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Alinhamento da gestão por processos e estrategia : aplicação em uma organização de ensino militar / Management alignement by processes and strategy, application in a military education organizationRobbi, Adelson 18 August 2006 (has links)
Orientador: Oswaldo Luis Agostinho / Tese (doutorado) - Universidade Estadual de Campinas, Faculdade de Engenharia Mecanica / Made available in DSpace on 2018-08-07T20:54:27Z (GMT). No. of bitstreams: 1
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Previous issue date: 2006 / Resumo: O Exército Brasileiro iniciou, a partir da década de 90, um movimento para aumentar a eficiência de suas organizações militares. Esse fato possibilitou o surgimento de vários programas de melhoria no âmbito da Força Terrestre, com destaque para o PEG-EB, Programa Excelência Gerencial, desenvolvido pelo Comando do Exército. Este trabalho, alinhado com as diretrizes do PEG-EB, teve como objetivos a identificação do nível atual de gestão do Exército Brasileiro, bem como a proposição e a implementação de um modelo gerencial que englobasse conceitos de estratégia e gerenciamento por processos em uma organização de ensino militar. Verificou-se a existência de uma padronização no gerenciamento das organizações militares, por meio do PEGEB, apesar de os resultados alcançados serem bastante heterogêneos e os recursos financeiros escassos. Já o modelo gerencial proposto foi desenvolvido com a adoção de alguns conceitos originais e que trouxeram contribuições para a gestão de uma organização militar: a análise das correlações de padrões, atributos e metodologias (como auxílio no processo de identificação dos fatores críticos de sucesso), a sinergia entre objetivos estratégicos e macroprocessos, o sistema de sugestões, as equipes interfuncionais e o controle, via Balanced Scorecard. O modelo foi implementado na EsPCEx (e de forma parcial, em outras organizações militares). Pôde-se evidenciar que ele se mostrou uma importante ferramenta no processo de condução da gestão da EsPCEx, apesar de os resultados ainda não terem sido satisfatórios / Abstract: Since the 90¿s, the Brazilian Army started a movement to increase the efficiency of its military organizations. This fact made the sprouting of some improvement programs possible in the scope of the Terrestrial Force, with prominence for the Program of Management Excellence (PEG-EB, Programa de Excelência Gerencial), developed by the Army Command. This work, lined up with the direction of the PEG-EB, had as objective the identification of the Brazilian Army management current level, as well as the proposal and the implementation of a management model that englobes strategy and management concepts for processes in a military education organization. It was verified the existence of a standardization in military organizations management, by means of PEG-EB, although the reached results are very heterogeneous and the financial resources rare. Therefore, the considered management model was developed with the adoption of some original concepts which brought contributions for a military organization management: the analysis of correlations of patterns, attributes and methodologies (as aid in the identification process of critical factors of success), the synergy between strategical objectives and macroprocesses, the system of suggestions, interfunctional teams and control, by Balanced Scorecard. The model was implemented at the Brazilian Army Military Academy Preparatory School (EsPCEx - Escola Preparatória de Cadetes do Exército ) (and, partially, in other military organizations). It could be evidenced that it revealed an important tool in the process of conduction of EsPCEx management, although the results are not satisfactory yet / Doutorado / Materiais e Processos de Fabricação / Doutor em Engenharia Mecânica
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State Responses to Energy Transitions: Great Power Navies and their Transition from Coal to OilNestheide, Robert B. 10 October 2016 (has links)
No description available.
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Developing a Joint Engineer Headquarters for the JTF Commander.Lloyd, John P. 05 April 2007 (has links)
Thesis (Master').
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Uma arquitetura de referência guiada a conformidades de segurança para web services baseados em nuvem privadaMELO, Ricardo Marinho de 03 March 2016 (has links)
Submitted by Fabio Sobreira Campos da Costa (fabio.sobreira@ufpe.br) on 2017-07-27T13:12:48Z
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Previous issue date: 2016-03-03 / Contexto: A crescente adoção de computação em nuvem ofereceu diversos benefícios,
como escalabilidade, eficiência e lucratividade, mas apresenta novos riscos de segurança que
comprometem a confidencialidade, integridade e disponibilidade dos serviços prestados. Neste
contexto, as organizações militares buscam modelos de nuvens privadas alinhadas com suas
preocupações envolvendo segurança, conformidade e políticas. Atualmente, a segurança é o
maior obstáculo para ampla adoção da computação em nuvem.
