Syfte: Syftet med detta arbete är att öka förståelsen för hur företag arbetar med strategi och taktik för att skapa förväntan på marknader innan en produkts premiär. Hur det går till när förväntan skapas innan produktpremiär, utan att det slår över och får negativa konsekvenser för produkten eller tjänsten, är ett område som kan anses vara outforskat. Området är en viktig källa till framgång eller fall för marknadsföring och lansering av nya produkter, vilket gör det relevant och intressant, både teoretiskt och praktiskt. Metod: I denna studie har vi använt oss av en kvalitativ forskningsmetod, semistrukturerade intervjuer. Respondenterna är marknadsförare och produktansvariga med en bred bakgrund från olika typer av företag. De var hälften kvinnor, hälften män i olika åldrar. Vid analyseringen användes tematisk analys, då vi kodade intervjuerna för att sedan bilda teman. Resultat & slutsats: Resultatet som har framkommit i denna studie är att företagen lägger stor vikt vid att skapa och förankra planer internt och hos samarbetspartners innan en produktlansering. Samtidigt måste företaget arbeta med förståelse för och val av målgrupp, för att med dessa bitar på plats kunna leverera information till konsumenterna som skapar förväntan på marknader. Om någon del inte är välgjord ökar riskerna till att det blir komplikationer för lanseringen och uppbyggd förväntan riskerar att sänkas. Är grundarbetet välgjort har företagen goda förutsättningar att skapa förväntan. Sedermera är arbetet med att skapa förväntan en process som startar långt innan premiär. Examensarbetets bidrag: Kunskapsbidraget för denna studie är en unik insikt och översikt över hur företag arbetar med strategi och taktik för att skapa förväntan på marknader innan en produkts premiär. Förslag till fortsatt forskning: Ytterligare undersöka konsumenternas perspektiv om detta ämne och deras vilja att använda deras röst. Undersöka hur negativ buzz i slutändan kan bidra till produktframgång. Undersöka skillnaderna mellan tillverkare, grossister och butik när det kommer till kompetens och förståelse för strategier för att skapa förväntan genom sociala medier. / Aim: The purpose of this paper is to increase understanding of how companies work with strategy and tactics to create anticipation in markets. The way in which anticipation is created before the product premiere, without it having a negative impact on the product or service success, is an area that can be considered unexplored. The area is an important source of success or failure for marketing and launching new products, which makes it relevant and interesting, both theoretically and practically. Method: In this study we have used a qualitative research method, semi-structured interviews. The respondents are marketers and product managers with a broad background from different types of companies. They were an equal proportion of women and men of different ages. Thematic analysis was used for coding the interviews and then forming themes. Result & Conclusions: The result that has emerged in this study is that the companies put great emphasis on creating and establish plans internally and with partners before a product launch. At the same time, the organization must work to create an understanding of and choose a target group, in order to be able to supply information to consumers who create anticipations in markets. If any part is not well done, the risk increases that there will be complications for the launch and built-up anticipation risks being lowered. If the groundwork is well done, the companies have good opportunities to create anticipations. Later on, the work of creating anticipation is a process that starts long before the premiere. Contribution of the thesis: The contribution for this study is a unique insight and overview of how companies work with strategy and tactics to create anticipation in markets before a product's premiere. Suggestions for future research: Further explore consumer perspective on this topic and their willingness to use their voice. Examine how negative buzz can ultimately contribute to product success. Examine the differences between manufacturers, wholesalers and retailers when it comes to skills and understanding of strategies to create anticipation.

