Habilitationsschrift--Philosophische Fakultät--Köln--Universität, 1988.

Dissertação (mestrado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Sócio-Econômico. Programa de Pós-Graduação em Administração. / Made available in DSpace on 2012-10-22T03:12:04Z (GMT). No. of bitstreams: 1 207308.pdf: 2571296 bytes, checksum: d7d4638431502dff8dc74fb9cc231d16 (MD5) / A complexidade do ambiente organizacional da Polícia Militar de Santa Catarina, pela diversidade de encargos a ela atribuídos, tem proporcionado a seus agentes uma multiplicidade de funções em seus vários campos de atuação. Essa condição tem colocado em destaque o Ensino Policial Militar, responsável pela qualificação dos policiais militares para o exercício das atividades profissionais, entre os quais, os Oficiais formados na Academia de Polícia Militar. Neste sentido, o presente trabalho foi desenvolvido com o objetivo de analisar as influências das Políticas e Estratégias de Comando da Polícia Militar de Santa Catarina na Gestão Acadêmica do Curso de Formação de Oficiais. No capítulo referente a Base Conceitual foram contemplados os temas Políticas e Estratégias Organizacionais, Processo Decisório em Organizações Militares e Ensino Militar. Na Metodologia, a pesquisa ficou caracterizada como um estudo qualitativo do tipo descritivo exploratório, tendo por método o estudo de caso, ficando delimitada no período compreendido entre 1967 a 2003. Como população de pesquisa foram selecionados intencionalmente elementos chaves, possuidores de informações relevantes ao desenvolvimento deste trabalho. Como dados primários foram utilizadas, entrevistas, e como dados secundários, documentos coletados em fontes como leis, decretos, regulamentos, livros, revistas, internet e intranet. O método de entrevista utilizado foi do tipo semi-estruturada. Na Descrição e Análise dos Dados foi caracterizada a Instituição Policial em sua evolução histórica e as Perspectivas de Comando da Polícia Militar para a Gestão Acadêmica do Curso de Formação de Oficiais. As Conclusões sintetizaram os impactos das Políticas e Estratégias de Comando na Gestão Acadêmica do Curso de Formação de Oficiais e nas Recomendações foram estabelecidas sugestões ante perspectivas a serem avaliadas de forma sistêmica pela Corporação.

Dissertação (mestrado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Sócio-Econômico. Programa de Pós-Graduação em Administração. / Made available in DSpace on 2012-10-20T02:14:14Z (GMT). No. of bitstreams: 0 / O objetivo principal dessa dissertação foi verificar até que ponto o ambiente externo, a escolha estratégica e a tecnologia influenciaram as mudanças estruturais ocorridas na Polícia Militar de Santa Catarina de 1969 a 2001. Esse período foi selecionado a partir da edição do Decreto-Lei Federal nº 667/1969, o qual permanece em vigor e que instituiu um modelo estrutural básico para todas as Polícias Militares do país. Como objetivos específicos, buscou-se descrever e caracterizar as configurações estruturais da Polícia Militar durante esse período para relacioná-las com o ambiente externo, a estratégia organizacional e a tecnologia da Corporação visando a proposição de alternativas estruturais. A Polícia Militar de Santa Catarina foi selecionada para a pesquisa por ser uma instituição pública com quase 170 anos e mais de 13.000 integrantes presentes em todos os 293 municípios catarinenses, além de prestar uma infinidade de relevantes serviços, sendo organizada num modelo militar tipicamente burocrático, configurando-se como um dos principais órgãos do sistema de segurança pública do Estado. Após o embasamento teórico, foi definida a metodologia, um estudo de caso, descritivo, com uma abordagem eminentemente qualitativa, numa perspectiva de análise longitudinal e uma abordagem histórica sobre os aspectos políticos, econômicos, sociais e legais mais significativos. Na seqüência, tratou-se sobre as delimitações e os principais conceitos utilizados. Os entrevistados foram selecionados pelo critério da tipicidade, sendo todos Oficiais que ocuparam as principais funções diretivas da Organização durante o período pesquisado. Foram analisadas mais de 160 legislações, destacando-se a criação da Polícia Feminina, da Polícia Ambiental, entre várias outras questões. Verificou-se que 55% do total das mudanças ocorreram na década de 90, enquanto na década de 80 foram encontradas outras 30% e apenas 15% na década de 70, quando a Corporação possuía 4 Batalhões e tinha um efetivo previsto de 4.500 integrantes. Em 2001 organiza-se em 16 Batalhões, além de vários outros Órgãos e Unidades, contando com um efetivo previsto de 15.600 integrantes, estabelecido desde 1994, enquanto o efetivo ativo vem diminuindo nos últimos anos paralelamente ao aumento dos atendimentos anuais que passaram de 500.000 em 1995 para mais de 1.000.000 em 2001. Várias mudanças ambientais, tecnológicas e estratégicas foram apontadas, sendo que, antes da década de 70, a Corporação era praticamente um exército aquartelado num ambiente externo estável. Na década de 80 a Organização cresceu e se consolidou na atividade policial ostensiva com um ambiente externo turbulento. Na década de 90 a economia se estabilizou, mas a criminalidade continuou a crescer ao mesmo tempo em que a Corporação se modernizou e passou por um processo de reestruturação. Concluiu-se que a maioria das mudanças estruturais foram fortemente influenciadas pelo ambiente externo, para as quais a Corporação desenvolveu estratégias e buscou as tecnologias necessárias, realizando as conseqüentes adequações estruturais. Por último, foram apresentadas várias sugestões e algumas recomendações, além de uma importante advertência sobre possíveis rumos para a Corporação