Objetivo: Com base neste cenário, o trabalho propõe, a partir da análise das normas e
implementações de segurança para Web Services, definir uma arquitetura segura para mitigar
as principais ameaças de segurança em ambientes de nuvem, segundo o guia intitulado “The
Notorious Nine: Cloud Computing Top Threats in 2013” da Cloud Security Alliance.
Metodologia: Através de um estudo na literatura sobre computação em nuvem e segurança
neste ambiente, foram utilizadas referências da área de pesquisa relacionadas ao problema
identificado. Especificou-se uma arquitetura segura como hipótese de solução, e posteriormente
avaliou-se tal hipótese por meio da implementação de um protótipo, evidenciando-se a
importância desta solução.
Resultados: Como resultado obteve-se uma arquitetura de referência para minimizar os
riscos de segurança na implantação de nuvens privadas nas organizações militares. Experimentos
de campo contemplaram aquisições a respeito dos mecanismos de segurança aplicados, em particular
os padrões WS-Policy, WS-Security e SAML, os quais conseguiram oferecer mecanismos
padrão de segurança necessários para realizar o intercâmbio seguro de mensagens certificadas
em ambiente de nuvem. / Context: The ever increasing adoption of cloud computing has yielded several benefits,
such as scalability, efficiency and profitability. However, it does present new security threats
that compromise confidentiality, integrity and availability of the services offered. In this light,
military organizations search for private cloud models that comply with their concerns about
security, conformity and policies. Nowadays, security is the greatest obstacle for the widespread
adoption of cloud computing.
Objective: In this scenario, the work presented here aims, based on the analysis of the
current security rules and implementations forWebServices, to define a secure architecture to
mitigate the main security threats for cloud environment, as identified by the guide entitled“The
NotoriousNine: CloudComputingTopThreatsin2013” issued by theCloudSecurityAlliance.
Method: Through a bibliographical study about cloud computing and security in such
environments, the main references on the problem were identified and used. In the sequel, a
secure architecture was specified as a solution hypothesis. Such hypothesis was then evaluated
through the implementation of a prototype, which has helped us to highlight the importance of
such solution.
Results: The main result of this work was a reference architecture that can be used to
minimize the security threats in the deployment of private clouds in military organizations. Field
experiments have taken into account inputs from the security mechanism patterns used, namely:
WS-Policy,WS-Security e SAML. Such patterns offered the security levels needed for the secure
exchange of certified messages in cloud environments.
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Task Force 1/6 in Ramadi a successful tactical-level counterinsurgency campaign /Hancock, R. M. January 2008 (has links)
Thesis (Master of Military Studies)-Marine Corps Command and Staff College, 2008. / Title from title page of PDF document (viewed on: Jan 11, 2010). Includes bibliographical references.
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Liderança, qualidade de troca social em equipes de trabalho e o comprometimento organizacional: um estudo com peacekeepers brasileiros no HaitiD'Ávila, Paolo Rosi 28 June 2016 (has links)
Submitted by Paolo Rosi d'Ávila (paolo_davila@yahoo.com.br) on 2016-07-24T02:21:20Z
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Previous issue date: 2016-06-28 / This work presents the results of five theoretical and empirical studies based on the theories of leader-member exchanges, on social exchanges between team members and on organizational commitment, occurred in 2012 and 2013. The empirical research investigated leadership, organizational commitment, and teamwork by means of voluntary participation of Brazilian Army personnel, among which are those who took part in the Peacemaking Mission for Stabilization of Haiti (MINUSTAH). Research data were collected from individual interviews, focal groups and online surveys. Results of qualitative studies indicate the relevance of quality in social exchanges between leaders and subordinates as well as of organizational commitment in the work carried out in MINUSTAH. Quantitative studies show the mediating role of the affective element of organizational components in the relation between quality of leader-member exchanges and the quality of social exchanges in teams. Comparative analyses have identified differences in the quality of social exchanges established between leaders and members, among the different hierarchical levels and between military personnel working for MINUSTAH or not. It has been observed that social exchanges of higher quality levels between leaders and subordinates and among team members are associated to higher levels of the affective component of organizational commitment. The current study is expected to contribute to research about leadership and social exchanges, besides supporting improvement of learning, training and scientific research programs that may favor the relationship between civilians