Svenska filmbranschen styrs av ett filmavtal mellan staten och olika aktörer i branschen. Detta avtal skall förnyas under år 2013. Staten har i en avsiktsförklaring för det nya avtalet uttryckt en vilja till en förändring kring villkoren för att få statligt stöd för filmproduktion i Sverige. En så kallad teknikneutralitet skall införas som innebär att filmproduktioner inte längre på förhand behöver ha säkrat en biografdistribution för att få statligt ekonomiskt stöd. Detta skulle kunna innebära en förändring för den svenska filmens distribution i Sverige som i nuläget består av tämligen fast ordning på visningsfönster, där just biografdistributionen har en särställning. Vår forskning behandlar svenska filmproducenters, distributörers och biografägares tankar och åsikter kring distribution av svensk långfilm i Sverige. Kvalitativa intervjuer gjordes med representanter från dessa aktörer för att få en övergripande bild av situationen idag samt eventuella möjligheter som framtiden bär med sig. Uppsatsen tar exempelvis upp biografens betydande ställning, Video on demands framfart, och producenter och distributörers önskningar om en större flexibilitet kring distributionen av film. Möjligheten att kunna skapa skräddarsydd distribution för varje enskild film och fönstersystemets påverkan på filmens aktualitet. / The swedish film industry is regulated by a film contract between the state and representatives of the industry. This contract shall be renewed during 2013. The swedish state has in a declaration of intention expressed a wish of changes about the conditions to acquire financial support from the state for film production in Sweden. A so-called technology neutrality shall be instated which means that film production no longer in forehand needs to have secured a cinema distribution deal to acquire financial support from the state. This could mean a change for distribution of swedish films in Sweden which now consist of a somewhat strict order of viewing windows. Our research addresses how swedish film producers, distributors and cinema owners think about the distribution of swedish feature films. Qualitative interviews were conducted with these professionals to get a conclusive picture of the situation in Sweden to date and what the future might bring. The essay deals with the cinema's importance, the growth of Video on demand, and producers and distributers wishes of a more flexible way for distribution of film. The possibility to be able to tailor the distribution for every individual film and the window systems impact on the films up-to-dateness.

Marknadsaktiviteter vid produktlansering är ett samarbete med Haglöfs Scandinavia AB. Våren 2010 utfördes ett samarbetade med Haglöfs då ett underlag för utökat produktsortiment inom konfektion togs fram. På uppdrag av Haglöfs ska ett förslag framställas på hur en lansering ska kunna se ut om juniorkollektionen introduceras på den svenska marknaden. Hur fungerar det med produktlanseringens strategiska och taktiska lanseringsbeslut och vilka marknadsföringskanaler är lämpliga vid en produktlansering inom outdoorbranschen.Rapporten behandlar hur dagens företag inom outdoorbranschen i Sverige fullgör sina marknadsaktiviteter vid en produktlansering. Strategiska och taktiska lanseringsbeslut illustreras samt utvalda marknadsföringskanaler skildras.En lanseringsstrategi beskriver de marknadsföringsbeslut som är nödvändiga för att presentera en ny produkt till respektive målgrupp och börja generera en inkomst i form av försäljning av den nya produkten. De här marknadsföringsbesluten för nya produkter är refererade under termer som inträde på marknaden, lanseringsstrategi, produktlansering, kommersialisering samt introducering. Relationsmarknadsföring är ett brett begrepp inom marknadsföring och innebär att kraften hos relationer är en grund för marknadskommunikation. Inriktning är mot interaktion, relationer och nätverk. Event marketing, social media samt butikskommunikation används som marknadsföringsverktyg i rapporten.Inom outdoorbranschen ses ett genomgående mönster att företagen arbetar likartat och lägger ner mycket tid vid lanseringar av nya produkter. Genom utvalda marknadsaktiviteter försöker företagen skapa och bibehålla relationer med konsumenter. De aktiviteter som ligger i framkant inom outdoorbranschen är event marketing, social media samt butikskommunikation.Marketing activities at product launch is a collaboration with Haglofs Scandinavia AB. In the spring of 2010 was a cooperation with Haglofs as a basis for broader product range in the clothing was produced. On behalf of Haglofs should a suggestion be made on how the launch of the junior collection will be like if it is introduced on the Swedish market. How does it work with the product launch with strategic and tactical launch decisions and which marketing channels are appropriate for a product launch within the outdoor industry.The report discusses how today's companies within the outdoor industry in Sweden fulfills its marketing activities at a product launch. Strategic and tactical launch decisions are presented and selected marketing channels are depicted.A launch strategy describes the marketing decisions that are necessary to introduce a new product to its target market and start generating an income through sales of the new product. These marketing decisions for new products are referenced in terms of market entry, launch strategy, product launch, commercialization and introductions. Relationship marketing is a broad concept in marketing and is meant that relationships are a basis for marketing communication. Focus is on interaction, relationships and networks. Event marketing, social media and store communication are used as marketing tools in the report.Within the outdoor industry a consistent pattern has seen that companies work similarly and have spent much time at the launch of new products. Through successful marketing companies trying to create and maintain relationships with consumers. The activities that are front edge in the outdoor business are event marketing, social media and merchandising. / Program: Textil produktutveckling med entreprenörs- och affärsinriktning