Hydroscand in Örebro is part of the Hydroscand Group, which is the market leader in the Nordic region for customized hydraulic solutions. Hydroscand's main products consist of adapters, couplings, hydraulic hoses, pipes, and hose clamps. Due to the wide range of products offered by Hydroscand, the company's facility in Örebro has experienced recurring production stops linked to material shortages. The Örebro facility comprises three buildings: a production house, a warehouse, and Spendrup, where a large quantity of hoses is stored. This leads to long waiting times in the form of production stops because the transportation time between the buildings is lengthy.Through a systematic approach involving a current state analysis, it was confirmed that production stops related to material shortages should be prevented to streamline production. Following the current state analysis, a root cause analysis was conducted, identifying the root causes of material shortages in production. These root causes included an inadequate material supply strategy that was not tailored to the product flow, a lack of a visual system clarifying empty shelves for material suppliers, improper prioritization of hoses in the hose tower near the production lines, and material suppliers' position in the information flow, which hinderedpreventive actions against material shortages.The proposed solution consisted of four sub-solutions to prevent these root causes, including a shift from a push to a pull material supply strategy. This involved following a material list to ensure the availability of the correct materials in the production house. Implementation of a Kanban system was one of the sub-solutions to simplify the detection of empty shelves. The change in strategy led to a modification in the information flow, resulting in improved communication between production and material suppliers. The final sub-solution was to replace the hoses in the hose tower with the ones that are frequently sold, as the hoses in the highest demand will also be the most needed in production.The proposed solution will result in increased production productivity and the elimination of production stops associated with material shortages, which was the objective of the work. / Hydroscand i Örebro tillhör företagsgruppen Hydroscand Group som är marknadsledande iNorden gällande kundanpassade hydrauliklösningar. Hydroscands huvudsakliga produkter består av adapters, kopplingar, hydraulslangar, rör och slangklämmor. På grund av Hydroscands stora produktvariation så har företagets anläggning i Örebro haft återkommande produktionsstopp som har kopplats till materialbrist i produktionen. Örebros anläggning består av tre byggnader ett produktionshus, ett lagerhus och Spendrup där stora slangkvantitet lagras. Detta medför att materialbristen kan orsaka långa väntetider i form av produktionsstopp, eftersom transporttiden mellan byggnaderna tar lång tid.Genom ett metodiskt arbete där en nulägesanalys genomfördes bekräftades bilden av att produktionsstoppen kopplade till materialbrist bör förebyggas för att effektivisera produktionen. Efter nulägesanalysen genomfördes en rotorsaksanalys som fann rotorsakerna till att materialbrist förekom i produktionen. Dessa rotorsaker var felaktig materialförsörjningsstrategi som inte var anpassad till produktflödet, en avsaknad av ett visuellt system som förtydligar tomma hyllor för materialförsörjare, fel prioritering av slang i slangtornet nära anslutning till produktionslinorna och materialförsörjares position i informationsflödet som försvårade det förebyggande arbetet mot materialbrister.Lösningförslaget bestod av fyra dellösningar som skulle förebygga dessa rotorsaker, lösningen bestod av att förändra materialförsörjnings strategi från push till pull. Detta genom att följa en materiallista för att säkerställa att rätt material finns tillgängligt i produktionshuset. En implementering av ett Kanbansystem var en av dellösningar, detta för att förenkla upptäckten av tomma hyllor. Bytet av strategin ledde till en förändring av informationsflödet, vilket kommer resultera i en förbättrad kommunikation mellan produktion och materialförsörjare. Sista dellösningen var att byta de slang som låg i slangtornet mot de slang som oftast säljs, eftersom slang som har mest efterfrågan kommer även att behövas mest i produktionen.Lösningsförslaget kommer att resultera i ökad produktionsproduktivitet samt en eliminering av produktionsstopp kopplade till materialbrist, vilket var syftet med arbetet.

