade
social abranger as
relações da organização com seus diversos públicos de
interesse (stakeholders),
no Brasil é a dimensão dos investimentos sociais a que
mais espaço tem
ocupado na agenda empresarial. Reallizou-se uma
investigação dos modelos de
gestão adotados por empresas no Brasil na condução de seus
projetos sociais,
buscando avaliar a influência e a combinação de diferentes
fatores para a
efetividade e a sustentabilidade dos resultados. Para tal,
construiu-se um
arcabouço conceitual adequado à análise dos projetos
sociais de empresas, no
contexto brasileiro, ao mesmo tempo em que se traçou um
panorama indicativo
das práticas de gestão destes projetos, analisando-os à
luz do arcabouço
desenvolvido. A pesquisa de campo foi composta de
levantamento por meio de
questionário, entrevistas em profundidade, análise
documental e estudos de
caso. Os dados coletados foram analisados sob diferentes
óticas, de forma a se
obter uma visão multifacetada do fenômeno em estudo. A
análise quantitativa
das respostas ao questionário, foi complementada com os
dados provenientes
das entrevistas. Posteriormente, foram construídos dois
estudos de caso, a partir
da combinação de dados de naturezas distintas sobre
projetos selecionados. Os
resultados sinalizaram que a combinação entre o tipo de
projeto, o modelo de
gestão e a configuração institucional - esta última
formada pela empresa ou
empresas investidoras, instituição operadora, organizações
parceiras,
articulações com o poder público e articulações com outros
projetos - influencia
os resultados e a sustentabilidade. Os resultados da
pesquisa sugeriram, ainda,
algumas alterações no arcabouço conceitual inicialmente
proposto. O arcabouço
resultante tem potencial para ser utilizado tanto na
condução de pesquisas
empíricas sobre projetos sociais, quanto como ferramenta
de gestão. O
detalhamento de dimensões e indicadores oferece a
possibilidade de analisar a
adequação entre o modelo de gestão adotado, as
características do projeto e
sua configuração institucional, além permitir refletir
sobre as inter-relações de
diversos fatores e de suas implicações para as medidas de
desempenho do
projeto. / [en] Corporate social responsibility and business ethics issues
have been
gaining increasing visibility amongst the Brazilian
entrepreneurial environment. In
Brazil, the social investment dimension captures most of
the flare in the
enterprise agenda. However, the comprehensive view of
social responsibility
includes the relations between the organizations and
different stakeholder
groups. An investigation of different social project
management models used by
Brazilian companies was undertaken, aiming at evaluating
the influence and the
combined effects of diverse factors on the effectiveness
and sustainability of the
projects` results. A conceptual framework for corporate
social project analysis
was postulated for the Brazilian context, and then used as
the basis for an
evaluation of project management practices. The field
research activities
comprised application of a questionnaire, in depth
interviews, document analysis,
and case studies. The data were analyzed under different
perspectives, so as to
provide a multidimensional view of the studied phenomenon.
The quantitative
analysis of the questionnaire data was complemented by
data provided by the
interviews. Two case studies were developed, as a result
of the combination of
data provided by selected projects. The results indicate
that interactions between
the type of project, management model, and institutional
configuration
(enterprises or investing entities, operative institution,
partner organizations,
associations with the public sector and with other
projects) influence projects`
results and sustainability. The results also led to
modifications of the conceptual
framework originally proposed. The resulting framework has
great potential to be
used either guiding empirical research or as management
tools for social
projects. The detailed analysis of different dimensions
and indicators enable an
evaluation of the fitness of the adopted management model
to project`s
characteristics and its institutional configuration, as
well as allowing a reflection
about the inter-relations of several factors and their
implications on the
performance of the project.
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[pt] MODELO PARA OTIMIZAÇÃO DO ÍNDICE DE DESENVOLVIMENTO HUMANO DAS ORGANIZAÇÕES DAS NAÇÕES UNIDAS COMPOSTO PELOS INDICADORES DE EDUCAÇÃO, SAÚDE E RENDA / [en] OPTIMIZATION MODEL TO THE HUMAN DEVELOPMENT INDEX OF THE UNITED NATIONS COMPOUND OF THE LIFE EXPECTANCY, EDUCATION LEVEL AND THE FAMILY INCOME INDEXESFLAVIO AUGUSTO SETTIMI SOHLER 27 September 2004 (has links)
[pt] O Índice de Desenvolvimento Humano (IDH) foi criado pela
Organização das Nações Unidas (ONU) em 1975, sendo um índice
composto que mede a obtenção da média do país em três
aspectos básicos que são a expectativa de vida, a educação
e a renda familiar. O IDH é um indicador alternativo ao
Produto Nacional Bruto (PNB), que mede a riqueza de uma
nação, acrescentando a este dois indicadores sociais
abrangentes, a saber: a educação e a saúde. O IDH torna-se
útil na medida em que chama a atenção das pessoas
responsáveis politicamente pelo país, no sentido de se
aterem mais à área social, ou seja, de verificarem como
está o desenvolvimento integral do país permitindo
inclusive a comparação com outros. Além do IDH, o estudo
descreve índices que medem a condição humana, HPI-1 e HPI-
2, para medirem índices de pobreza em países em
desenvolvimento e em países selecionados, o GDI e GEM, que
são índices relacionados ao sexo, tanto para
desenvolvimento como participação e o IDH-M que é um índice
apropriado para municípios. O estudo faz também um
diagnóstico da situação do Brasil e de sua evolução, desde
a criação do índice. Serão propostos modelos em pesquisa
operacional para otimização do IDH, o que facilitará e
agilizará a tomada de decisões por parte dos governantes,
que poderão tomar suas decisões baseadas agora num modelo
matemático que certamente trará mais retornos de
investimento sobre o capital empregado. As variáveis
principais do problema serão a saúde, educação e a renda da
população. As soluções e sugestões a serem apresentadas
terão como meta básica o menor custo e de mais rápida
implementação. / [en] The Human Development Index (HDI) is a compound index that
measures the levels of a country in three basic aspects:
life expectancy, education level and the family income.