and military personnel in the Brazilian context. / Este trabalho apresenta o resultado de cinco estudos teóricos e empíricos embasados nas teorias de trocas sociais entre Líder-liderados (leader-member exchange), nas trocas sociais entre integrantes de equipes (team-member exchange) e no comprometimento organizacional, realizados nos anos de 2012 e 2013. A pesquisa empírica investigou a liderança, o comprometimento organizacional e o trabalho em equipe, mediante a participação voluntária de militares do Exército Brasileiro, dentre os quais se destacam aqueles que integraram a Missão de Paz para Estabilização do HAITI (MINUSTAH). Os dados da pesquisa foram coletados mediante o emprego de entrevistas individuais, realização de grupos focais (focus group) e aplicação de surveys pela internet. Os resultados dos estudos qualitativos indicaram a relevância da qualidade das trocas sociais entre líderes e liderados e do comprometimento organizacional para o trabalho desenvolvido na Missão de Paz para Estabilização do HAITI (MINUSTAH). Os estudos quantitativos indicaram o papel mediador do componente afetivo do comprometimento organizacional na relação entre a qualidade de trocas líder-liderado e a qualidade de trocas sociais em equipes. Análises comparativas identificaram diferenças no padrão de qualidade das trocas sociais estabelecidas entre líderes e liderados, entre os diferentes níveis hierárquicos e entre os militares que atuaram ou não na MINUSTAH. Verificou-se, ainda, que níveis mais elevados na qualidade de trocas sociais estabelecidas entre líderes e liderados e em equipes de trabalho estão associados a níveis mais elevados do componente afetivo de comprometimento organizacional. Estima-se que o presente estudo possa contribuir para o avanço de pesquisas sobre liderança e trocas sociais, além de subsidiar o aperfeiçoamento de programas de ensino, de treinamento e de fomento a pesquisas científicas, que possam favorecer as relações civis-militares no contexto brasileiro.
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GESTÃO E AVALIAÇÃO DO DESEMPENHO ORGANIZACIONAL: PROPOSTA DE UMA SISTEMÁTICA PARA CADASTRO E AVALIAÇÃO DE FORNECEDORES EM ORGANIZAÇÕES MILITARES / MANAGEMENT AND ORGANIZATIONAL PERFORMANCE ASSESSMENT: PROPOSAL FOR REGISTRATION OF A SYSTEMATIC AND SUPPLIERS ASSESSMENT IN MILITARY ORGANIZATIONSNaimer, Simone Caberte 26 August 2016 (has links)
Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico / In the current climate of economic environment, organizations need to direct their efforts to maximize the effectiveness of their organizational management. With military organizations is no different, they operate in a highly competitive environment with unique characteristics, which forces them to play their processes with maximum excellence, especially those factors considered most relevant to your performance. Thus, the use of tools and performance indicators, as Slack model, assist in directing the organization through perspectives that align the company's shares with their strategies, allowing thus the performance evaluation and guiding organizational management. In this context, the present study is guided by linking the deployment of the five premises of Slack model, the multi-criteria approach technique Analytic Hierarchy Process and the use of traditional Delphi method as a way to validate the indicators, thus developing a system to register and evaluation of suppliers. Therefore, research is presented as a case study with a qualitative and quantitative approach applied nature and inductive method. As a result of this integration, proposing It will be a system for registration and evaluation of suppliers in Military Organizations based on criteria, with the emphasis on support for organizational management. / Na atual conjuntura do cenário econômico, as organizações necessitam direcionar seus esforços para maximizar a eficácia de sua gestão organizacional. Com as Organizações Militares não é diferente, elas estão inseridas em um ambiente altamente competitivo e com características peculiares, o que as obriga a desempenhar seus processos com máxima excelência, principalmente naqueles fatores considerados como os mais relevantes para o seu desempenho. Assim, o uso de técnicas e indicadores de desempenho, como Modelo de Slack, auxiliam no direcionamento da organização através de perspectivas que alinham ações da empresa com suas estratégias, permitindo, dessa forma, a avaliação de desempenho e norteando a gestão organizacional. Neste contexto, o presente estudo está pautado em vincular o desdobramento das cinco premissas do Modelo de Slack, a técnica de abordagem multicritério Analytic Hierarchy Process e a utilização do método Delphi tradicional como forma de validação dos indicadores, desenvolvendo desta forma uma sistemática para cadastro e avaliação de fornecedores. Assim sendo, a pesquisa apresenta-se como um estudo de caso, com abordagem qualitativa e quantitativa, de natureza aplicada e com método indutivo. Como resultado dessa integração, foi desenvolvida uma sistemática para cadastro e avaliação de fornecedores em Organizações Militares, baseada em critérios, tendo como ênfase o apoio à gestão organizacional.
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