Covid-19-pandemin är något som varit aktuellt ett tag och som påverkat de flesta på ett eller annat sätt. Av denna anledning är kopplingen mellan byggbranschen och pandemin intressant att undersöka.  Syftet med denna studie är att undersöka hur Covid-19 pandemin har påverkat byggföretag i Örebro län. Har företagen upplevt några svårigheter under pandemin och hur har de handskats med dem.  För att kunna utföra studien användes en kvalitativ forskningsstudie i form av intervjuer. Metoden användes för att låta företagen få uttrycka sina egna upplevelser om pandemin. De företag som intervjuades var Byggföretagen, OBK Sverige, Tida Byggpartner och NA Bygg. Vidare användes även litteraturstudier för att kunna uppnå syftet med studien. Resultatet av studien visar att alla företag har påverkats på något sätt av pandemin.  Företagen uttryckte att den sociala aspekten har blivit lidande på grund av pandemin. Då regeringen införde restriktioner kunde företagen inte längre ha personalfester, utbildningar på plats, fysiska möten eller äta lunch tillsammans. Det har blivit följder av detta då ett företag märkt av att lojaliteten i företaget har minskat.  Det som har fått störst påverkan av pandemin är materialet. Det har under denna tid blivit en märkbar materialbrist. Detta har lett till att alla företag som intervjuats någon gång under pandemin behövt tänka om och bytt material eller behövt kommit på någon annan lösning. Bristen på material har även lätt till en rejäl prisökning, vilket skapat en osäkerhet i branschen. / The Covid-19 pandemic is something that has been relevant for a while and that has affected most people in one way or another. For this reason, the link between the construction industry and the pandemic is interesting to investigate. The purpose of this study is to investigate how the Covid-19 pandemic has affected construction companies in Örebro County. If the companies experienced any difficulties during the pandemic and how they dealt with them. To be able to carry out the study, a qualitative research study was used in the form of interviews. The method was used to allow companies to express their own experiences of the pandemic. The companies interviewed were Byggföretagen, OBK Sverige, Tida Byggpartner and NA Bygg. Furthermore, literature studies were also used to be able to achieve the purpose of the study.  The results of the study show that all companies have been affected in some way by the pandemic. The companies expressed that the social aspect has suffered due to the pandemic. When the government introduced restrictions, companies could no longer have staff parties, training on-site, physical meetings, or lunch together. There have been consequences, as a result a company noticed that loyalty in the company has decreased. The aspect that has had the greatest impact from the pandemic is the material. During this time there has been a noticeable lack of material. This has led to all companies that were interviewed at some point during the pandemic having to rethink and change the material or come up with some other solution. The lack of materials has also led to a substantial price increase, which has created uncertainty in the industry.

Studien avsåg att undersöka hur byggföretag inom Sveriges gränser påverkats av de omständigheterna som präglade världen under åren 2020–2023, varav fokuset i denna studie ligger på byggföretagens utmaningar i samband med Covid-19 och kriget i Ukraina. Genom att fokusera på dessa samband ska studien ge en inblick i byggföretagens situation och upplevelser inom ämnet, vilket således bidrar med en ökad kunskap som ger möjlighet till framtida problemlösning och vidare forskning. Studien genomfördes i form av en enkätundersökning där frågorna berörde de problem och möjligheter byggföretag i Sverige har ställts inför under Covid-19 pandemin samt kriget i Ukraina. Resultatet visade att byggföretagen hade påverkats både positivt och negativt, varav en slutsats som drogs var kopplingen mellan en ökad efterfrågan på byggtjänster under Covid-19 och leveransproblem, vilket ledde till att materialpriser samt byggföretagens kostnader sköt kraftigt i höjden. Positiva effekter som kunde identifieras till följd av dessa omständigheter var byggföretagens ökade medvetenhet om noggrann planering, bättre framförhållning i deras projekt och mer samverkande transpor / The purpose of this essay was to study the impact of Covid-19 and the war in Ukraine on the construction industry in Sweden. By focusing on the trials and tribulations that followed as a consequence of these circumstances during the period of 2020 – 2023, this essay aims to identify the situations and experiences of the construction companies which will provide better understanding of the subject, possibilities for future problem solving and the framework for continued research. The study was performed as a questionnaire survey where the questions were designed to gather information about the challenges and opportunities that the construction companies in Sweden faced during the Covid-19 pandemic and the war in Ukraine. The result of the study showed that these circumstances had both positive and negative impacts on the construction industry, where one conclusion which was drawn was the connection between a temporarily increased demand in construction services during the Covid-19 pandemic and delivery problems, which led to heavily increased prices on materials in demand and therefore high costs for the construction companies as well. There were some positive effects that could be identified as well as a result of this study, such as the construction companies experiencing an increased awareness of careful planning in their projects and better collaboration in transports. / <p>2023-06-26</p>