Orientadora : Profa. Dra. Katie Silene Cáceres Arguello / Dissertação (mestrado) - Universidade Federal do Paraná, Setor de Ciências Jurídicas, Programa de Pós-Graduação em Direito. Defesa: Curitiba, 04/04/2017 / Inclui referências : f. 142-160 / Resumo: O presente trabalho pretende realizar uma análise criminológica-crítica da repressão policial sobre as manifestações de rua no Brasil, tendo como base o período histórico mais recente, de junho de 2013 a meados de 2016. Para tanto, será realizada primeiramente uma análise normativa constitucional do direito em questão, após, com base nos conceitos da criminologia crítica, pretende-se proceder um confronto entre o normativo e real, analisando a atuação policial no curso das manifestações de rua. Assim, objetiva-se demonstrar a existência de política de contenção e repressão das manifestações exercida através das agências policiais do sistema penal que ocorre, em geral, fora do contexto criminal, sendo tal controle social exercido pelas agências policiais sobre as manifestações de rua é identificado, como todo o sistema penal, como um instrumento de denominação e manutenção da ordem social. Palavras-chave: Controle social. Repressão policial. Manifestações de rua. Sistema penal. Violência.t / Abstract: This paper intends to do a critical-criminology analysis of the police restraint of the street riots in Brazil, over the recent historic times, from june of 2013 and beginnings of 2016. For that, at first will be done a conditional normative analysis of the right in debate, then, with the critical criminology, intends to confront the normative and the real, analyzing police actions during street riots. Therefore, aims to demonstrate the containing and restraint of the riots done by police agencies of the criminal, that occurs, most tones, out of the criminal justice system, being such control by police agencies identified, as the whole criminal system, as domination and social order maintenance. Keywords: Social control. Police restraint. Street riots. Penal system. Violence.