The HDI indicates an alternative to the Gross Domestic
Product (GDP), which measures the overall wealth of a
country, adding two social indexes: the education pattern
and the health level. The HDI is a useful index because it
shows the social area to people who have political
responsabilities in a country, suggesting them the
evaluation of the country development including social
aspects, and permitting the comparison with the other
countries. Besides the HDI, the study describes indexes
which measure the human condition, HPI-1 and HPI-2, of
poverty in development and in selected countries, the
GDI and GEM, which are gender related indexes to check
development and participation, and the HDI-M which is an
appropriate index to measure the human condition in an
urban environment. The study makes a diagnosys of the
Brazilian situation and evolution, since the creation of
these indexes. The dissertation proposes HDI optimization
models. Such proposal might simplify and improve the
efficiency of the decision making process. In this way,
public officials may take their decisions based on a
mathematical model which will increase the ratio benefits
and investment costs.
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AnÃlise de investimentos sociais junto Ãs comunidades: da filantropia à transformaÃÃo social. / Social investment analysis in the communities: philanthropy to social transformation.Verbena Maria Medeiros da Silva 28 August 2009 (has links)
Investimentos em responsabilidade social corporativa (RSC) crescem nos ambientes
empresariais, visto que prÃticas em cidadania corporativa podem levar as
organizaÃÃes a serem reconhecidas como sustentÃveis. Essa nova tendÃncia
observada no mercado contribui para que investimentos de recursos destinados a
projetos sociais junto Ãs comunidades carentes venham a ser foco analÃtico da
gestÃo em RSC no Brasil. Diante desta realidade, este trabalho investiga se a
inserÃÃo de investimentos sociais amplia adequadamente a capacidade de
descriÃÃes dos estÃgios do modelo de Mirvis e Googins (2006). EstÃgios
empresariais caracterizados em elementar, restringindo-se ao cumprimento da lei;
engajado, comeÃando adotar aÃÃes mais responsÃveis; inovador, assumindo o seu
compromisso de cidadania corporativa; responsÃvel alinhando a RSC em seus
negÃcios, e transformador, produzindo mudanÃas sociais sustentÃveis. Objetivando
anÃlise dos resultados, foram pesquisadas, no perÃodo de maio a julho de 2009,
cinco organizaÃÃes na cidade de Fortaleza, mediante os critÃrios da pesquisa
estabelecida: empresas com Ãndice de faturamento acima de R$ 60 milhÃes,
reconhecidas no mercado pela sua marca, credibilidade e investimentos em RSC no
estado do CearÃ. Como metodologia, elaborou-se pesquisa de campo, utilizando-se
os mÃtodos observacional, descritivo e analÃtico. Finalmente, nesta pesquisa foram
evidenciados os estÃgios de investimentos sociais em RSC das empresas
analisadas na seguinte sequÃncia: ViaÃÃo Urbana - estÃgio elementar; Unimed
Fortaleza - estÃgio engajado; Grupo PÃo de AÃÃcar â estÃgio inovador; Coelce â
estÃgio responsÃvel; Petrobras/Lubnor â estÃgio transformador. Os resultados
sinalizam que hà necessidade de as empresas desenvolverem maturidade
organizacional ao assumirem compromissos em investimentos sociais, pois a melhor
estratÃgia de RSC, que uma organizaÃÃo deve adotar, Ã aquela suportÃvel
financeira e culturalmente. Assim, o trabalho conclui ser possÃvel inserir e ampliar os
investimentos sociais nos estÃgios de RSC em cada uma das dimensÃes de Mirvis e
Googins (2006). Esta inserÃÃo contribui para melhor diagnosticar e administrar
investimentos sociais em RSC que possuem maior atuaÃÃo neste segmento. / The investments in corporative social responsibility (CSR) are increasing in business
environment since such practices can lead organizations to be recognized as
sustainable. This new trend in the market contributes to make the investment on
social projects for the poor become an analytical focus of CSR management in
Brazil. This study investigates whether the inclusion of social investments extends
the CSR stages according to the Mirvis and Googins model (2006). They number five
entrepreneurial stages: Elementary â restricted to law enforcement; Engaged â
beginning to use more responsible actions; Innovative â taking on its commitment
with corporative citizenship; Responsible â aligning CSR to its businesses, and
Transformer â actually performing sustainable social changes. This research was
carried out from May to July 2009 in five companies in Fortaleza, Cearà according to
the following criteria: companies that make over R$ 60,000, known by their brand,
credibility and investments on CSR in the State of CearÃ. The methodology used was
a field research with analytical and descriptive methods as well as observation. The
results showed ViaÃÃo Urbana in the elementary phase; Unimed Fortaleza in the
engaged phase; PÃo de AÃucar Group in the innovative phase; Coelce â
Responsible and Petrobras/Lubnor â Transformer. The results indicate that
businesses will need to develop some organizational maturity to commit themselves
in social investments, as the best strategy a company should adopt is that of financial
and culturally sustainable. The work finds it is possible to insert and expand
investments in social work with CSR in each of the dimensions of Mirvis and Googins
(2006). This insertion helps to better diagnose and manage social investments in
CSR activities which have increased in this segment.
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