Dissertação (mestrado)—Universidade de Brasília, Faculdade de Ciências da Saúde, 2009. / Submitted by Larissa Ferreira dos Angelos (ferreirangelos@gmail.com) on 2010-05-05T19:29:42Z No. of bitstreams: 1 2009_JosedosReisJunior.pdf: 209422 bytes, checksum: b8b34945f5c4180cab4f6923eeb825dd (MD5) / Approved for entry into archive by Lucila Saraiva(lucilasaraiva1@gmail.com) on 2010-05-14T04:35:12Z (GMT) No. of bitstreams: 1 2009_JosedosReisJunior.pdf: 209422 bytes, checksum: b8b34945f5c4180cab4f6923eeb825dd (MD5) / Made available in DSpace on 2010-05-14T04:35:12Z (GMT). No. of bitstreams: 1 2009_JosedosReisJunior.pdf: 209422 bytes, checksum: b8b34945f5c4180cab4f6923eeb825dd (MD5) Previous issue date: 2009-07-30 / Objetivo: O estudo teve como objetivo avaliar a composição corporal dos Policiais Militares (PPMM) pertencentes ao 22º Batalhão da Polícia Militar (BPM) do Estado de Goiás sediado na cidade de Trindade-GO, utilizando o índice de massa corporal (IMC). Métodos: Estudo transversal descritivo. A população do estudo foi composta por 86 indivíduos do sexo masculino, dos quais 70 se dispuseram a participar da pesquisa. A faixa etária do grupo pesquisado variou de 28 a 46 anos e somente os Policiais Militares pertencentes a área operacional do 22º BPM participaram da pesquisa Os dados foram colhidos utilizando-se como instrumento de avaliação o índice de massa corporal e todos os indivíduos foram avaliados antes da sua entrada em serviço. Todos os Policiais Militares pesquisados pertenciam a uma escala de serviço de 12 horas de trabalho por 36 de descanso. Resultado: A amostra foi composta por 70 indivíduos do sexo masculino, todos pertencentes a área operacional do 22º BPM, dos quais após a avaliação, 1% apresentaram baixo peso, 39% apresentaram peso normal, 52% apresentaram sobrepeso e 8% foram classificados como obesos. Os valores de média (X) e desvio padrão (DP) do índice de massa corporal (IMC) foram os seguintes: média 25,73 para um desvio padrão de ≈ 4,15, fixando-se um nível de significância em 5% (p<0,05). Conclusão: Conclui-se que a prevalência de casos de sobrepeso e obesidade foi elevada tratando-se de uma tropa de Policiais Militares o que pode conduzir os indivíduos com este perfil a uma série de doenças hipocinéticas, que poderiam ser evitados com a prática regular de atividades físicas e uma alimentação hipocalórica. ______________________________________________________________________________________ ABSTRACT / Objective: The objective of this study is to assess the body composition of Military Policemen of Goiás, belonging to the Twenty Second Headquarters of Goiás, which is situated in a town called Trindade, using body mass index (BMI). Methods and subject: The method used was “transversal descriptive study”. The population of the study consisted of 86 male with an age 28 to 46 years belonging to the 22nd Headquarters of Goiás, but only 70 individuals agreed to be assessed. Data were represented by using body mass index (BMI) for the assessment. All the individuals of the study was assessed before beginning a working day. All the military policemen of this study worked twelve hours a day and had thirty six hours to rest. Results: The sample comprised 70 male, all of them from the operational department. After being assessed, one percent presented low weight, thirty nine percent presented normal weight, fifty two percent presented overweight and eight percent were considered obese. The average marks and standard deviation of body mass index (BMI) were at average of 25,73 to a standard deviation of ≈ 4,15. P values bellow 5% were considered statistically significant (p<0,05). Conclusion: This study concludes that the prevalence of high overweight and obesity among military policemen should cause hypocinetical diseases to them. They could be avoided with regular physical activities and hypocalorical diet.

Made available in DSpace on 2018-08-01T23:44:44Z (GMT). No. of bitstreams: 1 tese_8683_MARCELLO FURTADO DISSERTACAO - entregue em 11-12-2017.pdf: 5535945 bytes, checksum: 61980e73248b40fcb4082ae8b333b6ee (MD5) Previous issue date: 2017-07-31 / O presente trabalho busca apresentar reflexões acerca da abrangência do papel do Estado x Sociedade no que condiz sobre o uso e controle de informações produzidas e acumuladas institucionalmente. Durante o período da Ditadura Militar, o Estado exerceu maior repressão através da censura, vigilância e medo; obtendo coerção por parte da sociedade. Os arquivos, compreendidos como agentes do poder do Estado, se tornam lugares de memória e recurso para a investigação histórica. Através do acervo da Delegacia de Ordem Política e Social do Espírito Santo DOPS/ES se aponta neste trabalho uma parte específica desta produção documental: as fotografias, ainda problematizadas como instrumento no campo da História. Realizamos ainda o recorte sobre o grupo denominado movimento estudantil, um dos principais alvos do regime militar. Através da metodologia histórica-semiótica, que entende a fotografia como um produto, se identificou os signos existentes nas imagens que caracterizam seus contextos sociais de produção; os principais eixos de atuação por parte da DOPS/ES; e os elementos que constroem um discurso sobre os considerados subversivos.

Orientador : Olivio Novaski / Dissertação (mestrado profissional) - Universidade Estadual de Campinas, Faculdade de Engenharia Mecanica / Made available in DSpace on 2018-08-03T23:11:53Z (GMT). No. of bitstreams: 1 Lima_EuripedesBarsanulfo_M.pdf: 6430799 bytes, checksum: 5757b5df943cdf1c43aa28fa75dd989a (MD5) Previous issue date: 2004 / Mestrado / Gestão da Qualidade Total / Mestre em Engenharia Mecânica

La tesis aborda como problema de investigación si existe relación entre satisfacción laboral y disciplina militar en el personal subalterno de una institución militar. Para responder a esta interrogante se ha efectuado una investigación aplicada con método correlacional. Para la evaluación de la satisfacción laboral se ha utilizado el cuestionario de Satisfacción Laboral de J.L.Meliá y J.M Peiro determinándose por el método de consistencia interna y utilizando la fórmula de Kuder Richardson, coeficientes de confiabilidad de .88 a .96, la validez fue determinada por criterio de expertos. Para la evaluación de la disciplina militar se elaboró el Cuestionario de Disciplina Militar, que reporta un nivel de fiabilidad entre .68 y .92 obtenida por el método de consistencia interna utilizando la fórmula de Kuder Richardson. La población de estudio comprende 100 personas que conforman el total del personal subalterno que labora en el Comando de Personal. El estudio encontró que no existe relación significativa entre la satisfacción laboral y la disciplina militar en el personal subalterno de la institución militar, tampoco existe entre satisfacción laboral con prestaciones, ambiente físico, supervisión, participación con las áreas de la disciplina militar en el personal subalterno de la institución militar.

Memoria para optar al título de periodista

Dissertação (mestrado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Tecnológico, Programa de Pós-Graduação em Engenharia e Gestão do Conhecimento, Florianópolis, 2010 / Made available in DSpace on 2012-10-25T00:04:35Z (GMT). No. of bitstreams: 1 288277.pdf: 1017746 bytes, checksum: cf5578d7cffedeefbdce7de9683b638d (MD5) / No mundo contemporâneo, face ao aumento da criminalidade e da disparidade social, a exigência por serviços de segurança com qualidade tornou-se fator crítico para assegurar a ordem e o equilíbrio da convivência harmônica entre as pessoas. O presente estudo tem como objetivo propor a utilização de uma metodologia ágil, visando à criação e compartilhamento do conhecimento em uma Central Regional de Emergência de Polícia Militar. A pretensão é a de demonstrar que a aplicação de uma metodologia ágil na CRE pode melhorar o fluxo de informação e do conhecimento, bem como oportunizar o processo de criação e transferência do conhecimento entre os integrantes da instituição, além de uma melhor integração entre os mesmos e melhorias nas práticas de atendimento às demandas dos usuários dos serviços prestados à comunidade. Para tanto, tal proposta foi desenvolvida por meio de um estudo de caso na CRE da grande Florianópolis, com aplicação de metodologia própria, sustentada por fases sequenciais e recorrentes, a saber: 1 - Definição do tema e do referencial teórico; 2 - Caracterização da CRE e do sistema EMAPE; 3 - Análise da CRE segundo a abordagem das metodologias ágeis, possibilitando chegar-se ao diagnóstico da realidade daquela organização; 4 - Elaboração da proposta de melhorias das práticas de trabalho da CRE sob a perspectiva da proposta de aplicação das práticas das metodologias ágeis; 5 - Elaboração das conclusões e das sugestões para estudos futuros. Os resultados obtidos demonstram a viabilidade de aplicação das práticas das metodologias ágeis em CRES de Polícia Militar, as quais podem ser uma ferramenta eficaz para outras organizações interessadas na melhoria do fluxo de suas informações, criação e compartilhamento do conhecimento e na melhoria de seus serviços prestados. / In the contemporary world, due to the face of rising crime and social disparity, the demand for security services with quality has become critical to ensure order and balance of harmonious coexistence between people. This study aims to propose the use of an agile methodology aimed at creating and sharing knowledge in a Central Regional Emergency of the Military Police Department. The intention is to demonstrate that the application of a CRE in agile methodology can improve the flow of information and knowledge, and enhance the process of creation and knowledge transfer among members of the institution, as well as better integration between them also improving the practice of meeting the demands of the community services. users. To that end, this proposal was developed through a case study in the CRE of Florianopolis, applying its own methodology, supported by sequential phases and applicants, namely: 1 - Defining the topic and theoretical framework; 2 - Characterization of CRE system EMAPE; 3 - Analysis of CRE under the agile approach, allowing reaching the diagnosis of the reality of that organization; 4 - Preparation of the proposed improvements to working practices of the CRE from the perspective of the proposed implementation of the practices of agile methods; 5 - Preparation of conclusions and suggestions for future studies. The results demonstrate the feasibility of applying the practices of agile methods in CRES of the Military Police Department, which may be an effective tool for other organizations interested in improving the flow of their information, creating and sharing knowledge and improving their services.